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租賃大廈的可行性研究報(bào)告

時間:2024-07-10 10:59:43 曉麗 可行性研究報(bào)告 我要投稿

租賃大廈的可行性研究報(bào)告

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租賃大廈的可行性研究報(bào)告

  租賃大廈的可行性研究報(bào)告 1

  根據(jù)xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署,為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高xx系統(tǒng)影響,xxxx有意向租賃工會大廈,交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。現(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。

  一、工會大廈概況

  (一)地理位置

  工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處,東臨xx大橋,西靠xx中學(xué),南臨xx廠,北靠xx公司,附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。

  (二)基本建設(shè)情況

  工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元,由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于20xx年4月開工,20xx年10月竣工,通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收,現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實(shí)際營業(yè)面積6600平方米。

  (三)基本布局及設(shè)施配備情況

  1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

  (1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓(xùn)班,同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。

  (2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),現(xiàn)有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。

  (3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車場。

  2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費(fèi)用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。

  (四)前期經(jīng)營情況

  工會大廈于20xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司,租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于20xx年8月6日試營業(yè),20xx年9月6日正式開業(yè),20xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務(wù)活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。

  二、項(xiàng)目背景及意義

  (一)項(xiàng)目背景

  1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,xx市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項(xiàng)目,具有顧客來源廣、消費(fèi)層次高、社會影響大等許多顯著特點(diǎn),并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運(yùn)作,已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。

  2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項(xiàng)目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運(yùn)作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項(xiàng)目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時,由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有,租賃行為只是一個經(jīng)營運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn),增加了贏利的可能性。

  3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的.辦公場所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)項(xiàng)目意義

  1、提高影響,樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對于提高xx系統(tǒng)影響,樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。

  2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快xx步伐,同時也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會市場接軌,形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。

  3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會大廈,可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。

  4、積累經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會大廈,可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。

  5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機(jī)會,有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。

  三、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目名稱:租賃工會大廈

  (二)租賃單位:

  (三)經(jīng)營單位:

  (四)租賃期限:暫定3年

  (五)年度租金:80萬元(報(bào)價(jià),原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商)

  (六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。

  (七)資金來源:xx自籌解決

  (八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書,確保其獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。

  (九)社會效益:xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心,并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營,使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶,有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。

  (十)經(jīng)濟(jì)效益:工會大廈作為一個獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過商業(yè)運(yùn)作,能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)測

  工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實(shí)際情況,現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。

  (一)酒店收入

  按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預(yù)測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。

  (二)客房收入

  按照每年300天,現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價(jià)60元,入住率50%,利潤率60%的情況預(yù)測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。

  租賃工會大廈后,其可計(jì)算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。

  五、建議

  由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx,進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作,xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

  六、結(jié)論

  本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、影響大、操作簡便等特點(diǎn),對于加快xx開發(fā)步伐,提高xx形象具有較好的推動作用,無論在經(jīng)營運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。

  租賃大廈的可行性研究報(bào)告 2

  一、項(xiàng)目背景與概述

  隨著城市化進(jìn)程的加速和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)租賃市場持續(xù)繁榮。為滿足日益增長的市場需求,我們計(jì)劃建設(shè)一座集辦公、商業(yè)、休閑等多功能于一體的租賃大廈。本報(bào)告旨在對該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面分析,為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  二、市場分析

  市場需求:隨著企業(yè)數(shù)量的增加和人們對辦公環(huán)境要求的提高,租賃市場呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面。同時,隨著消費(fèi)升級,人們對商業(yè)配套設(shè)施的需求也日益增加。

  競爭態(tài)勢:目前市場上的租賃項(xiàng)目多為單一功能的.寫字樓或商鋪,缺少綜合性的租賃大廈。因此,我們的項(xiàng)目具有較大的市場空白和競爭優(yōu)勢。

  目標(biāo)客戶:主要面向中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、個體工商戶等,同時吸引周邊居民作為商業(yè)消費(fèi)客群。

  三、項(xiàng)目選址分析

  地理位置:項(xiàng)目選址應(yīng)位于交通便利、商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域,便于客戶出行和業(yè)務(wù)拓展。

  周邊環(huán)境:周邊應(yīng)有良好的配套設(shè)施,如餐飲、娛樂、銀行等,以滿足租戶和消費(fèi)者的日常需求。

  交通便利性:項(xiàng)目應(yīng)靠近地鐵站、公交站等交通樞紐,方便租戶和員工出行。

  四、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

  建筑規(guī)模:根據(jù)市場需求和資金狀況,確定合理的建筑規(guī)模和樓層數(shù)。

  功能布局:項(xiàng)目應(yīng)包含辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、休閑區(qū)等功能區(qū)域,滿足租戶和消費(fèi)者的多樣化需求。

  裝修風(fēng)格:裝修風(fēng)格應(yīng)時尚、現(xiàn)代,符合年輕人的審美需求。同時,應(yīng)注重環(huán)保和節(jié)能設(shè)計(jì),降低運(yùn)營成本。

  五、投資估算與資金籌措

  投資估算:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì),進(jìn)行詳細(xì)的投資估算,包括土地購置費(fèi)、建設(shè)成本、裝修費(fèi)用等。

  資金籌措:通過銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等多種方式籌措資金,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  六、經(jīng)濟(jì)效益分析

  租金收入:根據(jù)市場租金水平和項(xiàng)目規(guī)模,預(yù)測項(xiàng)目未來的租金收入。

  運(yùn)營成本:分析項(xiàng)目的運(yùn)營成本,包括物業(yè)管理費(fèi)、維修費(fèi)、水電費(fèi)等。

  盈利能力:通過租金收入和運(yùn)營成本的比較,分析項(xiàng)目的盈利能力。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對措施

  市場風(fēng)險(xiǎn):分析市場變化對項(xiàng)目的影響,制定靈活的市場策略以應(yīng)對市場波動。

  政策風(fēng)險(xiǎn):關(guān)注政府政策變化對項(xiàng)目的影響,及時調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案。

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保項(xiàng)目資金安全。

  八、結(jié)論與建議

  綜上所述,本項(xiàng)目的市場前景廣闊,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建議投資方在充分研究市場、選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)和投資估算等方面的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。同時,應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目成功運(yùn)營。

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