鄉鎮生態經濟情況調研范文

　　真抓實干解難題 景觀植物促增收

　　近年來，__鎮認真貫徹縣委縣政府奮力建設“生態__”的科學決策，不斷調整產業結構、大力發展景觀植物，力爭2到3年時間發展景觀植物2萬畝，打造出荷花農業的特色亮點，創造出荷花農業的效益增長點。目前，全鎮已累計發展以紫薇為主體的景觀植物4000畝，種植苗木10萬多株，建立示范基地5個，成立專業合作社3家，帶動近5000余戶農戶積極參與，預計3到5年內可實現產值過億元。

　　一、因地制宜，揚長避短定思路

　　隨著__工業園的不斷發展壯大，亟需一個市場適應力強、收益見效快的產業替代企業周邊的傳統桑蠶產業和普通農作物。針對這種情況，荷花鎮迅速成立由黨委書記任組長的領導小組，組建工作專班深入調研，摸排情況，合理規劃、科學布局，制定了《荷花鎮景觀植物發展長期規劃》。規劃以省級旅游名鎮建設為大環境，以生態文化長廊建設為基礎，以農民增收致富為目標，反復比較，反復論證，選定觀賞效果好、經濟價值高、適應能力強的紫薇景觀樹作為主攻方向，既實現農田增值農民增收，又緩解了企業周邊村企地關系，實現一舉多贏。全鎮按照“點-線-面”的思路全面鋪開，其中：“點”即在利用綠化節點栽培的基礎上，建設4個連片景觀植物基地；“線”即在宜保線、荷當線建立景觀植物生態綠化帶；“面”即充分利用荒山荒地，在全鎮發展景觀植物20__0畝，全力創建省級紫薇大鎮。

　　二、借經取寶，疏通思想抓動員

　　以得民意的思想，抓好宣傳動員工作。為了促使景觀植物這一新鮮事物能夠快速的貫徹到群眾中去，專班人員首先從思想認知層面入手，進村入戶，分村組織召開村民代表大會、戶主會、屋場會、現場會等各種大小會議30多場次。給群眾講解鎮扶持和獎勵政策，幫助計算成本賬，算經濟收入對比賬，幫他們理清發展思路，疏通思想障礙。先后8次組織干部群眾代表100余人到點軍區土城鄉毛家店村、夷陵區黃花鄉軍田壩村、荊門市十里鋪等地參觀，學習他們發展景觀植物的超前理念、學習他們的栽植經驗、種植模式和土地流轉方式，組織參觀人員開會討論，談收獲、談體會、談打算，促使參觀學習換思想達到預期效果，極大的調動了群眾種植熱情。

　　三、政策扶持，典型帶動抓推進

　　以求跨越的速度，創新產業發展推進措施。一是能人帶頭樹典型。培育種植大戶，發揮典型帶動。支持鎮內經營大戶實行企業化運作，做大做強走出去。充分運用陳宗乾、羅方權、朱培文、鄭文等4個種植大戶成熟的技術、基地和市場，因勢利導，扶持成立了__荷花紫薇園景觀植物專業合作社、__紅葉景觀植物專業合作社和__古海奇石景觀植物專業合作社等3家合作社，發展社員近100多戶，栽植面積近20__畝。二是規模流轉辦基地。在穩定農村土地承包關系的基礎上，建立“政府引導、市場調節、農民自愿、依法有償”的土地流轉機制，鼓勵農戶將土地以轉包、轉讓、出租、互換、入股等方式流轉給經營大戶或者合作社，提升土地規模經營水平。打造了以窯河千畝紫薇園為首、荷花店、茍家埡、廣坪為輔4處景觀植物種植示范基地，共計1500余畝，惠及農戶260余戶。三是大力扶持廣發展。制定景觀植物扶持方案，按照每株幼苗補貼2元到戶，減輕農戶成本投入；對連片發展100畝以上的基地，由鎮政府統一規劃，解決水、電、路等配套設施。對于種植10畝以上的大戶，協助其向金融部門爭取貸款資金達200多萬元，并由鎮政府貼息1—2年。對于在公路沿線栽植景觀植物的分散農戶可獲得政府80%的苗木補貼。

　　四、優化服務、主動作為抓落實

　　以求成效的作風，雷厲風行狠抓落實。

　　一是軟磨硬泡引企業。景觀植物專班服務人員多次與__縣七彩園林公司反復商談，尋求合作共贏模式，極力為農戶爭取最大利益，從起初的利益__分成到五五分成、四六分成，再到簽訂購銷合同，技術服務承包合同和最低收購價協議。采取“企業+基地+農戶”的發展模式，農戶可以自行銷售，也可以統一還銷給七彩園林公司，真真實現了進可攻，退可守的穩贏模式，充分激發了農戶的積極性，增強景觀植物種植底氣。

　　二是保姆式服務贏支持。鎮專班人員為各經營主體提供貼心服務，全程協助辦理合作社登記注冊、林木經營許可證，為各合作社落實人員開展技術指導，用服務來體現政府的真心誠意。在土地流轉中，專班人員挨家挨戶做工作，疏通60多戶農戶的思想，按每畝800元的價格為專業合作社流轉了土地1000多畝。鎮主要領導多次與農行、信用社等金融機構主要領導協商，為專業合作社落實貼息貸款事宜，共落實啟動資金達400萬元。

　　三是多樣化培訓提技能。全鎮統籌，有針對性和目的性的，聘請技術服務人員開展集中培訓7場次，印發技術服務手冊500多份，參訓人員高達1000人次。充分發揮 “土專家”、“田秀才”和示范基地的作用，采取牽線搭橋、拜師學藝的方法，進行技術指導和一對一幫扶，增強了農戶自我組織、自我管理、自我服務，自我發展的能力。四是雷厲風行見成效。按照“三月見初效、半年有看頭、一年顯成效、兩年上規模”的思路，時間倒排、任務倒逼、責任倒追,細化任務到天、責任到人。鎮黨委書記執行一周一督辦，并多次親臨農戶、基地，協調解決矛盾10余起，推動我鎮景觀植物產業駛入發展快車道。

【鄉鎮生態經濟情況調研】相關文章：

關于縣機關借調鄉鎮工作人員的調研03-05

生態建湖作文09-16

生態之約作文08-07

生態農莊作文07-15

生態瓶作文09-19

保護生態作文08-24

生態之旅作文11-14

生態園作文（精選）11-27

我的生態瓶作文08-09

游生態樂園作文07-15