當(dāng)了二十多年的教師，配合班主任做學(xué)生的思想教育工作一直都是我秉承的想法和做法。在這期間有得到班主任老師認(rèn)可和喜愛(ài)器重的，也碰到有不能接受的班主任老師，當(dāng)然是因?yàn)榈玫教鄬W(xué)生的信任。
第一個(gè)主動(dòng)公開的邀請(qǐng)我當(dāng)副班主任的是我們學(xué)校的吳老師，當(dāng)時(shí)我們搭檔的是0809屆對(duì)口文秘班，這個(gè)班女生多，吳老師說(shuō)他作為男教師有些工作不好做，因而邀請(qǐng)我和另一位女老師擔(dān)任副班主任，并且還認(rèn)真地各上了一節(jié)女生班會(huì)課。在平時(shí)工作中，副班主任總是唱紅臉，扮演和事佬善良的角色。這對(duì)班主任來(lái)說(shuō)可是個(gè)很大的心理挑戰(zhàn)。本學(xué)期又再次被所帶班級(jí)的班主任聘為副班主任。
在履行副班主任的過(guò)程中，經(jīng)歷了許多，解決過(guò)好多的問(wèn)題，因而也有不少的收獲。除收獲了學(xué)生的愛(ài)戴和尊敬等精神上的，還有很多感觸。
擔(dān)任副班主任要有很好的接納和耐心，要有愛(ài)心。要去理解每一個(gè)學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中與身外世界的種種沖突及其根源，這樣才能對(duì)癥下藥，有的放矢，做工作才能立竿見影，收效顯著。
要與班主任多交流，了解學(xué)生的情況，和班主任保持一致的主張和意見，特別是在處理學(xué)生的問(wèn)題上，一旦有分歧就容易制肘班主任的工作，把班主任的主張和意見換個(gè)方式執(zhí)行，不能喧賓奪主。
要多肯定。對(duì)班主任的管理要肯定，對(duì)學(xué)生的意思也要肯定，班主任可以明確否定，副班則很多時(shí)候可以先肯定，肯定這種想法正常，肯定這種看法正常，但是卻不代表有理可行，教育學(xué)生換個(gè)角度換個(gè)思路來(lái)看，這種工作有些話往往班主任反而不好做，不好講，而這時(shí)有個(gè)中間人，第三方來(lái)協(xié)助就好辦多了。
副班主任對(duì)學(xué)生也一樣要多疏導(dǎo)，多關(guān)愛(ài)。可以自己的教學(xué)來(lái)疏導(dǎo)共性的問(wèn)題，通過(guò)關(guān)愛(ài)來(lái)了解個(gè)性的問(wèn)題。副班主任也一樣要贏得學(xué)生的信任，否則工作也是不好做的。
擔(dān)任班主任要會(huì)選擇合作伙伴，多方面努力管好班級(jí)，要有雅量，不在乎任課教師搶了風(fēng)頭。擔(dān)任副班主任要有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，多付出一點(diǎn)，為的是班級(jí)和學(xué)生，于自己的教學(xué)也是有莫大的益處。所以愿我們所有的老師都能當(dāng)好班主任，會(huì)當(dāng)副班主任，齊抓共管，把我們的教育事業(yè)不斷推向前去。
張星月
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