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娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書

時(shí)間:2024-11-12 06:59:26 營(yíng)銷策劃書 我要投稿

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書了。相信寫策劃書是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書1

  一、時(shí)間安排

  1、策劃賽階段(4月10日—5月8日)

  1)宣傳報(bào)名(4月10日—20日)

  宣傳:面向河北工業(yè)大學(xué)全體學(xué)生:通過經(jīng)管傳媒,科協(xié)學(xué)委交流群、科協(xié)官方QQ等線上方式進(jìn)行宣傳。由各年級(jí)輔導(dǎo)員通知各年級(jí)學(xué)生,并將相關(guān)文件上傳至我院及“娃哈哈市場(chǎng)營(yíng)銷大賽”官方QQ群。

  報(bào)名:利用麥客征集隊(duì)員,形成團(tuán)隊(duì)(每隊(duì)4—6人),并整理各團(tuán)隊(duì)信息。

  2)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(4月20日—22日)

  由市場(chǎng)營(yíng)銷系徐博宏老師和娃哈哈集團(tuán)對(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中培訓(xùn)。于20日對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賽事流程、策劃撰寫、營(yíng)銷技巧等方面的。培訓(xùn),于22日對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行

  答疑。

  3)策劃案撰寫(4月16日—27日)各團(tuán)隊(duì)根據(jù)比賽要求撰寫營(yíng)銷策劃方案,于4月27日之前上交。統(tǒng)一報(bào)送至娃哈哈集團(tuán)。

  4)策劃案初選(4月28日—5月3日),獲選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備參加現(xiàn)場(chǎng)公開展示。

  5)現(xiàn)場(chǎng)答辯(5月4日—8日),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)策劃案答辯,學(xué)校相關(guān)專業(yè)老師及娃哈哈企業(yè)人員組成評(píng)審團(tuán),對(duì)優(yōu)秀策劃案進(jìn)行評(píng)審打分,各參賽隊(duì)伍制作ppT公開展示,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯,最終決出8支隊(duì)伍進(jìn)入校內(nèi)執(zhí)行賽。

  2、執(zhí)行賽階段(5月9日—15日)

  聯(lián)系學(xué)校相關(guān)人員,確定8個(gè)實(shí)地營(yíng)銷點(diǎn)。聯(lián)系娃哈哈企業(yè)人員,對(duì)各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行前期銷售培訓(xùn),并確保實(shí)地銷售的飲品到位。

  各隊(duì)伍由抽簽決定銷售地點(diǎn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行實(shí)地銷售。

  注:執(zhí)行賽需按團(tuán)隊(duì)前期制定的策劃方案進(jìn)行,不得有較大改動(dòng)。

  3、成績(jī)?cè)u(píng)審階段(5月14日—31日)

  大賽組委會(huì)統(tǒng)計(jì)各團(tuán)隊(duì)的'促銷實(shí)戰(zhàn)銷量,對(duì)每支參賽隊(duì)伍的分?jǐn)?shù)(綜合策劃方案分?jǐn)?shù)及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī))進(jìn)行核算,評(píng)選冠亞季軍團(tuán)隊(duì),最終確定出3支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全國(guó)冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)階段(6月1日—5日)

  對(duì)策劃賽及執(zhí)行賽得分較高的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書2

  一、活動(dòng)時(shí)間

  二、參賽對(duì)象

  參與我司營(yíng)銷實(shí)踐的全體大學(xué)生,以團(tuán)隊(duì)為單位參賽。

  三、參賽產(chǎn)品:

  來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬碳酸飲料

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  本年度娃哈哈創(chuàng)意營(yíng)銷大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽團(tuán)隊(duì)前期通過組隊(duì)、尋找指導(dǎo)老師等途徑完成促銷活動(dòng)宣傳策劃方案的編寫,然后,經(jīng)過評(píng)比每校選出8個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入執(zhí)行賽,按照本團(tuán)隊(duì)制定的'策劃案,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)比拼。

  五、活動(dòng)時(shí)間及組織流程:

  1、4月10日-27日,學(xué)生組隊(duì),每組4-6人、編寫策劃方案

  2、4月28日-5月15日,評(píng)選方案,決出8個(gè)團(tuán)隊(duì)開展校內(nèi)執(zhí)行賽。

  3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)好促銷實(shí)戰(zhàn)銷量及核算每支參賽團(tuán)隊(duì)的分?jǐn)?shù),評(píng)選冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

  4、截止6月15日,各市場(chǎng)將本市場(chǎng)前三名的團(tuán)隊(duì)參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場(chǎng)部,進(jìn)行全國(guó)冠亞季軍獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

  六、比賽要求

  (1)產(chǎn)品及策劃書要求

  參賽者要針對(duì)來一榨椰子汁、C驅(qū)動(dòng)檸檬汁碳酸飲料上市新品進(jìn)行市場(chǎng)定位的策劃,收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),對(duì)策劃方案中的宣傳點(diǎn)及促銷辦法要進(jìn)行詳盡、深入的分析和闡釋,并上報(bào)參與評(píng)比。

  (2)執(zhí)行賽要求

  各進(jìn)入決賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)制定的促銷活動(dòng)宣傳策劃方案,進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)的策劃方案評(píng)比分及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī),分別決出校內(nèi)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)及全國(guó)冠亞季軍團(tuán)隊(duì)。

  (3)策劃方案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)選打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  方案主題

  團(tuán)隊(duì)名稱

  評(píng)分項(xiàng)目

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  各項(xiàng)分值

  得分(滿分100)

  市場(chǎng)定位

  是否進(jìn)行市場(chǎng)定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學(xué)合理。

  10分

  宣傳策略

  宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學(xué)生的重視。

  30分

  促銷策略

  促銷策略是否與眾不同,是否有針對(duì)性,是否可形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  30分

  執(zhí)行方案

  宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡(jiǎn)便易行,成本是否經(jīng)濟(jì)合理。

  20分

  寫作格式

  格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。

  10分

  策劃方案總分

  排名

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  (1)全國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)

  全國(guó)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)5000元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書

  全國(guó)二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)勵(lì)4000元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書

  全國(guó)三等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)3500元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書

  (2)校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)

  校內(nèi)一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)二等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)三等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書

  校內(nèi)參與獎(jiǎng)(不限):獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得50%利潤(rùn)

  八、賽事主辦

  本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和娃哈哈冀北市場(chǎng)聯(lián)合主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)承辦。

  家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會(huì)聘任。

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書3

  一、活動(dòng)目的及活動(dòng)意義

  “創(chuàng)意改變世界”營(yíng)銷方案大賽,是由娃哈哈集團(tuán)發(fā)起,面向全國(guó)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐大賽。旨在鍛煉和提高大學(xué)生營(yíng)銷實(shí)踐技能和創(chuàng)新能力。學(xué)生團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案如被采納,娃哈哈集團(tuán)將予以表彰,具有可實(shí)施性的方案娃哈哈集團(tuán)將協(xié)助學(xué)生直接在校內(nèi)、市內(nèi)乃至全國(guó)推廣實(shí)施(即使方案沒有獲獎(jiǎng),學(xué)生也有機(jī)會(huì)在校內(nèi)或者市內(nèi)實(shí)施自己的方案,并在實(shí)踐中不斷修正方案)。

  二、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

  主辦單位:大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處

  承辦單位:大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

  協(xié)辦單位:娃哈哈集團(tuán)大連公司、校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

  三、參賽對(duì)象與要求

  在校所有專業(yè)的20xx級(jí)到20xx級(jí)本科生(包括國(guó)際教育學(xué)院與繼續(xù)教育學(xué)院)和20xx級(jí)與20xx級(jí)研究生均可報(bào)名參賽(研究生不能獨(dú)立組隊(duì),可與本科學(xué)生一起組隊(duì))。

  組隊(duì)的具體要求如下:

  1、每8~15名在校生可組成一個(gè)參賽團(tuán)隊(duì),每隊(duì)成員中需由兩個(gè)以上專業(yè)學(xué)生組成,鼓勵(lì)跨學(xué)院,跨年級(jí)組隊(duì);

  2、每隊(duì)由1~2名指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),每個(gè)指導(dǎo)教師最多指導(dǎo)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  本次大賽設(shè)置五個(gè)系列競(jìng)賽內(nèi)容,每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由選定內(nèi)容進(jìn)行策劃,提交1~3個(gè)方案參賽,具體內(nèi)容如下:

  1、營(yíng)銷或促銷方案策劃

  可針對(duì)營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪、純凈水、茶飲、果汁飲料、非常可樂、八寶粥、啟力、格瓦斯、阿米諾、谷物傳奇等任一品類或產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷或促銷方案策劃書。

  2、市場(chǎng)定位設(shè)計(jì)

  可在市場(chǎng)調(diào)研及分析基礎(chǔ)上,就娃哈哈現(xiàn)有營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪、茶飲料、果汁飲料、非常可樂、八寶粥等任一品類或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。

  3、廣告策劃

  項(xiàng)目3A:?jiǎn)⒘V告策劃。以啟力產(chǎn)品廣告策劃作為案例實(shí)踐,結(jié)合娃哈哈與曼聯(lián)的贊助合作,為啟力策劃一支新的廣告,廣告中應(yīng)包含啟力產(chǎn)品特點(diǎn)、曼聯(lián)球星、曼聯(lián)標(biāo)識(shí)等元素。

  項(xiàng)目3B:營(yíng)養(yǎng)快線廣告策劃。以營(yíng)養(yǎng)快線產(chǎn)品廣告策劃作為案例實(shí)踐,為娃哈哈產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)快線策劃全新廣告。

  4、品名征集

  為果汁、蛋白乳飲料(植物、動(dòng)物蛋白)、果味乳飲料、碳酸與微碳酸飲料、水系列、茶飲料、兒童乳飲料設(shè)計(jì)產(chǎn)品名稱。

  5、包裝設(shè)計(jì)

  項(xiàng)目5A:娃哈哈飲用純凈水包裝設(shè)計(jì)。

  項(xiàng)目5B:娃哈哈冰紅茶包裝設(shè)計(jì)。

  五、參賽方式

  1、本次競(jìng)賽采用學(xué)生自由報(bào)名、自愿組隊(duì),指導(dǎo)教師由學(xué)生團(tuán)隊(duì)在大連工業(yè)大學(xué)在職教師中進(jìn)行選擇;

  2、參賽團(tuán)隊(duì)要將設(shè)計(jì)方案的整個(gè)過程包括構(gòu)思、討論、指導(dǎo)、調(diào)研,設(shè)計(jì)制作等各個(gè)環(huán)節(jié)用照片、視頻、實(shí)物等記錄下來并在參賽時(shí)進(jìn)行展示。

  3、報(bào)名方式

  (1)參賽學(xué)生首先按規(guī)定組隊(duì),選出組長(zhǎng),并聘請(qǐng)指導(dǎo)教師1~2名;

  (2)填好報(bào)名表(詳見附件)并發(fā)到指定郵箱:xx,報(bào)名表以組長(zhǎng)所在學(xué)院+姓名命名,如管院侯傳斌。

  聯(lián)絡(luò)教師與聯(lián)系方式:

  聯(lián)絡(luò)學(xué)生與聯(lián)系方式:

  聯(lián)絡(luò)地點(diǎn):綜合樓C317

  4、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年7月8日。

  5、競(jìng)賽時(shí)間安排:

  6月28日~7月8日競(jìng)賽報(bào)名、組隊(duì)。

  7月9日~7月14日賽前咨詢。

  7月15日~9月30日策劃調(diào)研、策劃方案設(shè)計(jì)。

  10月10日~10月15日策劃方案初審并公布初審?fù)ㄟ^小組名單。

  10月16日~11月3日策劃方案終審,進(jìn)行公開答辯,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及指導(dǎo)老師進(jìn)行表彰。

  11月4日~12月20日被選中的方案與合作企業(yè)進(jìn)行實(shí)地演練。

  六、成績(jī)?cè)u(píng)定與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1、評(píng)委組成

  評(píng)審委員會(huì)由娃哈哈集團(tuán)負(fù)責(zé)人、合作企業(yè)的營(yíng)銷主管、大連市高校教師等組成;

  2、評(píng)審流程

  評(píng)委會(huì)將首先對(duì)參賽方案進(jìn)行初審,最終篩選出12~18組方案進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié);

  3、現(xiàn)場(chǎng)答辯規(guī)則

  現(xiàn)場(chǎng)答辯每隊(duì)共15~20分鐘。其中前5分鐘為策劃書介紹,演示,后10~15分鐘評(píng)委提問及答辯。成績(jī)采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委評(píng)分的方式。

  4、現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  規(guī)范性(20分):主題明確,結(jié)構(gòu)清晰,層次分明,內(nèi)容完整;

  創(chuàng)新性(30分):策劃方案不簡(jiǎn)單照搬,構(gòu)思獨(dú)特新穎;

  可行性(30分):方案與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,充分考慮客觀實(shí)際條件,市場(chǎng)推廣前景好。

  答辯表現(xiàn)(20分):小組成員儀表、儀態(tài)好,表達(dá)流暢,回答問題有針對(duì)性。

  5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  (1)選拔賽將評(píng)出校級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干,一等獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師為優(yōu)秀指導(dǎo)教師,頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

  (2)實(shí)施方案成效獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)就娃哈哈集團(tuán)選出的'可落地實(shí)施的方案在實(shí)施以后,由集團(tuán)視成果而定)

  七、全國(guó)賽區(qū)評(píng)審流程

  所有通過選拔的策劃案由大連工業(yè)大學(xué)競(jìng)賽組委會(huì)統(tǒng)一上報(bào)娃哈哈集團(tuán)營(yíng)銷實(shí)踐基地,將由全國(guó)指導(dǎo)老師代表、知名營(yíng)銷策劃人、娃哈哈各省銷售分公司總經(jīng)理代表、市場(chǎng)部部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)選,每輪評(píng)選10個(gè)優(yōu)秀方案,并在娃哈哈網(wǎng)站公示,通過網(wǎng)友投票評(píng)選出“營(yíng)銷創(chuàng)意金點(diǎn)子”2個(gè)。獲得“營(yíng)銷創(chuàng)意金點(diǎn)子”獎(jiǎng)的2個(gè)團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元,授予證書;方案直接被娃哈哈全國(guó)范圍內(nèi)采納的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬元,授予證書。

  八、其他

  1、本次活動(dòng)解釋權(quán)歸大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處。

  2、本次競(jìng)賽規(guī)則未盡事宜,由競(jìng)賽工作組委會(huì)修正或補(bǔ)充。

  3、本次競(jìng)賽規(guī)則解釋權(quán)歸屬競(jìng)賽工作組委會(huì)。

  附件:娃哈哈營(yíng)銷方案大賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名表

娃哈哈營(yíng)銷大賽活動(dòng)策劃書4

  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  以目前在校大學(xué)生作為目標(biāo)消費(fèi)群體,對(duì)我哇哈哈公司的茶產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,既可以有利地爭(zhēng)取冰紅茶在現(xiàn)有的校園市場(chǎng)份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場(chǎng)。以高校宣傳作為首要切入點(diǎn),培養(yǎng)一批長(zhǎng)期的顧客,一旦規(guī)模形成,那么以后就會(huì)形成忠于哇哈哈品牌的固定消費(fèi)群里。

  2、消費(fèi)者分析及業(yè)務(wù)推廣前景

  (1)高校學(xué)生群體現(xiàn)在還是一塊潛力市場(chǎng),由于大學(xué)生的消費(fèi)能力有限,所以高端的消費(fèi)品基本不會(huì)登陸校園做市場(chǎng)推廣,但是像哇哈哈冰紅茶這樣的飲料產(chǎn)品可以說是大學(xué)生日常生活中不可缺少的消費(fèi)品,且現(xiàn)在其他的飲料品牌在校園做產(chǎn)品的推廣活動(dòng)頻率還不是很

  頻繁,所以及早的占據(jù)校園市場(chǎng),培養(yǎng)品牌忠實(shí)客戶,這也是現(xiàn)在以及將來的大勢(shì)所趨。

  (2)娃哈哈是非常優(yōu)質(zhì)的國(guó)有品牌,聲譽(yù)良好,產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。隨著市場(chǎng)細(xì)分的進(jìn)一步深入,大學(xué)生群體是各個(gè)飲料品牌的必爭(zhēng)之地。在此之際,哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學(xué)需求,同時(shí)可以加深其在大學(xué)生心中的印象,產(chǎn)品形象定位于青春活力,同時(shí)有益身體的冰紅茶,無疑是讓一只老牌勁旅加大影響力的重要措施。

  (3)縱觀各商家進(jìn)入高校市場(chǎng)均采用廣泛宣傳與促銷活動(dòng)并進(jìn)的手段,時(shí)間較短,其實(shí)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,是可以在各大校園里建設(shè)娃哈哈品牌產(chǎn)品的'飲料站,專門出售娃哈哈的相關(guān)產(chǎn)品。這樣做一是可以增加銷售量,二是可以長(zhǎng)期樹立娃哈哈的品牌形象。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  (1)當(dāng)今大學(xué)生對(duì)飲料的選擇性非常大,各種飲料產(chǎn)品充斥著大學(xué)市場(chǎng),但是一旦大學(xué)生消費(fèi)者肯定了某一品牌的飲料,那么就具有相當(dāng)大的可能性去支持其旗下其他系列的產(chǎn)品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌,對(duì)其信任度高,所以只要娃哈哈可以提供符合大學(xué)生需求的產(chǎn)品,是非常有可能得到學(xué)生的支持的。娃哈哈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中取得心理優(yōu)勢(shì)。而冰紅茶就可以作為一種推銷產(chǎn)品。

  (2)娃哈哈面臨來自康師傅的挑戰(zhàn)。康師傅是大家都知曉的公司,其推出的許多茶飲料,也占據(jù)了飲料市場(chǎng)很大的份額,大家對(duì)康師傅的知曉度非常高,并且在消費(fèi)者心里樹立了良好的品牌形象。

  (3)娃哈哈冰紅茶產(chǎn)品口味無創(chuàng)新,與其他同類產(chǎn)品相似,特色不

  夠明顯,沒有新鮮感。

  4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)

  正是由于我們的目標(biāo)群體對(duì)飲料產(chǎn)品選擇性非常大,所以這也給我們提供了機(jī)會(huì),這時(shí)加大娃哈哈冰紅茶的推廣,有利于加深大學(xué)生對(duì)其的了解度,提高大學(xué)生對(duì)冰紅茶的購(gòu)買欲望。同時(shí)產(chǎn)品茶感好,口感清爽,具有一定的解渴性,適合8—10月份的季節(jié)性需求。

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