車間管理崗位職責(zé)

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車間管理崗位職責(zé)15篇[推薦]

　　現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的車間管理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間管理崗位職責(zé)15篇[推薦]

車間管理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;

　　2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的`生產(chǎn)及管理問題;

　　4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，對部門人員進(jìn)行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營造積極的工作氛圍，對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

車間管理崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，按照車間主任的安排組織、監(jiān)督人員安排生產(chǎn)；

　　2、協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作；

　　3、配合公司gmp、iso自查及驗證與再驗證工作；

　　4、負(fù)責(zé)車間各種物料的領(lǐng)用及管理；

　　5、協(xié)助新產(chǎn)品的`試制及新工藝、新技術(shù)的試驗和驗證工作。

　　6、負(fù)責(zé)收集與整理批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)用各類表格、物料平衡、合格證等；

　　7、協(xié)助其他部門編寫、制訂與修改有關(guān)本工序的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程和sop及其他文件。

　　任職要求：

　　1、食品、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、一年以上藥品或保健食品相關(guān)工作經(jīng)驗，且有車間一線工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉中藥提取或口服液制作工藝，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先；

車間管理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

　　3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

　　4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進(jìn)行核實。

　　5、做好生產(chǎn)過程中的'數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

車間管理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)車間各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

　　2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務(wù)單跟蹤及監(jiān)督;

　　3、車間員工考勤的統(tǒng)計及整理;

　　4、配合銷售部門安排技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)時間;

　　5、核對物料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)，標(biāo)簽打印，及時錄入ERP系統(tǒng);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作;

車間管理崗位職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

　　標(biāo)準(zhǔn)工具，刀具，夾具的領(lǐng)用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理，以及采購復(fù)制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的.采購及發(fā)放管理;

　　嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;

　　能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

　　能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預(yù)測，預(yù)算，控制和核算間接材料的單臺成本;

　　能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;

　　定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負(fù)責(zé)實施上級安排的其他工作任務(wù)。

　　有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。

　　嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責(zé)6

　　車間管理人員職責(zé)分工

　　車間主任

　　1 負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責(zé)；

　　2 負(fù)責(zé)組織、實施安全、環(huán)保、質(zhì)量方針目標(biāo)，督促本車間員工嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)章制度，對本車間的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。 4負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理工作。

　　5負(fù)責(zé)車間的班組建設(shè)與員工思想教育工作。

　　車間副主任

　　1 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組織和設(shè)備管理，協(xié)助車間主任全面履行車間工作職責(zé)； 2 負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系。

　　3 負(fù)責(zé)車間的“三紀(jì)”考核工作。

　　4 協(xié)助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的.考勤，工資及獎罰分配工作。 5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備大、中、小修計劃的編審。

　　車間技術(shù)員

　　1負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場工藝紀(jì)律檢查，監(jiān)督車間員工執(zhí)行現(xiàn)場工藝紀(jì)律。 2參與車間各項目的竣工驗收與技術(shù)改造。

　　3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺賬工作。

　　4負(fù)責(zé)完善好車間技術(shù)操作規(guī)程﹑安全技術(shù)規(guī)程﹑設(shè)備操作規(guī)程。 5協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好本車間人員崗位培訓(xùn)工作。

　　車間保管員

　　1．負(fù)責(zé)車間倉庫管理及員工勞保用品的發(fā)放工作。

　　2．負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量統(tǒng)計，協(xié)助財務(wù)部門做好成本核算工作。

　　3．負(fù)責(zé)車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領(lǐng)用工作。

　　4．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

　　5．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的后勤管理及內(nèi)務(wù)工作。

車間管理崗位職責(zé)7

　　一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的'要求，編制車間的生產(chǎn)計劃安排，嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意做好防火安全措施；除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員，合理安排生產(chǎn)，加強調(diào)控，加強管理。經(jīng)常開展班組競賽，努力挖掘勞動潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，合理抓緊，抓好加班工作。

　　三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

　　四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

　　五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識，認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

　　六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能，及時分析生產(chǎn)故障原因，預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

　　七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生，責(zé)任落實到個人，搞好文明生產(chǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).

車間管理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)精密機械生產(chǎn)加工車間計劃制定與加工任務(wù)排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時交付;

　　2、對車間人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、人員管理：車間紀(jì)律、績效考核等日常管理;

　　4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

　　5、車間5S落實執(zhí)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

車間管理崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、部門行政管理等工作:

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出啊合理建議;

　　7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的'例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10.編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類社保的安全運行;

　　11.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　崗位要求:

　　1.中專以上文化程度，年齡35到50歲。

　　2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。

　　3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間有序生產(chǎn)，質(zhì)量安全和設(shè)備的管理，確保按期交貨。

　　4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。

　　5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源，控制生產(chǎn)和加工成本，有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。

車間管理崗位職責(zé)10

　　1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析；

　　2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的'調(diào)查處理；

　　4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。

車間管理崗位職責(zé)11

　　一、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對機動、設(shè)備系統(tǒng)的'安全工作負(fù)責(zé)。

　　二、參與制定、修訂機動、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程。并遵守執(zhí)行、組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查機動、設(shè)備相關(guān)人員安全職責(zé)履行和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　四、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的分析處理，及時向上級、設(shè)備主管部門報告。

　　五、每天對車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查，及時落實設(shè)備隱患整改、制定安全防范措施。

　　六、負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育，車間動用明火，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告請示。

　　七、定期召開相關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)人員會議，一起分析機動、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決存在的問題，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提高管理能力。

　　八、加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，及時掌握新設(shè)備、新技術(shù)，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全。

車間管理崗位職責(zé)12

　　1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的`生產(chǎn)與管理，落實班組計劃;

　　3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

　　3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊凝聚力

車間管理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的`管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實，保證培訓(xùn)效果;

　　9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

車間管理崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各項經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的.情況，進(jìn)行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。