花草樹木管理制度

時間：2022-11-29 10:40:08 制度我要投稿

花草樹木管理制度

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的花草樹木管理制度，歡迎閱讀與收藏。

花草樹木管理制度

花草樹木管理制度1

　　1、花草樹木專管人員，要及時對花草樹木澆水、施肥，及時修剪，保證花草樹木四季常青，三季有花；

　　2、專管人員要負(fù)責(zé)保持景區(qū)內(nèi)各景點的美化綠化效果。對已損壞、干死的花草樹木要及時地更換或補栽；專管人員要負(fù)責(zé)按季節(jié)，及時培育、及時栽培新的花草、樹木，對于景區(qū)外賣的花草,管理人員要認(rèn)真辦理有關(guān)手續(xù)后方可出售。

　　3、對古樹名木要根據(jù)文物和林業(yè)部門的要求,施與特殊管理；

　　4、不允許穿拖鞋、短褲、背心；

　　5、綠化工具要統(tǒng)一管理，不得損壞、丟失，否則，按實物價格賠償。

花草樹木管理制度2

　　1.公司花卉樹木采用工作人員分別負(fù)責(zé)管理、養(yǎng)護制度，承擔(dān)養(yǎng)護責(zé)任的人員應(yīng)當(dāng)采取合理的養(yǎng)護措施和公司所培養(yǎng)的果樹和花卉的養(yǎng)護方式以保證花卉果樹的成活和枝葉花朵養(yǎng)觀結(jié)果實充實。

　　2.養(yǎng)護不當(dāng)造成果樹死亡和花卉死亡的養(yǎng)護人員應(yīng)予以賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)為按原來果樹花卉種類和大小、數(shù)量自費購買補種。（養(yǎng)護人員認(rèn)真實行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合）

　　3.養(yǎng)護人員應(yīng)按照花卉果樹脾性不同進行養(yǎng)護、施肥、按季節(jié)進行養(yǎng)護、按花卉果樹名目制作澆水、施肥等工作計劃表（操作規(guī)定）。澆水、加營養(yǎng)液、噴藥應(yīng)有內(nèi)向外澆水，將盆花拉離墻面20公分以上以免濺濕表面。

　　4.養(yǎng)護人員需對苗床和盆花果樹池進行定期清理、并處理周邊雜草衛(wèi)生。

　　5.花卉、樹木要定期修養(yǎng)、科學(xué)養(yǎng)護、做到花卉果樹葉花繁茂、樹木旺盛。

　　6.花卉樹木要及時澆水、合理施肥，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況適時噴灑農(nóng)藥防蟲、治蟲。

　　7.花卉苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花卉樹木現(xiàn)象。

　　8.養(yǎng)護檔案管理規(guī)定：

　　各專業(yè)花卉樹木養(yǎng)護人員，必須對所負(fù)責(zé)養(yǎng)護的花卉樹木進行臺賬登記，記錄并每月集中裝訂成冊。將所有記錄檔案匯總歸檔，針對花卉、樹木制作標(biāo)識牌建立檔案，養(yǎng)護檔案考核占操作人員工作考核比重15%，對于嚴(yán)重違反規(guī)定的，不承擔(dān)花卉果樹的養(yǎng)護者，或弄虛作假的，年終考核項目負(fù)責(zé)人不達標(biāo)的，公司采取措施、加重處罰，嚴(yán)重的取消項目負(fù)責(zé)人的工資25%的經(jīng)濟處罰。

　　養(yǎng)護檔案包括：日養(yǎng)護日志、周報表、每天巡視記錄安保保潔情況、補苗記錄及設(shè)施維護修理情況等月度總結(jié)和計劃。

　　養(yǎng)護日志填寫內(nèi)容：一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)得花卉、樹木的問題及處理結(jié)果及下周養(yǎng)護計劃；一周內(nèi)養(yǎng)護的具體內(nèi)容及技術(shù)數(shù)據(jù)填寫，包括修養(yǎng)、換盤、澆注營養(yǎng)液、苗情、開花天數(shù)、修養(yǎng)喬木數(shù)量、色塊面積、施藥名稱、用量，配比濃度等及施藥后效果觀察，根據(jù)大連旅順口植物生長情況及天氣：氣溫、氣候、養(yǎng)護、經(jīng)驗及時預(yù)防病蟲害，做到事前、事中、事后的相應(yīng)的預(yù)案。

　　施肥、施藥、修剪、補苗等必須有關(guān)數(shù)據(jù)及影像資料。每月將所有養(yǎng)護數(shù)據(jù)表格資料及報表整理成冊，將相應(yīng)的影像資料一同裝訂，包括施肥、施藥、修剪、補苗、設(shè)施損壞情況等，所有資料記錄必須準(zhǔn)確、完整，有簽字、有據(jù)可查，不弄虛作假將檔案作為養(yǎng)護人員和養(yǎng)護負(fù)責(zé)人的重要月考核內(nèi)容組成部分，考核結(jié)果將作為年終考核的依據(jù)；確保養(yǎng)護過程中所使用的設(shè)備不人為損壞或非正常操作產(chǎn)生故障。

　　安全管理措施

　　強化花卉樹木溫室的安全管理制度建設(shè)，養(yǎng)護人員工作前要對全體養(yǎng)護人員進行安全教育、包括區(qū)域歸道路交通安全教育，機械設(shè)備操作規(guī)程教育，消防安全教育等。

　　改善工作環(huán)境，調(diào)動工作積極性，注意有序的工作方法。

　　設(shè)計農(nóng)藥的管理工作，必須存放在專用房間進行，統(tǒng)一管理，并安排植保員專人保管、專人使用；機械設(shè)備的操作者，必須指定專人操作，不得擅自違章操作。

　　指定安全生產(chǎn)處罰制度，對違反制度的養(yǎng)護人員根據(jù)情節(jié)輕重，給予工資的5%、10%、15%、25%的經(jīng)濟處罰。

　　植保人員打藥時應(yīng)戴口罩、防毒面具、雨衣，打完藥水后及時沖洗藥水器具、洗澡。

　　實行掛牌工作標(biāo)明溫室操作內(nèi)容，開始時間，結(jié)束后揭牌，并注明可進入具體時間。聯(lián)系電話牌子置于操作溫室明顯處以便檢查、監(jiān)督、禁入。開展文明工作的環(huán)境，注重職業(yè)道德修養(yǎng)，做好文明員工無野蠻操作，無違章作業(yè)和無重大安全傷亡事故。

　　養(yǎng)護工作間（溫室）必須保持花卉擺放整齊條塊有序，養(yǎng)護工作結(jié)束后做到工完場清，如花卉廢葉花葉及時清理干凈。

　　衛(wèi)生養(yǎng)護責(zé)任的落實

　　在日常的操作過程中如：修剪樹枝葉的同時應(yīng)該及時清掃、清運現(xiàn)場遺留養(yǎng)護后的垃圾等。詳細(xì)養(yǎng)護方案及規(guī)范——由虛影考慮另補充。

花草樹木管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為加強部門綠化工作開展，加強綠化管理，保護和改善生產(chǎn)及辦公環(huán)境，樹立部門良好形象，依據(jù)公司綠化管理規(guī)定特制訂本辦法。

　　第二章綠化管理職責(zé)劃分

　　第二條部門綜合室負(fù)責(zé)規(guī)劃各車間綠化管理責(zé)任區(qū)并對其進行監(jiān)督、管理和考核。

　　第三條部門領(lǐng)導(dǎo)對其分管部門的綠化工作負(fù)直接管理責(zé)任，并對其綠化管理工作承擔(dān)責(zé)任。

　　第四條各車間主任為本車間綠化工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部綠化全盤工作。

　　第五條車間依據(jù)公司和部門的綠化管理辦法依據(jù)本車間實際情況制定綠化管理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)土地的清理平整及花草樹木的種植、保養(yǎng)、施肥、修剪、病蟲防治、澆灌設(shè)施等日常監(jiān)管工作，并對責(zé)任區(qū)內(nèi)苗木成活負(fù)責(zé)。

　　第三章綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　第六條動力部依據(jù)公司綠化責(zé)任區(qū)，具體劃分動力部各車間綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)。詳見表1

　　第四章綠化管理要求

　　第七條各車間負(fù)責(zé)對綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的苗木適時適量澆水，確保苗木濃綠、正常生長。

　　第八條苗木澆灌要使用專用綠化水源，嚴(yán)禁用純水、工業(yè)水、污水等，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準(zhǔn)同意，澆水時要有專人監(jiān)護，嚴(yán)禁浪費水源。

　　第九條花草、樹木歪斜時要及時扶正。

　　第十條花草、樹木、草坪葉片出現(xiàn)萎縮干枯等現(xiàn)象要及時防治處理，控制病蟲害等蔓延。

　　第十一條綠化區(qū)域內(nèi)的雜物、雜草由責(zé)任車間負(fù)責(zé)及時清理，保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、衛(wèi)生。

　　第十二條雨季或風(fēng)沙季節(jié)來臨前，各車間要做好綠化管理責(zé)任區(qū)的`防汛、防風(fēng)管護，防止花草、樹木的破壞。

　　第十三條嚴(yán)禁非綠化管理人員及車輛進入綠化區(qū)域。

　　第十四條未經(jīng)許可，任何部門、車間、單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、停放車輛、堆放物料及垃圾、動土或擅自將綠化場地用作施工場地等。

　　第十五條嚴(yán)禁將污水、廢渣等有毒有害或污染性物質(zhì)傾倒于綠化區(qū)內(nèi)。

　　第五章考核程序

　　第十六條公司員工有權(quán)對破壞綠化責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的行為及責(zé)任人進行監(jiān)管，綜合室要不定期對各部門綠化管理工作進行檢查考核，對違反綠化管理規(guī)定的行為及各車間管理缺失或不到位的情況予以處理。

　　第六章處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　第十七條綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任區(qū)管理者處以經(jīng)濟處罰15元。

　　第十八條綠化區(qū)內(nèi)樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任區(qū)管理者處以經(jīng)濟處罰25元。

　　第十九條公司員工或外協(xié)單位人員不按規(guī)定路線行走，擅自進入綠化區(qū)或穿越綠籬，每發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟處罰25元。

　　第二十條攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以經(jīng)濟處罰25元。

　　第二十一條綠化區(qū)內(nèi)傾倒污水或垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任人處以經(jīng)濟處罰100元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好；如查找不到責(zé)任人，則由責(zé)任管理者承擔(dān)相應(yīng)處罰，并由責(zé)任車間對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　第二十二條損壞花草樹木，每發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以經(jīng)濟處罰25元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好；如查找不到責(zé)任人，則由責(zé)任管理者承擔(dān)相應(yīng)處罰，并由責(zé)任車間對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　第二十三條擅自移遷花草樹木，每發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人處以經(jīng)濟處罰200元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好；如查找不到責(zé)任人，則由責(zé)任管理者承擔(dān)相應(yīng)處罰，并由責(zé)任車間對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　第二十四條公司車輛（包括公司員工車輛）違規(guī)行駛碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草樹木、廠區(qū)馬路道牙（應(yīng)對突發(fā)事故或救險除外），每發(fā)現(xiàn)一次對駕駛?cè)藛T處以經(jīng)濟處罰100元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木及馬路道牙恢復(fù)完好。

　　第二十五條外協(xié)工程施工、運輸?shù)葐挝蝗藛T違規(guī)進入綠化區(qū)或穿越綠籬，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位處以經(jīng)濟處罰500元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好，處罰金額及恢復(fù)費用由管轄車間負(fù)責(zé)人及綜合室負(fù)責(zé)追繳，無法追繳則由其按工資系數(shù)比例承擔(dān)。

　　第二十六條外協(xié)工程施工車輛違規(guī)行駛碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草樹木、馬路道牙，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位處以經(jīng)濟處罰20xx元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好，處罰金額及恢復(fù)費用由管轄車間負(fù)責(zé)人及綜合室負(fù)責(zé)追繳，無法追繳則由其按工資系數(shù)比例承擔(dān)。

　　第二十七條原燃材料運輸車輛違規(guī)行駛碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草樹木、馬路道牙，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位處以經(jīng)濟處罰1000元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好，處罰金額及恢復(fù)費用管轄車間負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追繳，無法追繳則由其按工資系數(shù)比例承擔(dān)。

　　第二十八條外協(xié)工程施工人員擅自通過綠化水管取用綠化用水，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處以經(jīng)濟處罰500元，處罰金額及恢復(fù)費用由管轄車間負(fù)責(zé)人及綜合室負(fù)責(zé)追繳，無法追繳則由其按工資系數(shù)比例承擔(dān)。

　　第二十九條擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等，對責(zé)任單位處以5000元經(jīng)濟處罰，并責(zé)成對損壞的花草、樹木及場地恢復(fù)完好，處罰金額及恢復(fù)費用由管轄車間負(fù)責(zé)人及綜合室負(fù)責(zé)追繳，無法追繳則由其按工資系數(shù)比例承擔(dān)。

　　第三十條本制度所指責(zé)任區(qū)管理者是指責(zé)任區(qū)的各車間主任，各車間內(nèi)部劃分責(zé)任者和相關(guān)人員。

　　第三十一條由本部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)本部門內(nèi)部管理制度執(zhí)行，由公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)公司考核制度執(zhí)行。

　　第三十二條本辦法由XX部綜合室制訂并負(fù)責(zé)解釋。

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