油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理探討論文
摘要：油田地面工程建設(shè)本身存在各種各樣的不確定影響因素，這些不確定影響因素也成為各種質(zhì)量問題出現(xiàn)的“推手”，長期下去，不僅會直接影響到我國建設(shè)人員本身的生命安全，而且從長遠(yuǎn)來看，這也是會危及到我國社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要方面。所以，在油田地面工程建設(shè)的整個過程中，相關(guān)工作人員要高度重視油田工程質(zhì)量管理問題，對現(xiàn)有的油田建設(shè)模式進(jìn)行全面創(chuàng)新，同時還要不斷健全質(zhì)量管理制度，這樣我們在面對新形勢的發(fā)展要求時才能應(yīng)付自如。
關(guān)鍵詞：油田地面；工程建設(shè)；質(zhì)量管理
在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步推動下，能源緊缺的問題逐漸呈現(xiàn)出來而且越來越嚴(yán)重，這雖然是一則嚴(yán)峻的消息，非良好的現(xiàn)象，但是也確實在一定程度上推動了我國油田地面工程的全面發(fā)展。為了避免我國油田地面工程建設(shè)中有外來部門進(jìn)入，一般情況下，我國的油田地面工程均是由油田內(nèi)部部門所勘察設(shè)計以及使用施工的。
1.我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題
1.1工作人員的工作作風(fēng)不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求
從質(zhì)量管理和控制方面的力度來分析，相關(guān)人員在貫徹執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)章時“大打折扣”，并且還不能認(rèn)真將三檢制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處；若從工程的竣工驗收方面進(jìn)行分析，工作人員在完成自己階段性的作業(yè)任務(wù)之后，施工單位并沒有給予質(zhì)檢人員專業(yè)的設(shè)置，同時還不重視以質(zhì)檢人員為主要對象的考核評價工作；從工程項目管理方面來講，管理人員在質(zhì)量安全意識方面有很大的缺陷，并不具備精益求精的精神，導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)無論是在質(zhì)量管理方面還是質(zhì)量控制方面都缺乏比較有力的監(jiān)督管理措施；從工程施工標(biāo)準(zhǔn)方面來看，工程施工標(biāo)準(zhǔn)措施比較傳統(tǒng)，這并不利于施工質(zhì)量的管理以及檢測工作的順利開展。
1.2各部門對油田地面工程建設(shè)的重視程度不夠且管理思想有待提高
油田地面工程建設(shè)在我國一直屬于一項比較龐大的系統(tǒng)工程，有著專業(yè)復(fù)雜、工序環(huán)節(jié)繁瑣等特點。到目前為止，我國油田地面工程建設(shè)的各個參與方依舊保持著之前較為傳統(tǒng)的思維理念，也不乏一些不太專業(yè)的管理者看不到細(xì)小環(huán)節(jié)有可能給整個施工質(zhì)量帶來的重大性影響，所以對于這些小環(huán)節(jié)為對象的監(jiān)督管理工作并不太重視，進(jìn)而出現(xiàn)了實體質(zhì)量缺陷的問題。除此之外，因為建設(shè)各方對施工質(zhì)量的重視程度偏低，常見的有在投資控制與進(jìn)度控制中，圖紙頻繁變更，施工起步標(biāo)準(zhǔn)比較低，盲目搶趕施工進(jìn)度，質(zhì)量保證體系存在漏洞，操作人員整體素質(zhì)不高以及管理執(zhí)行和現(xiàn)場監(jiān)督管理不夠等的問題，這些問題都成為日后可能存在的安全隱患。
1.3工程施工的具體標(biāo)準(zhǔn)依然維持在較低水平，需要提升
油田地面工程對勞動力的需求是非常大的，本身屬于一項勞動密集型的建設(shè)項目。所以，面對這么大數(shù)量的勞動人群，人力資源管理工作的開展有著至關(guān)重要作用。但是，現(xiàn)在我國油田地面工程施工人員大多數(shù)都是臨時招聘的人員，這群人中絕大多數(shù)人是很缺乏施工技能的專業(yè)培養(yǎng)的，被招聘來就直接投入到現(xiàn)場的工作中。這成為引起工作標(biāo)準(zhǔn)較低的重要方面。除此之外，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的重要因素來自于油田地面工程建設(shè)通常都是在惡劣的施工環(huán)境中開展，施工質(zhì)量很難得到非常好的保障。近些年來，伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，施工技術(shù)較之前有了很大程度地提升，并且還出現(xiàn)了各種各樣的現(xiàn)代化施工設(shè)備，促使相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)有了不同程度的提升，尤其是針對施工中那些易燃易爆的物質(zhì)。
1.4質(zhì)量保證體系存在漏洞而且實際操作性并不太高
質(zhì)量保證體系涉及到的內(nèi)容非常多，一直是我國油田地面工程建設(shè)的一項非常重要的綜合性文件。具體有制度建設(shè)、人力資源、施工組織等多個方面，這些年該體系一直備受關(guān)注，因為越來越多的人看到其在確保油田地面工程建設(shè)的高效性、有序性、科學(xué)性以及合理性等方面的重要作用�，F(xiàn)在在我國油田地面工程建設(shè)施工檢查工作中看到質(zhì)量保證體系無論是在操作性、嚴(yán)密性還是在其指導(dǎo)性等方面都需要進(jìn)一步進(jìn)行編制。比如，施工組織設(shè)計和工程實際工作處于脫離狀態(tài)，平行檢驗標(biāo)準(zhǔn)也不夠科學(xué)，而且還有監(jiān)理旁站點設(shè)置不合理的問題；一些相關(guān)的管理制度存在缺陷，雖然一些管理制度在被執(zhí)行但是執(zhí)行的結(jié)果并不高。另外，還有技術(shù)工種人員雖然從事一些專業(yè)性的工作但是卻不具備操作資格證書、施工機(jī)具名列也不夠仔細(xì)，甚至直接會看到有些單位一直在執(zhí)行一些已經(jīng)過期的標(biāo)準(zhǔn)等等。這些都是日常檢查監(jiān)督中常見的問題，同時也是影響油田地面工程建設(shè)質(zhì)量通病的重要因素。
1.5監(jiān)督管理人員缺乏責(zé)任意識，導(dǎo)致檢查流于形式
第一，一些質(zhì)檢人員在實際工作中會受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，所以會對一些違規(guī)施工、偷工減料等不良行為置之不理，情節(jié)嚴(yán)重的甚至還會出現(xiàn)縱容包庇的現(xiàn)象，缺乏良好的職業(yè)道德；第二，監(jiān)理方的責(zé)任意識不夠強(qiáng)，在實際工作中，原本一些需要平行檢驗的內(nèi)容卻沒有得到及時有效的驗收，一些需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督的人員也并不在身邊，甚至一些監(jiān)理人員會私下和施工方串通起來，默許其可以進(jìn)行違規(guī)操作，甚至一些監(jiān)理人員會越過現(xiàn)場確認(rèn)的情況直接簽字，這些都會在一定程度上給油田地面工程建設(shè)質(zhì)量帶來直接性的影響；第三，管理人員的專業(yè)性還需要全面提升�，F(xiàn)在管理人員的專業(yè)缺陷表現(xiàn)在建設(shè)、監(jiān)理和施工等諸多單位所具備的專業(yè)力量不足，并且專業(yè)資質(zhì)里面也存在很多漏洞等，這樣的現(xiàn)狀想要滿足工程建設(shè)的種種要求完全是不可能的。
2.提升我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的有效措施
2.1將施工材料管理工作認(rèn)真落實到實處
施工材料在整個油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的保持方面有不可替代的作用，從某個層面來講，施工材料質(zhì)量的高低、好壞能夠?qū)こ虒嶓w的整體質(zhì)量帶來直接性甚至是決定性的影響。所以，面對油田地面工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和管理工作，如何全面落實好建筑材料質(zhì)量控制工作是我們現(xiàn)在必須要考慮的重點。首先，在施工材料運(yùn)輸過程中，為了確保施工材料的安全，將整個過程中人為因素可能帶來的損壞降到最低或者完全避免，工作人員必須要采取積極有效且可行性非常高的方法；其次，施工材料進(jìn)場之后，對于材料的數(shù)量、型號以及規(guī)格等，技術(shù)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行全面地檢查，同時還要讓檢測公司通過抽樣的方式對原材料進(jìn)行檢測，若在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，工作人員就要及時地進(jìn)行安排將這批不合格的產(chǎn)品退貨返廠，希望能夠在大家的共同努力下盡全力確保好施工材料的安全。
2.2不斷提升全員的安全意識同時還要做好施工安全管理的加強(qiáng)工作
在油田地面工程建設(shè)工作中，對于各個基建方安全意識的提升工作是非常重要的，并且我們還可以借助于安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程相關(guān)方的安全行為。另外，還要不斷完善HSE管理體系，通過不斷提升安全責(zé)任意識或者是組織安全培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督與安全管理力度水平。具體來講，首先要重視并加強(qiáng)施工中的安全管理工作，同時還要將安全管理體系的建立提上日程，由于我們現(xiàn)在所使用的安全管理手段并不完善，所以要進(jìn)一步豐富和提升，并且要采取各種措施不斷提升全員的安全責(zé)任意識，這樣我們施工建設(shè)自身的'安全問題便能得到很好的實現(xiàn)。其次，工作人員的質(zhì)量安全意識同樣是我們應(yīng)該加強(qiáng)的重點內(nèi)容，對于工程的質(zhì)量和安全設(shè)計我們要不斷完善，進(jìn)而促使整個工程和裝置設(shè)施的安全問題能得到很好地實現(xiàn)。
2.3建立并健全監(jiān)理管理機(jī)制
監(jiān)理作為油田地面工程建設(shè)的第三方監(jiān)督體系，首先要負(fù)責(zé)的是對工程整個建設(shè)過程的參與，其次還要從事咨詢、監(jiān)控、指導(dǎo)和測評等多個方面的工作。現(xiàn)在對于油田地面工程實際建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，我們應(yīng)該采取以下措施從多個方面加強(qiáng)工程的管理工作。對于那些新招收的人員，在其投入工作之前要開展必要的培訓(xùn)工作，在整個招聘的過程中對于本身沒有監(jiān)理資格的人員我們一定要堅持一律不招收的原則，不斷地采取各種方式提升監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員中有弄虛作假的行為，必須要將其辭退；監(jiān)理還要做好工作的分工細(xì)化問題，不斷明確自身的角色和職責(zé)，同時還要展開合理性運(yùn)作，并進(jìn)行科學(xué)分工，這樣才能確保油田工程質(zhì)量檢測工作能夠順利完成。
3結(jié)語
通過油田地面工程建設(shè)的實際現(xiàn)狀，我們較為清晰地看到油田地面工程建設(shè)本身具有非常明顯的優(yōu)勢，例如，其對經(jīng)費(fèi)的要求比較低、出現(xiàn)的各種各樣的問題少、本身的專業(yè)技能比較強(qiáng)等，但是不可否認(rèn)的是我國該類油田地面工程建設(shè)中一些不確定的影響因素依然存在，并且以各種各樣的方式在影響著我國油田地面工程建設(shè)的發(fā)展，這些不確定的影響因素導(dǎo)致各種各樣的質(zhì)量問題出現(xiàn)，一方面直接影響到我國建設(shè)人員自身的生命健康安全，另一方面也真正影響到我國社會的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展。因此，面對油田地面工程建設(shè)工作，相關(guān)人員一定要高度重視油田地面工程質(zhì)量管理的問題，不斷地根據(jù)實際需求創(chuàng)新油田建設(shè)模式，并建立健全質(zhì)量管理制度，為滿足未來新形勢的發(fā)展需求奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]武宇偉.強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施[J].油氣田地面工程，2013，32（10）：115-116.
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