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英語新教師培訓(xùn)方案

時間:2025-05-28 15:56:09 少芬 培訓(xùn)方案 我要投稿
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英語新教師培訓(xùn)方案(精選10篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的英語新教師培訓(xùn)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

英語新教師培訓(xùn)方案(精選10篇)

  英語新教師培訓(xùn)方案 1

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、通過培訓(xùn),使全體教師掌握日常英語300~500句以及1000~1500左右的詞匯,在與英、美人士用英語交流時基本無障礙。

  2、該培訓(xùn)納入校本培訓(xùn)內(nèi)容,并長期堅持,使各位教師具備聽、說、讀的能力,為教師的.教學(xué)及專業(yè)化發(fā)展服務(wù),為進一步與世界交流打下基礎(chǔ),并養(yǎng)成廣泛應(yīng)用英語的習(xí)慣。

  培訓(xùn)人員:

  有一定英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ),并有意提高自身英語水平的老師(英語教師除外)。學(xué)校將對參加培訓(xùn)的老師進行水平摸底,采取分層次教學(xué)的方法。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  側(cè)重聽、說能力和語言的實際運用能力的培養(yǎng)。

  1、語音教學(xué)

  2、詞匯教學(xué)

  3、句型使用

  4、語言實踐(聽、說)

  5、西方文化及風(fēng)土人情介紹,培養(yǎng)跨文化交際能力。

  培訓(xùn)教材:

  1、《英語900句》

  2、情景對話(如:問候、自我介紹、打電話、問路、購物、組織課堂、如何提問等)

  3、自編教材

  培訓(xùn)安排:

  1、培訓(xùn)時間:初步定為每周一到兩次,每次40分鐘左右。

  2、培訓(xùn)地點:暫定公開課教室

  培訓(xùn)措施:

  1、嚴(yán)格培訓(xùn)過程和結(jié)果管理,做好每次的簽到工作,每位教師定期須到指定英語教師處過關(guān),階段培訓(xùn)結(jié)束要進行測試,成績可作為教師進行海外培訓(xùn)的參考。

  2、營造英語學(xué)習(xí)的環(huán)境

  (1)要求每位教師明確培訓(xùn)目的、要求和安排,積極參加學(xué)習(xí)。

  (2)建立自主合作學(xué)習(xí)小組。

  (3)要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語與學(xué)生、同事進行交流。

  英語新教師培訓(xùn)方案 2

  一、培訓(xùn)目的

  英語教學(xué)的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)積極態(tài)度、使學(xué)生建立初步的自信心,培養(yǎng)一定的語感和良好的'語音、語調(diào)基礎(chǔ),初步形成用英語進行日常交流的能力,為進一步學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。因此,口語在英語教學(xué)中極為重要。為適應(yīng)新課程改革的需要和快速發(fā)展的英語教學(xué)需求,切實提高我縣英語教師口語水平,特開展全縣中小學(xué)英語教師口語培訓(xùn)活動。

  二、培訓(xùn)對象

  全縣初中、小學(xué)現(xiàn)任英語教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  英語語音知識;常用英語課堂用語;英語簡單會話及日常生活用語等。

  四、培訓(xùn)日程

  20xx年2月6日、7日兩天(農(nóng)歷正月十二、十三)。

  五、培訓(xùn)地點

  縣職業(yè)中專報告廳。

  六、培訓(xùn)模式

  1、集中培訓(xùn)

  學(xué)習(xí)英語語音知識,英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學(xué)員一起回顧自己在教學(xué)過程中遇到的口語語音方面的典型問題,請全體教師共同商討解決辦法,并分享個人的成功經(jīng)驗。

  2、口語交流

  全體學(xué)員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事,或講述自己的興趣愛好,家庭情況等。

  3、自行練習(xí)

  現(xiàn)場進行語音、語調(diào)的糾正,要求學(xué)員在日常交流工作中堅持多用英語,努力提高自身的語言技能。

  英語新教師培訓(xùn)方案 3

  為整體提升我市小學(xué)英語教師教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,確保本次培訓(xùn)達到預(yù)期效果,特制定本方案。

  一、培訓(xùn)人員

  小學(xué)英語專任、兼任教師,共79人左右。

  二、培訓(xùn)目的

  通過本次培訓(xùn),力圖使參訓(xùn)教師能夠掌握現(xiàn)代英語教育教學(xué)的理論和方法,熟知課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材內(nèi)容,掌握教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。非英語專業(yè)畢業(yè)的教師通過培訓(xùn)還能夠掌握英語基礎(chǔ)知識和常規(guī)英語教學(xué)策略,包括基本的語音、語法、聽說讀寫等。

  三、培訓(xùn)時間:

  20xx年7月22日——8月3日

  四、培訓(xùn)地點:

  桐城市實驗小學(xué)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、理論學(xué)習(xí):學(xué)科理論前沿知識(4課時)、課程標(biāo)準(zhǔn)(4課時)、英語基礎(chǔ)知識:語音、語法、聽說讀寫基本技能訓(xùn)練(12課時)、小學(xué)英語教學(xué)法(4課時)、英語課堂教學(xué)中簡筆畫運用的技能訓(xùn)練(3課時)、英語課堂教學(xué)中音樂運用的技能訓(xùn)練(3課時)、多媒體在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用及課件的制作(6課時)等;2、教材解讀:小學(xué)英語教材整體特點及基本框架的介紹(2課時)、教學(xué)理念及教學(xué)方法建議(2課時);

  3、教學(xué)實踐(40課時):觀摩優(yōu)質(zhì)課;分組定課題、集體備課、評課、說課、上課及觀摩研討;

  4、教學(xué)研究:專家講座(3課時)、分組交流研討及定課題研究(7課時)

  六、培訓(xùn)辦法

  根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、教材解讀、課堂實踐、教學(xué)探究、交流總結(jié)五塊。集中培訓(xùn)時間為兩周,共計90學(xué)時。

  理論聯(lián)系實踐、教學(xué)相長、專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo);大班教授,分組學(xué)習(xí),以優(yōu)帶差;以學(xué)區(qū)為單位進行課題研討,方便后續(xù)研究。

  學(xué)本理念上:邀請安慶市英語教研員、特級教師陳俊主任傳遞人本、生本、學(xué)本前衛(wèi)理念。

  教師成長上:邀請安慶市。小學(xué)校長、特級教師葉明鳳傳授課堂教學(xué)技巧,傳遞教師專業(yè)成長正能量。

  教材把握上:邀請桐城市小學(xué)英語教研員、特級教師謝春慧介紹PEP小學(xué)英語新版教材整體特點及基本框架,傳遞教學(xué)新理念。

  教法指導(dǎo)上:邀請桐城師范高等專科學(xué)校英語系主任汪庭才教授實現(xiàn)小學(xué)英語課堂生本、和諧、有趣、高效的教學(xué)方法。

  英語基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)上:

  1、在參訓(xùn)學(xué)員中擇優(yōu)選出英語專業(yè)畢業(yè)的教師大班教授;

  2、分組學(xué)習(xí),以優(yōu)帶差,提高學(xué)習(xí)效率。

  學(xué)科整合上:邀請我市音樂、美術(shù)、計算機一線優(yōu)秀教師各一名結(jié)合小學(xué)英語教材內(nèi)容教授基本技能,幫助參訓(xùn)教師科學(xué)運用,提高教學(xué)效率。

  教學(xué)實踐上:本著“先學(xué)后教、教學(xué)相長”的原則,以教學(xué)單元為單位進行培訓(xùn),以詞匯課、會話課、閱讀課三種課型展開。采用以下的互動形式建立觀課、議課新體系,增添教學(xué)效度反思的理論、實踐寬度。

  1、觀摩、討論優(yōu)秀教師的三節(jié)不同課型的公開課;

  2、開展集體備課、互相聽、說、評課、上公開課、分析評價公開課、名師書面點評活動;

  3、總結(jié)

  反思自己的教學(xué)實踐等。

  教學(xué)研究上:專家引領(lǐng)、指導(dǎo),參訓(xùn)教師以學(xué)區(qū)為單位進行課題研討,確定好自己的研究課題或研究方向,明確課題提出的背景、目的、意義、理論依據(jù)、主要內(nèi)容、解決的關(guān)鍵問題、研究的途徑和方法,形成書面材料;并在以后的學(xué)習(xí)、實踐過程中不斷收集資料,開展實驗、研究、總結(jié),完成課題研究。

  七、培訓(xùn)效果檢測

  (一)及時檢測:

  1、為了檢測學(xué)習(xí)效果,以試卷的形式考查教師對培訓(xùn)內(nèi)容的.掌握情況;

  2、各組以小組為單位完成一個單元三種課型的精品說課案,選出中心發(fā)言人,在培訓(xùn)時進行說課評比(教學(xué)新理念的體現(xiàn)、教材內(nèi)容的理解與把握、教案的設(shè)計、教法的運用、學(xué)科的整合、學(xué)法的滲透);

  3、小組內(nèi)推薦教師上課,分組評課、專家點評;

  4、組間進行分值量化。

  5、每人培訓(xùn)結(jié)束前提交一份培訓(xùn)心得。

  (二)跟蹤檢測:

  1、為切實提高培訓(xùn)效果,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)部門要對參訓(xùn)人員(特別是兼職教師)跟蹤聽課,跟蹤培養(yǎng),使其盡可能走上英語專業(yè)發(fā)展的道路;

  2、要求各學(xué)校要保持英語兼職教師的相對穩(wěn)定,避免參訓(xùn)教師本學(xué)期兼職英語下學(xué)期不再兼職英語,失去培訓(xùn)效果。

  八、紀(jì)律要求

  (一)各有關(guān)學(xué)校要高度重視小學(xué)英語教師培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員的選派工作,并督促學(xué)員準(zhǔn)時參加培訓(xùn),按時完成培訓(xùn)前、培訓(xùn)后任務(wù),搞好跟蹤管理,并把培訓(xùn)情況作為教師聘用、績效考評的主要依據(jù)之一。

  (二)參訓(xùn)學(xué)員要保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量,積極參與培訓(xùn)研討,總結(jié)反思培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真完成每個專題培訓(xùn)任務(wù)。按時參加培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書;對未按規(guī)定參加培訓(xùn)或考核不合格者給予通報批評。

  英語新教師培訓(xùn)方案 4

  為切實提高我縣中小學(xué)英語教師的素質(zhì),培養(yǎng)一批中小學(xué)英語教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,促進我縣中小學(xué)英語教學(xué)的整體提升,根據(jù)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實施辦法》和《紹興市教育局關(guān)于組織實施農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見》,結(jié)合我縣實際,特制定本培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新時期對我縣中小學(xué)英語教師的要求,以及中小學(xué)教師教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高骨干教師的課堂教學(xué)執(zhí)教能力、專業(yè)引領(lǐng)能力為重點,整體設(shè)計培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強培訓(xùn)實效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象

  政治素質(zhì)好,熱愛農(nóng)村教育,有強烈的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德。在日常教育教學(xué)工作中積極進行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的中小學(xué)英語教師。已在省、市各類研修班、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過的教師不再安排。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象的師德修養(yǎng)和課堂教學(xué)能力、課堂教學(xué)科研能力、校本培訓(xùn)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標(biāo)如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  2、較強的課堂教學(xué)能力。了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,更新教育教學(xué)觀念;從整體上把握中小學(xué)英語新課程標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)領(lǐng)會學(xué)科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學(xué)英語學(xué)科教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計;提高骨干教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng);增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。

  3、一定的課堂教學(xué)研究能力。了解現(xiàn)代中小學(xué)英語發(fā)展前沿與教育創(chuàng)新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學(xué)習(xí)、掌握教學(xué)診斷技術(shù),從實際情況出發(fā)承擔(dān)實驗課題和專題研究。

  4、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。

  5、運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí),和課件制作等方面的實踐訓(xùn)練、進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容和方法:

  根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、課堂實踐、教學(xué)探究、交流考察四塊。集中培訓(xùn)時間為兩個月,共計320學(xué)時。理論學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論及對學(xué)科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的`聽課、評課、說課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結(jié)合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。

  (一)理論學(xué)習(xí):理論培訓(xùn)的內(nèi)容圍繞提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進行,通過培訓(xùn),進一步提高師德修養(yǎng),樹立素質(zhì)教育新理念,掌握現(xiàn)代教育的理論和方法,開展以課堂教學(xué)為中心的研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生的活動,也為自身的發(fā)展增加后勁。

  (二)教學(xué)實踐:主要是根據(jù)所學(xué)的理論和方法有意識地指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐活動,使自己的教育教學(xué)工作逐步實現(xiàn)從經(jīng)驗到科學(xué)、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優(yōu)秀教師的公開課;總結(jié)反思自己的教學(xué)實踐等。

  (三)教學(xué)研究:教科研是理論學(xué)習(xí)和開展實踐兩者有機的結(jié)合,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎(chǔ)上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學(xué)習(xí)、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結(jié)、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

  五、培訓(xùn)考核

  1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓(xùn)檔案。具體包括:培訓(xùn)方案、實施計劃、培訓(xùn)教材資料、培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表、培訓(xùn)管理規(guī)章、日課表、學(xué)員考勤記錄、實踐活動記錄、學(xué)員作業(yè)、學(xué)習(xí)成效鑒定、學(xué)員培訓(xùn)反饋意見表等。

  2、對學(xué)員的學(xué)習(xí)考核采取理論考核與實踐考核相結(jié)合,自評、互評、專家評定相結(jié)合的方式進行。理論考核以課程作業(yè)、讀書心得、結(jié)業(yè)論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學(xué)設(shè)計、技能操作等方式進行。具體內(nèi)容:

  1、教學(xué)設(shè)計(診斷課教學(xué)設(shè)計和提高課教學(xué)設(shè)計)各1份;

  2、同伴課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

  3、自我課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;

  4、自我或同伴課堂教學(xué)實錄及反思報告或課堂教學(xué)研究論文各1篇;

  5、課堂教學(xué)觀察報告1篇;

  6、讀書報告1篇;

  7、校本培訓(xùn)活動設(shè)計方案1份;

  8、制作教學(xué)課件1份。

  其中診斷課教學(xué)設(shè)計和提高課教學(xué)設(shè)計須經(jīng)答辯通過。

  學(xué)員修滿規(guī)定學(xué)時,經(jīng)考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。對成績優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員證書。

  英語新教師培訓(xùn)方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  為了推進我區(qū)教育國際化進程,與世界接軌,同時提升我區(qū)小學(xué)英語教師教學(xué)理念,提高英語課堂教學(xué)的趣味性和創(chuàng)造性,努力實現(xiàn)高效課堂,決定舉辦第x期xxx區(qū)外籍教師英語培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀xxx完全中學(xué)外教xxx為xx區(qū)全體中小學(xué)英語教師做英語講座。

  二、組織機構(gòu)主持

  高永強校長主講:xxx

  主題:

  成員:xx區(qū)全體小學(xué)英語教師

  三、活動時間與地點時間

  20xx年x月xx日16:00地點:xxx完全中學(xué)xx階梯教室

  四、培訓(xùn)要求

  1、各學(xué)校務(wù)必高度重視本次培訓(xùn)活動,調(diào)整校內(nèi)工作并要求所有英語教師參加培訓(xùn)。

  2、參訓(xùn)教師要按時到位并認(rèn)真參加培訓(xùn),培訓(xùn)后寫出培訓(xùn)心得并交本校教科處存檔。

  3、各學(xué)校做好本校參訓(xùn)教師的考勤管理。

  英語新教師培訓(xùn)方案 6

  英語是我校一項薄弱學(xué)科,為扭轉(zhuǎn)這一被動局面,提高全體教師和學(xué)生的英文素養(yǎng),在教師英語培訓(xùn)方面,本學(xué)期的規(guī)劃如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  使英語教師會用英語組織課堂教學(xué),進行簡單的日常生活交流,提高教師英文素養(yǎng),拓寬師生交往方式,提升學(xué)校辦學(xué)特色。

  二、培訓(xùn)時間

  每周一學(xué)生放學(xué)后,對英語教師進行集體英語培訓(xùn)。其他時間以分級部自我學(xué)習(xí)為主,由各級部英語老師做好輔導(dǎo)工作。

  三、培訓(xùn)方式

  每周一集中培訓(xùn)和分級部日常學(xué)習(xí)兩種方式相結(jié)合

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1)基礎(chǔ)內(nèi)容:

  基本問候語、常用課堂評價語、課堂指令語、簡單的日常交流用語和常用分類詞匯

  2)選學(xué)內(nèi)容:

  學(xué)生英語課本知識或新概念英語

  五、考查時間與形式:

  每月考查一次,采取筆試和口試相結(jié)合的`方式

  具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:

  第一周:

  基本問候語

  1Hello./Hi.你(您)好!你們好!

  (男士稱呼Mr.+姓,女士稱Miss+姓)

  2Good morning.上午好!

  3Good afternoon.下午好!

  4Good evening.晚上好!

  5Good night.晚安!

  6——Nice to meet/seeyou.見到你很高興。

  ——Nice to meet/seeyou,too.見到你我也很高興。

  7——How are you?你好嗎?

  ——Fine,thank you.And you?我很好,謝謝。你呢?

  ——I’m fine,too.我也很好。

  第二周:

  常用基本評價語

  1、Good!/Verygood!/Fine!/Great!/Wonderful!/Excellent!/Perfect!

  /Fantastic!意思均為“好”、“很好”、“很棒”等表揚性語言,只是有些許程度上的差異。

  2、Right!/That’sright./You’re right!正確!你答對了!

  3、Sorry.不好意思,對不起。(沒有答對)

  4、Welldone./Goodjob!做得好!完成得好!

  6、Congratulations!恭喜你!(答對了)

  7、Good idea.好主意。

  第三周

  常用課堂指令語(一)

  1、Class begins.上課!

  2、Be quiet./Silence,please.請安靜。

  3、Come here,please.到這里來。

  4、Go back to your seat(s),please.請回到座位上。

  5、Look at the black board,please.請看黑板。

  6、Follow me,please.請跟我做(讀)。

  7、Read after me,please.請跟我讀。

  8、Listen carefully,please.請認(rèn)真聽。

  第四周

  常用課堂指令語(二)

  9、Louder,please.請大點聲。

  10、Pardon?/I beg your pardon?請再說一遍?(我沒聽清)

  11、Repeat it,please./Again,please.請再說一遍。

  12、Have a try.試一試。(鼓勵性語言)

  13、Hands up,please./Put up your hands,please.請舉手。

  14、Hands down,please./Put down your hands,please.請放下手。

  15、Are you ready?準(zhǔn)備好了嗎?

  16、Class is over.下課!

  第五周

  常用日常交流用語

  1——What’s your name?你叫什么名字?

  ——My name is/I’m我叫

  2——How old are you?你多大了?

  ——I’m (years old).我(歲)。

  3——What’s your telephone number?——5231808.

  4——What’s your favorite food?你最喜歡吃什么食物?

  ——My favorite food is我最喜歡吃

  5——May I come in?我能進來嗎?

  ——Come in,please.請進。

  6Sorry,I’m late.對不起,我來晚了。

  7——Sorry./I’m sorry.對不起。

  ——That’s OK.沒關(guān)系。

  8——Thank you(very much).謝謝。

  ——You’re welcome.不客氣。

  英語新教師培訓(xùn)方案 7

  一、培訓(xùn)目的

  英語教學(xué)的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)積極態(tài)度、使學(xué)生建立初步的自信心,培養(yǎng)一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ),初步形成用英語進行日常交流的能力,為進一步學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。因此,口語在英語教學(xué)中極為重要。為適應(yīng)新課程改革的.需要和快速發(fā)展的英語教學(xué)需求,切實提高我縣英語教師口語水平,特開展全縣中小學(xué)英語教師口語培訓(xùn)活動。

  二、培訓(xùn)對象

  全縣初中、小學(xué)現(xiàn)任英語教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  英語語音知識;常用英語課堂用語;英語簡單會話及日常生活用語等。

  四、培訓(xùn)日程

  20××年2月6日、7日兩天(農(nóng)歷正月十二、十三)。

  五、培訓(xùn)地點

  縣職業(yè)中專報告廳。

  六、培訓(xùn)模式

  1.集中培訓(xùn)

  學(xué)習(xí)英語語音知識,英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學(xué)員一起回顧自己在教學(xué)過程中遇到的口語語音方面的典型問題,請全體教師共同商討解決辦法,并分享個人的成功經(jīng)驗。

  2.口語交流

  全體學(xué)員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事,或講述自己的興趣愛好,家庭情況等。

  3.自行練習(xí)

  現(xiàn)場進行語音、語調(diào)的糾正,要求學(xué)員在日常交流工作中堅持多用英語,努力提高自身的語言技能。

  英語新教師培訓(xùn)方案 8

  一、活動目的

  為了促進我校全體英語教師對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和掌握,把教育教學(xué)理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時通過說課比賽推選出一名人員參加區(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽,特制定以下方案:

  二、活動時間:

  20xx年11月6日

  三、活動地點:

  三年級6班教室

  四、參加人員:

  xx

  五、比賽順序:

  提前抽簽決定

  六、活動內(nèi)容和形式:

  比賽內(nèi)容為譯林版小學(xué)英語三年級上冊,教案和課件自行準(zhǔn)備,獨立完成。

  七、比賽要求:

  比賽時請出示課件,在說課過程中進行演示,板書設(shè)計也算分。

  九、評委:

  十、獎項設(shè)置:

  一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  比賽評分標(biāo)準(zhǔn):

  說課人 時間 總分 課題項目 內(nèi)容得分

  說教材 (20分)

  1、教材編寫意圖、地位和作用。

  2、本節(jié)課的目的.、重點、難點明確。

  3、教學(xué)目標(biāo)層次符合新課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生實際。

  4、理論依據(jù)充分、理解教材科學(xué)合理。

  說教法(20分)

  1、選擇恰當(dāng)、多樣、有啟發(fā)性、有創(chuàng)新的教學(xué)方法。體現(xiàn)多樣的課堂互動,小組合作,有效地引導(dǎo)學(xué)生積極主動地參與學(xué)習(xí)過程。

  2、準(zhǔn)備合適、多樣的教具、學(xué)具等。

  3、結(jié)合教學(xué)目標(biāo)、教材特點和學(xué)生年齡特征,說出所選教法的理論依據(jù)。

  4、組織學(xué)生在真實的語境中操練語言,體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)。

  說學(xué)法 (10分)

  1、教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)他們初步運用英語的能力。

  2、滲透學(xué)法指導(dǎo)、傳授學(xué)習(xí)方法明確,有具體依據(jù)。

  2、采用超前、自主、合作的學(xué)習(xí)方式,有利于學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神。

  說課堂教學(xué)程序 (40分)

  1、教學(xué)過程中教學(xué)步驟清晰、自然、邏輯性強。

  2、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)合理。

  3、適時啟發(fā)誘導(dǎo)、重視學(xué)生參與。

  4、體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。

  5、教學(xué)環(huán)節(jié)目的明確(如提問、設(shè)疑、演示、閱讀等)。

  6、突出重點、突破難點。

  7、課堂反饋針對性強,有利于知識的掌握,練習(xí)時間充分。

  8、注重引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、探究、體驗,不斷喚醒、尊重和激勵學(xué)生,啟發(fā)學(xué)生樹立自信心。

  教師基本功 (10分)

  1、板書設(shè)計合理,書寫美觀大方,課件制作精美,無錯誤。

  2、教態(tài)自然大方,多才多藝,心理素質(zhì)好,體態(tài)語運用得當(dāng)、貼切,語音、語調(diào)正確、規(guī)范,語流順暢。

  3、教學(xué)設(shè)計有新意,說課的某一方面有獨到之處。

  英語新教師培訓(xùn)方案 9

  一、活動目的

  為了促進我校全體英語教師對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和掌握,把教育教學(xué)理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時通過說課比賽推選出一名人員參加區(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽,特制定以下方案:

  二、活動時間:

  20xx年11月6日

  三、活動地點:

  三年級6班教室

  四、參加人員:

  xxx

  五、比賽順序:

  提前抽簽決定

  六、活動內(nèi)容和形式:

  比賽內(nèi)容為譯林版小學(xué)英語三年級上冊Unit7 Would you like apie?(Story time&Song time),教案和課件自行準(zhǔn)備,獨立完成。

  七、比賽要求:

  比賽時請出示課件,在說課過程中進行演示,板書設(shè)計也算分。

  九、評委:

  xxx

  十、獎項設(shè)置:

  一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  英語新教師培訓(xùn)方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  中青年骨干教師是教師隊伍的中堅力量,是實施素質(zhì)教育和推進課程改革試驗的先鋒,能在教書育人、教育科研、教育教學(xué)管理等方面起到引領(lǐng)和輻射作用。根據(jù)課程改革的實施要求和學(xué)校發(fā)展的需要,為加快我校“構(gòu)建高效課堂”活動的發(fā)展,立足我校教師隊伍建設(shè)的內(nèi)在需求,對中青年教師中的優(yōu)秀人才進行重點支持,培養(yǎng)一批在教育教學(xué)改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師,以促進教師隊伍整體素質(zhì)提高,現(xiàn)特制陽羅小學(xué)“冠英”英語學(xué)科教師團隊培養(yǎng)方案。

  二、培養(yǎng)機制

  ㈠團隊的組成

  人數(shù)暫定3人,要求教師有強烈進取意識、愿意學(xué)習(xí)、有一定基本素質(zhì)和學(xué)科知識水平且肯吃苦的青年教師組成科研骨干教師團隊(傾向于一線教師)。

  ㈡團隊建設(shè)規(guī)劃

  1.團隊工作目標(biāo)

  ⑴通過系統(tǒng)的研修活動,建立一支比較穩(wěn)定且逐步擴大,具有較高專業(yè)品格,較高專業(yè)技能,較高合作精神并得到學(xué)生認(rèn)可、家長認(rèn)可、同伴認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)秀教師團隊,從而示范、引領(lǐng)全鎮(zhèn)教師的成長。

  ⑵探索全新的教師團隊成長與輻射教研于一體的教研活動方式,逐步形成“團隊成長我成長”的成長研修文化,從而不斷提高學(xué)科教研活動質(zhì)量,為教師的專業(yè)成長和課堂教學(xué)質(zhì)量提高提供專業(yè)服務(wù),促動教學(xué)工作和科研水平持續(xù)均衡發(fā)展。

  ⑶打造一支科研強隊。在立足課堂中提高科研能力,積累科研成果,為打造科研特色學(xué)校及教師的專業(yè)發(fā)展奠基。

  2.團隊成員職責(zé)

  ⑴教育理論的學(xué)習(xí)

  每位團隊成員要制定學(xué)期學(xué)習(xí)計劃,每學(xué)期至少讀一本教學(xué)專著,堅持訂、讀一種專業(yè)雜志,定時閱讀網(wǎng)站上的學(xué)習(xí)資源,記好讀書筆記。每位團隊成員能嫻熟地運用計算機輔助教學(xué)活動,建立自己的教學(xué)資源庫和博客,能通過網(wǎng)絡(luò)帶領(lǐng)廣大教師進行教學(xué)研究,共享教育資源。

  ⑵課堂教學(xué)能力的提高

  根據(jù)常規(guī)管理要求,每位團隊成員不斷地進行新課標(biāo)、新教材、新教法的學(xué)習(xí)。結(jié)合自己教學(xué)體會和本校的教學(xué)實際,帶領(lǐng)全體教師深入研究教材,集體備課,提高課堂教學(xué)效率。一學(xué)期至少舉行二節(jié)以上研究公開課。能對本區(qū)域內(nèi)教學(xué)中的問題及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正,一學(xué)期至少寫五個有價值的教學(xué)反思。

  ⑶積極進行教育科研,提高自己的科研能力。加強教育科研基礎(chǔ)知識、基本方法的學(xué)習(xí),掌握基本的科研手段。每一位骨干教師要從自己的教學(xué)實際出發(fā),選準(zhǔn)課題進行研究,引領(lǐng)自己的教學(xué)活動(特別要圍繞“高效課堂建設(shè)”)。每人都要承擔(dān)實驗課題,對課題目標(biāo)進行分解,每學(xué)期研究一個問題,期末寫出有價值的實驗報告(或總結(jié))。要帶領(lǐng)廣大教師注重小課題的研究,幫助他們針對教學(xué)中的問題開展力所能及的、有效服務(wù)教學(xué)的研究,提高他們的研究水平。

  ⑷注意總結(jié)提升

  每學(xué)期每位團隊成員要在教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,撰寫出一篇有價值的教學(xué)論文。每位團隊成員要自覺建立自己的成長檔案,檔案中要收集自己的學(xué)習(xí)體會、心得、研究成果,每一學(xué)期和學(xué)年都要進行總結(jié),形成材料,隨時補充和更新檔案資料。檔案袋存于教務(wù)處。

  ⑸規(guī)劃好自己的成長計劃

  根據(jù)自己的'教學(xué)特點,在教學(xué)名師中尋找榜樣,模仿學(xué)習(xí)、創(chuàng)造提高,加快自己的成長速度。要為自己的榜樣建立追蹤檔案,可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進行整理。

  3.運行過程

  ⑴建立檔案,完成團隊成員登記表(見附件);

  ⑵制定學(xué)習(xí)計劃,建立自己的研究方向;

  ⑶每月一次集體活動。集體活動時交流自己的工作、展示自己的研究成果;

  ⑷每周撰寫至少一次的學(xué)習(xí)體會、一次教學(xué)反思,一次與團隊成員及團長的網(wǎng)上交流。

  ⑸在“高效”課堂研究中追求自己的發(fā)展,一學(xué)期設(shè)計出自己滿意的2-3個課時的教學(xué)案例,并能在不同的班級、學(xué)校展示;

  ⑹在自己的影響下使自己的課堂教學(xué)在某方面形成一定的特色;

  ⑺一學(xué)期中完成對不少于30課時聽評課;

  ⑻一學(xué)年完成一個領(lǐng)域的研究,定期進行課題中期的集中研討,了解科研的操作方法,有成果在區(qū)級及以上獲獎或發(fā)表。

  ㈢團隊成員的使用及獎勵

  1.使用

  ⑴骨干教師團隊成員可參與學(xué)科的教研課題研究、教學(xué)資料的編寫、先進教學(xué)經(jīng)驗的推廣等活動;

  ⑵骨干教師團隊成員每學(xué)期要展示一節(jié)公開課或開設(shè)學(xué)科知識講座;

  ⑶幫助教師成長為教壇新秀。

  2.獎勵

  ⑴每學(xué)期根據(jù)活動安排組織教師團隊成員外出參加觀摩研討活動;

  ⑵推薦參加各種教科研的評選;

  ⑶優(yōu)先推薦參加上級教育行政部門組織的競賽,優(yōu)先推薦評職評優(yōu)。

  三、管理措施

  ㈠實行動態(tài)管理

  骨干教師團隊成員實行動態(tài)考核管理機制。對培養(yǎng)對象建立科學(xué)評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立培養(yǎng)人員的業(yè)績檔案,對培養(yǎng)人選的履行職責(zé)情況和成長情況,進行綜合考核,采用“庸者下能者上”管理模式。

  ㈡骨干教師團隊成員有下列情形之一的,將取消其相關(guān)資格。

  ⑴離開相應(yīng)崗位,不再具有隸屬關(guān)系的。

  ⑵不履行崗位職責(zé),表現(xiàn)不合格的。

  ⑶違反其他有關(guān)規(guī)定,造成惡劣影響的。

  ⑷每學(xué)年中科研無任何建樹的。

  ⑸無理由不參與活動2次者。

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