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種植大戶事跡作文材料
篇一：大戶種植典型材料
奉新縣馮川鎮(zhèn)城郊村失地菜農(nóng)余家模，現(xiàn)年56歲，2007年投資五十萬元，在宋埠鎮(zhèn)青湖村個人承包200畝土地種植蔬菜，取得較好的經(jīng)濟效益。在蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營上，他大膽研究新技術(shù)，引進新品種，積極探索蔬菜種植高效新模式，解決周邊村富余農(nóng)村勞動力30人就業(yè)，實現(xiàn)了依靠科技共同致富。該基地主產(chǎn)辣椒、茄子、長豆角、黃瓜、葫蘆及反季節(jié)的多種蔬菜品種，每日平均供應1500-2000斤鮮菜，豐富了市民的蔬菜種類，確保市場供應，平抑了蔬菜價格，同時當?shù)剞r(nóng)戶因土地流轉(zhuǎn)獲利在8萬元左右。
2009年他推廣的稻草覆蓋種植馬鈴薯菜，年產(chǎn)150噸，純收入31.5萬元，此方法省工省投入高收益，成為享譽全縣的瓜薯菜種植科技標兵。
為發(fā)展“兩高一優(yōu)”瓜菜生產(chǎn)，2007以來，余家模認真鉆研瓜菜種植技術(shù)，先后總結(jié)摸索出了甘藍—西瓜—玉米—白菜和甘藍—甜椒—玉米—香菜兩種菜糧高效種植新模式，其中采用的甘藍—西瓜—玉米—白菜模式種植20畝，平均畝效益6200元，實現(xiàn)效益13萬元，兩項合計創(chuàng)效益25.4萬元。同時， 他還通過自己技術(shù)創(chuàng)新，采用嫁接技術(shù)，研究出了超大西瓜培育技術(shù)，2008年—2009年先后培育出10余個瓜重超20公斤的超大型西瓜，他將自己研究的技術(shù)和新模式毫無保留地傳授給群眾，先后接待周邊群眾參觀300余人次，帶動農(nóng)戶150戶，帶動推廣“四種四收”高效種植模式1000畝以上，新增經(jīng)濟效益300萬元以上。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，他毫無保留地把自己幾年的種植經(jīng)驗介紹給同村及周邊村百姓。同門兄弟人余家水家貧如洗，兩年前，余家模得知余家水有種植大棚蔬菜的意向后，主動借5000元幫助余家水2畝大棚辣椒，當年收入在3000元以上。如今，余家水三間土房已不復存在，蓋上了新瓦房。得到余家模直接幫助的還有余同付、洪克均、宋士云、洪振國等12戶。在余家模的直接幫助帶動和影響下，城郊村、青湖村大棚蔬菜種植戶已達30多家180多畝，僅此一項每年收入可達50萬元�，F(xiàn)在城郊村蔬菜種植再次成為該村支柱產(chǎn)業(yè)，對促進地方經(jīng)濟和農(nóng)戶增收起到了重要作用，為當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)作出了突出貢獻。
篇二：農(nóng)村種植大戶先進材料
1975年出生的---，1998年畢業(yè)于-----學院。從農(nóng)村里跳出“龍門”的他，畢業(yè)后再次回到農(nóng)村當起農(nóng)民，靠著自我摸索在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，他走上了發(fā)家致富路。
每個創(chuàng)業(yè)的人都有過不同的坎坷，認準了創(chuàng)業(yè)的方向就要做出百倍努力。剛開始，---養(yǎng)過蝦、種植過西瓜，但是慢慢地他發(fā)現(xiàn)這些不是他要發(fā)展的方向。于是他決定重新尋找創(chuàng)業(yè)的方向，經(jīng)過長期的調(diào)查和研究，他決定引種北海1號哈密瓜，進行大棚種植。對于沒有大棚種植經(jīng)驗的他來說，大棚種植是個全新的領域。于是他從頭學習，每天泡在大棚里十幾個小時，精心的護理自己種植的哈密瓜，一天天看著它們的成長，就像盼望自己的孩子快點長大一樣。功夫不負有心人，他的首批哈密瓜成熟后，瓜肉香甜可口、口感清爽，一上市就被客商以每公斤10元的價格搶購一空。
首次的成功使---更加堅定了走發(fā)展北海1號哈密瓜道路的信心。去年秋天，他把哈密瓜種植面積擴大到15畝。為做好技術(shù)管理，他請來農(nóng)業(yè)專家授課，并大膽采用滴灌技術(shù)、整枝莖部涂藥、人工授粉等高科技技術(shù)，達到抗病蟲害、提高哈密瓜品質(zhì)的效果。到11月份，他一個成熟的哈密瓜可以達到2公斤，又以每公斤11元的高價被客商搶購一空，---再次嘗到了成功的喜悅。
---的棚室哈密瓜種植成功后，村民們趕來參觀學習，他總是熱情接待，耐心的解答，并毫不吝嗇的把自己的種植經(jīng)驗傳授給他們，希望帶動大家一起發(fā)展北海1號哈密瓜。他還說，希望今后可以成立哈
密瓜種植培訓基地，承擔起向周圍村民無償提供參觀學習和培訓服務的工作，希望可以通過自己的努力，為村民做點好事。
今年村委換屆選舉，---高票當選---黨總支部委員。村民們都說：“這個年輕人踏實、肯干、熱心，我們相信他能有一番作為，相信他是一個熱愛土地、心里裝有群眾的人，因此大家毫不猶豫地選他。” 對于今后的工作，---有著自己的規(guī)劃。他說：“村民的信任，大大出乎我的意料，我本以為自己只是在埋頭做好自己該做的事，卻不曾想到，也能給他人帶來幫助，這更加鞭策我要加倍認真工作，不辜負群眾的希望�！�---村是一個咸水養(yǎng)殖大村，有一千多畝規(guī)模的對蝦養(yǎng)殖。---看到蝦塘對蝦出售完后，大片蝦塘空閑著，白白浪費了土地資源，覺得非�？上�。因此他想是不是可以把蝦塘里的水放完，試種哈密瓜。有了這樣的想法后，他積極上網(wǎng)查找資料，發(fā)現(xiàn)浙江三門縣已經(jīng)有這樣的嘗試，并且取得了成功。從三門縣的經(jīng)驗來看，蝦塘中的礦物質(zhì)含量豐富，種出來的哈密瓜特別甜，皮色也好看。另外，一般情況下瓜類在同一塊土地上是不能連作的，但在蝦塘內(nèi)每年都可以種植，因為對蝦與哈密瓜輪作后，土地肥力足，瓜種了后有根瘤菌，對對蝦和哈密瓜都有好處，肥料省，發(fā)病少。
三門縣的“種養(yǎng)結(jié)合、瓜蝦輪作”模式，對---有很大的借鑒和推行價值。雖然---與三門環(huán)境、氣候等客觀條件方面有不同之處，但只要開發(fā)利用得當，技術(shù)到位，這個新模式是能夠在---出成果的。 有了這一發(fā)現(xiàn)，---決定要抽出時間，確定幾個蝦塘，進行小規(guī)模的試驗，投入成本不會過大。如果試驗成功，將取得良好的經(jīng)濟和生態(tài)效益，
這樣不僅能給村民創(chuàng)造出一條新的發(fā)展思路，還能讓---村生產(chǎn)的哈密瓜香飄天下！
篇三：種植大戶劉繼良先進材料
劉繼良，男，漢，現(xiàn)年50歲，自1980年參加工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)完成場黨委、管委下達的各項工作。自第一輪土地承包開始，年輕的他抓住機遇，承包良種隊100畝荒地，當年創(chuàng)收8000元，積極鼓舞了他種植的熱情，以及使周圍群眾看到實惠。他就這樣一步一步走向富裕的生活。特別是2010年，我場掀起林果業(yè)種植，對于一直從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的村隊，林果業(yè)對大家都比較陌生。場領導首先找到劉繼良，做思想工作，讓他帶頭種植林果業(yè)。為了能更好地種植林果業(yè)，他先后十余次到三鄉(xiāng)、四鄉(xiāng)參觀考察觀摩，并查閱書籍，收集信息，隨后便把自己的50畝地用來做試驗種植林果業(yè)，同時動員自己的其他兄弟四人一起種植，使我場的林果業(yè)種植達到了連片種植150畝的規(guī)模，并在林間進行套種土豆、花生、西瓜、大白菜等，每畝西瓜產(chǎn)量預計達5噸，平均銷售價格0.8元/公斤，西瓜畝產(chǎn)值可達4000元；每畝馬鈴薯預計產(chǎn)量1噸，平均銷售價格1.5元/公斤，馬鈴薯畝產(chǎn)值可達1500元；每畝大白菜預計產(chǎn)量2噸，平均銷售價格0.5元/公斤，大白菜畝產(chǎn)值可達1000元。三項合計，每畝總產(chǎn)值達6500元，純收入可達5000元以上。極大地提高了周邊群眾種植林果業(yè)的積極性。為農(nóng)牧民提高經(jīng)濟收入奠定了堅實的基礎。
在2011年我場著力打造集中連片1000畝地的“林經(jīng)一體化”示范園，劉繼良同志為了發(fā)揮林果業(yè)在促農(nóng)增收方面的示范帶頭作用，大力宣傳優(yōu)惠政策及經(jīng)濟效益。采用果樹套種西瓜的栽培模式，測土
配方施肥、有機質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥、馬鈴薯套種、大白菜套種等實用技術(shù)，力爭提高土地的利用率，按照場管委的 “三分種、七分管”的原則，采取有效措施切實加強苗木的管護工作；“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一開溝、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一管理；堅持推行農(nóng)業(yè)精耕細作節(jié)水、節(jié)能、節(jié)種、節(jié)約、節(jié)地“五節(jié)”措施；向大家推廣種植技術(shù)：在苗木栽種前，用生根劑對苗木進行清泡。栽植時，按照技術(shù)要求挖坑施底肥，統(tǒng)一進行苗木定干、封口，及時對經(jīng)濟林苗木進行灌溉，確保了苗木的成活率；在春播期間，加強對農(nóng)機手的管理培訓監(jiān)管，防止因農(nóng)機作業(yè)時損害果樹苗木；加強對果農(nóng)的宣傳教育，禁止果農(nóng)套種作物施用劇毒農(nóng)藥，以免損傷果樹苗木；積極宣傳種植經(jīng)濟林的積極性，實現(xiàn)集中連片種植，提高集約化程度；不斷加強科技服務，加大果園密植力度，大力推廣“矮、密、早”等建園模式，長期開展技術(shù)服務，注重技術(shù)培訓，進一步提高了果農(nóng)管理技術(shù)。
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