企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新研究論文
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的程度不斷加深，自我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這樣的背景下，企業(yè)將會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。要應(yīng)對(duì)未來(lái)的變局，企業(yè)就必須提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分就是技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才可以在形勢(shì)多變的市場(chǎng)上永遠(yuǎn)保持競(jìng)爭(zhēng)力。這也是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研究的意義所在。以此為著力點(diǎn)，分析目前技術(shù)創(chuàng)新存在的問題并相應(yīng)地提出解決方案。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；問題；對(duì)策
進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，但值得注意的是，雖然大多數(shù)企業(yè)比較重視技術(shù)創(chuàng)新，但在此過(guò)程中卻遇到了諸多困難，效果并不明顯，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也受到很大影響。這說(shuō)明企業(yè)在開展技術(shù)創(chuàng)新方面存在一些亟待解決的問題。如何應(yīng)對(duì)這些問題，實(shí)行積極的技術(shù)創(chuàng)新策略，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有重要意義，甚至有些時(shí)候能起到?jīng)Q定作用。
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題及原因分析
1.企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者缺乏技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)，比較青睞傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和方式，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，依然對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏危機(jī)感和緊迫感。有部分企業(yè)安于現(xiàn)狀，或是簡(jiǎn)單地認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新僅僅是相關(guān)的專業(yè)部門的工作，單純地將其列入到技術(shù)的范疇，而沒有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)內(nèi)部沒有形成一種合力。此外還有一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者受到自身的文化水平限制，不重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
總之，以上筆者提到多種因素導(dǎo)致許多企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的觀念，難以跟上時(shí)代的步伐，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有許多企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，在技術(shù)創(chuàng)新上只重視有形資產(chǎn)，忽視無(wú)形資產(chǎn)，將重點(diǎn)放在技術(shù)的引進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代上，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力等無(wú)形資產(chǎn)比較輕視。而認(rèn)為更新技術(shù)裝備是技術(shù)創(chuàng)新的核心就是一個(gè)主要的問題，許多企業(yè)依靠充沛的資金優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模盲目引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，搞一些高精尖的難度較高的大項(xiàng)目，但是新的技術(shù)和設(shè)備卻沒有發(fā)揮出預(yù)想中的效果，企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益并沒有得到有效提高，其根本就在于將技術(shù)創(chuàng)新的手段誤當(dāng)作技術(shù)創(chuàng)新的目的。毫無(wú)疑問的是，更新技術(shù)設(shè)備是可以對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起到一定的促進(jìn)作用，但它不能從根本上解決企業(yè)創(chuàng)新中存在的問題，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的收益才是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本目的。技術(shù)設(shè)備的更新?lián)Q代必須帶來(lái)企業(yè)相應(yīng)水平的提高，否則這些先進(jìn)的設(shè)備反而會(huì)使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大降低。
2.企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，缺乏科技資源根據(jù)學(xué)者專家的調(diào)查研究，以及國(guó)家發(fā)布的相關(guān)報(bào)告，我國(guó)企業(yè)的'技術(shù)水平與國(guó)際水平的差距比較大，但與之對(duì)應(yīng)的資源利用率等指標(biāo)卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。有許多研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)普遍較少，水平也不能滿足企業(yè)的需求，更有一些企業(yè)內(nèi)甚至沒有固定的研發(fā)機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)，企業(yè)內(nèi)部缺乏積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的氛圍，這對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力無(wú)疑會(huì)造成較大的不利影響。眾所周知，機(jī)構(gòu)、人員和研究經(jīng)費(fèi)是影響技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，而遺憾的是這三方面我國(guó)的企業(yè)與國(guó)際通用水平仍然存有較大差距。創(chuàng)新意識(shí)的缺乏再加上沒有有效的激勵(lì)，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入的水平相對(duì)應(yīng)的也就較低。例如：在1999年，美國(guó)與中國(guó)的研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)的投入就相差接近2000億美元。近幾年，雖然這種差距已經(jīng)有明顯的縮小，但是卻依舊存在。
3.企業(yè)沒有建立科學(xué)有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)制度要形成一種新的技術(shù)，一般都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間并投入大量人力物力，此外還要面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。種種因素使得一個(gè)企業(yè)如果要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新就要在前期投入大量的資金和資源，但是所獲得的相應(yīng)市場(chǎng)收益卻是不確定的，且具有滯后性，這直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在技術(shù)投資方面產(chǎn)生猶豫心理，他們一般不會(huì)選擇進(jìn)行收益滯后期長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新。再加上我國(guó)企業(yè)的收益一般情況下與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系，這就會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者難以具備發(fā)展的眼光，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者追逐利益，為了在最短的時(shí)間內(nèi)獲得收益，有時(shí)候會(huì)不顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，高效率的同時(shí)忽視科學(xué)性，對(duì)于企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的積累比較輕視。
此外，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部沒有真正建立直接面向市場(chǎng)的技術(shù)研究和技術(shù)開發(fā)體系，造成技術(shù)人員水平和需求不掛鉤，企業(yè)對(duì)于人員的培訓(xùn)也不夠重視，企業(yè)內(nèi)部也沒有真正形成一種重視科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的氛圍，不能真正激勵(lì)開發(fā)人員，這些因素都很大程度上削弱了科技人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
4.技術(shù)創(chuàng)新效果和預(yù)期不符上述存在的主要問題使得我國(guó)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果并沒有達(dá)到預(yù)期，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步?jīng)]有帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率比西方發(fā)達(dá)國(guó)家低了大約50個(gè)百分點(diǎn)，我們必須正視這種巨大的差距。科技成果要轉(zhuǎn)化為一種新的產(chǎn)業(yè)或商品需要時(shí)間和資源的投入，在這方面我國(guó)依舊存在諸多問題，科技如果不能轉(zhuǎn)化為商品其價(jià)值就會(huì)大大降低。由于種種原因，大量的科技成果沒有轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力或是耗費(fèi)了大量時(shí)間和資源。
二、企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新存在問題的解決方案
1.樹立技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)由于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，忽視創(chuàng)新就意味著落后甚至破產(chǎn)，企業(yè)的所有組成人員，員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須對(duì)這個(gè)觀念有一個(gè)科學(xué)的理解，牢牢地樹立重視技術(shù)創(chuàng)新的觀念。企業(yè)要時(shí)刻分析自身和和外界的情況，把技術(shù)創(chuàng)新定位為企業(yè)的重要戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉。只有真正地轉(zhuǎn)變觀念和意識(shí)，才可能高效地積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，并使新技術(shù)能更快地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和商品。
2.建立完整的員工制度，重視培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才企業(yè)科研人員的素質(zhì)、能力、工作積極性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義。企業(yè)必須制定切實(shí)有效的方案，然后依照方案嚴(yán)格加以實(shí)施。首先，在人員管理中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，必須做到尊重人才，并制定合理的規(guī)章制度，充分鼓勵(lì)人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮人才的創(chuàng)造積極性。其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)的人才理念，海納百川，有容乃大。盡快制定一整套人才的引進(jìn)、吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)的完善制度。最后，企業(yè)還可以制定合理的員工受益機(jī)制，例如對(duì)有突出貢獻(xiàn)對(duì)人才予以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，員工的收益與技術(shù)創(chuàng)新直接聯(lián)系在一起，此外科技人員還可以以科技成果和專利入股，企業(yè)的收益也能夠和員工分享。以上措施對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)都有較大的促進(jìn)作用，如果企業(yè)能夠有效實(shí)行，就能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制要進(jìn)行研究開發(fā)就必然需要大量的資源投入，因此，這種投入一定會(huì)制約技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)除了要加大技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)投入，還要盡量能夠做到自給自足，即以企業(yè)的收益作為進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，保證不斷的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)切忌把科研投入簡(jiǎn)單地與收益直接掛鉤，更不能單憑領(lǐng)導(dǎo)的重視或喜歡就進(jìn)行投入，一切要以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本目標(biāo)，建立相應(yīng)的投入機(jī)制，保證總的方針不動(dòng)搖。
對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)不足的問題，第一需要靠政府、企業(yè)和各種機(jī)構(gòu)的共同努力，政府可以對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)和項(xiàng)目制定多種優(yōu)惠政策，例如通過(guò)行政命令減免稅收，銀行可以發(fā)放無(wú)息或減息貸款。還可以積極引導(dǎo)閑散資金對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行投入。第二，企業(yè)的自身實(shí)力必須能夠應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)需要，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)由新技術(shù)衍生的產(chǎn)品的宣傳工作，吸引資金投入，同時(shí)大力開拓其他的渠道進(jìn)行融資，保證有足夠的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)。
三、結(jié)束語(yǔ)
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康發(fā)展的重中之重，面對(duì)已經(jīng)存在的諸多問題，不僅需要相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員制定科學(xué)而有效的解決方案，還要求企業(yè)必須以積極的態(tài)度進(jìn)行應(yīng)對(duì)。只有解決了這些問題，同時(shí)真正重視技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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