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人力資源培訓計劃方案

時間:2025-11-30 14:06:45 培訓方案 我要投稿
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人力資源培訓計劃方案

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的人力資源培訓計劃方案,希望對大家有所幫助。

人力資源培訓計劃方案

  第一章 總則

  本制度適用于公司各部門、各分公司,工程處和工程項目部。

  第一條培訓目的

  貫徹國家相關法律法規、行業規范和操作規程、企業的規章制度;提高員工的理論水平、專業知識、業務能力和操作技能,提升企業整體素質。

  第二條培訓方法

  培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、專業培訓、外出考察學習與經驗交流等;內部培訓包括公司和部門單位組織的學習、討論、崗前培訓、專業知識培訓等。

  第三條培訓基本原則:

  (一)崗位培訓為主,拓展培訓為輔

  (二)內培為主、外培為輔

  (三)培訓與公司發展戰略相適應

  第四條培訓責權

  (一)人力資源部

  1、舉辦公司共同性培訓課程。

  2、擬定、呈報公司年度培訓計劃。

  3、制定及修改員工培訓制度。

  4、公司在職教育培訓實施。

  5、撰編與修改培訓教材。

  6、審議培訓計劃與具體實施方案。

  7、培訓實施情況的督導、追蹤、考核。

  8、外聘講師和專業技術老師進行教育培訓。

  9、公司外培人員的審核。

  10、其他有關人才發展方案的研擬與執行。

  11、擬定各項培訓計劃費用。

  (二)各部門、各分公司

  1、全年度培訓計劃匯總呈報。

  2、專業培訓規范制度及修改,講師或助教人選的推薦。

  3、內部專業培訓課程的舉薦及成果匯報。

  4、專業培訓教材的編撰與修改。

  5、督導與跟蹤受訓人員,以確保訓練成果。

  第二章 培訓管理

  第五條培訓計劃

  (一)各部門、各分公司根據實際需要編制培訓計劃,報人力資源部審核,由人力資源部編制成年度培訓計劃,報總經理批準。

  (二)人力資源部根據總經理批準的年度培訓計劃,組織實施。

  (三)各部門組織培訓時,需發生費用的,經人力資源部審核,總經理批準。不需發生費用的,報人力資源部備案。

  第六條培訓類別

  (一)崗前培訓:所有新員工要進行不少于二個工作日的培訓。培訓的內容:

  1、公司基本情況、組織機構、企業文化、質量方針和目標。

  2、公司相關規章制度。

  3、崗位職責。

  4、注意事項。

  (二)換崗培訓:

  培訓的內容:

  1、新崗位的崗位職責

  2、新崗位的崗位技能

  (三)在職培訓:

  在職員工的培訓,是以提高員工素質、規范工作行為,強化企業管理,構筑和諧企業為目標。

  第七條培訓形式:

  (一)早會:有條件的項目部應實行早會制度,開工前集合10分鐘,作一天的工作安排,對工程質量、安全生產、文明施工進行現場教育。

  (二)會議:總部每月一次辦公會,各部門、各分公司每周一次周會,要求有記錄。

  (三)專題講座:為使培訓經常化,公司實行電子媒體培訓模式。

  (四)崗位培訓:員工參加崗位培訓,考試合格,取得相應崗位資格證,逐步實現持證上崗率100%,并要求員工有多個崗位資格。

  (五)師帶徒:對新招的應屆畢業生,指定專門師傅進行傳、幫、帶。

  (六)派外培訓:

  1、員工參加派外培訓,均需填寫個人外派培訓申請表,經批準后方能參加。發生費用在3000元以上的,需簽訂培訓協議(以完成某項工作或工作多少年限)。

  2、派外受訓人員返回后,應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料送人力資源部歸檔保管,其受訓成績亦應記錄于受訓資歷表。

  3、派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會,擔任講師傳授有關知識。

  (七)業余學習:

  1、員工業余參加學歷學習,學習結束后,應將畢業證復印后存入員工個人檔案,并可獲鼓勵獎500元。

  2、公司鼓勵員工積極向各類雜志投稿,凡被采用,公司將按所得稿費相等數量的金額進行獎勵。

  3、公司鼓勵員工報考、報評與崗位相符的職稱,通過后報銷考務費可評審費(不報銷相關培訓費)。

  第八條培訓經費:

  (一)員工培訓經費是指用于教育培訓等方面的資金費用,培訓經費主要用于下列項目:

  1、外聘教師授課費

  2、公派外培費用

  3、購置教學用的一般器具、儀器的費用及修理費

  (二)培訓費用由人力資源部歸口管理

  第九條培訓紀律:按公司要求須參加培訓的人員,必須按時參加,不得缺席或遲到,每缺席一次扣款50元,遲到一次扣款10元。

  第十條培訓成績:培訓結束,通過考試或提交培訓體會報告、問卷答案,對培訓效果進行評估。

  第十一條培訓檔案管理

  (一)人力資源部應建立培訓檔案,檔案資料有:

  1、培訓計劃

  2、員工培訓登記表

  3、培訓教材

  4、培訓試卷、學習心得

  5、培訓考試成績

  (二)培訓教材長期保存,其它資料保存2-3年。

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