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分管辦公室副校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2021-12-09 10:44:07 述職報(bào)告 我要投稿

2021年分管辦公室副校長(zhǎng)述職報(bào)告

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧!以下是小編為大家整理的2021年分管辦公室副校長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為一名學(xué)校中層干部,我認(rèn)為,不論是做人、做事、做管理,都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí),從實(shí)際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。

  我覺(jué)得學(xué)校中層干部首先應(yīng)該是一名教師,然后才是管理者。教師是我選擇的職業(yè),也許會(huì)伴我終身,而中層干部則是人生旅程中的一個(gè)站點(diǎn)。19年的教學(xué)生涯,有8年在“不務(wù)正業(yè)”(去教政治了)。面對(duì)新課程,我總感覺(jué)自己仍是一個(gè)新教師,總擔(dān)心不會(huì)教、教不好。在教學(xué)一線(xiàn),我時(shí)常提醒自己:“你是個(gè)語(yǔ)文教師!你是個(gè)‘新’教師!在工作中首先必須把教學(xué)常規(guī)工作做到位。”因此,我懷著一顆惴惴不安的心,踏踏實(shí)實(shí)備好課,認(rèn)認(rèn)真真組織每一次教學(xué)活動(dòng),仔仔細(xì)細(xì)批改作業(yè)。幸運(yùn)的是,在語(yǔ)文組同仁和班主任的大力協(xié)助下,本學(xué)年我所任教的班級(jí)成績(jī)不錯(cuò)。

  作為學(xué)校的中樞部門(mén),忙碌、瑣碎成為校長(zhǎng)辦公室工作的重要特點(diǎn)。作為辦公室負(fù)責(zé)人,我始終讓自己保持健康樂(lè)觀的工作心態(tài),做到工作態(tài)度積極,工作情緒穩(wěn)定。在管理工作中,我時(shí)常提醒自己:“做事不貪大,做人不計(jì)小。”因此,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)、對(duì)每一位教職員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,并在實(shí)際工作中逐步提高辦公室工作的質(zhì)量。在日常管理工作中注重細(xì)節(jié),每做一件事都盡量深思熟慮。“在其位謀其政”,自己職責(zé)范圍內(nèi)的事必須不折不扣地做好;接了手的事必須按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成;已做完的事情,自己檢查認(rèn)定完全沒(méi)有錯(cuò)誤再上報(bào),盡力把小事做細(xì),努力提高工作效率。

  本學(xué)年,我也沒(méi)有做什么大事,只是在書(shū)記、校長(zhǎng)們的指導(dǎo)和各處室的配合下,出了一本學(xué)校管理手冊(cè)迎接現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收、編了三頁(yè)學(xué)校彩頁(yè)登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調(diào)研學(xué)校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、

  記了幾十次會(huì)議記錄、叫了幾百次車(chē)接送師生員工等等。幸運(yùn)的是,到目前為止,我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任事故或安全事故。

  多年的管理工作實(shí)踐使我深切領(lǐng)悟到:平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺(jué)得認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。如果你熱愛(ài)你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周?chē)拿恳粋(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起,才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學(xué)校管理者。我將努力做好每一件小事,爭(zhēng)取今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

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  回顧一年來(lái)的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,一年來(lái),我分管的教育教學(xué)工作,取得了一些成績(jī),也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報(bào):

  一、做好校長(zhǎng)的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合黃校長(zhǎng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹(jǐn)慎,放手于教導(dǎo)處和教科室,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),配合校長(zhǎng)建立正常有序的教學(xué)秩序。

  二、完善教學(xué)管理制度

  為激發(fā)一線(xiàn)教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神及廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn),由我主持完善修訂了《教職工績(jī)效考核辦法》,出臺(tái)了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等,各種制度的出臺(tái)和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺(jué)得合理,氣順。一年來(lái),通過(guò)對(duì)新的考核評(píng)價(jià)制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的`提高。

  三、努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、做高效課堂的踐行者

  自去年以來(lái),縣教育局根據(jù)教育大形勢(shì),大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先,黃校長(zhǎng)和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn),我就親自對(duì)任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn),指導(dǎo)班主任和老師們對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長(zhǎng)的責(zé)任心、組員的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我征得校長(zhǎng)的同意,對(duì)小組進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià),每月各班評(píng)選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次,讓每一個(gè)任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”,嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)-合作-展示-評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié)來(lái)設(shè)計(jì)自己的課堂教學(xué)。然后通過(guò)全員賽課、評(píng)課等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識(shí)和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索、嘗試和學(xué)習(xí),大部分班級(jí)的小組合作已形成習(xí)慣,新的課堂教學(xué)模式已初步形成。

  2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)精細(xì)化管理

  為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高,我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合,檢查后及時(shí)總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使他們得以取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。

  四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作

  影響我校教學(xué)成績(jī)的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問(wèn)題,一年來(lái),我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪(fǎng),重點(diǎn)訪(fǎng)已輟和易輟學(xué)生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級(jí)僅有兩名同學(xué)未參加中考,與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。

  五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作

  在20xx年秋季開(kāi)學(xué)之前,首先對(duì)九年級(jí)師資進(jìn)行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過(guò)多次召開(kāi)教師座談會(huì),幫他們明確目標(biāo)、分析形勢(shì)、找出問(wèn)題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績(jī)分析,通過(guò)座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過(guò)師生的共同努力,今年的中考成績(jī)與往年相比進(jìn)步很大,高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對(duì)xx一中的看法。

  六、不足與反思

  一年來(lái),雖說(shuō)我做了不少事,也取得了點(diǎn)滴成績(jī),但這離不開(kāi)教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段,我嚴(yán)格要求自己,將進(jìn)一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好,把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。

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