(經(jīng)典)車間管理崗位職責15篇
在學習、工作、生活中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的車間管理崗位職責,希望對大家有所幫助。

車間管理崗位職責1
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成,組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的.完成生產(chǎn)任務;
4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
車間管理崗位職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車間管理崗位職責3
職責描述:
負責試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解,整理及匯總,確認技術狀態(tài)
2、負責試制項目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的.工藝策劃。
3、負責制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤
4、試制零部件的采購過程跟蹤,零部件質(zhì)量標準制定及指導檢驗員檢查
5、生產(chǎn)現(xiàn)場指導,作業(yè)指導書制定,控制計劃制定
6、現(xiàn)場問題快速響應及處理,試制樣件的狀態(tài)跟蹤。
7、制作產(chǎn)品的檢驗規(guī)范,制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。
8、試制項目試制零件的庫存管理表
任職要求:
兩年以上工作經(jīng)驗,本科學歷,機械相關專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達能力。
要求溝通、協(xié)調(diào)能力強,接受偶爾的加班。
車間管理崗位職責4
一、根據(jù)售后服務部下達的維修項目、技術指標、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計劃安排,嚴格掌握各班組的生產(chǎn)進度,保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務。
二、嚴格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強調(diào)控,加強管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。
三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認真搞好班組和車間經(jīng)濟核算。定期召開車間生產(chǎn)技術分析會和質(zhì)量分析會。
四、認真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務意識,認真注意抓好服務的`質(zhì)量效能、速度。
六、做好設備日常維護、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設備效能,及時分析生產(chǎn)故障原因,預防、杜絕事故發(fā)生。
七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責任落實到個人,搞好文明生產(chǎn)。
八、負責進廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應在當天竣工離開班組車庫).
車間管理崗位職責5
1、規(guī)范車間工藝管理,確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。
2、開展工藝改進、質(zhì)量改進,不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。
3、負責產(chǎn)品工藝、設備清潔驗證和驗證后的改進和培訓工作。
4、協(xié)助車間主任工作,在車間主任不在崗時履行車間主任職責。
車間管理崗位職責6
1、對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
2、負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
3、加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
4、負責裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責各線體的`綜合指標達成。
5、負責裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
6、負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
車間管理崗位職責7
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內(nèi)容,努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的.交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;
車間管理崗位職責8
主要負責車間生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質(zhì)要求的完善、執(zhí)行,以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理。崗位職責如下:
1,根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃擬定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃及臨時性生產(chǎn)計劃。
2,合理地給各班組分配生產(chǎn)任務,準確了解各加工組的生產(chǎn)進度,對工序轉(zhuǎn)換進行調(diào)度。
3,有效地執(zhí)行現(xiàn)場勞動紀律,對現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的檢查;督促設備的保養(yǎng)、維修工作;認真分析倉庫報表,保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數(shù),對能否做到及時供應從生產(chǎn)上進行控制。
4,對生產(chǎn)上出現(xiàn)的技術問題要主動提交生產(chǎn)現(xiàn)場技術總監(jiān)協(xié)商解決;對生產(chǎn)中常出現(xiàn)的共性問題,需組織有關人員共同商討,提出解決方案。
5,對生產(chǎn)上出現(xiàn)的影響生產(chǎn)進度的問題,要主動提交生產(chǎn)例會,匯同有關部門人員協(xié)商解決。
6,每天早上上班后對各班組早會進行巡視,對前一天生產(chǎn)中存在的重大的安全隱患、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝等問題,進行有針對性的.,傳達公司經(jīng)營中新的政策和管理方針。
7,負責組織對員工進行培訓,尤其是新進員工,讓其了解公司文化以及生產(chǎn)工藝的要求,做到安全文明生產(chǎn)。
8,對領班、組長的招聘、任免提出申請,并報生產(chǎn)部審批。
9,認真審核工時單的簽發(fā),做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。
10,負責考核員工的實際操作考試工作,并對試用員工進行綜合評審,提出是否錄用的意見。
11,完成公司下達的臨時性工作任務。
車間管理崗位職責9
一、按照“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,對車間的安全生產(chǎn)負主要責任。
二、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃,嚴格遵守執(zhí)行并組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
四、發(fā)生事故及時上報,并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則,事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。
五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析車間安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患。
六、配合做好公司安全、衛(wèi)生檢查工作,及時整改事故隱患。
七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動,總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,不斷完善各項安全措施。
八、加強學習,不斷豐富自己的知識,及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品的.安全操作規(guī)程,并及時教育、培訓相關人員。
九、落實生產(chǎn)安全責任制,配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果,教育內(nèi)容要有記錄、有臺賬。
十、搞好班子建設,提高管理水平,加強車間現(xiàn)場管理,充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用。科學合理開展工作,使車間生產(chǎn)安全、均衡、有效地進行,做到按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。
車間管理崗位職責10
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標準》。
二、在廠長的領導下,領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規(guī)定。
三、負責審核車間制訂的有關各項業(yè)務工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃,并協(xié)調(diào)實施。
五、組織擬定車間設備更新改造,大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產(chǎn)設備管理水平的規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關規(guī)章制度、技術規(guī)程、技術標準。
八、加強對車間設備管理部門的指導,調(diào)查研究設備管理問題、監(jiān)督各項政策,計劃的'貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產(chǎn)設備重大事故的調(diào)查處理。
十、參加生產(chǎn)有關設備事項,并提出建設性意見。
十一、參加設備檢查、評優(yōu)工作,提出表揚批評、獎勵處分意見。
十二、車間工作中認真貫徹上級有關規(guī)定,并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃;檢查、考核車間各崗位工作,并提出獎懲意見。
十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況,對有違犯有關規(guī)章制度規(guī)程標準的,應提出批評、制止或處理意見。
車間管理崗位職責11
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設備運行數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計分析,嚴格執(zhí)行糾正預防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
車間管理崗位職責12
1,負責流水線日常生產(chǎn),按計劃、工藝和訂單要求控制生產(chǎn)節(jié)拍,按時按量完成生產(chǎn)任務;
2,負責流水線的物料管理,協(xié)調(diào)工廠各部門保證生產(chǎn)順利進行;
3,把控產(chǎn)品質(zhì)量;
4,維護流水線工作紀律;
5,完成上級安排的其他工作任務;
車間管理崗位職責13
1、負責建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責建立精益生產(chǎn)管理體系,指導并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負責獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5、負責生產(chǎn)隊伍建設,對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導,提高整體業(yè)務水平,營造積極的`工作氛圍,對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。
車間管理崗位職責14
1.根據(jù)施工組識設計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔經(jīng)濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質(zhì)認價工作;
車間管理崗位職責15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理,不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各 項經(jīng)濟指標和技術指標,對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的.情況,進行調(diào)查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關注預防措施是否有效。
5、負責車間生產(chǎn)技術管理及技術優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領導交辦的工作。
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