年終考核方案

時間：2025-10-15 11:27:37 考核方案我要投稿

(推薦)年終考核方案15篇

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編幫大家整理的年終考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

(推薦)年終考核方案15篇

年終考核方案1

　　為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以“科學發展”和“生態優先、加速崛起、富民興縣”為主題主線，著力構建以經濟發展、民生改善、社會和諧進步為重要內容，以“五大改革、五大發展、五大建設”為舉措的鄉鎮綜合目標考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點，全面推進“四個示范縣”建設，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定鄉鎮綜合目標分類考核辦法。

　　一、考核組織機構

　　鄉鎮綜合目標考核工作由縣目標考核工作領導小組組織，縣鄉鎮綜合目標考核辦公室具體承辦。

　　二、考核類別

　　按照國家主體功能區建設要求，圍繞空間規劃和產業布局，結合20xx-2013年度工業發展、招商引資、財政收入、項目建設以及農業發展情況，將全縣鄉鎮分為三個考核類別。一類：天堂鎮、溫泉鎮、來榜鎮、河圖鎮、店前鎮、白帽鎮、菖蒲鎮、蓮云鄉(以“區鄉合一”體制參與部門績效考核，鄉鎮綜合目標考核只考核其一票否決事項和民生工程等內容，不參與鄉鎮考核排名);二類：五河鎮、黃尾鎮、冶溪鎮、響腸鎮、毛尖山鄉、中關鄉、石關鄉、姚河鄉;三類：頭陀鎮、主簿鎮、青天鄉、包家鄉、和平鄉、古坊鄉、田頭鄉、巍嶺鄉。三個類別鄉鎮在考核指標分值安排上各有側重。

　　三、考核內容、權重設置

　　設總分100分，具體項目及權重如下：

　　(一)、經濟發展(35分)

　　1 、農業發展 (一類鄉鎮3分，二類鄉鎮5分，三類鄉鎮6分)

　　2 、工業發展 (一類鄉鎮5分，二類鄉鎮4分，三類鄉鎮3.5分)

　　3 、服務業發展 (一類鄉鎮7分，二類、三類鄉鎮8分)

　　(1)服務業發展(一類鄉鎮2分，二類、三類鄉鎮3分)

　　(2)鄉村旅游(2分)

　　(3)電子商務(3分)

　　4 、招商引資 (一類鄉鎮5分，二類、三類鄉鎮4分)

　　5 、財政工作 (一類鄉鎮6分，二類鄉鎮5分、三類鄉鎮4.5分)

　　(1)財政收入(一類鄉鎮5.5分，二類鄉鎮4.5分、三類鄉鎮4分)(任務完成90%，人均財政收入增長率、增長額各占5%)

　　(2)鄉村債務(0.5分)

　　6 、項目建設 (一類鄉鎮5分，二類鄉鎮4分，三類鄉鎮3分)

　　7 、扶貧開發 (一類鄉鎮4分，二類鄉鎮5分，三類鄉鎮6分)

　　(二)、生態保護(25.5分)

　　1 、林業建設及護林防火 (3分)

　　2 、水土保持及防汛抗旱 (3分)

　　3 、環境保護 (4分)

　　4 、節能工作 (0.5分)

　　5 、文化資源保護與文化建設 (2分)

　　6 、文明創建 (含三線三邊環境整治)(5分)

　　7 、美好鄉村建設 (5分)

　　8 、違建整治與防控 (1分)

　　9 、耕地保護及地質災害防治 (2分)

　　(三)、社會事業(10分)

　　1 、計劃生育 (5分)

　　2 、民生工程 (5分)

　　(四)、社會治理(21.5分)

　　1 、平安建設 (9.5分)

　　(1)食品安全(2分)

　　(2)安全生產(2分)

　　(3)綜治維穩(3分)

　　(4)信訪工作(2分)

　　(5)依法治理(0.5分)

　　2 、執行力 (5分)

　　(1)為民服務全程代理(2分)

　　(2)行政執行力(嚴格考勤執行請銷假制度、編制“十三五”規劃等)(3分)

　　3 、綜合評議 (7分)

　　(1)比學創(半年觀摩評分)(2分)

　　(2)縣四套班子領導對各鄉鎮工作評議(5分)

　　(五)黨的建設(8分)

　　(1)基層組織建設(2分)

　　(2)黨風廉政建設(2分)

　　(3)宣傳工作(2分)

　　(4)武裝工作(1分)

　　(5)統戰工作(1分)

　　縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分。

　　(六)人口和計劃生育、社會管理綜合治理、環境保護和節能減排、安全生產和重大安全生產事故風險、黨風廉政建設實行“一票否決”。

　　四、考核辦法

　　根據縣委“改進考評形式”的要求，本著解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核等問題，簡化考核程序，提高考核效率，20xx年度鄉鎮綜合目標考核不另行出臺考核細則、不統一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉鎮的考核，對照本辦法的評分標準，結合統計資料以及平時執法檢查、工作督查、鄉鎮報送的佐證材料等提供考核結果(除扣分指標外，定量、定性指標要體現工作優劣，原則上每類單項最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的`均對應三類鄉鎮分別計算)。

　　考核結果須經單位主要負責同志簽字、加蓋公章、呈送分管縣領導審定后進行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結果報縣考核辦。縣考核辦結合“三重”工作督查、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉鎮綜合分值，評出三類鄉鎮的綜合得分前兩名，報縣目標考核工作領導小組審核后，提交縣黨政聯席會議研究確定。

　　五、結果運用

　　1、依照綜合目標考核結果確定每類鄉鎮第一名為一等獎、第二名為二等獎，由縣委、縣政府予以表彰，并分別發給獎金8萬元、6萬元。黨政主要負責人分別按5000元、4500元予以獎勵。

　　2、縣委、縣政府結合鄉鎮綜合目標考核結果，對鄉鎮機關工作人員予以年度一次性獎勵。鄉鎮綜合目標考核平均獎勵系數為1，獲獎鄉鎮獎勵系數為1.1，每類倒數第二位鄉鎮獎勵系數為0.95，每類末位鄉鎮獎勵系數為0.9(其中黨政主要負責人系數為0.85)。

　　對綜合目標考核獲得獎勵的，公務員年度考核優秀比例可按20%確定;綜合目標考核結果作為鄉鎮領導班子成員提拔重用或組織調整的重要參考依據之一。根據《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調整不適宜擔任現職領導干部暫行辦法》等規定，對連續兩年考核為“末位”的鄉鎮，將對黨政主要負責人采取組織措施，其班子成員一年內不提拔、不重用。

年終考核方案2

　　一、考核宗旨

　　本辦法以督促及改進工作為宗旨，目的是為了考核員工的`工作成績，作為獎懲、調遷、升職、退職等的依據，及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發展的參考。

　　二、考核程序

　　1、員工考績每年定為一次，作為年終考績；

　　2、農歷春節休假前15日，由人力資源部分發考核表至各單位，各單位主管須于春節前10日初考核完畢，遞交表冊至總經理室匯整，再呈報總經理復核廈批示；

　　3、各單位主管考績由總經理初復核；

　　4、春節前6日，總經理全部復核完畢，由人力資源部轉發各單位、各人知悉；

　　5、年度考績事宜由總經理室督導，人力資源部執行，各部門配合。

　　三、績效分等

　　年度考績分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79分為乙等；70至75分為丙等。

　　注：考績分數一律為整數。

　　四、考核限制

　　l、員工及經理在年度內有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

　　（1）在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

　　（2）遲到早退壘年累計達13次以上（含）者；

　　（3）曠工奎年選1日以上（不合）者。

　　2、于年度內有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

　　（1）曾受記過以上處分未予撤銷者；

　　（2）遲到早退壘年累計達20次以上（含）者；

　　（3）曠工奎年選2日以上（不合）者。

　　（4）人數限制：

　　①特等：

　　人數為5人以下的單位，特等考績人數最高限為1人。

　　人數5人以上的單位（不舍），特等考績人數最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經理須另呈“特等考績報告書”呈予總經理。

　　②各部門考繢平均總分數不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分數不得超過8×80=640分。）但如果該部門經理認為該部門表現極佳，得簦呈總經理棱示，核準者為例外處理，但總分數仍不得超越85分（含）。

　　注：特等考績分數不并入該單位考績總分數的核計。

　　五、分數增減

　　1、員工于年度內，曾受獎懲者，其年度考績應執行加減分數，按下列規定執行：

　　（1）記大功或大過一次者：加減5分；

　　（2）記小功或小過一次者：加減3分；

　　（3）嘉獎或申誡一次者：加減1分；

　　（4）曠工1日者：扣2分；

　　（5）遲到次數超過13次者（含），每逾一次扣0.5分。

　　2、本項增減分數，獨立于第四條考績平均總分數（80～85分）限制之外。

　　六、獎勵實施

　　表9—2年終獎等級標準

　　考績

　　等級

　　特等

　　甲等

　　乙等

　　考績

　　分數

　　考績獎金

　　30%

　　26%

　　22%

　　20%

　　12%

　　10%

　　固定

　　—3%

　　—4%

　　—5%

　　—6%

　　—7%

　　—8%

　　—9%

　　—10%

　　—11%

　　—13%

　　注：考聵獎壘發出i分比系m固定年終獎壘的為基準。

　　倒：得甲等82分，則發出獎金為：固定年終獎金十（固定年終獎金x4％）；

得l等79分，則發出獎壘為：固定年終獎壘（固定年終獎壘x4％）

　　l、考繢特等者，優先子m升遷職位度職務；

　　2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發出。

　　3、各人員考績分數由該部門最高主管評定，統一呈交總經理復核后定之。

　　三、年資規定

　　1、年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期；

　　2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算；

　　3、員工中選調任至本公司其他相關關系企業，其過去年資仍予承認。

　　四、年終獎金發放

　　年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1 .3倍計算（示例：某員工年終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400×1. 2=480）。

　　五、附則

　　l、考績定等按考績辦法處理；

　　2、年終獎金一律在春節前3日發給；

　　3、奉支書呈交總經理核定后，自xx年度起正式執行，修正時亦同。

年終考核方案3

　　為促進年度考核規范化，經學校校務會研究并交全校教職工討論，制定本方案。

　　一、師德考核（20分）

　　1、按時參加學校教職工大會、年級組會（含學生家長會）、職員工人組會（10分）。請假、遲到、早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完為止。

　　2、升旗儀式（10）。請假一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完為止。

　　二、業務考核（30分）

　　1、按時交工作計劃、總結（2分）。未上交者，一學期扣10分，不評為年度考核優秀。

　　2、教案符合要求（4分）。無教案、無手寫教案者扣10分，不評為本年度考核優秀。

　　3、完成聽課、評課要求（4分）。每少一課時扣1分，扣完為止。

　　4、積極參加校本培訓、新課程改革培訓及教研活動（10分）。缺一次扣1分，扣完為止。

　　5、示范課、青年教師優質課競賽獲獎，指導青年教師（6分）。

　　校內青年教師優質課競賽獲獎一次2分，骨干教師校內示范課1節記2分。指導青年教師計3分。累計加分不超過6分。(以證書或者文件為準)

　　在省、樂山市優質課競賽獲得獎勵分別計4、3分（省三等以上、樂山市一等）

　　三、工作量與出勤（20分）

　　1、教學出滿勤（10分）。事假一天扣1分，遲到、早退（3分鐘以上）每次扣2分，曠課一節扣10分。

　　2、工作量（10分）

　　每周課表課時12課時—14課時（6分）。少1課時扣1分，扣完為止。每多1課時加0.5分，班主任計6課時。合計總分不超過10分。

　　四、教學效果（30分）

　　1、年段統考（含高考）教研組學科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

　　2、年段統考（含高考）所教班級學科名次按16校內與班級比較排名計分。

　　平行班：樂山1--11名，分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

　　實驗班：樂山第1、2、3名分別計17、16、15分。

　　擔任多個班的按分別計分后平均。

　　校內同層次墊底者不評為年度考核優秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優秀。

　　3、每學期學生問卷測評，滿意率80%以上，計5分，70%以上計4分，60%以上計3分。滿意率50%以下不評為年度考核優秀。

　　五、獲獎（以證書或者文件依據）

　　1、教研活動獎

　　教學論文、優秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎（省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等）分別計4分、3分、2分，在公開發行的.刊物上發表文章（有稿費）計4分。（同一論文、教案、教具不重復計）

　　2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進班集體”、“先進團支部”分別加4、3、2、1分。（不重復計）

　　3、藝術體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名，主要訓練人員分別計4、3分。

　　4、組織、訓練學生參加科技創新活動，所指導學生獲得獎勵，按國家、省、樂山市一等獎分別計10、6、2分。（以證書為依據，不重復計）

　　六、分數計算與統計

　　所有評分由學校行政辦公室、政教處、教務處、團委、教科室提供依據。行政辦公室計算總分，計分完成后，張榜公布得分情況。經公示無誤后，按學校分配到各學科和組別的年度考核優秀指標，從高分到低分排序，確定出年度優秀名單。有否決項者不參與排序。

　　分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學、體育、藝術信息、語文三個年級組、數三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況，可調整組別劃分。

　　七、除以上一至五條中規定的不能評為年度優秀外，以下人員仍不能評為優秀

　　1、違反國家的法律、法令受到制裁，違反黨紀、政紀或參與邪教組織，受到黨紀、政紀處分者；

　　2、不承擔組織分配的任務，不服從工作安排，或嚴重違反學校規章制度，經批評教育不改者；

　　3、損害學校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故，造成學校嚴重損失者；

　　4、違反計劃生育政策規定者；

　　5、亂收費，造成嚴重影響者；

　　6、體罰或變相體罰學生，造成教育對象身心健康嚴重傷害者；

　　7、病假、事假每學期超過10個教學日者；

　　8、離職、調離教育系統、辭職人員。

年終考核方案4

　　按照總量控制、多勞多得、優勞優酬原則，結合本單位實際制定本方案。

　　一、考核內容

　　全員制定責任目標。中心制定各項工作目標任務，按工作職責分解到各股室，各股室將工作任務定人、定崗、定責細化到人，每月根據每名職工實績工作情況，由股室主任按“好、中、差”進行考核。

　　二、考核額度

　　績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、財政局確定的津貼部分的70%，每月隨工資發放；獎勵性績效工資為津貼部分的'30%，根據考核結果發放。其中，好=津貼部分的30%全額發放、中=津貼部分的30%一半發放、差=津貼部分的30%全額扣除）。

　　三、考核辦法

　　中心主任負責對班子成員進行績效考核，班子成員負責對各部室負責人進行績效考核，分管領導和部室負責人負責對所屬部室干部職工進行績效考核。

　　四、共性考核

　　在職職工享受符合國家規定的婚假、喪假、產假、年休假以及法定節假日期間，獎勵性績效工資全額發放。

　　在職職工未經批準自行休假視為曠工，扣發曠工期間的日全額基本工資和績效工資。【日全額工資計算公式為（月基本工資+月績效工資）÷21.75】累計達7天的，扣發1個月的基本工資和績效工資，全年累計達15天的，扣發全年所有工資，連續曠工超過15天或一年內累計曠工時間超過30天的，視為自動離職，按國家有關規定處理。

　　在職職工請事假扣事假每天績效工資【即：個人績效工資÷21.75】。

　　在職職工不遵守組織紀律、不服從組織安排，因個人訴求得不到滿足而不顧全大局，造成工作失職，致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，當月績效工資全額扣除。

　　五、特殊情況處理

　　1.經市人社部門備案（或三甲醫院證明）的長期病休（半年以上）人員不納入考核體系。

　　2.新錄用人員在試用期內參加年度考核，但不確定等次，各項考核獎金均按月計算并發放。

　　3.其他特殊情況，報經中心班子辦公會研究決定。

　　六、其他

　　1.以上考核次月3日前，由各部室將上月崗位工作目標責任的績效考核結果報送中心（臺）績效考核工作辦公室匯總；共性考核由人事股根據考勤每月匯總上報。

　　2.本《辦法》（試行）自20xx年1月1日起施行。

年終考核方案5

　　為進一步加強消防安全工作，有效預防和減少火災事故的發生，根據國務院《關于進一步加強消防工作的意見》（國發（20xx）15號）、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》（中華人民共和國國務院令第302號）和公安部、監察部、國家安全生產監督管理總局《關于進一步落實消防工作責任制的若干意見》（公發（20xx）4號）的精神，結合我市實際情況，制定本方案。

　　一、工作目標

　　以構建“平安東莞”、“和諧東莞”為宗旨，加強組織領導，落實監管重心下移，推行動態監管，強化群眾監督，形成“政府統一領導、部門依法監管、單位自行負責、群眾積極參與”的工作格局，推進“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作的深入發展，有效預防、遏制重特大火災事故發生，確保我市消防安全形勢持續好轉。

　　二、組織機構

　　為切實加強對消防監管工作的領導，協調各職能部門的關系，市政府決定成立市消防安全隱患整治領導小組，由市政府分管消防領導任組長，市公安局、安監局、公安消防局領導任副組長，市委宣傳部及市工商局、出租屋管理辦、建設局、城建規劃局、城市管理局、東莞供電局、質監局、自來水公司等為成員單位。整治領導小組下設辦公室，設在市公安消防局。

　　各鎮（街）相應成立消防安全隱患整治領導小組，由分管消防安全工作的領導任組長，屬地公安分局、消防大隊、安監分局主要領導任副組長，下設辦公室，辦公室設在鎮（街）消防大隊，未設消防大隊的鎮（街）辦公室設在公安分局。辦公室人員按所在鎮（街）“三小”場所、出租屋排查總數的0.5‰～1‰配置，辦公室人員招收方式及工資待遇標準參照鎮（街）在編職工或公安文職人員，由各鎮（街）自行制定。

　　各村（社區）也要相應建立消防安全隱患整治服務隊，隊長由村（居）委會領導擔任，副隊長由轄區警務室警長擔任，服務隊辦公室設在社區警務室，服務隊人數按照村（社區）“三小”場所、出租屋的總數量的0.5%～1%配置，不少于2人。服務隊主要配合市、鎮（街）開展“三小”場所、出租屋消防安全日常監管工作，由鎮（街）集中領導、調配使用，工資福利待遇由鎮（街）、村（社區）、村民小組（自然村）按30%、40%、30%劃調，由鎮（街）一級集中支配。

　　三、工作職責

　　各職能部門必須配合消防安全隱患整治辦公室工作，按照市政府劃定的消防監管責任權限，認真做好消防安全隱患整治和日常監管工作。

　　（一）消防安全隱患整治辦公室職責

　　1.市消防安全隱患整治辦公室工作職責：組織全市開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治日常工作。根據市政府的工作部署制定相應的管理措施和辦法，定期組織人員開展“三小”場所、出租屋消防安全檢查，定期召開會議、研究并解決“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作中的重大問題，指導各鎮（街）建立健全“三小”場所、出租屋消防安全監管責任制，負責督查、指導鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全審查等工作，推動“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作深入開展。

　　2.鎮（街）消防安全隱患整治辦公室職責：貫徹上級有關方針、政策，督促、指導各村（社區）和有關部門開展工作，研究制定鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作計劃，建立日常監督管理制度、工作臺帳、工作檔案，協調、處理工作中遇到的問題，履行對“三小”場所、出租屋消防安全審查、監督、宣傳的職責，協助有關部門做好“三小”場所、出租屋消防安全事故預防及事故的調查處理工作。

　　3.村（社區）消防安全隱患整治服務隊職責：在鎮人民政府（街道辦事處）的統籌下，按照市消防安全隱患整治辦公室的工作部署，管理轄區內“三小”場所、出租屋的消防安全工作。實行場所、出租屋包干到戶等措施，對管轄范圍內的“三小”場所、出租屋消防安全實行動態管理，全面落實日常巡查、消防宣傳、消防安全條件初步審查等制度，認真履行職能部門交辦的任務以及對消防器材正常使用實行監管等職責。

　　（二）各成員部門職責

　　1.公安消防部門。根據《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律法規，監督、指導、協調全市開展“三小”場所、出租屋消防安全工作，落實市消防安全隱患整治領導小組及其辦公室領導交辦的工作，負責有關消防整治標準及專項規劃編制的制定解釋和答復，對“三小”場所、出租屋消防安全整改工作提供技術指導，對各鎮（街）落實責任制情況進行督促檢查，做好消防基礎設施達標建設工作，組織開展對各鎮（街）“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作績效的考核評比。

　　2.公安部門。重點加強對小娛樂場所消防安全的管理，對不符合消防安全要求的小娛樂場所依法查處、督促整改。配合市流動人員和出租屋管理辦公室做好出租屋的日常監管工作、特別是對改為生產、商業用途的出租屋進行日常性的監管。并依法對出租屋管理中發生的違法行為進行處罰。

　　3.安監部門。負責對不具備安全生產條件的“三小”場所依法進行查處，發現問題要及時給予糾正。

　　4.流動人員和出租屋管理部門。負責全市出租屋消防安全的日常監督、管理，協助辦理證照前消防設施配置的把關工作。負責督促指導各鎮（街）流動人員和出租屋管理服務中心進行出租屋的日常監督、管理，掌握消防安全隱患信息，及時反饋給有關職能部門，積極配合有關職能部門開展消防整治和查處工作，對未設置消防設施或存在嚴重消防安全隱患的出租屋應督促其整改、補辦消防手續或責令停租，并協調有關部門依法處理。

　　5.建設部門。負責協助有關部門研究擬訂本市城鄉消防建設、市政公共消防設施建設事業等地方性政策法規、實施辦法以及相關的發展規劃，指導鎮村消防建設計劃的編制工作。重點對無設計、無報建、無審核、無驗收等違章、違規建設的“三小”場所、出租屋進行查處。

　　6.城建規劃部門。配合消防部門進行城市消防專項規劃以及消防基礎設施的管理，嚴格把好建設項目規劃審批關口。消防安全規劃應與城市建設總體規劃接軌。

　　7.城市管理部門。負責開展“三小”場所、出租屋消防安全隱患監管工作中有關違法經營、使用、安裝燃氣的查處工作。

　　8.工商部門。負責牽頭組織、協調有關職能部門對無證照經營的“三小”場所進行全面的清理整治。依法查處無須取得許可證應當取得營業執照或取得許可證但未依法領取執照、擅自從事經營活動的行為。依法嚴把“三小”場所的市場準入關，對法律、法規規定需要前置許可的，在未取得許可的前提下，不予以核發營業執照。對不符合安全、被前置許可部門吊銷或撤銷許可的，由許可部門通知市工商管理部門依法吊銷營業執照。

　　9.供電部門。負責配合政府相關職能部門對存在消防安全隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停電等強制措施。

　　10.供水部門。負責供水設施的建設和維護保養，確保設施完好，消防用水充足，配合政府相關部門對存在消防隱患而拒不整改的“三小”場所、出租屋采取停水措施。

　　11.宣傳部門。根據消防安全隱患整治辦公室制定的消防安全宣傳計劃，指導、協調全市開展消防公益宣傳，督促廣播、電視、報刊、互聯網站等新聞單位開展社會消防安全宣傳教育。

　　12.質監部門。負責對生產、使用特種設備的食品行業、小作坊的監管，配合有關部門督促企業單位安裝消防設施。查處違法生產、經營的小作坊。對未按要求設置消防設施或存在嚴重隱患的應及時知會和配合有關部門查處。

　　四、工作制度

　　（一）屬地管理制度

　　根據屬地管理的原則，把“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治任務和責任分解落實到村（社區），做好與其它部門溝通，全面落實各類企業在本村（社區）的消防安全責任，徹底解決責任模糊和工作死角等問題，形成分工負責與齊抓共管、日常巡查與終端監控、執法檢查與技術監管、業主自律與社會監督相結合的“三小”場所、出租屋消防安全管理摸式。

　　（二）績效考評制度

　　市消防安全隱患整治辦公室負責研究制定考核方案，報市政府同意后對各鎮（街）監管情況進行考核，考核評分納入鎮（街）領導班子年度工作量化考核中。并將不定時抽查各鎮（街）消防監管的情況作為鎮（街）消防安全工作考核的依據之一。市政府將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治工作納入到鎮（街）領導班子年度工作量化考核中，每年對消防安全工作突出、成績顯著的鎮（街）、村（社區）和有關部門進行表彰獎勵，對整治工作進展不力或發生較大以上火災事故的鎮（街）、村（社區），嚴肅追究有關人員責任。鎮（街）消防安全隱患整治領導小組可參照此方式對村（社區）一級工作進行考核檢查。

　　（三）宣傳教育制度

　　市、鎮（街）兩級的消防安全隱患整治辦公室聯合相關職能部門，制定宣傳培訓工作計劃，認真組織“三小”場所、出租屋消防安全知識培訓教育工作。著力通過媒體報道、公益宣傳以及舉辦消防宣傳普及活動等形式，大力宣傳消防知識，逐步提高全民的防火意識和逃生自救技能。各鎮（街）重點落實五類人員（工廠從業員、企業經營者、法人、學校學生、農民工）的消防安全知識培訓，并將培訓任務落實到專門部門。

　　（四）年審制度

　　新增的小商鋪、小作坊和出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務隊填寫的《初辦證照消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業執照年審及房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件；既有的小商鋪、小作坊、出租屋應分別將由村（社區）消防安全隱患整治服務隊填寫的《消防檢查記錄表》作為申辦工商部門營業執照年審和房屋租賃證或出租屋租賃備案回執的前置條件。

　　（五）社會監督制度

　　建立社會監督制度，市、鎮（街）要向社會公開重大消防安全隱患的舉報電話和舉報信箱，實行舉報獎勵制度，充分發揮群眾對“三小”場所、出租屋火災隱患的監督作用。

　　（六）資金保障制度

　　各鎮（街）要結合實際，將“三小”場所、出租屋消防安全隱患整治經費納入鎮（街）年度財政預算，村（社區）一級也要做好經費預算安排，確保消防安全隱患整治辦公室、服務隊所需經費的落實。

　　（七）聯席會議制度

　　鎮（街）消防安全隱患整治領導小組原則上每季度召開一次聯席會議或根據需要臨時召開，聽取各成員單位的情況匯報，總結分析“三小”場所、出租屋消防安全形勢，研究解決在整治“三小”場所、出租屋消防安全隱患中存在的重大問題，提出具體的工作意見建議。

　　（八）消防安全隱患整治制度

　　每個村（社區）服務隊專職巡查員經消防安全專門培訓合格后持證上崗，培訓工作由當地公安消防大隊負責（當地未設公安消防大隊的由公安分局消防股負責）。專職巡查員主要職責是協助鎮（街）公安消防部門及安全部門做好國家、省、市有關消防法律、法規、技術標準的貫徹落實，加強日常消防巡查，協助職能部門及時處置各類安全隱患，制止違章、違法行為，維護轄區公共消防設施、設備，處理群眾有關消防隱患的舉報。

　　（九）掛牌督促整改制度

　　在檢查中發現不符合整治標準的“三小”場所、出租屋，應督促其經營者、業主整改火災隱患，落實安全責任。凡連續兩次在月份檢查中不合格且未整改完畢的“三小”場所、出租屋，由各村（社區）消防整治服務隊印制“消防隱患場所”牌匾并懸掛于該場所顯要位置，直至整改完畢。

　　（十）動態監控制度

　　對于新增、減少的“三小”場所、出租屋，加強情況的掌握和信息的報送制度，各村（社區）消防安全隱患整治服務隊應在每月5日以前將上個月轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組，各鎮（街）消防安全隱患整治領導小組應在每月10日以前將轄區“三小”場所、出租屋的變動情況上報至市消防安全隱患整治辦公室。

　　（十一）終端監控制度

　　整合村（社區）治安隊、戶管員、安全辦等相關人力資源，實行分街、分區域監管，將監管責任下放到個人，做到全時監控，全程跟蹤，責任到人。巡查員要定期向村（社區）主管領導匯報。村（社區）要與“三小”場所、出租屋的業主（經營者）簽訂消防安全責任書，落實安全責任。

　　（十二）監督聯動制度

　　健全鎮（街）職能部門聯動監管制度，強化村一級管理，加強對業主或經營者、承租者的監督，規范村（社區）、單位和企業處理事務的程序和時限要求，實行信息反饋，跟蹤監管，構筑職能部門監督、村一級監管、多方監督的新局面。

　　（十三）檔案管理制度

　　加強鎮（街）、村（社區）消防安全檔案的科學管理，要詳細地記錄轄區“三小”場所、出租屋的經營者、場地、經營范圍、辦證情況、被監管對象的資料及變更去向情況，并將每個場所重點部位用數碼相機拍照存入電腦歸檔案保存。

　　五、工作標準

　　“三小”場所、出租屋消防安全隱患專項整治工作標準范圍為小商鋪、小作坊、小娛樂場所和出租屋。整治工作標準依照《東莞市“三小”場所、出租屋消防安全專項整治工作指引》（東府辦（20xx）37號）執行。

　　（一）基本概念

　　1.小商鋪是指設置在各類建筑（包括工業建筑、商業建筑、民用建筑、綜合建筑等）首層（含設置夾層的.）的建筑小于200平方米的百貨店、副食店、雜貨店、服裝店、禮品店、書店、理發店、美容店、餐館等小型營業房，包含綜合市場、集貿市場、專業市場首層設置的商鋪。

　　2.小作坊是指單層建筑面積不超過400平方米的加工場所。

　　3.小娛樂場所是指建筑面積小于200平方米的娛樂場所、包括網吧、酒吧、歌舞廳、帶有卡拉OK功能的西餐廳等。

　　4.出租屋是指僅出租供人員居住的，單層建筑面積不超過500平方米的建筑。

　　（二）整治標準

　　1.小商鋪

　　原則不得設置住宿區域，確需設置的，應符合以下要求：

　　（1）住宿區域應采用樓板、磚墻（砌至梁底部）和防煙性能較好的門與經營區域分隔；

　　（2）住宿區域的門口應設置獨立式火災報警器；

　　（3）住宿區域應設尺寸不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口；

　　（4）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃燒體上。

　　2.小作坊

　　（1）應設置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的，應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設置，四層及四層以上建筑的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通；

　　（2）應設置簡易噴淋和消防卷盤；

　　（3）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應安裝在不燃體上；

　　（4）小作坊內不應住人，確需住人的，必須用樓板、磚墻（砌至梁板底部）和防火門與其他區域進行防火分隔；住宿區域必須有獨立的疏散樓梯間或其他有效逃生設施，并應在住宿區域與生產、儲存區域的連通口處及公共走道設置獨立式火災報警器；設有防盜網的，防盜網應開設不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　3.小娛樂場所

　　按國家現行消防技術標標準執行。

　　4.出租屋

　　（1）應設置兩個疏散樓梯間，確有困難僅能設置一個疏散樓梯間的，應在明顯且便于疏散的位置安裝有效逃生設施；

　　（2）出租屋的房間隔墻必須采用不燃燒體分隔樓板底部；

　　（3）疏散樓梯間內嚴禁搭建有人留宿的值班室；

　　（4）四層及四層以上出租屋的疏散樓梯間應通向屋面并保持暢通，每層應設消防卷盤，公共走道設置應獨立式火災報警器；

　　（5）配電線路應穿金屬管或難燃套管保護，電氣設備應裝在不燃燒體上；

　　（6）嚴禁在公共走道、樓梯間和安全出口處使用明火；

　　（7）設有防盜網的，每一單元（獨立空間）應獨立設置不小于0.5×0.8米的逃生、救援出口。

　　六、證照辦理程序

　　（一）新增小商鋪、小作坊、出租屋證照辦理程序

　　凡新開設小商鋪、小作坊、出租屋需辦理有關行政許可，應向村（社區）消防安全隱患整治服務隊提出書面申請，整治服務隊應及時受理并在5個工作日內檢查完畢，填寫《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查記錄表》（《小商鋪初辦證照消防檢查記錄表》或《小作坊初辦證照消防檢查記錄表》、《出租屋初辦證照消防檢查記錄表》），建立被檢查單位檔案，并將《消防檢查記錄表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組，鎮（街）消防安全隱患整治領導小組應在3個工作日內審核完畢并將結果抄報工商或出租屋管理部門。

　　（二）既有小商鋪、小作坊、出租屋檢查及辦理證照程序

　　村一級消防安全隱患整治服務隊負責轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋的檢查工作，包干到人。

　　1.檢查人員應該佩戴工作證件。檢查采取按月檢查的方式，每家單位每月檢查次數不得少于一次。

　　2.初次檢查時應填寫《消防檢查登記表》，建立被檢查單位檔案。

　　3.檢查時應填寫《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》，一式二份，一份交被檢查單位保存，一份留消防安全隱患整治服務隊）。

　　4.月份檢查結束后，消防安全隱患整治服務隊應將檢查情況匯總，填寫《檢查統計表》上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組；鎮街將轄區各服務隊檢查情況匯總，填寫《檢查統計表》上報市消防安全隱患整治辦公室。

　　5.在工商、出租屋管理部門開展年審前，消防安全隱患整治服務隊應對轄區所有小商鋪、小作坊、出租屋進行檢查，并收集《消防檢查記錄表》（《小商鋪消防檢查記錄表》或《小作坊消防檢查記錄表》、《出租屋消防檢查記錄表》），由消防安全隱患整治服務隊隊長加注意見（對在最近三次檢查中有二次不合格的及最近一次檢查不合格的判定為不合格），并上報至鎮（街）消防安全隱患整治領導小組。

　　鎮（街）消防安全隱患整治領導小組對各消防安全隱患整治服務隊上報的檢查情況進行審核，根據需要實地抽查，并將審核結果抄報工商、出租屋管理辦公室等相關主管部門。

　　工商部門、出租屋管理部門在辦理有關行政許可和年審項目時，應將鎮（街）消防安全隱患整治領導。小組審核結果作為辦理行政許可及年審的前置條件。

　　（三）不屬于小商鋪、小作坊、出租屋范圍的其他場所（包括小娛樂場所），均應按照國家現行消防技術標準辦理消防行政許可手續。

　　七、措施要求

　　明確責任、各施其職。各級政府、各部門必須按照市政府的要求，切實履行職責、落實措施、加強管理，扎實推進整治工作。

　　（一）落實監管責任

　　各鎮（街）要與各村（社區）分別簽訂責任書，建立領導責任制、目標管理和量化管理制度。一級抓一級，層層落實，強化管理。各村（社區）要與各消防協管員（巡查員）簽訂消防責任書，實行定員、定崗、定責任到人，將責任分片包干到人。

　　（二）突出查處重點

　　各鎮（街）、各部門應加強對“三小”場所、出租屋消防安全隱患檢查，采取定期或不定期方式進行。重點查處：1.消防器材未按照標準配齊配好、消防通道存在堵塞情況的三小場所、出租屋；2.存在“三合一”（生產、倉庫、居住等合一）或非磚墻閣樓并且未按標準設置逃生出口的“三小”場所、出租屋；3.經營證照不齊全的“三小”場所、出租屋。

　　（三）本方案提及的《消防檢查登記表》、《初辦證照消防檢查登記表》、《消防檢查記錄表》、《檢查統計表》等表格由市消防安全隱患整治（大宣傳大培訓）辦公室另行下發

　　（四）監督聯動程序要求

　　1.反映：對存在重大消防安全隱患和需要停產整改、關閉的“三小”場所、出租屋，由村（社區）向鎮街報告。

　　2.監管：鎮（街）各職能主管部門對村（社區）上報的消防安全隱患要及時地作出處理和答復，并依照權限進行處理或上報主管部門。

　　3.知會：市工商局、市流動人員和出租屋管理辦公室對新辦證照及辦理年審的“三小”場所、出租屋作出批復后，應及時將批復情況告知各鎮（街）整治辦或有關職能部門，以便實施全方位監管。

　　廣東省東莞市人民政府辦公室

年終考核方案6

　　為進一步做好各項工作，強化目標管理，明確職責任務，充分調動全鎮村“兩委”干部的工作積極性，切實改進工作作風，提高服務水平和工作執行力，推動我鎮經濟建設和各項社會事業又快又好發展，確保各項目標任務完成，經黨政聯席會議研究,決定對我鎮村(社區)工作目標管理提出如下實施方案。

　　一、考核原則

　　堅持實事求是、公正客觀、注重實效、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結合、年度工作目標考核和平時工作考核相結合、組織考核和民主測評相結合，實行百分制考核。

　　二、組織領導

　　成立黃市鎮村（社區）工作目標管理考核小組，負責村（社區）年度目標管理考核工作。組長：羅藝；副組長：雷忠喜、譚琨、劉新華、張云風、鄧志良、黃雙峰；成員：李清文、李勇、伍志勇、譚江成、李青松、歐陽運保、周孚軍、伍慧云、劉洪良、劉麗、三中心主任及鎮屬相關單位負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責考核具體事宜。

　　三、考核內容和計分標準

　　1、基礎工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領導、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現一次不配合分管領導或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎工作由黨政辦公室負責考核。

　　2、社會公認度評估（4分）。

　　①鎮黨委滿意度測評（2分）。由鎮領導班子成員、各站所負責人、駐村干部對村（社區）班子進行滿意度測評，其計算公式為(滿意票數×1+比較滿意票數×0.8+基本滿意票數×0.6）/總票數×100×3，由黨委計算測評實際得分。

　　②村組長、黨員、群眾代表對村（社區）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。

　　③民主測評內容為班子建設、工作實績、工作作風、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。

　　社會公認度評估工作由黨建辦負責考核統計。

　　3、重點工作年終綜合完成情況考核（90分）。

　　①黨務工作(15分)。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統戰工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風廉政建設工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負責考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責考核，宣傳統戰工作由劉麗負責考核，政法武裝工作由李勇負責考核，黨風廉政建設工作由鄧志良、伍慧云負責考核。

　　②鞏固脫貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張云風負責考核。

　　③政法綜治維穩、信訪工作（10分）。由李勇負責考核。

　　④安全生產、應急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產各分管領域的黨政領導負責考核。

　　⑤農業農村、鄉村振興工作（26分）。其中糧食生產工作（5分）、農村人居環境整治工作（5分）、鄉村建設工作（5分）、農業產業發展工作（5分）、改廁工作（3分）、農業其他工作（3分）。由張云風、李清文、李青松及農業綜合服務中心主任負責考核。

　　⑥民生保障工作（8分）。其中城鄉居民醫療保險（5分）、養老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業綜合服務中心主任負責考核。

　　⑦衛健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責考核。

　　⑧國土規劃、環境保護工作(6分)。其中國土規劃（3分），環境保護（3分），由譚琨、歐陽運保及自然資源所負責人負責考核。

　　⑨其他工作（3分）。由分管負責人負責考核。

　　四、考核結果運用

　　1、20xx年度績效考核結果分為優秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。

　　按目標管理績效考核分數排名，前二名的單位評為目標管理績效考核優秀單位，發放獎牌及獎金，獎金20xx元；第三名至第六名的單位評為目標管理績效考核良好單位，發放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的單位評為目標管理績效考核合格單位，不予發放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對8個村（社區）每村（社區）評選優秀村干部1名，本年度被評為目標管理績效考核優秀單位的，增加評選優秀村干部1名，優秀村干部發放證書及獎金，獎金400元。

　　3、對黨建工作、農業農村鄉村振興工作（3項）、安全生產工作、社會治安綜合治理、城鄉居民醫療保險征繳等七項重點工作，每一項重點工作根據考核評選一個先進村（社區），發放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。

　　4、對招商引資工作單獨考核。年度內引進投資額度在1000萬元以上企業的村（社區）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　5、對鎮域經濟發展或社會事業發展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　6、對鎮產業經濟發展有較為突出貢獻的企業或者合作社予以鼓勵，由黨政聯席會研究，評選3個先進企業進行表彰，發放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　7、目標管理績效考核結果直接計入村（社區）干部年度績效考核，與村（社區）干部績效工資掛鉤，考核結果為優秀的，該村（社區）干部總體按120%績效工資發放；考核結果為良好的'，該村（社區）干部總體按100%績效工資發放；考核結果為合格的，該村（社區）干部總體按80%績效工資發放。績效工資的發放由村（社區）黨組織書記和鎮駐村干部按本村（社區）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準后，上報鎮黨委審批備案。

　　8、目標管理績效考核被評為不合格單位的村（社區），取消發放該村（社區）村干部績效考核工資。

年終考核方案7

　　為正確評價我校教職員工的德才表現和工作實績，不斷提高全校員工的政治、業務素質，根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法》和區委組織部、區人社局、區教育局《關于做好20xx年全區事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結合我校實際，制訂本方案。

　　一、考核工作領導小組：

　　組長：楊國斌

　　副組長：張健吳新華翁海俊周明廣楊建華劉小平嚴秋明

　　成員：蔡其根金中郭飛唐寶泉劉勝姚愛萍李立松

　　吳莉莉李卉趙治清顧霞光姚凱劉德俊朱凌

　　朱志美樊宏斌程劍湯寶興向忠秋馬恩泉

　　二、考核小組成員分工：

　　翁海俊語文組周明廣數學組劉小平行政后勤組

　　吳新華英語組張健理化生組

　　楊建華體藝微勞組嚴秋明政史地組

　　三、考核對象：

　　全校在編在崗工作人員（借入人員在我校考核，考核結果及時報工資所在單位，由工資所在單位統計上報，如被評為優秀等次，占用我校優秀指標。）

　　四、考核辦法及程序：

　　2月2日（周一）：

　　1、召開全校教職員工大會，學習20xx年度考核文件，公布“師德優秀”、“年度優秀”指標人數；

　　2、民主測評（《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業道德考核民主測評表》）；發放《年度考核登記表》，說明填寫要求；

　　3、召開考核工作領導小組會議，在民主測評的'基礎上，研究確定考核等次，并公示“師德優秀”、“年度優秀”人員名單。

　　2月3日（周二）：

　　1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領導；

　　2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。

　　3、考核小組審核考核評語及考核意見。

　　2月4日（周三）：

　　1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學校公章；

　　2、匯總材料，報教育局人事科審核。

年終考核方案8

　　本方案主要考核班主任對學生的教育引導、班級管理、培養學生組織能力、安全教育、家校聯系等方面的情況。

　　1、每期前兩周有班務工作計劃，學期結束前有工作總結(10分，缺計劃和總結各扣5分，沒按要求寫扣5分)

　　2、教室有適合本班特色的“三自”方面的名言、警句、班訓、班歌、口號等，(10分：名言警句按學校統一要求和用統一材料書寫。名言、警句不按學校統一要求和用統一材料書寫扣5分)

　　3、完成學校安排的“三自”主題班會，有記錄和活動原始資料。(10分，“三自”育人主題活動每期10次。缺1次扣2分，缺記錄1次扣1分，缺原始活動資料的的1次扣2分)

　　4、有本班創造性的.“三自”育人特色工作事項。(10分，班級無特色工作不得分，有特色工作計劃但沒有按計劃開展扣5分)

　　5、有班級自我管理機構及成員名單，有各自職責規定。(10分，缺機構及成員名單扣5分，缺職責規定扣5分)

　　6、第3--9年級人人簽定學習成績目標責任書，期中期末有學習成績目標對比分析書。(10分：無目標責任書扣5分，無對比分析書1次扣2分)

　　7、人人簽定清潔紀律和安全法制自我管理目標責任書。(10分，不簽定目標責任書的每缺1種扣5分)

　　8、積極參加學校組織的“三自”育人活動。(積極參加的得10分，不參加的每1次扣5分。)

　　9、清潔紀律自我管理良好。(10分，不打掃的每次扣1分，經值周教師督促仍不打掃的每次扣2分，學生亂丟亂扔、亂寫亂畫被抓獲被舉報屬實的每次扣2分)

　　10、安全法制公物自我管理良好。(10分，安全、法制教案每期各10課時，缺一課時扣1分，其它計劃、總結、表冊等資料每缺一種扣1分。公物損壞一件扣2分，有安全責任事故1次扣5分)。

　　附：如學校有臨時安排的工作，必須服從安排，如不服從安排的，每次扣2分。

　　注：考核時按初中類、中心校小學類、村小類分三類考核，考核總分作為班主任年度獎勵性績效工資發放依據。每學期考核一次，每學年匯總。

年終考核方案9

　　關鍵詞：檔案;教育教學;服務

　　學校檔案是學校管理工作中不可缺少的一部分，要做好中學檔案工作，首先必須增強全員的檔案意識。在教學改革、教育創新向縱深發展，傳統教育向素質教育轉變的新形勢下，規范地做好學校檔案工作具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。我校的做法是：一方面積極發揮原有的檔案作用，積極主動地為學校教育教學工作服務;另一方面是充實檔案工作內容，并改變檔案載體，搞好電子檔案工作，更好地為學校發展服務。

　　一、檔案工作與學校同步建設

　　南中的檔案是與學校建設同步的。從建校起，學校領導就把檔案工作列入規范管理的重要部分。20xx年2月學校從南坪商業中心搬遷至白鶴路時，學校的檔案是用專車在兩名保安和檔案人員的護送下轉移到新校的，保證了檔案的完整性。

　　南中綜合檔案室存有9大門類共4279卷（件）檔案。為使檔案工作健康發展，學校舍得投入人財物。一是成立了以校長為組長的檔案管理工作領導小組，建立了由專、兼職檔案員組成的檔案工作隊伍，形成了校領導掛帥、中層領導負責、各部門有兼職檔案員的全員參與的工作網絡。二是檔案室規模擴大，由原來一間29平方米的庫房兼辦公室，增加到三間123平方米庫房和辦公查閱室分開;設備由多種木柜更新為統一的檔案柜，增添了計算機、去濕機、空調、世紀科怡檔案管理系統，投入資金近5萬元。

　　為使檔案工作有章可循，學校在南岸區檔案局和區教委檔案室的督促指導下，制定了《檔案管理制度》、《檔案員工作責任制》、《各處室檔案立卷歸檔制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案室職責范圍》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案銷毀制度》等規章制度、還編制了《南坪中學全宗介紹》等，建有一套較適用的檢索工具，使檔案工作走上了規范化、制度化、科學化的軌道。

　　二、發揮檔案作用，為競崗聘用做好服務

　　學校能快速發展，取決于學校內部管理體制的改革。我校從1994年起在重慶市率先實行校內結構工資;從1998年起實行按需設崗、擇優競爭上崗、一年一聘的聘用制，使教師和職工能上能下，充分調動了教職工的積極性;學校實施的校內結構工資和考核獎懲制，建立了“多勞多得，優勞優酬”的分配激勵機制。

　　教育系統實行績效工資，南岸區教委于20xx年1月開始在義務教育階段實施績效工資改革。為此，要先搞好教職工績效工資的崗位聘任。為切實做好崗位競聘管理工作，學校成立了競聘上崗的組織機構和工作機構，并把檔案員也加入到工作機構中。為此，檔案室為競聘崗位的教職工查閱檔案找依據。檔案室依據上級文件和學校的競聘方案，建立了數據庫，將每位教職工的檔案信息一一錄入計算機。為查準每位教職工的工齡、教齡、職稱及評職時間，檔案工作人員逐一查考人事檔案;并從文書檔案、教師業務檔案依次查出任現職以來當班主任的年限、年度考核優秀次數，評先進的級別和數次，的級別、數量，優質課獲獎的級別、數量等;在此基礎上給每一位教職工統計出分數，此分數再與教職見面，少數教職工對分數有意見的再當面核查，個別老師的檔案是查閱了五遍才核準分數;學校以此分數的高低作為競聘績效崗位級別高低的依據，并把崗位聘任的結果張榜公示，對此有意見的.再核實。教職工對競聘的崗位都心悅誠服，沒有因此影響情緒沒有影響學校的教育教學。學校的這一做法，得到南岸區教委領導的高度贊揚并介紹區內的兄弟學校和外區的多個學校來南中取經。這就是檔案為學校有效服務的有力證據。

　　三、利用檔案信息，強化考核評價機制

　　根據《重慶市南坪中學教職工聘任制實施辦法》，檔案室將教職工在德、能、勤、績等方面的考核全部歸類放入教師業務檔案。具體作法是：一是每學期從校長、教導主任到每位教師均有聽課、評課任務，分別以教研組為單位每位教師輪流施教，及時交換意見，對教師的水平、特點、弱點等進行分析;二是每期召開學生和家長座談會，傾聽學生、家長對教師教學工作的意見;三是每學期在全校范圍內發放問卷，對所有任課教師和班主任進行調查，并逐一進行分析反饋。檔案室把這些信息全部整理歸檔，作為教師考核評價重要依據隨時提供給學校考核小組。在評價過程中，拿事實競爭，避免了領導的“印象”和同事間的“人緣”，用業務檔案這把“標尺”去衡量和比較，在事實面前公正評價，減少了同事間的矛盾，為考核評價機制奠定了良好的基礎。

　　四、加強檔案開發利用，為教育教學科研服務

　　我校不只是創新檔案工作方法，還深入開發檔案資源，以編研成果為教育教學服務。幾年來，我們編輯了《南坪中學全宗介紹》、《基礎數字匯編》、《發文匯集》、《專題介紹》等編研資料近15種。

　　教育教學科研是學校檔案開發利用的主體。學校定期舉行學術研討會和論文評選活動，將教育教學論文、班主任工作經驗論文匯編成《南坪中學教育教學論文集》和《南坪中學班主任工作論文集》。將它們分類歸檔，供新教師查閱借鑒。校長趙屏、范國強近五年有18篇論文在全國核心期刊上發表，被評為重慶市教育科研先進個人，在校長和教科室的帶領下，學校的教育教學科研氛圍很濃;近幾年學校共有232篇論文在全國、省、市各種刊物上發表、獲獎;學校在此收獲了不少榮譽，學校20xx年被中國體育科學學會評為“學校體育科研一等獎”;教育科研成果多次獲市區一、二等獎。它們從不同角度反映了我校的教育教學成果，為社會各界了解學校提供了豐富的資料。

　　五、利用檔案資源，為建設校園文化服務

年終考核方案10

　　年度考核評優評先方案是根據員工全年工作表現，將員工分為優秀、良好、合格和待提高四個等級，以表彰和獎勵員工的努力和成績，并激勵其繼續努力提高。

　　1. 考核標準確定：制定明確的考核標準，包括工作業績、職業素養、團隊合作能力等方面的綜合評價指標。

　　2. 考核周期劃分：將一年劃分為四個季度，每個季度末進行一次小結，年底進行總結評級。

　　3. 考核方式選擇：考慮員工的崗位屬性和工作內容，選擇合適的`考核方式，例如自評、上級評定、同事評議等。

　　4. 考核過程公開透明：確保考核過程的公正性和透明度，避免評委主觀偏見，可以采用多位評委進行評定，或者通過匿名評價方式進行評議。

　　5. 獎勵措施設計：根據評級結果，設立相應的獎勵措施，如獎金、晉升機會、特殊待遇等，以激勵員工進一步提高工作表現。

　　6. 評價結果反饋與交流：將評價結果及時反饋給員工，明確其優勢和不足，并為其提供有針對性的培訓和發展計劃，以幫助其進一步提升能力。

　　7. 反思與改進：在實施過程中及時收集員工和管理層的意見和建議，對方案進行調整和改進，以逐步提高評優評先的有效性和公正性。

　　通過以上方案的實施，可以鼓勵員工發揮其潛力，提高工作效率和質量，進一步促進公司的發展和員工的個人成長。

年終考核方案11

　　一、目的與意義：

　　明確銷售人員年終獎金的計算標準，同時為銷售人員的薪資調整、職務晉升及年終獎的發放提供依據。

　　二、發放時間：

　　春節前指定日期發放。

　　三、獎金構成：

　　年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構成。

　　四、第13個月工資：

　　數額構成：年度月平均工資×（在職月數÷12個月）

　　五、獎勵基金：

　　1、獎勵基金：年度實際銷售總額×5‰。

　　2、獎勵基金劃分：省區經理設名次兩名占“獎勵基金”的40%；業務代表設名次三名占“獎勵基金”的60%。

　　3、獎勵基金發放：以“年終績效分值”排名，省區經理：第1名60%、第2名40%，共計2名；業務代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計3名。

　　六、年終績效分值計算方法：

　　1、年終業績績效分值=年度實際銷售額÷年度目標銷售額×權重（60%）；

　　2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數×權重（40%）；

　　3、年終績效分值=年終業績績效分值+年終工作績效分值。

　　例：小林20xx年目標銷售額為20萬，實際完成銷售額為15萬，且12個月的平均工作績效達成率為80%，小林的年終績效分值為：

　　1、年終業績績效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

　　2、年終工作績效分值=80%×40%=32%

　　3、年終績效分值=45%+32%=77%

　　既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達成率1%即為1分）

　　七、相關規定：

　　1、在公司工作時間＜6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發放方案。

　　2、公司領導或部門主管提出有嚴重違紀行為的人員不計發第13個月工資及獎勵基金。

　　3、年底發薪當日必須仍在公司工作崗位，如發薪前離職，包括發薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計發第13個月工資及獎勵基金。

　　年終獎績效考核發放方案范文（精選10篇）5

　　一、總則

　　（一）為了規范員工年終獎金發放管理，確定年終獎金發放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發放。根據公司的經營狀況及發展規劃特制定本年度獎金發放方案。

　　（二）本規定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉正員工。

　　（三）考勤、績效考核時間為二年終獎金的.分配方案

　　（一）考評由綜合部依據《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結果上報董事會。

　　（二）獎金分配以轉正后員工工作時限標準進行核算，獎勵分配原則如下：工作時限年終獎金

　　3個月≤X<6個月當月工資的30%

　　6個月≤X<12個月當月工資的50%

　　12個月≤X<24個月當月工資的90%

　　24個月≤X當月工資的110%

　　三發放方式

　　（一）工作時限在一年以下的員工，當月發放獎金的70%，第四個月發放獎金的30%。

　　（二）工作時限在一年以上的員工，當月發放獎金的50%,第四個月發放獎金的50%。

　　四確定參與年終獎金分配的員工范圍

　　（一）在本公司連續工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

　　（二）下列員工不參與年終獎金分配：

　　1、公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者；

　　2、即將辦理或正在辦理離職手續的員工；

　　3、年度請假超過10天的員工（含病假、事假）；婚假和產假除外。

　　4、次年五個月內離職的員工，年終獎金全部沖抵應發工資。

　　五其他

　　經公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發放當月50%的基本工資。（公司董事、公司股權獎勵者及項目股權獎勵者除外）

　　六附則

　　（一）本規定的解釋權、修改權歸董事會所有。

　　（二）本規定自頒布之日起執行。

年終考核方案12

　　為使學校管理更加科學化、程序化、精細化，充分發揮年度績效考核的激勵導向性功能，激發廣大教師工作積極性，促進教師的專業成長和幸福人生實現。根據上級年度績效考核工作精神，結合學校實際情況，特制定本方案。

　　一、年度績效考核基本原則

　　1、嚴格按照規定程序和方法進行，力求民主、客觀、公開、公正；

　　2、堅持現實性評價與發展性評價相結合，過程考核與結果考核相一致，定量考核與定性考核相統一原則。

　　二、年度績效考核的對象

　　本方案所涉及的考核對象為兩個部分：

　　1、教學專業技術人員

　　2、職員及其他專技、工勤技能人員

　　校級領導的年度績效考核由市教育局單獨考核。

　　三、年度績效考核的內容

　　以完成年度工作目標、履行崗位職責情況及工作業績為主要考核內容，從師德師風表現、教育、教學和特長輔導實績、教科研水平等方面進行考核。

　　四、分值構成

　　量化考核分數占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數的已申報的教職工中，每組或每處室票數居前三分之一多的為一等，一等票數獲得100%分值；票數居中三分之一名的為二等，二等票數獲得80%分值；票數居后三分之一名的為三等，三等票數獲得60%分值。

　　五、年度績效考核的方法和步驟

　　（一）年度績效考核的方法

　　1、以教師專業技術人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計分，可自行選擇分數較高者一類進行排隊考核。

　　2、考核劃分：

　　①教師專業技術人員：

　　根據教師年度各項表現情況，參照量化考核分值，評定得分；

　　以年級組為單位組織投票，投票結果納入最終得分。

　　②職員、其他專業技術人員、工勤技能人員：

　　根據教師年度各項表現情況，參照量化考核分值，評定得分；

　　以處室館為單位組織投票，投票結果納入最終得分。

　　（二）年度績效考核的步驟

　　1、量化考核部分

　　①每位教職工（包括聘任教師），認真填寫《ⅹⅹ年度專業技術人員考核表》。

　　②申請考核為優秀的教職員工，如實填寫《年度績效考核量化評分自評表》。

　　③各處室負責建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報辦公室匯總，各科室、年級組負責人根據各處室材料、教研組提供的.材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實性進行審核并對照量化考核審定申報人自評分數，核實最終得分；因客觀原因無法確認的加分項目，被考核個人應提供相關的佐證材料來確認分值。

　　2、測評部分

　　①教師專業技術人員：由教務處組織學生測評；

　　②職員等其他人員：無測評，可根據家長、學生平時反映的情況作為考核依據。

　　3、辦公室統計最終得分，經學校行政會研究后，公布評優結果。評價等第最后按優秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結論。優秀檔次人數確認按教育局文件要求，以學校總編制人數15%來劃分。總分數占前15%的人員為優秀等第，有違反一票否決者當年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學校黨總支研究決定。

　　六、以下情況之一者績效考核不稱職

　　1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團結者。無正當理由，不服從工作安排，或不完成工作任務，造成不良影響者。

　　2、有違背國家法律法規的行為，受到上級或學校行政處分，或有作風不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。

　　3、造成重大教學事故實行一票否決。

　　4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實行一票否決。

　　5、因主觀原因，造成重大安全事故者。

　　七、監督與仲裁機構

　　學校黨總支和教工代表大會。

年終考核方案13

　　一、考核目的：

　　通過有效的績效考核機制使餐廳工作人員收入和工作業績掛鉤，以提高員工的素質、能力、和工作熱情。促使管理者與員工之間的交流，在企業內部形成開放，積極參與，主動溝通的氛圍，增強企業的凝聚力。

　　二、考核周期：

　　月度考核、對當月工作表現進行考核，考核時間是下月五號前，遇節假日順延。

　　年度考核：年度內12月月度考核各項平均分的'總計，考核時間是每年的1月15日前。

　　三、考核結果使用：

　　1、月度考核結果等級劃分

　　以100分為標準，并根據事態工作人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級，以此作為餐廳人員績效工資發放的依據。

　　（1）績效考核成績在80--100分者，當月績效工資按100%發放。

　　（2）績效考核成績在70--79分者，當月績效工資按80%發放。

　　（3）績效考核成績在60--69分者，當月績效工資按60%發放。

　　（4）績效考核成績在60分以下者，當月績效工資全部扣除。

　　2、年度考核結果將作為餐廳人員晉級、異動、年終獎金發放、續簽勞動合同的重要依據。

　　四、績效工資設定：

　　依據餐廳人均工作量情況，每年對績效工作設定固定數額。當工作量發生較大變化時，（就餐員工人數增減20%以上，或者增加餐廳人員定員編制）另行調整績效工資考核基數。其他部分按照公司薪資體系執行。20xx年績效工資考核基數設定如下：

　　崗位崗位工資績效工資考核基數工資結構

　　廚師崗位基本工資＋全勤＋考核＋職務津貼＋福利

　　幫廚

　　五、餐廳考核方案實施細則

年終考核方案14

　　為進一步深化學校人事制度和內部管理體制改革，更科學全面有效地評價教職員工的各項工作，充分肯定教職員工為學校做出的貢獻，激發廣大教職員工以奮發進取的精神，更好地履行崗位職責，推進周南事業發展，學校依據上級有關文件精神，結合本校實際，特制定我校20xx年度考核實施工作方案。

　　一、考核對象：　　

　　1、本校全體正式在編教職員工。學年內已辦理退休手續人員（含已到齡，還未辦理手續的.人員以及離崗退養人員）可以不參加考核；

　　2、校聘人員（編外合同制人員和代課人員）、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優；

　　3、20xx學年度支教人員只參加考核但不評優；

　　4、處分期內人員不參與評優，并按相關政策確定相應的考核等第；

　　5、學校行政干部與外派領導干部單列一組考核，行政職員、工勤人員分處室考核；學校領導班子成員參加學校考核，考核等第由長沙市教育局黨委根據考核結果和任職情況確定。

　　二、考核原則　　

　　1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發展的原則；

　　2、堅持群眾評價與領導評價相結合的原則；

　　3、堅持平時考核與期末考核相結合的原則；

　　4、堅持定性與定量相結合的原則；

　　5、堅持學校統一性與教師個體實際相結合原則。

　　三、組織領導　　

　　1、考評領導小組：

　　翁光龍潘永明吳光益周樹明粟峰張桃

　　2、考核小組

　　（1）教學考核小組：校長、主管校長、教務主任、教科室主任和各教研組長

　　（2）德育考核小組：書記、主管校長、教育主任和各年級組長

　　（3）綜合考核：校長室、工會

　　四、考核方法與程序　　

　　本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、校考核小組考核的方法。詳細考核程序如下：領導小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→校考核小組考核→考評小組會→候選名單公榜→領導小組會→初榜→定榜→上報

　　五、考核等級與評優指標：

　　1、考核等級分為：優秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。

　　2、評優候選人名額到組，按各組人數20%的比例提名（7舍8入）；

　　3、評優名額全校平衡，比例15%，評優指標50人（含周南編制在周南實驗中學任教人員9人）。另周南實驗編制周南在職教師評優指標6人。

　　六、日程安排:　　

　　15周：領導小組會、大會動員

　　16-17周：年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職

　　18周：考核小組核查、整理材料

　　19周：考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報、結束工作

　　七、分組和候選人名額分配情況：　　

　　（注：“+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標）

　　1、按學科分組(40+7人)：

　　第一組：語文組7+1個；第二組：數學組7+1個；

　　第三組：外語組6+1個；第四組：物理組4+1個；

　　第五組：生物組2+1個；第六組：政治組2+0個

　　第七組：地理組2個；第八組：化學組3+1個；

　　第九組：歷史組2+1個；

　　第十組：音樂、美術組1+0個；

　　第十一組：體育組2個；

　　第十二組：心理、綜合技術組2個。

　　2、按年級處室分組（51+8人）：

　　第一組：高三年級12+3個；第二組：高二年級12+2個；

　　第三組：高一年級12+2個；第四組：實驗室、信息中心、圖書館2個；

　　第六組：教務、教科、招辦4個；

　　第七組：教育處、團委3+1個；

　　第八組：總務、辦公室、工會、保衛6個；

　　3、行政與外派領導干部單列組5個。

　　八、注意事項：　　

　　1、考核結果的使用：考核結果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進評選、續聘解聘等的重要依據，請全校教職員工認真對待；

　　2、填表按年度（即20xx年元月—20xx年12月），述職和考核按學年度（即20xx年下學期—20xx年上學期）；

　　3、填表統一用碳素筆，不能折疊表格；

　　4、每人述職時間為三分鐘，注重教書育人、突出本年度崗位的實績；

　　5、各小組提名不得突破候選指標，如出現得票并列，必須進行多次篩選；

　　6、各小組提交名單，一定要附推薦票數。

年終考核方案15

　　對教職工的年度考核是實行事業單位全員聘用制和績效工資制的基礎工作之一，是教職工晉升、聘用（任）、獎懲、培訓、辭退以及調整收入待遇的重要依據。為使學院的年度考核更公平公正，在學校確立的考核標準基礎上，根據學院的實際情況，特制定評優考核方案。

　　一、年度評優的原則

　　對學院教職工的年度考核評優實行定性考核與定量考核相結合，堅持工作量考核與群眾評議相結合，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

　　二、年度評優的人員范圍

　　當年參加年度考核并且達到一定工作量條件的'專業技術崗位人員和行政管理崗位人員。

　　三、年度評優的標準和程序

　　（一）專業技術崗位：

　　專業技術崗位評優采取先入圍再評議的方式進行。專業技術崗位教職工凡在教學、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評，入圍后進行學院內述職，由學院全體教職工民主評議，依據票數多少決定考核優秀人選。

　　專業技術崗位教職工入圍條件為：

　　1.教學方面：當年全日制本科生課堂教學原始課時量不少于140學時。

　　2.科研方面：當年滿足下列七項條件中的一項，即可視為科研工作符合條件。

　　（1）在核心期刊（北大版、南大版）發表一篇以上學術論文；

　　（2）在省級期刊發表兩篇以上學術論文；

　　（3）獲批立項一項以上廳局級以上課題；

　　（4）以第一作者出版學術專著一部以上；

　　（5）以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上；

　　（6）指導學生在市級以上政府或者全國性行業協會組織的競賽活動中獲獎，并且排名第一；

　　（7）受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。

　　（二）行政管理崗位：行政管理崗位評優采取學院領導班子成員民主評議的方式進行。

　　四、年度評優的名額分配

　　在學校分配的年度考核優秀名額內，學院年度評優的名額分配采取專業技術崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。

　　五、凡在當年度有以下情況者，均不能參評考核優秀：

　　（一）違反計劃生育政策者；

　　（二）違反綜合治理工作政策者；

　　（三）受學校通報批評以上處分者；

　　（四）學院會議因個人原因未出席次數超過30%者；

　　（五）參加學校組織的活動次數不到50%者。

　　六、未盡事宜由學院黨政聯席擴大會議討論決定。

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