業務經理辭職報告 業務經理離職

　　在現在社會，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編收集整理的業務經理辭職報告 業務經理離職，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　斗轉星移、轉眼已經一年，獨身來到沈陽，深受德兄和嫂子的關心照顧，深表感謝，如同我的親哥嫂一樣，經常教導我，指正我的不足，教我怎么交往處世，但你們畢竟不能和我朝夕相伴、促膝交心，我的內心世界始終有一種壓抑和孤獨，由于我不是那種游戲浪蕩之人，家中又有父母、孩子，莫名的困惑叫我無法放松，我把所有的心都放在了公司上，想自家的一樣，可由于我的性格和方式無法和沈陽融洽，導致我屢出錯誤，平庸碌碌，不能發揮我的長處和優點，始終接受著各種陌生的工作，讓我漸漸失去了工作的激情和信心，加上思兒念家慢慢性格也變的有些孤僻，無法和別人相處，沒有一個知心的人陪我說話談心，難以避免的和同事有時談些過分話和發發心里的牢騷，30多的人至今碌碌無為，孩子還得父母補貼，叫我終日無以安靜，如果沒有孩子或許還可以在外邊流浪幾年，但現實必須讓我選擇回到故鄉的路，外面的世界太精彩，讓我無法適應和接受，想了很長時間才鼓起勇氣提出辭職，望兄、嫂諒解，我去意以決，歸心似箭你們不必挽留，臨行之前給兄嫂及公司提及點建議，希望不要見意：

　　1、為了加快財務工作效率要用財務軟件、要把計算機連成局域網，而且必須上寬帶網；

　　2、德兄要必須學會簡單的計算機知識，至少要學會上網，每天都可以看到最新的商業動態和學習到最前沿的知識（管理、領導、制度、營銷、……）；；

　　3、抓住可用人員的心，為他們的工作給予便利、幫助，因為他們可以給公司創造財富，是人才要想盡辦法留住；

　　4、要有合格的人力資源庫，隨時做后備，招聘時最好讓區域經理參與，因為他們有實踐經驗；

　　5、各項規章制度要及時健全和細化，盡量避免經常改動，讓員工心里沒底；

　　6、要相信可用之人，制裁狡詐之徒，培養上進之人，鼓勵辛苦之人，避免用批評來達到領導的力度；

　　7、以后禁止說你們區、我們區的，因為都是我們公司的，是你自己的，為什么要分成你的我的呢？

　　8、讓內勤少問業務的問題，多辦點事，外行永遠不可能問出內行的問題，反而傷了業務的積極性；

　　9、有機會找一個有實力的后臺，因為白酒在沈陽已經到了白熱化的程度了；

　　10、實在不行時，就維護少數的有效終端酒店，辭掉所有員工，夫妻自己做，就招分銷商，因為有好多有網絡和實力的分銷商，我們可以把沈陽市場讓給他們做，你只做到家里那反點和差價錢，又省事又好做；

　　先說以上幾點，有時間再敘，現在我已是歸心似箭，及時把手上的業務交出去，來日方長，以后見面我們依舊是好兄弟，由于我的過錯給你們造成的不便望不要放在心上。

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