房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策論文
隨著我國經濟化水平的不斷提高,人們對生活環境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質量是保證居民安全的重點S此建筑企業做好房屋建筑工程施工管理十分必要，它直接關系著建筑企業的發現。良好的房屋建筑施工管理制度能夠提高房屋建筑整體質量，延長房屋建筑使用壽命,從而滿足人們對房屋建筑的需求。
1房屋建筑工程施工質量管理的經濟學意義
1.1提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑工程的重要組成部分芫善的房屋建筑施工質量管理，能夠提高房屋建筑整體管理水平寸房屋建筑施工進行管理，可以全面了解施工現場的實際狀況及時發現施工中存在的問題并加以解決,在一定程度上預防了施工質量問題，降低了建筑企業的事故成本,對建筑企業發展具有一定的促進作用。
1.2提高建筑企業的經濟效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企業的經濟效益。原因在于在房屋建筑施工?質量管理中對施工中各個環節的施工狀況進行監督與管理避免了施工材料的浪費及機械設備的損壞這在一定意義上為建筑企業節省了大筆施工成本,提高了建筑企業的經濟效益與社會效益，為建筑企業累積雄厚的資金,從而提高建筑企業在建筑市場的競爭力。
1.3提高房屋建筑工程質量水平
房屋建筑施工質量管理直接影響著房屋建筑整個工程質量水平,它是保證房屋建筑工程質量的關鍵，可以說建筑企業之所以進行房屋建筑施工質量管理其最主要的目的就是為了提高房屋建筑工程質量水平。完善房屋建筑施工質量管理要對施工階段的各個方面進行嚴格把握，對施工中的施工技術、工藝、操作等諸多因素進行全方位的研究與思考，看其是否符合施工要求,貫徹落實房屋建筑施工質量管理。
2.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
2.1房屋建筑工程招標問題
目前我國建筑市場競爭力日漸激烈,部門建筑企業為了投標成功運用各種手段，明招暗定現象已經屢見不鮮，嚴重影響招投標f失序破壞了建筑市場招投標的公平公正原則。部分建筑企業規模小,一些工程根本就無力實施,然而部分建筑企業卻為了投標成功"就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現象給后期工程施工帶來了更大的風險不利于建筑業的合理運行及發展。
2.2房屋建筑工程實際施工中存在的問題
(1)材料設備購置管理不夠嚴格。材料設備是保證房屋建筑施工質量的重要因素，它直接關系著施工質量，然而部分建筑企業在施工中并沒有認識到建筑材料設備對工程施工質量的'重要性。就目前部分建筑企業來說在工程施工中對于材料設備的使用并沒有制定相關制度,企業普遍都是以口頭形式來控制材料及設備的使用，這一形式沒有一定的科學性,并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現場的混亂。另外，對材料及設備的購置不夠嚴格在購置原材料及設備之前，應該充分了解房屋建筑工程的實際所需艮據施工情況確定需要購置的數量及質量,然在實際材料購買中，一些采購人員為了節約成本,從中抽取回扣，就購買_些質量較差與工程施工不相符的材料,大大影響了房屋建筑施工質量。
(2)房屋建筑施工管理制度不夠完善。由于房屋建筑施工規模大施工程序較多若沒有一套完善的施工管理制度M無法確保施工質量。部分建筑企業對房屋建筑施工質量制度并沒有一個正確的認識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期,提高自身企業經濟效益,但卻不明白施工質量才是建筑企業長遠發展的關鍵。
2.3房屋建筑施工監管不到位
房屋工程施工質量管理需要對施工中各個環節進行全方位的監督與指導,然而現在諸多建筑企業對房屋建筑工程施工質量管理不夠重視，多數只是流于形式，并沒有貫徹落實到實際施工中沒有發揮出施工現場監管的作用，無法及時發現施工中存在的安全隱患。
3.加強房屋建筑工程施工質量管理的經濟學對策
3.1招投標之時嚴格審核建筑企業施工資質
由于建筑各大小企業規模不同所具備的施工能力自然也有高低,建設單位在招投標過哦承重，要對各個競標的建筑企業的實力進行嚴格審核，全面了解投標建筑企業的發展狀況，從而合理選擇適合房屋建筑施工的企業這不僅能夠降低房屋建筑施工風險,提高自身建設單位的收益,還能夠在_定程度上規范建筑市場f失序,體現建筑招投標市場的公平公正原則。
3.2擬定采購方案，規范施工材料及設備使用
據調査所致在房屋建筑施工成本預算中施工材料費在整個房屋建筑施工中占據資金較多可達整個房屋建筑施工造價的百分之七十左右,因此材料設備的采購對建筑企業來說尤為重要,它直接關系著建筑企業的整體效益,而材料質量直接影響著工程整體施工質量，無論從哪種角度考慮，它的選擇與使用都尤為關鍵在購置中要進行多種商家對比選擇物美價廉,與現場施工相符的材料設備，只有這樣才能確保房屋建筑施工質量。在現場施工中，要合理控制施工材料的使用壯絕材料浪費現象,從而在保證質量的同時降低施工成本,提高建筑企業的經濟地位。
3.3建立施工質量管理責任制度
房屋建筑施工程序復雜要對施工現場各個環節中的施工技術、施工人員、施工材料及操作進行全方面的把握,這不是一個人能夠完成的工作因此要做好房屋建筑施工質量管理，需要各環節管理人員之間的相互配合，而建立施工質量管理責任制度就是促進施工各環節管理人員交流的關鍵，明確各環節管理人員的責任,使質量管理體系內部管理人員各司其職4目互配合對施工各個環節進行有效監督,從而確保整個房屋建筑施工質量。推進建筑企業的合理化進程。
4.結束語
綜上所述房屋建筑工程施工質量管理是一項較為系統，較為復雜的工作,它需要施工各個階段管理人員的相互配合，才能合理把握施工中的技術、材料、設備、操作、人力物力等諸多因素,因此建筑企業一定要不斷加強房屋建筑施工質量管理制度。健全的房屋建筑施工質量管理制度能夠體現一個建筑企業的施工水平及能力是保證房屋建筑工程整體施工質量的關鍵。
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