日化企業(yè)原始股配售方案股份分配方案

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的日化企業(yè)原始股配售方案股份分配方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為獎勵省辦經(jīng)理以上中高層管理者在公司發(fā)展過程中所作貢獻(xiàn)，并與公司共同分享將來發(fā)展的成果，公司現(xiàn)借上市籌備的契機(jī)向中高層管理者配售公司原始股份，以期通過公司的發(fā)展與上市讓員工獲得更高回報。

　　公司本次出售轉(zhuǎn)讓的股份額度總計為600萬股，占公司現(xiàn)有總股本的10%，出讓價格為公司股份的面值：每股1元人民幣。現(xiàn)就有關(guān)配售方案公布如下：

　　一、配售范圍

　　本次原始股配售的范圍僅限于公司省辦經(jīng)理以上的員工。這部分員工放棄購買的部份，可考慮分配轉(zhuǎn)讓給一部分優(yōu)秀城市經(jīng)理。

　　二、股份額度的分配

　　股份額度的分配根據(jù)管理者崗位的重要性、過去對公司的貢獻(xiàn)、在九鑫的工作年限等因素由董事會確定。

　　x崗位股票分配數(shù)=總股份×該崗位股票分配系數(shù)÷∑(所有崗位的股票分配系數(shù))

　　x崗位股票分配系數(shù)=該崗位職務(wù)系數(shù)×職務(wù)權(quán)重+在九鑫的工作年限×工作年限權(quán)重

　　三、股份的認(rèn)購

　　對于分配在自己名下的股份，員工有權(quán)決定是否購買享有的股份額度，如放棄對自己名下股份額度的購買，超過規(guī)定的期限之后不再享受對該股份的購買權(quán)。

　　公司以現(xiàn)有股份的帳面價值(1元人民幣/股)轉(zhuǎn)讓給中高層管理者，購買股票的資金由個人以現(xiàn)金支付，如現(xiàn)金支付有困難者，可個人申請通過銀行抵押貸款獲取資金支付購買，公司為個人提供擔(dān)保。

　　股份認(rèn)購期暫定為

　　符合條件的員工應(yīng)于20xx年xx月xx日前向公司董事會提出申請，逾期不予受理。

　　員工在認(rèn)購所獲股份額度時，應(yīng)通過書面文件向公司董事會提出申請(申請表格見附件一)，由公司董事會審批同意后，再繳付購股款項。

　　四、員工股份的管理

　　在公司上市前，由公司董事會成立職工持股會專門為員工管理所持股份，公司上市后，將聘請專門的投資經(jīng)紀(jì)公司成立職工持股會為員工管理股份。職工持股會為每一位持股員工設(shè)立一個帳戶管理其名下股份，代表持股員工以其個人名義持有股份，行使所有有關(guān)股份的權(quán)益、股息等相關(guān)權(quán)利與義務(wù)：

　　1、根據(jù)持股員工的指示，持有、出售或處理股份;

　　2、代表持股員工以股東身份完成或遞交法律及公司所要求與股份有關(guān)的擁有權(quán)文件;

　　3、職工持股會將代員工接受的權(quán)益、股息及其他收益全部交給持股員工，不作任何扣押或拖延;

　　4、根據(jù)持股員工的指示參加公司的股東大會或有關(guān)股份的投票;

　　5、除非事先已得到持股人的書面指示進(jìn)行股份的交易，職工持股會無權(quán)按揭、出售、轉(zhuǎn)讓、分配全部或任何股份或任何相關(guān)權(quán)益，包括法律權(quán)益、實際權(quán)益及股份出售權(quán)等，也無權(quán)就全部或任何股份設(shè)立或批準(zhǔn)按揭、抵押、或其他債權(quán)，職工持股會在接受持股人的書面指示后，應(yīng)立即按照指示處理股份相關(guān)事務(wù)，不得延。

　　五、持股后的相關(guān)權(quán)利

　　公司將定期向所有已購買公司股份的股東公布公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，通過董事會聘請會計師事務(wù)所對公司財務(wù)進(jìn)行外部審計，接受國家相關(guān)法律對股東所有權(quán)益的保護(hù)。

　　員工在購買公司出售的原始股后，即可根據(jù)國家有關(guān)法律享有相應(yīng)的股東權(quán)利：

　　1、員工根據(jù)自己已購買持有的股份額度享有分紅權(quán)和相應(yīng)的投票表決權(quán);

　　2、公司每年根據(jù)利潤實現(xiàn)情況分紅，分紅比例根據(jù)董事會和股東大會審批通過的分紅方案確定，分紅額度按每位員工已購買持有的股份額度進(jìn)行分配;

　　股份分紅=股份額度×每股紅利

　　每股紅利=公司當(dāng)年利潤÷總股本×分紅比例

　　3、員工有權(quán)按以下相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持股份并獲得轉(zhuǎn)讓收益。

　　六、股份轉(zhuǎn)讓的相關(guān)規(guī)定

　　1、公司上市前，員工通過本方案實施持有的股權(quán)不能自由轉(zhuǎn)讓，員工如離開公司，須按以下規(guī)定由公司回購其持有股份：

　　(1)如員工在任期期滿后離職，或雖在任期內(nèi)辭職但獲公司高層領(lǐng)導(dǎo)或公司董事會批準(zhǔn)，或由于公司原因而被動辭退的，經(jīng)離任審計無誤后，可由董事會回購其持有股份，回購價格為回購發(fā)生時上一年年末的每股凈資產(chǎn)，回購款項在員工離開公司時立刻支付給員工，公司不作任何扣押。

　　如員工通過本方案持有公司10萬股，由于以上其中一種原因于20xx年x月離職，公司20xx年底每股凈資產(chǎn)值為2元，則員工可獲得的股份回購款為：

　　股份回購款=10萬股×2元/股=20萬元

　　相對于員工在購買時支付的價格，員工可在離開公司時獲得10萬元的轉(zhuǎn)讓收益。

　　(2)如員工在任期未滿時主動辭職而未經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)或公司董事會批準(zhǔn)的，或員工在任期內(nèi)因被公司開除的，經(jīng)離任審計無誤后，其股份回購價格為購買時的原價;

　　(3)如員工在任期內(nèi)因其經(jīng)營管理行為或個人過失給公司帶來重大損失的，其持有的股權(quán)全部自動喪失;

　　3、公司上市后可根據(jù)上市相關(guān)法規(guī)允許員工自由轉(zhuǎn)讓所持股票并獲得轉(zhuǎn)讓收益。

　　附件一：公司股份認(rèn)購申請

　　附件二：有關(guān)股份收益計算示例

　　附件三：股份分配方案

　　附件一：公司股份認(rèn)購申請書

　　股份認(rèn)購申請

　　本人欲申請購買九鑫日化股份公司分配在本人名下的股份(請?zhí)顚懝蓴?shù)，但不得超過本人名下分配的股份總額)

　　萬股，以每股1元人民幣的價格認(rèn)購公司股本中面值為1元人民幣的原始股，本人同意根據(jù)公司章程的條款接受上述股份。

　　申請人

　　申請日期

　　附件二：有關(guān)股份收益計算示例

　　一、因持有股權(quán)所獲分紅得到的投資收益

　　股權(quán)分紅=股份額度×每股紅利

　　每股紅利=(公司當(dāng)年利潤÷總股本)×分紅比例

　　投資收益率=股權(quán)分紅÷投資額

　　假設(shè)20xx年公司實現(xiàn)利潤8000萬元，公司總股本為6000萬股，公司董事會提議按30%的比例分紅，x員工以每股1元價格購買的10萬股股份在20xx年所獲股權(quán)分紅為：

　　每股紅利=(8000÷6000)×30%=0.39元/股

　　股權(quán)分紅=10萬×0.39元/股=3.9萬元

　　員工因持有股份所獲得的投資收益率為39%，投資收益率=股權(quán)分紅÷投資額(購買股票支付的金額)=3.9萬元÷10萬元=39%

　　二、公司上市后可享受到的股票增值收益

　　每股發(fā)行價=每股利潤×市盈率

　　1、公司上市后獲得原始股與發(fā)行價的價差收益

　　公司上市后，持有原始股的員工可通過高于股票面價的發(fā)行價格和市場交易價格獲得其中的價差收益，具體計算如下：

　　如公司在20xx年7月獲準(zhǔn)上市，對外發(fā)行6000萬股，股本增至12000萬股，20xx年7月利潤達(dá)到4000萬，則每股利潤為：

　　每股利潤=利潤總額÷總股本=4000萬元÷12000萬股=0.33元/股

　　如公司在首次公開募股(IPO)中以15倍市盈率(蒙牛上市的市盈率為19倍)上市，則公司股票的發(fā)行價為：

　　每股發(fā)行價=每股利潤×市盈率=0.33元×15=4.99元/股

　　如x員工持有10萬股，該員工可獲得原始股購買價與發(fā)行價之間的收益：

　　持有股票的收益=10萬×(4.99元/股-1元/股)=39.99萬元

　　2、根據(jù)上市相關(guān)法規(guī)要求如二年后允許轉(zhuǎn)讓可獲得轉(zhuǎn)讓價差

　　如二年后九鑫日化股票價格上漲到為11元/股，則該員工可享受到的股票增值為：

　　持有股票的收益=10萬×(11元/股-1元/股)=100萬元

　　三、附件三：股份額度分配方案

　　姓名

　　崗位

　　職務(wù)系數(shù)

　　工作年限(年)

　　股票分配數(shù)(萬股)

　　1

　　總裁

　　10

　　6

　　22.9

　　2

　　營銷副總裁

　　9

　　9

　　25.8

　　3

　　人事行政總監(jiān)

　　6

　　1

　　10.0

　　4

　　財務(wù)總監(jiān)

　　6

　　2

　　11.5

　　5

　　市場一部總監(jiān)

　　6

　　0

　　8.6

　　6

　　市場二部總監(jiān)

　　6

　　3

　　12.9

　　7

　　廣告公關(guān)部總監(jiān)

　　6

　　10

　　22.9

　　8

　　南中國銷售部總監(jiān)

　　6

　　6

　　17.2

　　9

　　南中國銷售部副總

　　5

　　1

　　8.6

　　10

　　北中國銷售部總監(jiān)

　　6

　　2

　　11.5

　　11

　　北中國銷售部副總

　　5

　　0

　　7.2

　　12

　　KA總監(jiān)

　　6

　　4

　　14.3

　　13

　　計劃物流部總監(jiān)

　　6

　　0

　　8.6

　　14

　　生產(chǎn)管理總監(jiān)

　　6

　　2

　　11.5

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