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項目經(jīng)理崗位說明書

時間:2022-09-16 18:49:26 說明書 我要投稿

項目經(jīng)理崗位說明書

項目經(jīng)理崗位說明書1

  1、認真執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保公司下達的各項經(jīng)濟指標的完成。(受經(jīng)理委托,主持經(jīng)理部的日常工作)對施工項目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負全責。

項目經(jīng)理崗位說明書

  2、在上級授權(quán)范圍內(nèi),對合同內(nèi)各項工程的進度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實行全面監(jiān)督管理,并組織考核驗收。

  3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計,研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實施。

  4、抓好成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,科學組織和管理進入施工范圍內(nèi)的人、財、物,不斷提高綜合經(jīng)濟效益。

  5、抓好經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)。加強施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理,注重文明施工與環(huán)境保護,樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

  6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過程中的各種糾紛,做好工程竣工驗收、交付工作。

  7、完成上級交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位說明書2

  一、項目經(jīng)理的12條規(guī)則

  1、弄清項目經(jīng)理所面臨的問題、機會和期望。

  2、明白項目團隊將會有沖突,但確是團隊發(fā)展中的必然之物。

  3、弄清誰是利益的關(guān)系者,以及他們活動的目標。

  4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。

  5、意識到項目經(jīng)理必須精于領(lǐng)導,但是你應當靈活機動。

  6、明白判斷項目成功的四個標準:預算、進度、績效標準和客戶滿意。

  7、為組建一個和諧的團隊,你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

  8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負面的,都將是你的團隊成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎(chǔ)。

  9、經(jīng)常做一些"如果——那么"的假設(shè),避免安于項目現(xiàn)狀。

  10、不要因小事而停止不前,迷失了項目的目標。

  11、有效地利用好時間。

  12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

  二、項目經(jīng)理的職責

  1、計劃

  2、組織

  3、控制

  三、項目經(jīng)理的技能

  1、領(lǐng)導能力

  2、人員開發(fā)能力

  3、溝通技巧

  4、人際交往能力

  5、處理壓力的能力

  6、解決問題的能力

  7、管理時間的能力

  四、培養(yǎng)項目經(jīng)理所需能力的途徑

  1、從實踐中獲取經(jīng)驗

  2、尋求別人的反應

  3、自我批評總結(jié),改正錯誤

  4、與一些具有你想學習的技能的項目經(jīng)理進行探討

  5、參加培訓項目

  6、參加組織團體

  7、閱讀文章、雜志

  8、參加自愿的活動

項目經(jīng)理崗位說明書3

  1、負責初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析

  2、帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務

  3、負責確保項目目標的實現(xiàn),領(lǐng)導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

  4、全程參與需求分析、概要設(shè)計,組織并完成詳細設(shè)計并承擔核心代碼的編制

  5、定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務,分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。

  6、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔

  7、完成公司的交代的其他工作

項目經(jīng)理崗位說明書4

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準。

  2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

  5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

  6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。

  8、完成公司交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位說明書5

  負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

  1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的'實現(xiàn),認真履行施工合同。

  3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。

  4、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

  5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8、負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,開展"QC"小組活動。

  10、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

項目經(jīng)理崗位說明書6

  (一)工作職責

  1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

  2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

  5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  8、按工程進度的"急、慢、先、后"制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務;

  (二)考核指標

  1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

  2、施工進度計劃完成率90%以上;

  3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故為零。

  5、甲方工程管理罰款額在0、5‰以內(nèi)。

  6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

  (三)工作職權(quán)

  1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

  2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

  3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

  4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

  5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);

  6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關(guān)系。

  7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

項目經(jīng)理崗位說明書7

  1、 根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標,認真制定本部門的目標和措施,確保各項經(jīng)濟指標、目標的實現(xiàn)。

  2、 負責安裝部ISO9000體系的建設(shè),過程管理和復審認證。

  3、 負責電梯安裝的管理和指導。

  4、 負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業(yè)務和工作的考核和指導。

  5、 負責管轄區(qū)域安裝費的回收。

  6、 負責安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。

  7、 負責安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認和補、換件。

  8、 負責電梯安裝計劃的收集和整理。

  9、 負責辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

  10、負責與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡。

  11、負責安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)支持服務。

  12、負責電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè),不斷開拓和占領(lǐng)市場。

  13、負責處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術(shù)疑難問題。

項目經(jīng)理崗位說明書8

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

  3、負責召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權(quán)限的應立即向公司和業(yè)主匯報。

  4、進行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關(guān)責任人員總結(jié)、學習,分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

  6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

  7、監(jiān)管財務各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預算。

  8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

  9、負責對分包合同相應條款的審核、修改,并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。

  10、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

  11、負責外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當事人通報處理意見和結(jié)果。

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