導語：什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。以下是小編為大家整理分享的馬云經典語錄71條，歡迎閱讀參考。

　　馬云經典語錄

　　1.如果我馬云可以創業成功，那么大部分的年輕人也能夠創業成功。

　　2.一個成功的創業者，三個因素：眼光、胸懷和實力。

　　3.人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

　　4.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　5.對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

　　6.創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　7.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉了。

　　8.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

　　9.有時候死扛下去總是會有機會的。

　　10.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

　　11.永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　12.五年以后還想創業，你再創業。

　　13.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，見不到后天的太陽。所以，我們干什么都要堅持！

　　14.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　15.我想創業者一定要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因為別人在于什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。

　　16.上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　17.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　18.最優秀的模式往往是最簡單的東西。

　　19.創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

　　20.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是“一流的Idea加三流的實施”；另外一個方案是“一流的實施，三流的Idea”，哪個好？我們倆同時選擇“一流的實施，三流的Idea”。

　　21.在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　22.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　23.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

　　24.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　25.這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　26.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　27.什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

　　28.創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。

　　29.最大的挑戰和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　30.什么都想自己干，這個世界上的事你干不完。

　　31.領導力在順境的時候，每個人都能展現出來，只有在逆境的時候展現出來的才是真正的領導力。

　　32.碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

　　33.做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　34.小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

　　35.所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　36.戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　37.關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　38.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

　　39.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　40.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

　　41.有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

　　42.永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

　　43.權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權力，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。

　　44.性格和情商，主要還是由后天學習和塑造的。

　　45.戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　46.絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　47.80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　48.商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。

　　49.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　50.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　51.免費是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費，等你有了錢以后再考慮免費。

　　52.“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

　　53.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。

　　54.公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。

　　55.不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。

　　56.永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　57.我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

　　58.多花點時間在你的其他員工身上。

　　59.永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗后好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　60.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。

　　61.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

　　62.80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　63.發不出工資是領導者的恥辱。

　　64.看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只兔子，一會兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。

　　65.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。

　　66.互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。

　　67.在前100米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的3000米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

　　68.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。

　　69.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

　　70.網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　71.今天要在網上發財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime、investtime、ontheinternet.把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。