春節節后收心會簡報
一、春節后綜合癥
在春節后的兩三天里感覺厭倦，提不起精神，上班的工作效率低，甚至有不明原因的惡心、眩暈、腸道反應、神經性厭食、焦慮、神經衰弱等；老人難以適應突然恢復的清靜日子；孩子無法安心為即將開始的學習做準備。這就是“春節后綜合癥”的典型表現。這種現象其實是現代社會大多數人的一種正常心態，一般在節后一周左右可恢復。
二、春節節后收心會簡報
在日常生活和工作中，簡報在生活中的使用越來越廣泛，簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。擬起簡報來就毫無頭緒？下面是小編整理的春節節后收心會簡報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
春節節后收心會簡報1
節后收心，筑夢路上“擼著袖子加油干”
初六，為春節長假畫上一個句號；初七，將掀開丁酉雞年正常上班的序幕。
快快樂樂過大年，幸幸福福享團圓。七天的春節長假，大家著實歡樂無限幸福無邊。然縱有百般不舍萬分無奈，過完春節整個社會又將恢復常態運轉。只是放假容易收心難，經過春節長假連續幾天的吃喝玩樂，有些人們就在不知不覺中產生了“春節綜合征”，最明顯的就是晚上睡不著、早上起不了床，整天昏昏沉沉，打不起精神，工作時注意力也難以集中。
空談誤國，實干興邦。“春節綜合征”不是小事，必須盡早擺正心態回歸到正常軌道上。比如說，春節已經結束，而若心態還沉浸在節日氛圍中，工作就很容易埋下事故隱患。更嚴重的是，若唱“空城計”或者“在崗不用心”，導致“門難進、臉難看、事難辦”，需要幫助的群眾得不到幫助，需要解決的難題得不到解決，無疑將影響民生幸福甚至制約發展大局。
一年之計在于春，一日之計在于晨。丁酉雞年正常上班的序幕已經拉開，黨員領導干部就應收心、聚力、加油干，為新一年的工作開好頭起好步。對于每位職工而言，也必須摒除“自我放松”觀念，及早把心態從節日的喧鬧中平靜下來，把思想從節日的氛圍中收攏回來，把情緒從節日的閑散狀態調整到緊張的工作上來，集中精力投身到全年的工作目標上來。
2017年，是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，各項工作任重而道遠。當然，人的工作最佳狀態可能一時半會難以調整到位，尤其是春節長假剛剛結束。這就需要強化工作紀律，讓大家明白工作期間應該做什么不該做什么，給每個人定個工作目標；領導干部也應在工作中多與下屬溝通，通過談心使大家的思想盡快轉變過來。
不管在何時，優良作風始終是事業發展的重要保證。作風建設沒有休止符，在推動作風建設方面應堅決避免反彈，避免雨過地皮濕、活動一陣風。節后的工作狀態，無疑堪為對作風建設的檢驗。這就要求黨員干部努力克服“春節綜合征”，用飽滿熱情、求實態度和扎實作風全身心投入到工作中，完成黨和人民交給的各項任務，推進經濟和社會事業更上一層樓。
節后收心，更要用心。當前脫貧攻堅進入關鍵時期，生態環境保護刻不容緩，看病、上學、買房、養老等一系列民生難題亟待解決。面對千頭萬緒的工作，只有擼起袖子加油干，才能不辜負群眾的期待。隨著春節長假結束，廣大黨員干部就應盡快從度假聚會、慵懶閑散的`生活節奏中走出來，再接再厲、趁熱打鐵、乘勢而上，在新一年工作中奏響奮進的序曲。
春節節后收心會簡報2
一、機關單位召開春節后“收心會”簡報
2月8日上午，春節長假過后上班第一天，我局在會議室召開了春節后收心會。局黨委書記、局長在收心會作重要講話，他要求大家及時收攏思想，調整狀態，集中精力，迅速有序地投入到工作中去，全力抓好全局各項工作，確保全年工作起好步，開好頭。局黨組副書記主持收心會，局領導班子成員，機關各股室、局屬各單位副股級以上干部參加了會議。
會上，各分管局長就分管工作進行詳細安排，明確了任務目標和時間節點。黎勇同志針對全局工作，按照縣委“五年”活動方案，提出具體要求。
一是通過召開“收心會”讓機關干部意識到“新”。節后第一時間召開全體機關干部會議，統一思想，提高認識，重在引導全體機關干部學會“收心”，以飽滿的精神、昂揚的姿態投入到新一年的工作中。
二是通過召開“收心會”讓機關干部意識到“緊”，及時擬定工作思路。要求各科室搶抓先機，理清工作思路，有針對性地制定工作對策，尋求工作中的亮點，落實目標責任。
三是通過召開“收心會”，讓機關干部意識到“嚴”，加強機關內部制度管理。嚴格考勤制度，對機關干部的出勤和遵守辦公管理規范情況進行不定時檢查，幫助其盡快進入工作狀態，走出節日余波的影響，提高機關干部工作的積極性，確保各項工作有條不紊地開展。
在收心會后，大家紛紛表示既要收形，更要收神，理清思路，振奮精神，調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作，為全辦起好帶頭作用。
二、企業公司春節收心會簡報
春節后上班的第一天，為調整好公司員工的節日心態，確保今年工作開好局、起好步，使節后工作迅速進入正軌，貴州大地聯創房開公司在楊昌鑫常務副總經理的主持下，召開了節后上班收心會，激勵全體職工以全部的心思、高昂的斗志、實干的作風，全力投入到新一年的工作中去。
會議上昌鑫常務副總經理指出，實踐證明，公司團隊整體素質是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能吃苦、特別能戰斗的團隊。但是，要圓滿地完成2013年的工作任務，特別是要做好公司第一個自營項目——《水利局片區項目》的工作，還應該進一步克服我們團隊中存在的一些不容忽視的問題，如有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，雖然問題發生在個別員工身上，但如果這樣的現象得不到有效解決，就會在很大程度上削弱我們團隊的整體戰斗力。為此，會議要求每個職工都要思考自身存在的不足，端正態度、提高認識、努力提高，采取主動措施，勇于開拓，確保在新的一年工作做得更好，完成工作質量更高。
號召全體職工都迅速行動起來，加強協作，工作思路上要看遠一點，想深一些，想細一些，堅持高站位、高出手、高品位，扎實工作，為發展壯大“大地”品牌積極奮斗。
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