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（優(yōu)）采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的采購部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;
4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2
●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的'物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
…………
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3
[管理層級關(guān)系]
直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理
直接下級：食品采購員、物資采購員
[崗位職責(zé)]
執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購工作。
熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態(tài)，會同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購計(jì)劃。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系，做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。
制訂物資采購程序，建立各項(xiàng)物資采購管理制度，提出對物資采購工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。
主動協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系，經(jīng)常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時(shí)改進(jìn)采購工作。
加強(qiáng)采購合同的管理，嚴(yán)格合同條款的.把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。
負(fù)責(zé)審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報(bào)請總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。
抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的日常培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系，組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，明確采購紀(jì)律與規(guī)范，確立必要的采購流程、工具、模版和方法，確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制，明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動態(tài)成本、付款方式（資金平衡）；
3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核；負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的對比分析，并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對招標(biāo)文件進(jìn)行組卷，協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件，組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等；負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行，監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進(jìn)程、效率及成本控制；
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購和戰(zhàn)略采購；
7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；
8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作；
9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理，確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范，今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，工程管理類，工民建，土木工程等相關(guān)專業(yè)；
2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗(yàn)，其中國內(nèi)百強(qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮，擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上，熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用；
3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識與經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營要求，具備豐富供應(yīng)商資源，熟知材料設(shè)備市場情況，對成本指標(biāo)較敏感，熟悉市場及環(huán)深片區(qū)的.成本指標(biāo)，有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識，對成本管理關(guān)鍵點(diǎn)具有較強(qiáng)的敏感性。
4、有良好的職業(yè)操守，廉潔自律，無經(jīng)濟(jì)問題前科；
5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識及溝通能力；
6、談判及管控能力強(qiáng)，專業(yè)知識融通貫匯。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的.下達(dá)；
2、負(fù)責(zé)采購物品交貨期的跟蹤及控制；
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查；
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào)；
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、制定并完善采購制度和采購流程：
（1）負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
（2）制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2、制定并實(shí)施采購計(jì)劃：
（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃；
（2）組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃；
（3）根據(jù)采購管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
（4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；
3、采購成本預(yù)算和控制：
（1）編制年度采購預(yù)算，實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制，有效降低成本；
（2）采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；
（3）對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4、選擇并管理供應(yīng)商：
（1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商；
（2）建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)；
（3）不斷開發(fā)新的.供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查；
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
任職要求：
1、工民建或園林相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷；
2、具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的預(yù)決算能力；
3、了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī)，熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應(yīng)渠道，在材料設(shè)備品質(zhì)控制等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
4、精通采購流程、商務(wù)談判、采購合同制定及履約管理；
5、具有較強(qiáng)的談判、分析、評估能力，優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；
6、敬業(yè)踏實(shí)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排，對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。
2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào)，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià)，電器及工程設(shè)備的.資料及報(bào)價(jià)，上報(bào)總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時(shí)采取相應(yīng)的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個(gè)人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)物資采購部全面工作，提出酒店物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。
2、對酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)査研究，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況。
3、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保酒店物資的正常采購量。
4、完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
5、對酒店的物資采購負(fù)有重要責(zé)任，熟練掌握酒店所需各類物資的`名稱、規(guī)格、型號、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，檢查購進(jìn)物資題船質(zhì)量要求。
6、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況，參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。
7、負(fù)責(zé)審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應(yīng)。
8、認(rèn)真監(jiān)督檢査各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
9、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)采購落實(shí)情況。
10、每月初將上月的采購任務(wù)、完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈酒店總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全酒店的采購情況。
11、負(fù)責(zé)督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，講信譽(yù)，不索賄、受賄，并與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作。
12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所屬員工提髙工作水平和思想水平。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9
職位：物資采購經(jīng)理
一、崗位任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購，保證各部門正常營運(yùn)和使用。
2、建立采購物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全公司物資采購工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。
2、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定，采購任務(wù)的分配及落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對應(yīng)的`采購流程，指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。
4、負(fù)責(zé)市場詢價(jià)，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購優(yōu)質(zhì)商品。
5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念，組織開展采購工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。
3、具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財(cái)務(wù)知識。
5、具有較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的個(gè)人品德和職業(yè)操守。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、采購部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)采購部的所有工作，包括前期的采購計(jì)劃以及具體的采購實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到。
2、采購部經(jīng)理還需要對整個(gè)采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的`成本做出最大最強(qiáng)的利潤，并且把這一項(xiàng)目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
3、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)手下的員工如何更好，更高效地完成采購任務(wù)，以及針對目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計(jì)劃和方針政策。
4、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)和匯報(bào)，不僅要向上級匯報(bào)，還要總結(jié)反思原因，跟下級討論如何修正和調(diào)整自身，來解決上一年度的遺留問題。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8.根據(jù)總經(jīng)理的'授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12
采購部經(jīng)理
直接上級：工程總監(jiān)
直接下級：材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員
本職工作：采購部日常管理、協(xié)調(diào)
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)采購部日常事務(wù)管理事宜；
（2）負(fù)責(zé)乙供材料（設(shè)備）（指甲方應(yīng)承擔(dān)價(jià)差的材料設(shè)備）的認(rèn)價(jià)校核，按程序報(bào)批；
（3）組織甲供材料（設(shè)備）招投標(biāo)事宜；
（4）負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）合同的簽訂工作，按程序報(bào)批；
（5）根據(jù)技術(shù)部門的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）供應(yīng)商的儲備、預(yù)
選和篩選；
（6）負(fù)責(zé)編制月度工程材料（設(shè)備）的采購計(jì)劃；
（7）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核，按程序報(bào)批；
（8）負(fù)責(zé)甲供材臺帳的.校核；
（9）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào)；
（10）負(fù)責(zé)采購部規(guī)范化建設(shè)；
（11）參與制訂項(xiàng)目前期成本核算；
（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料工程師
直接上級：采購部經(jīng)理
本職工作：材料信息收集、采購
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）市場信息收集，定期擬辦材料報(bào)告并提報(bào)上級；
（2）負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫；
（3）負(fù)責(zé)工程材料（設(shè)備）采購合同的起草和擬訂，按程序報(bào)批；（4）負(fù)責(zé)擬訂材料（設(shè)備）采購計(jì)劃及采購；
（5）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算；
（6）負(fù)責(zé)組織本地項(xiàng)目材料（設(shè)備）驗(yàn)收；
（7）參與異地材料（設(shè)備）驗(yàn)收；
（8）參與材料（設(shè)備）招投標(biāo)；
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料統(tǒng)計(jì)員
直接上級：采購部經(jīng)理
本職工作：材料出入庫管理及檔案管理
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)部門的資料管理；
（2）負(fù)責(zé)合同管理及資料的歸檔工作；
（3）負(fù)責(zé)建立甲供材臺帳；
（4）負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作；
（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的'工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計(jì)劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;
3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14
直接責(zé)任：
1.匯總設(shè)計(jì)部采購申請，編制采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。
6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進(jìn)口件國產(chǎn)化工作，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關(guān)的.文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
21.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
2.對采購物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。
3.對采購部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
4.對采購部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
5.對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)。
6.對采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
7.對采購部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
8.對采購部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對不符合酒店規(guī)定的采購申請有拒絕采購的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對直接下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識形成紀(jì)要
4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會簽、招標(biāo)文件的審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對對招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控
8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)及評標(biāo)，填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評審報(bào)告
10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評標(biāo)定標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)會簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果
13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購的月報(bào)、季報(bào)
14、對工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對性的對市場（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對性的'調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識
2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司采購管理原則
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