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小學(xué)教師新課程培訓(xùn)方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的小學(xué)教師新課程培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)教師新課程培訓(xùn)方案1
一、考核目的
為客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的能力和水平,引導(dǎo)廣大教師積極投身教育教學(xué)實(shí)踐,全面履行教師職責(zé),造就一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍,特制定本考核制度方案。
二、考核原則
師德為先:突出師德師風(fēng)考核,將師德表現(xiàn)作為教師考核的首要內(nèi)容。
注重實(shí)績(jī):以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵模婵己私處煹慕逃虒W(xué)能力和水平。
公平公正:堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,確保考核過(guò)程的透明度和結(jié)果的公正性。
可操作性:考核內(nèi)容和方法應(yīng)具有可操作性,便于實(shí)施和量化評(píng)估。
三、考核對(duì)象
全體在編在崗的小學(xué)教師,包括專(zhuān)任教師、行政人員及教輔人員等。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容通常包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,具體可細(xì)化為以下幾個(gè)維度:
師德師風(fēng)(如10分)
遵守職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)違反師德師風(fēng)行為。
考核方法:通過(guò)教師自評(píng)、同事互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。
出勤情況(如10分)
嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間,無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。
考核方法:根據(jù)學(xué)校考勤記錄進(jìn)行量化評(píng)分。
教學(xué)能力與成果(如40分)
教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)教學(xué)評(píng)估、學(xué)生成績(jī)反饋等方式評(píng)價(jià)教師的.教學(xué)效果。
教學(xué)成果:包括論文發(fā)表、課題研究、獲獎(jiǎng)情況等。
考核方法:結(jié)合教學(xué)評(píng)估報(bào)告、學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等材料進(jìn)行評(píng)分。
教育科研與培訓(xùn)(如20分)
參與教育科研活動(dòng),提升教學(xué)科研能力。
參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
考核方法:根據(jù)教師參與的教科研項(xiàng)目、培訓(xùn)記錄及成果進(jìn)行評(píng)分。
其他工作表現(xiàn)(如20分)
承擔(dān)學(xué)校分配的其他工作任務(wù),如班主任工作、學(xué)生管理、課外活動(dòng)輔導(dǎo)等。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事保持良好的工作關(guān)系。
考核方法:通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同事互評(píng)等方式進(jìn)行評(píng)分。
五、考核方式
平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合
平時(shí)考核注重日常工作的積累和表現(xiàn),階段考核則對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行全面評(píng)估。
定量考核與定性考核相結(jié)合
定量考核通過(guò)具體的數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,定性考核則通過(guò)評(píng)價(jià)者的主觀判斷進(jìn)行評(píng)分。
多元評(píng)價(jià)主體參與
包括教師自評(píng)、同事互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多個(gè)評(píng)價(jià)主體參與考核過(guò)程。
六、考核結(jié)果與運(yùn)用
考核結(jié)果等級(jí)劃分
考核結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果作為教師聘任、晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。
對(duì)考核優(yōu)秀的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的教師進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)處理。
小學(xué)教師新課程培訓(xùn)方案2
遵照《長(zhǎng)沙市新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《長(zhǎng)沙市中小學(xué)校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》和區(qū)教育局指示精神,區(qū)教科中心關(guān)于《芙蓉區(qū)中小學(xué)教師20xx年暑假新課程培訓(xùn)實(shí)施方案》特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面落實(shí)教師培訓(xùn)工作。
二、目標(biāo)與要求
1、了解課程改革背景、理念與目標(biāo),重點(diǎn)理解《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》在課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)和課程管理等方面的改革目標(biāo)。
2、掌握推進(jìn)新課程實(shí)施的有效方法和手段。
3、究并實(shí)踐新課程,提高教育教學(xué)科研水平。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
新課程培訓(xùn),包括新理念、新課標(biāo)、新教材、新教法。重點(diǎn)對(duì)有效性教學(xué)進(jìn)行研究探討。
具體內(nèi)容:
1、我對(duì)新教材的感悟;
2、新課程教學(xué)中,我嘗試了哪些有效的教學(xué)方法;
3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流;
4、新課程下的教學(xué)常規(guī)如何才能更好的開(kāi)展;
5、自選新課程的某一對(duì)自己感觸最深的內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí),用眉批、旁批和尾批的形式進(jìn)行自主研修;
6、進(jìn)行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;
7、圍繞課題、課例進(jìn)行研討,每個(gè)人發(fā)表自己的'意見(jiàn),提出好的建議;
8、以自我為中心,以自己的專(zhuān)業(yè)為依托,找出自身的不足,然后認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,制定個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展計(jì)劃,談?wù)勛约涸诒緦?zhuān)業(yè)的教育教學(xué)中有何收獲(如精神、心靈、人際交往、榮譽(yù)等);為了更好地發(fā)展自己,還需要什么?應(yīng)該如何去努力?
9、對(duì)在新課程環(huán)境下理想的教師隊(duì)伍的思考;
10、對(duì)新課程環(huán)境下學(xué)校管理模式的思考等。
11、參加全區(qū)的資源在線(xiàn)培訓(xùn);
四、培訓(xùn)對(duì)象
全校所有在職在崗的教師。
五、培訓(xùn)安排
1、全員校本培訓(xùn),7月12日起,時(shí)間一周,由學(xué)校組織。
2、市級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),按上級(jí)發(fā)的通知要求落實(shí)。
3、資源在線(xiàn)培訓(xùn),7月14日,大同二小校本培訓(xùn)。
4、區(qū)級(jí)集中培訓(xùn),8月底9月初,由區(qū)教科中心組織,具體安排看通知。
六、培訓(xùn)方式
根據(jù)“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)校”的基本要求,根據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn),運(yùn)用專(zhuān)家講座、課例研討、教學(xué)反思、小組討論、教育敘事、合作學(xué)習(xí)和自主研修等方式進(jìn)行。
七、工作內(nèi)容與任務(wù)
1、制定暑期校本培訓(xùn)計(jì)劃。
2、落實(shí)培訓(xùn)具體內(nèi)容、方式、施訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料及進(jìn)度安排等。
3、組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
4、建立檔案管理。
八、保障措施
1、譚菜花校長(zhǎng)為培訓(xùn)工作第一責(zé)任人。
2、成立暑期培訓(xùn)工作小組,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。
組長(zhǎng):校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):
教研室主任:
組員:書(shū)記
副校長(zhǎng):
教導(dǎo)處主任:
大隊(duì)部:主任
工會(huì)主席、總務(wù)主任:
小學(xué)教師新課程培訓(xùn)方案3
遵照《長(zhǎng)沙市新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《長(zhǎng)沙市中小學(xué)校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》和區(qū)教育局指示精神,區(qū)教科中心關(guān)于《芙蓉區(qū)中小學(xué)教師20xx年暑假新課程培訓(xùn)實(shí)施方案》特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面落實(shí)教師培訓(xùn)工作。
二、目標(biāo)與要求
1、了解課程改革背景、理念與目標(biāo),重點(diǎn)理解《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》在課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)和課程管理等方面的改革目標(biāo)。
2、掌握推進(jìn)新課程實(shí)施的有效方法和手段。
3、究并實(shí)踐新課程,提高教育教學(xué)科研水平。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
新課程培訓(xùn),包括新理念、新課標(biāo)、新教材、新教法。重點(diǎn)對(duì)有效性教學(xué)進(jìn)行研究探討。
具體內(nèi)容:
1、我對(duì)新教材的感悟;
2、新課程教學(xué)中,我嘗試了哪些有效的教學(xué)方法;
3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流;
4、新課程下的教學(xué)常規(guī)如何才能更好的開(kāi)展;
5、自選新課程的某一對(duì)自己感觸最深的內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí),用眉批、旁批和尾批的形式進(jìn)行自主研修;
6、進(jìn)行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;
7、圍繞課題、課例進(jìn)行研討,每個(gè)人發(fā)表自己的意見(jiàn),提出好的建議;
8、以自我為中心,以自己的專(zhuān)業(yè)為依托,找出自身的`不足,然后認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,制定個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展計(jì)劃,談?wù)勛约涸诒緦?zhuān)業(yè)的教育教學(xué)中有何收獲(如精神、心靈、人際交往、榮譽(yù)等);為了更好地發(fā)展自己,還需要什么?應(yīng)該如何去努力?
9、對(duì)在新課程環(huán)境下理想的教師隊(duì)伍的思考;
10、對(duì)新課程環(huán)境下學(xué)校管理模式的思考等。
11、參加全區(qū)的資源在線(xiàn)培訓(xùn);
四、培訓(xùn)對(duì)象
全校所有在職在崗的教師。
五、培訓(xùn)安排
1、全員校本培訓(xùn),7月12日起,時(shí)間一周,由學(xué)校組織。
2、市級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),按上級(jí)發(fā)的通知要求落實(shí)。
3、資源在線(xiàn)培訓(xùn),7月14日,大同二小校本培訓(xùn)。
4、區(qū)級(jí)集中培訓(xùn),8月底9月初,由區(qū)教科中心組織,具體安排看通知。
六、培訓(xùn)方式
根據(jù)“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)校”的基本要求,根據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn),運(yùn)用專(zhuān)家講座、課例研討、教學(xué)反思、小組討論、教育敘事、合作學(xué)習(xí)和自主研修等方式進(jìn)行。
七、工作內(nèi)容與任務(wù)
1、制定暑期校本培訓(xùn)計(jì)劃。
2、落實(shí)培訓(xùn)具體內(nèi)容、方式、施訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料及進(jìn)度安排等。
3、組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
4、建立檔案管理。
八、保障措施
1、譚菜花校長(zhǎng)為培訓(xùn)工作第一責(zé)任人。
2、成立暑期培訓(xùn)工作小組,負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。
組長(zhǎng):校長(zhǎng)z
副組長(zhǎng):教研室主任z
組員:書(shū)記z 副校長(zhǎng)z白教導(dǎo)處主任z
大隊(duì)部z主任工會(huì)主席z總務(wù)主任z
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