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礦區(qū)鐵路基層班組安全建設(shè)與管理研究論文

時(shí)間:2021-07-02 14:03:16 論文 我要投稿

礦區(qū)鐵路基層班組安全建設(shè)與管理研究論文

  1強(qiáng)化班組的安全建設(shè)

礦區(qū)鐵路基層班組安全建設(shè)與管理研究論文

  開展班組的安全建設(shè),就是在客觀為職工創(chuàng)造安全環(huán)境。班組的安全建設(shè)主要包括安全環(huán)境建設(shè)、安全規(guī)章制度建設(shè)、安全設(shè)施建設(shè)等三項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。

  1.1強(qiáng)化工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設(shè)

  工作現(xiàn)場是職工從事生產(chǎn)活動(dòng)的場所,工作現(xiàn)場臟、亂、差,環(huán)境惡劣很容易引發(fā)事故發(fā)生,所以要做好工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設(shè),可以此為切入點(diǎn),全面做好班組安全工作。在實(shí)際中班組的工作現(xiàn)場可分為工作區(qū)和休息區(qū)。工作區(qū)的安全建設(shè)要根據(jù)班組的工作性質(zhì),環(huán)境情況的不同而有所側(cè)重,比如,對(duì)從事行車崗位的班組,要側(cè)重于現(xiàn)場環(huán)境的建設(shè),突出工作場所衛(wèi)生清潔、室內(nèi)物品擺放整齊;對(duì)于設(shè)備維修這種人員集中,物品又多的班組,要突出工作現(xiàn)場的各種工具、用具、材料、產(chǎn)品、配件要科學(xué)合理地定位擺放,用彩色線或隔欄加以區(qū)分,使現(xiàn)場整齊不亂,形成良好的安全視覺。休息區(qū)的安全建設(shè)除要做到透光透氣性要良好、衛(wèi)生清潔外,條件允許的可以在周邊開設(shè)綠地、美化環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)良好的視覺效果,促使職工心情愉悅從而保持一個(gè)旺盛的工作狀態(tài)。

  1.2強(qiáng)化班組安全規(guī)章制度建設(shè)

  沒有規(guī)矩不成方圓,安全生產(chǎn)工作必須有章可循,依章管理。建立健全班組安全規(guī)章制度是班組安全建設(shè)的重要內(nèi)容,也是做好企業(yè)安全管理工作的根本保證。各站段要結(jié)合各班組的實(shí)際情況,制定以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的安全規(guī)章制度。制定班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,其目的和作用就是使職工負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的約束力,因此其條款必須明確,約束力要強(qiáng),便于監(jiān)督,更重要的是要體現(xiàn)預(yù)防為主的安全思想,以保證對(duì)事故有效的預(yù)防。班組的崗位安全操作規(guī)程一般應(yīng)由站段或相關(guān)技術(shù)職能部門依照生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)性能要求來制定,它是職工生產(chǎn)作業(yè)的行為準(zhǔn)則,在實(shí)際中把它作為一把尺子,從動(dòng)作行為上糾正職工的不良習(xí)慣,防止習(xí)慣性違章以及人為的設(shè)備事故發(fā)生,因此,安全技術(shù)操作規(guī)程的條款必須全面,表述準(zhǔn)確明了、易懂,便于理解和掌握,并要根據(jù)生產(chǎn)過程的改進(jìn)、設(shè)備的保養(yǎng)維修過程中出現(xiàn)的新問題及時(shí)修改、補(bǔ)充使其起到應(yīng)有的作用。

  2深化班組的安全管理

  深化班組的安全管理就是在主觀上為做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建一個(gè)嚴(yán)格的安全管理氛圍,促使職工提高安全意識(shí),在思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性,形成一種自覺的安全行為。人的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因,其背后更深層的.原因是管理的缺陷。因此,安全管理方面的失誤和疏忽是導(dǎo)致事故的主要原因。通過對(duì)班組實(shí)行安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí),才是深化班組安全管理的重要內(nèi)容。

  2.1加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)

  開展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)是班組安全管理工作的一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,試想職工連最基本的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)都不掌握,談何安全生產(chǎn)。無數(shù)事實(shí)證明,職工只有通過不斷地接受安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)知識(shí),熟悉崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,具備較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí),班組才能在整體上杜絕各類事故的發(fā)生,做到防患于未然。為達(dá)到此目的,應(yīng)采用以下幾種做法。(1)堅(jiān)持召開班務(wù)會(huì)。班組每天工作前要召集班組職工開班前會(huì),在布置一天的工作任務(wù)時(shí),要教育職工遵守工作中的安全注意事項(xiàng),進(jìn)行安全教育,也可在一天的工作完后開班后會(huì),將存在的安全隱患及時(shí)提出,研究整改措施。無論是班前會(huì)還是班后會(huì),班組都要有會(huì)議記錄,這是班組安全管理工作一個(gè)最基本且有效的,必須長期堅(jiān)持的做法。(2)開展事故案例教育。班組必須經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育,通過對(duì)事故案例的分析,對(duì)照本班組在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)的情況,找問題、查隱患、制定整改措施。通過這類事故的案例教育,在職工的靈魂深處給予觸動(dòng),消除僥幸心理,以此來增強(qiáng)職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全作業(yè)的意識(shí)。(3)班前的安全教育。目前,礦區(qū)鐵路企業(yè)基本上都執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,即處、站段、班組三級(jí)教育。作為班組對(duì)新調(diào)入的職工,在上崗前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行本班組的安全規(guī)章制度以及作業(yè)技能和安全技能培訓(xùn),使其對(duì)本班組的工作性質(zhì)、生產(chǎn)情況要求、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)章制度全面了解掌握,經(jīng)考核合格才可上崗作業(yè)。對(duì)于特種作業(yè)的還要經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)考核持證上崗。

  2.2加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)管理

  首先要正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,實(shí)施有效預(yù)防有害物質(zhì)侵害的措施,消除或減輕生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素和有害物質(zhì)對(duì)職工造成的傷害,達(dá)到保護(hù)職工安全,防止職業(yè)病發(fā)生的目的。其次是要教育職工提高正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行自我保護(hù)的認(rèn)識(shí),真正在思想上由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

  2.3強(qiáng)化班組的安全監(jiān)督、檢查、考核

  扎扎實(shí)實(shí)做好班組的安全監(jiān)督、檢查、考核這項(xiàng)工作,不僅使企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施得以落實(shí),更主要的是強(qiáng)化職工形成自覺地進(jìn)行安全作業(yè)的良好習(xí)慣。安全監(jiān)督是指班組的群監(jiān)員、青安崗,充分發(fā)揮好這些人的作用,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為及時(shí)制止,還要組織班組職工參與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施、規(guī)章制度的制定、討論,對(duì)如何做好班組安全生產(chǎn)工作提出建議。安全檢查是班組長組織班組安全員等有關(guān)人員對(duì)班組的安全生產(chǎn)情況定期或不定期進(jìn)行的綜合檢查,特別是重要節(jié)假時(shí)段,節(jié)假日人們?nèi)菀讓?duì)安全產(chǎn)生麻痹和疏忽時(shí),班組更要加強(qiáng)檢查,及時(shí)處理各種違章行為以及事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。班組開展安全檢查,要運(yùn)用好安全檢查表、隱患整改通知書,把班組的安全檢查工作做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,這是把事故消滅在萌芽狀態(tài),做好班組安全管理工作的有效方法。在安全考核上,班組要把安全管理工作納入到班組的雙基和內(nèi)部市場化考核中,結(jié)合班組的實(shí)際情況制訂班組考核細(xì)則,對(duì)因違章造成事故和損失者進(jìn)行必要的處罰,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),做到把班組的安全管理工作情況體現(xiàn)到每個(gè)人身上,能有效地促進(jìn)職工自覺地做好安全生產(chǎn)工作。摘要:文章針對(duì)礦區(qū)鐵路基層班組安全建設(shè)與管理做出了簡要分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,希望可以為相關(guān)的工作人員提供幫助和借鑒。

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