戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然后向一群人推起來。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。
所以盡量不要免費。
等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
商業計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數細節，無數人才的運營。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
有時候死扛下去總是會有機會的。
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優秀的CEO和領導者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO
永遠要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創業，你再創業上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的最優秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精
創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。勵志名言
在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多
概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營，做好一個永遠再做第二個
不可能每一個人都用你的產品，你要定位準確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好
不要去挑戰一個強大的對手，而是要彌補它
把別人的時間、精力、資源當作自己的去做，才能做好
做人、做事、做企業，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
我們堅信一點，新經濟也好，舊經濟也好，有一樣東西，永遠不會改變，就是為客戶提供實實在在的服務。如果沒有有價值的服務，網站是不可能持續發展的。
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
好的東西往往都是很難描述的。
服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
好的東西往往都是很難描述的。