馬云是一個非常成功的企業(yè)家，但在創(chuàng)業(yè)歷程中也是一個充滿各種爭議的創(chuàng)始人。你們了解他的創(chuàng)業(yè)史嗎?下面是小編為大家整理收集的馬云創(chuàng)業(yè)精彩語錄大全，歡迎大家的閱讀。
1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”
2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
4、在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非�？膳�。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。
8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對?
9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。
10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
12、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
13、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
14、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
15、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
16、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
17、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
20、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
24、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
25、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
32、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
33、戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結果是可考量的。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
37、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節(jié)，無數人才的運營。
38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、 服務和體系做出來的。
39、戰(zhàn)略不等于結果，戰(zhàn)略制定了以后，結果 還很遙遠，還有很長的路要走。
40、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點， 就是活著，活著最重要。
41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
47、淘寶網的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
48、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力!
49、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
50、世界上最不可靠的就是關系。
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