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事業(yè)單位專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建探討論文

時(shí)間:2021-06-29 16:13:12 論文 我要投稿

事業(yè)單位專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建探討論文

  1 專項(xiàng)資金的含義

事業(yè)單位專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建探討論文

  專項(xiàng)資金是指財(cái)政部門或上級(jí)單位撥給行政事業(yè)單位,用于完成專項(xiàng)工作或工程,并需要單獨(dú)報(bào)賬結(jié)算的資金。專項(xiàng)資金具有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,來自財(cái)政部門或上級(jí)單位;第二,用來完成特定項(xiàng)目;第三,需要單獨(dú)核算。不符合這三個(gè)特點(diǎn)的資金一律不屬于專項(xiàng)資金的范疇,在績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中也就不需要考慮在內(nèi)。績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于減少專項(xiàng)資金的濫用、私用現(xiàn)象具有重要的意義。

  2 構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要性

  2.1 規(guī)范專項(xiàng)資金的使用

  專項(xiàng)資金來源于政府撥款,算是公款。事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,能夠詳盡記錄公款的使用情況,進(jìn)而加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管,減少資金的不合理使用,從而規(guī)范專項(xiàng)資金的使用,提高專項(xiàng)資金的利用率。

  2.2 促進(jìn)資金的科學(xué)分配,提高資金使用效益

  事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,能夠?qū)Y金的使用狀況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、投入與產(chǎn)出的比例做出有效的考核評(píng)價(jià)。這種績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和體系能夠?qū)Y金進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,促進(jìn)資金科學(xué)分配,與以往的靜態(tài)考核相比進(jìn)步很大,有利于充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的作用,進(jìn)而提高資金的使用效益。

  2.3 有助于加強(qiáng)資金管理

  事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有助于加強(qiáng)資金管理。具體來說,首先,事業(yè)單位可以在實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用的不足之處,進(jìn)而在資金的使用比例上做出相應(yīng)調(diào)整;其次,事業(yè)單位能夠通過投入與產(chǎn)出的比例,找到最適合的發(fā)展策略,從而減少資金的使用,而對(duì)于那些投入多、產(chǎn)出少的項(xiàng)目減少其資金支持或者不進(jìn)行投資,把資金用于最需要的地方。

  3 績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀

  我國對(duì)專項(xiàng)資金的探索起步相對(duì)較晚,發(fā)展也比較緩慢,相比來說,哲學(xué)論文歐洲的專項(xiàng)資金的績(jī)效考核體系已經(jīng)比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,逐步探索出了符合我國國情的專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系,但在探索的過程中還存在很多不足。

  3.1 績(jī)效管理法律級(jí)別不夠,績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善

  專項(xiàng)資金績(jī)效考核評(píng)價(jià)的依據(jù)是部門規(guī)章,但部分規(guī)章與法律相比層級(jí)較低,導(dǎo)致一些事業(yè)單位對(duì)于部門規(guī)章的重視程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系提上日程,往往就是走個(gè)形式并沒有實(shí)質(zhì)性的作用,而且也沒有搞清楚績(jī)效評(píng)價(jià)的主體,一般都是單位自身作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體。由于單位自身具有一定的.主觀性,導(dǎo)致績(jī)效考核結(jié)果的說服力也就不強(qiáng),事業(yè)單位要對(duì)資金的使用全權(quán)負(fù)責(zé),還要對(duì)自評(píng)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。但是,事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標(biāo),導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)過程五花八門,材料的真實(shí)性也有待進(jìn)一步核實(shí)。總之,從事業(yè)單位的績(jī)效考核評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀來看,其績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制還有待完善。

  3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)方法單一

  歐洲在很早之前就形成了自己的一套績(jī)效考核的辦法,如綜合指數(shù)法、方案比較法、公眾評(píng)判法等,都是比較完善的績(jī)效考核方法。而我國的績(jī)效評(píng)價(jià)方法相對(duì)來說比較單一,與我國的績(jī)效考核體系建設(shè)起步晚有直接關(guān)系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法,如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等,但是只有少數(shù)能夠在實(shí)踐過程中真正落實(shí),運(yùn)用最多的方法是目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法。該方法簡(jiǎn)單可行、操作方便,是將財(cái)政支出所產(chǎn)生的實(shí)際效果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較,從而對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核,但具有一定的局限性,很難完整地反映整個(gè)專項(xiàng)資金的使用狀況。

  3.3 缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)

  在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代,事業(yè)單位在建立專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系時(shí),也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。目前,很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財(cái)政支出數(shù)據(jù),缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng),隨著數(shù)據(jù)的不斷增加,這種記錄方式已經(jīng)難以滿足時(shí)代發(fā)展的需要,數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。這對(duì)事業(yè)單位來說是致命的打擊,容易導(dǎo)致目標(biāo)與執(zhí)行的結(jié)果發(fā)生分歧。

  4 如何加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)

  4.1 明確績(jī)效評(píng)價(jià)主體

  績(jī)效評(píng)價(jià)的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身,事業(yè)單位只是主體的一部分,其他主體還應(yīng)根據(jù)所涉及的項(xiàng)目性質(zhì)來確定。例如,公共服務(wù)的項(xiàng)目,既然是公共性質(zhì)的項(xiàng)目就要考慮其社會(huì)性和服務(wù)性,這時(shí)候的主體就會(huì)包括公眾的滿意程度,此時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的主體就增加到了兩個(gè),而不是事業(yè)單位自身了。總而言之,績(jī)效評(píng)價(jià)的過程應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各階層的力量,多方面的監(jiān)督主體有助于績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀性,避免事業(yè)單位自身虛造評(píng)價(jià)材料和數(shù)據(jù)。

  4.2 完善績(jī)效評(píng)價(jià)過程

  要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè),事業(yè)單位需要完善績(jī)效評(píng)價(jià)過程。首先,進(jìn)行事前審核,事業(yè)單位要對(duì)專項(xiàng)資金的使用項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),并制定出相應(yīng)的資金使用明細(xì),項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作;其次,進(jìn)行事中追查,事業(yè)單位在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要進(jìn)行核查,包括核查進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)完成的情況等;最后,進(jìn)行事后檢查評(píng)價(jià),專家小組對(duì)該單位的績(jī)效評(píng)價(jià)狀況進(jìn)行審核,并形成報(bào)告,為以后的工作提供經(jīng)驗(yàn)支持。

  4.3 實(shí)施全面預(yù)算管理

  要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè),事業(yè)單位需要實(shí)施全面的預(yù)算管理。首先,事業(yè)單位要把績(jī)效評(píng)價(jià)納入全面預(yù)算管理的范圍,對(duì)于專項(xiàng)資金的使用狀況進(jìn)行明細(xì),列出詳細(xì)的資金使用狀況,并且在項(xiàng)目的使用過程中嚴(yán)格按照明細(xì)進(jìn)行,防止資金流向不明,造成損失;其次,事業(yè)單位要重視專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,為今后單位的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn),在不斷摸索與實(shí)踐中找到建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的良好策略。

  4.4 完善相關(guān)法律制度

  我國事業(yè)單位中的專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏法律支撐,事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)僅僅是財(cái)務(wù)部門的規(guī)范性文件,在執(zhí)行過程中極易出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象,且績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)事業(yè)單位的影響不大。因此,相關(guān)立法部門應(yīng)通過完善專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)法律制度,來提高事業(yè)單位的重視程度,不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。

  5 結(jié) 語

  建立專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)體系已經(jīng)成為事業(yè)單位的重要任務(wù),在不斷地探索和實(shí)踐中,事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為了建立專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,事業(yè)單位和相關(guān)部門要給予高度的重視,在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況,明確績(jī)效評(píng)價(jià)的主體,完善績(jī)效評(píng)價(jià)的過程,敦促立法部門完善相關(guān)法律,把績(jī)效評(píng)價(jià)納入全面預(yù)算管理的范圍。

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