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基層機構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)費保障情況調(diào)查報告

時間:2024-09-25 05:09:49 調(diào)查報告 我要投稿
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基層機構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)費保障情況調(diào)查報告

  根據(jù)盛市森林公安機關(guān)關(guān)于開展森林公安基層派出所機構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)費保障情況調(diào)查的統(tǒng)一部署。近日,我分局辦公室工作人員就相關(guān)問題專題開展調(diào)研,并對局屬5個基層派出所進(jìn)行了重點調(diào)查。森林公安經(jīng)費運行現(xiàn)狀使森林公安工作面臨著重重困境,解決森林公安機關(guān)“吃皇糧”的問題是促進(jìn)森林公安工作健康發(fā)展的唯一途徑。

基層機構(gòu)設(shè)置及其經(jīng)費保障情況調(diào)查報告

  一、機構(gòu)設(shè)置及經(jīng)費保障狀況

  縣位于湖南省南部,素有“楚粵之孔道”、湖南“南大門”之稱,毗鄰粵北地區(qū),共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個和國營林場3個,總?cè)丝谌f人。全縣總面積公頃(含林管局17346公頃),其中林業(yè)用地122963.6公頃,森林覆蓋率55.89%。森林公安分局所屬單位10個,其中機關(guān)股室5個(刑偵股、預(yù)審股、森防股、治安股、辦公室),基層派出所5個(),現(xiàn)有在職民警60人。近3年年均查處各類森林案件478起,人均管護(hù)森林面積近5萬畝。

  一是管理體制不順,經(jīng)費來源渠道不暢。森林公安分局是縣屬二級機構(gòu),業(yè)務(wù)管理歸縣公安局,人事、財務(wù)關(guān)系隸屬于縣林業(yè)局,在財務(wù)管理上屬縣林業(yè)局的報帳制單位。目前,除民警的工資和社勞保險、醫(yī)療保險、住房公積金由林業(yè)局發(fā)放和繳納外(其中含有縣財政局每年下?lián)芙o分局的預(yù)算外經(jīng)費56萬元)。其余一切經(jīng)費分三塊進(jìn)行管理:分局領(lǐng)導(dǎo)和局辦共11人,由林業(yè)局按每星期4000-3000元的包干經(jīng)費下?lián)埽桓鳂I(yè)務(wù)股所按票據(jù)收入的28-48%不等的返成比例返回;森林防火期按每月XX元的標(biāo)準(zhǔn)劃入到森防股用于森防工作。因體制關(guān)系,分局及其股所所需經(jīng)費都要由縣林業(yè)局計財股報帳員到縣會計核算中心報回帳后才能撥到分局。受林業(yè)局經(jīng)濟(jì)狀況的影響,實際操作當(dāng)中,返成包干經(jīng)費經(jīng)常難以及時足額到位,致使分局日常工作不能正常運作,時常出現(xiàn)“斷炊”的境地。這是其一;其二,對分局人事上的管理也不統(tǒng)一,如莽山所的11名民警在人事、財務(wù)上仍屬于莽山林管局,只僅限于在林管局范圍內(nèi)執(zhí)法,分局不能調(diào)用。二是警力配備上不合理。機關(guān)民警31人,而基層所才29人;女民警比例過高,占了15%;民警年齡結(jié)構(gòu)趨大,平均年齡36.5歲,35歲以上民警占76.5%。林業(yè)局對分局所屬各單位實行統(tǒng)一管理、比例分成、節(jié)約自用、超支自補的管理體制。XX年分局經(jīng)費開支缺口達(dá)20萬元之多,加上歷年拖欠的58萬元內(nèi)、外債。

  自1988年森林公安分局成立以來,經(jīng)費保障總體狀況是入不敷出,運轉(zhuǎn)困難,盡管各項開支一再緊縮,但仍可能有增無減,造成新的更大的缺口。盡管縣委、縣政府對森林公安機關(guān)高看厚愛,統(tǒng)籌安排,但仍屬杯水車薪,愛莫能助。近幾年來,森林公安機關(guān)多次組織開展了專項整治斗爭行動,尤其是XX年以來開展了以嚴(yán)厲打擊破壞森林資源和野生動植物資源等違法犯罪為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治行動,縣委、縣政府撥出專項經(jīng)費5萬元,森林公安機關(guān)自行安排解決經(jīng)費達(dá)25萬元。

  二、經(jīng)費保障存在的主要問題和困難

  我縣森林公安經(jīng)費保障狀況給森林公安工作和隊伍建設(shè)帶來了直接的重大的負(fù)面影響,嚴(yán)重制約了森林公安工作的健康發(fā)展,對隊伍建設(shè)也造成了一定沖擊,是當(dāng)前全局60名森警呼聲最響、反應(yīng)最大的一個焦點問題。我局在經(jīng)費保障上始終貫徹“依法創(chuàng)收”的工作方針,在一定程度上有效地緩解了經(jīng)費保障困難的局面,但仍然存在以下問題和困難:

  1、嚴(yán)重影響了執(zhí)法質(zhì)量,是造成利益驅(qū)動、執(zhí)法不嚴(yán)的主要原因。

  為保持森林公安工作的正常運轉(zhuǎn),盡力改善經(jīng)費保障的緊張局面,迫使各業(yè)務(wù)股、所在日常執(zhí)法中,尤其是在對毀林違法犯罪人員的打擊處理上存在明顯的利益傾向,是造成以罰代刑、以罰代拘、降格處理、執(zhí)法不嚴(yán)的主要原因。XX年全局共立案查處森林刑事案件17起,提請縣檢察院批準(zhǔn)逮捕19人,已執(zhí)行逮捕歸案的只有14人,其余5人或取保或負(fù)案在逃(因經(jīng)費緊缺)。XX年11月,全縣公安機關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評顯示,林業(yè)行政執(zhí)法方面突出表現(xiàn)就是重罰款、輕其它處罰。從查閱的447份林政案件案卷數(shù)看,以罰款處罰的占98%,責(zé)令補種樹木等其它處罰的占2%。少數(shù)股所因為出于填補辦案經(jīng)費、支付其它支出等考慮,只能在法律允許的范圍內(nèi),對可重可輕、可拘可保的人員看山取柴,予以取保處理。更有甚者,干脆有案不立或不破不立,僅只收錢開張票據(jù)了事。團(tuán)結(jié)派出所是我局管轄面積最廣(八鄉(xiāng)一場)、森林資源最豐富和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)最活躍的派出所,XX年該所“依法創(chuàng)收”近20萬元,但全年總計立各類森林案件不到20起,由此可見有多少案件是以“開票”形式消化掉的。

  2、嚴(yán)重影響了職能發(fā)揮,是造成警力分散、厚此薄彼的直接原因。

  森林公安機關(guān)職責(zé)是打擊毀林違法犯罪,維護(hù)林區(qū)社會治安,保障森林資源和野生動物資源安全,但這些必須建立在必要的經(jīng)費保障之上。當(dāng)前各單位尤其是基層派出所主要精力都放在了創(chuàng)收抓錢“找副業(yè)”上,防范打擊等職能工作從某方面講已排在其次。無錢,派出所運轉(zhuǎn)不了,又如何履行防范打擊職能呢?梅田派出所所長毫不隱諱的說,全所三分之二的精力是放在創(chuàng)收抓錢上,這是保持全所工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提,在現(xiàn)有體制下,利益驅(qū)動的現(xiàn)象確實難以避免。

  3、嚴(yán)重影響了隊伍建設(shè),是造成民警思想波動、心理失衡的關(guān)鍵原因。

  我局民警隊伍建設(shè)一貫堅持政治建警、從嚴(yán)治警的方針,隊伍建設(shè)主流是政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)良好的。但因為經(jīng)費緊張的原因,使民警工作強度、危險性、重要性與其經(jīng)濟(jì)方面的利益和待遇存在強烈反差,不可避免地影響了民警隊伍的情緒,隊伍建設(shè)面臨著重重困難。

  從縱向和橫向看,就公安機關(guān)而言較之交警、地方行政公安,我局民警工資收入明顯偏低,人均應(yīng)以工資1034.25元,人均實發(fā)工資(扣除個人應(yīng)繳部份的“三保”和政府部門五花八門的扣繳款)801.56元,有生活補貼、山區(qū)補貼等多項正常應(yīng)發(fā)的補貼或者減半下發(fā),或者一概取消,有的應(yīng)發(fā)項目聞所未聞。民警從未享受任何加班

  費,而差旅費一般只能控制在百元之內(nèi),即使連續(xù)多日出差辦案,差旅費補貼也只能控制在每日兩個盒飯錢的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。出差不能住賓館、吃大餐,有時只能在車上休息,吃點干糧,以節(jié)省一點出差費用。有的股所民警已有3年未填報過差旅費,90%的內(nèi)勤和局辦工作人員手中都持有近1000元墊付待報發(fā)票未報帳,最多的達(dá)7000余元。每名民警是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,而且有34.76%的民警是“單邊戶”,妻子或下崗或無業(yè),孩子上學(xué),又要贍養(yǎng)老人,微薄的工資收入無法貼補家用。許多民警為經(jīng)濟(jì)所迫,思想波動較大,甚至不安心于森林公安工作,見異思遷,另謀門路。這是一種必須正視的客觀情況,民警長年累月艱辛工作,落下一身傷病,付之多多,收之寥寥,很難消除不平衡之感。當(dāng)前,基層股室所負(fù)責(zé)人和民警聚在一起談林情社情等治安動態(tài)的少了,談工作的少了,談創(chuàng)收、談抓錢的多了,不以林區(qū)治安穩(wěn)為榮,而以創(chuàng)收抓錢多為能。民警也因所在派出所的經(jīng)濟(jì)條件高低不自覺地形成一種貴賤尊卑之感,嚴(yán)重影響了民警心理和價值取向,進(jìn)而影響了隊伍建設(shè)。

  4、嚴(yán)重影響了警民關(guān)系,是造成警民關(guān)系緊張、群眾反響強烈的重要原因。

  林政罰款是目前森林公安機關(guān)“依法創(chuàng)收”的唯一途徑,也是不得已而為之,實屬無奈之舉,但定然不受群眾和當(dāng)事人歡迎。長此以往,打擊的多了,罰款的多了,必然影響群眾對森林公安機關(guān)的滿意、信任程度。林區(qū)治安穩(wěn)定,毀林違法犯罪減少,森林公安機關(guān)收入較低,關(guān)系到是否能正常維持下去;林政管理無序,林區(qū)治安混亂,毀林違法犯罪增多,森林公安機關(guān)收入上升,又似乎給工作注入了“強心劑”。林區(qū)治安好壞與森林公安機關(guān)收入高低息息相關(guān),而這又與群眾是否滿意緊密聯(lián)系在一起,成了一種環(huán)環(huán)相扣的矛盾關(guān)系。群眾對森林公安機關(guān)的普遍反映是:真正依法打擊毀林違法犯罪就好了,而不要最終落在一個“錢”字上,否則萬變不離其中,執(zhí)法也就失去了其威嚴(yán),群眾肯定埋怨多,滿意少。

  5、嚴(yán)重影響了整體森林公安工作,是造成森林公安工作舉步維艱、如履薄冰的客觀原因。

  由于我局經(jīng)費困難緊張,較大地束縛了森林公安工作整體的健康發(fā)展,致使基層基儲破案追逃等工作無一不受到嚴(yán)重制約。全局5個派出所都無辦公住房,只能靠廉價租賃(如白石渡所)或借用(如團(tuán)結(jié)所、莽山所)其他單位房房子或占有廢舊房屋(如梅田所)辦公,近城所只能擠身于分局機關(guān)的一間辦公室上班,不倫不類。各個派出所僅有一臺破舊的吉普車(“最新”一臺是97年購買的),5輛辦案車輛中僅只一臺有牌照,根本無法保障正常出警和工作。以白石渡派出所為例,該所建于1995年,民警5人,轄我縣東部地區(qū)的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄區(qū)經(jīng)濟(jì)條件窮困。該所現(xiàn)租用汝城縣木材公司白石渡貯木場一棟樓房辦公,面積不足200平方米。所內(nèi)擁有一臺95年產(chǎn)郴州吉普車,修修補補,不厭其煩。XX年該所返成包干經(jīng)費37995.44元,即票據(jù)總收入135698×返成比例28%,而正常費用開支緊縮到極點也需4.5萬元以上。水電費必須嚴(yán)格節(jié)約,電話費只能控制在90元/月,因為無錢支付,停水、停電、停電話,對該所是司空見慣的事。全所只能用2只燈泡。XX年業(yè)務(wù)招待費和下鄉(xiāng)辦案及出差誤餐開支為1200元。對于一些正常的業(yè)務(wù)支出和費用該所一籌莫展。XX年轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了1起破壞生產(chǎn)經(jīng)營案和1起哄搶林木案,物價部門要求收取鑒定費400元,經(jīng)派出所一再求情減為200元,但為這200元鑒定費派出所仍舊挖空心思,無計可施,最后只能由個人墊付,現(xiàn)民警個人手中待報帳發(fā)票近3000元,外欠汽車修理費、水電及電話費等費用近萬余元,而報帳付款卻遙遙無期。全所民警積壓了近兩年的個人差旅費也不知何年馬月才能給予報銷。派出所民警一般不乘坐所里吉普車下鄉(xiāng)辦案,而是乘坐公共汽車下到鄉(xiāng)林管站,然后才步行到案發(fā)現(xiàn)嘗村組,一是為了節(jié)約燃料費;二是擔(dān)心拋錨花費修理費。該所在XX年和XX年“追逃”斗爭中,分局確定在逃人員5名,但該所連特情費用都無力承擔(dān),外出追逃更無從談起。該所民警強烈的責(zé)任感、不可推卸的辦案工作驅(qū)使該所必須在艱難中運轉(zhuǎn),在困難中前進(jìn)。這種經(jīng)費保障狀況,能去奢談什么向科技要警力、去參與森林公安基層派出所等級評定嗎?全分局有4名因公受傷人員的醫(yī)療等一切費用需要負(fù)擔(dān),而此項費用已近達(dá)100萬元,同時還要以固定的1萬元/年的支出延續(xù)下去。而所有這些只能依靠本局民警節(jié)衣縮食解決,必然對破案追逃工作造成重大影響。

  所有股所長,甚至分局主要領(lǐng)導(dǎo)一再慨嘆,民警不能有病痛、轄區(qū)不能發(fā)大案、車子不能有毛病,否則一著不慎,本單位和民警都將被全部拖垮,一損俱損。

  三、解決對策建議

  森林公安經(jīng)費保障困難給森林公安工作、民警隊伍帶來了難言的苦衷,也帶來了重大損失。解決森林公安經(jīng)費保障的問題和困難是民警隊伍的強烈心聲,也是森林公安工作適應(yīng)當(dāng)前治安形勢、維穩(wěn)形勢的迫切需要。其解決方法之一是勵行節(jié)約,減少支出,但實現(xiàn)真正意義上的森林公安機關(guān)“吃皇糧”才是解決一切問題、矛盾、困難根本所在,除此別無良策。按照最簡單、最節(jié)約的預(yù)算方法,我局年需各項經(jīng)費合計150萬元(人員經(jīng)費:51712.6元/月工資×12月+1000元/1人1年政策性調(diào)資和必要津貼×61人=681551.20元,公用經(jīng)費25萬元,業(yè)務(wù)支出25萬元,裝備經(jīng)費20萬元,其它12萬元),人均為2.5萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地方行政公安人均4萬元的標(biāo)準(zhǔn)。要切實保障森林公安工作良好運轉(zhuǎn),使諸多問題、困難都迎刃而解,黨委、政府及上級林業(yè)業(yè)務(wù)主管部門必須對森林公安工作予以充分理解和大力支持,徹底解決森林公安機關(guān)“吃皇糧”這一久議未決的問題,以促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展,為社會政治穩(wěn)定大局奠定堅實基礎(chǔ)!

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