建筑技術部經理崗位職責
一、崗位職責的制定原則
首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自愿的產生，從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動發揮創造力，靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次，企業在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。
第三，在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍。
二、建筑技術部經理崗位職責（通用5篇）
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的建筑技術部經理崗位職責（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
建筑技術部經理崗位職責1
1、 負責組織項目開工前的準備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復合定位、標高。安排臨時道路鋪設工作。參與工程技術管理，配合總工程師編制項目部施工生產計劃。
2、認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發現設計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領導報告，按規定辦理設計變更手續。
3、負責對施工隊伍進行技術交底工作，并認真做好相關記錄。
4、親臨施工現場檢查技術交底的落實情況，對施工可能出現的質量問題、技術問題，提出預防措施。
5、對于已出現的施工質量問題，提出解決方案并予以處理。
6、發現施工圖紙與現場實際不符，或因施工過程中需要進行設計變更的，應積極主動地同監理進行協商。
7、了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計，認真審核技術方案，檢查每一道工序施工質量并做好記錄。
8、嚴把工程質量關，嚴格執行國家建設規范有關文件規定，在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工，達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現場的主要構件和材料，嚴格執行國家相關標準及驗收規范，檢查工程所用材料的質量、規格、數量，確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時，技術人員有
權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認真檢查技術資料。
9、每周組織或配合相關部門召開施工現場的安全、防火、工程質量等聯檢工作及技術例會制度。
10、組織好各相關單位間協作關系，協調各工序交叉銜接關系。
11、協助解決日常生產技術問題，參與日常對外技術聯系。
12、工程竣工后及時督促施工方整理竣工圖并認真復核，保證存檔施工圖的準確性。
13、熟練掌握和運用國家有關政策和相關法規，根據相關文件要求，編制審定工程的預決算、工程量清單，確保其準確度。
建筑技術部經理崗位職責2
1、貫徹執行質量方針和質量目標。
2、負責組織貫徹施工組織施工驗收規范，操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定。
3、全面負責本工程項目的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關的責任，對施工過程的技術、工藝、質量進行監督控制。
4、組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。
5、對新技術、新設備、新工藝要制定相應措施和安全操作規程，并指導監督執行情況，保證安全使用。
6、組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄，負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。
7、組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。
8、負責文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設的落實情況，及時提出整理方案。
9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。
10、負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。
11、編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。
12、 參加安全檢查。對查出的安全隱患提出技術性改進措施，并檢查執行情況。
13、參加事故調查處理，針對事故原因提出技術措施，并負責檢查執行情況。
建筑技術部經理崗位職責3
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規范、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。
二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施并監督執行情況。
三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術復核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術問題，對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審核、處理并與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。
八、在項目技術負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。
九、負責施工現場（試）驗的監督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統一匯總匯報。 十二、上級領導安排的其他工作。
建筑技術部經理崗位職責4
一、 施工員
1. 參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經理綜合評定后實施。
2. 熟悉并掌握設計圖紙、施工規劃、規程、質量標準和施工工藝。向班組進行技術交底，監督指導實際操作。
3. 按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工。
4. 合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作人員進行質量的自檢、互檢。
5. 檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的行為。
6. 參加上級班組的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。
7. 對因施工質量造成的'損失，要及時調查，分析原因，評估損失，制定糾正措施，經項目工程師批準后及時處理。
8. 負責現場文明施工及安全交底。
9. 根據工程實際施工進度情況，項材料部門提供材料需用量計劃。
10. 做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
11. 做好每日巡回安全記錄。
二、 資料員
1. 工程開工前，列出項目所需的技術資料清單并備齊所需的有關表格，并下發給相應部門和有關人員。
2. 負責管理項目所有設計圖紙、規范、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。
3. 負責所有的資料及文件的發放，并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。
4. 協助有關部門和人員填寫各種表格和資料。
5. 對所有質量記錄進行定期的'收集和管理。
6. 負責外來資料和文件的收文登記工作。
7. 每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。
8. 參加每月的碰頭會，并對會議內容進行完整記錄。
三、 材料員
1. 在項目工程開工之前，要按照材料計劃建立材料名稱、規格材料計劃成本臺賬。
2. 負責采購工程需要的材料、成品、半成品等，并組織到場。
3. 負責辦理入庫材料的驗收手續。
4. 定期為成本會計提供現場周轉材料增減情況，加快周轉次數，減少資金占用率。
5. 月底根據領料單、登記材料的收、發、存臺賬，并必須與施工統計的報表口徑一致，不能以領代耗，更不能估進度作耗，以免造成成本不實。
6. 按本期耗用數登記實際成本臺賬，并于計劃成本相對比，超計劃用料及時找出原因，采取措施。
7. 采購材料時，應堅持“貨比三家”的原則。
四、 安全員
1. 參與施工組織設計中有關安全措施的編制，并熟悉與工程有關的安全規范和法規，熟悉施工工藝流程。
2. 負責建立健全本工程有關安全管理制度。
3. 有計劃的進行安全生產方針、政策、法規和安全技術知識安全技術操作規程的教育。
4. 檢查各級安全技術交底情況。
5. 對施工現場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。
6. 參與日常的安全檢查。
建筑技術部經理崗位職責5
1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。
2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。
3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定，對工程實行質量監督和技術管理。
4、負責工程施工現場的管理，監督施工單位按圖施工，對于現場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規定，負責組織工程項目的有關簽證工作。
5、負責在建項目的現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程及事故的調查、處理工作。
6、對施工勞務單位的日常業務進行監督、管理。協調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。
7、根椐施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協調。
10、在工程各重要施工結點，到施工現場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。
11、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系。
12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協調工程預算部審核造價，參與工程結算。
13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。
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