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syb養殖創業計劃書

時間:2023-06-19 10:47:58 創業計劃書 我要投稿
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  目錄

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  一、企業概況

  二、創業計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業組織結構

  六、固定資產

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

  一、企業概況

  主要經營范圍: 土雞養殖與銷售

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。 企業類型: □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間): 無

  教育背景,所學習的`相關課程(包括時間)

  20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  收購商,小販,餐館,酒店,批發商

  市場容量或本企業預計市場占有率: 市場占有率30%以上

  市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態。

  競爭對手的主要優勢: 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關系好 3.喂養人工飼料,養殖周期較短

  競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入多,成本高

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富

  2. 大自然環境放養,屬于無公害產品

  3. 設備投入少,成本低

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.土雞養殖經驗不足 2.養殖周期較長 3.市場占有率低

  四、市場營銷計劃

  1. 產品

  2. 價格

  3. 地點

  (1) 選址細節:

  (2) 選擇該地址的主要原因: 企業的性質、宗旨決定

  (3) 銷售方式(選擇一項并打√)

  將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  產品容易產銷

  4. 促銷

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  創業計劃書

  企業名稱 創業者姓名

  日 期

  通信地址 郵政編碼 電 話

  傳 真

  電子郵件

  國際勞工局

  International labor Organization

  目 錄

  一、企業概況 ............................................................................................................................ 2

  二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2

  三、市場評估 ............................................................................................................................ 3

  四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5

  五、企業組織結構 .................................................................................................................... 6

  六、固定資產 ............................................................................................................................ 8

  七、流動資金(月) .............................................................................................................. 10

  八、銷售收入預測(12個月) ............................................................................................. 13

  九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14

  十、現金流量計劃 .................................................................................. 錯誤!未定義書簽。

  一、企業概況

  主要經營范圍: 生豬養殖、仔豬銷售、商品豬銷售。

  企業類型:

  □生產制造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 ■傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間): 1983年至貨今經營小百貨; 1997年至今從事養殖業。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 1993年于XX縣四中初中畢業; 1995年在XX二中短期旅游班畢業; 20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創業培訓。

  三、市場評估

  目標顧客描述: 目前,不管在城鄉,豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應XX市XX屠宰場及生豬市場,有相對的穩定消費。 市場容量或本企業預計市場占有率: 本縣的養殖行業相對不穩定,不發達,隨時有關閉的企業。 市場容量的變化趨勢: 隨著經濟的發展,人均純收入的增加,人們消費水平不斷的提高,未來市場越來越大。

  競爭對手的主要優勢:

  銷售渠道廣泛; 競爭對手的`主要劣勢:

  1、不注重豬的質 量(肉質);

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1、有著基本的養殖技術;

  2、成立時間早,有多年的養殖經驗;

  3、既有很強的創新和吃苦耐勞的精神;

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  4、資金鏈困難;

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  企業 名稱

  創業者姓名

  日 期

  創業計劃書 生態土雞養殖場 XXXXX 20xx-3-10

  通信地址 懷化市

  郵政編碼

  電 話

  傳 真

  電子郵件 418400

  目錄

  一、企業概況

  二、創業計劃作者的個人情況

  三、市場評估

  四、市場營銷計劃

  五、企業組織結構

  六、固定資產

  七、流動資金(月)

  八、銷售收入預測(12個月)

  九、銷售和成本計劃

  十、現金流量計劃

  一、企業概況

  主要經營范圍:

  土雞養殖與銷售

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  企業類型:

  □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業

  □傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的`個人情況

  以往的相關經驗(包括時間): 無

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

  20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

  三、市場評估

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  龍巖學院20xx年大學生創業培訓

  企 業姓 所 在學 聯 系郵 日

  創業計劃書

  名 稱: 綠源養

  豬場 名: 李柳紅

  院(系): 數計系

  號: 130105124

  電 話: 13299646893

  箱: 1425192711@qq.com

  期: 20xx年6月7日

  目錄

  一、企業概況 .......................................... - 1 -

  二、創業計劃者的個人情況 .............................. - 1 -

  三、市場評估 .......................................... - 1 -

  四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -

  五、企業組織結構 ...................................... - 4 -

  六、固定資產 .......................................... - 5 -

  七、流動資金(月) .................................... - 7 -

  八、銷售收入預測(12個月) ................................ 8

  九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤!未定義書簽。

  十、現金流量計劃 ......................... 錯誤!未定義書簽。

  十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤!未定義書簽。

  一、 企業概況

  (1)主要經營范圍: 主要從事生豬養殖、仔豬養殖與銷售、商品豬銷售。 (2)企業類型:

  新型產業 ? 傳統產業 其他

  二、創業計劃者的個人情況

  (1)以往的相關經驗:

  在20xx年開始,我家創立當地養豬場,幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友

  的飼料廠銷售豬飼料

  ((2)教育背景,所學習得課程:

  多次和爸爸到當地養豬培訓基地學習

  20xx年考入龍巖學院,現在就讀于龍巖學院

  20xx年11月參加SYB創業培訓

  三、市場評估

  (1)目標客戶描述:

  隨著社會的不斷發展,城鄉居民對豬肉的需求量日益擴大,主要對龍巖市各大屠宰場與生豬

  市場,有相對穩定的消費。

  (2)市場容量或本企業預計市場占有率:

  隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養豬場以養殖肉質更好、更生態的生豬的需求不斷加,

  大,以價格合理、生態養殖理念向龍巖生豬市場提供服務。

  (3)市場容量的變化趨勢:

  豬肉一直是消費者日常生活中,選擇最普遍的`肉類,具有很好的發展趨勢,另外社會的發展,

  人均純收入的增加,未來的市場將會越來越大。

  (4)競爭對手的主要優勢:

  散戶養殖居多,由于規模小而養殖隨意,容易養殖。

  豬肉的銷售渠道多種多樣。

  (5)競爭對手的主要劣勢:

  因為傳統的養豬技術比較成熟,往往在現代化生態養殖中不會創新。

  養殖沒有標準化、規模化。使投資大、肉質差、價格高、養殖資金周轉不暢。

  (6)本企業對于競爭對手的主要優勢:

  我們綠源養殖場采取規模化、標準化、生態養殖,使投資更小、價格更低、肉質更好。

  資金的周轉統一安排,在規模化養殖中,不斷創新。做到綠色、優質、生態的豬肉品牌。

  (7)本企業相對競爭對手的主要劣勢:

  由于規模大,對生豬的疾病的預防與治療,需要投入更大的人力、物力、財力去應對。

  養豬場的衛生的保持力度加大。

  四、市場營銷計劃

  (1)產品

  (2)價格

  (3)地點 1.選址細節

  2.選擇該地址的主要原因:

  鐵山鎮地理位置優越交通便捷, 水資源比較豐富,轄區內主要河流為龍津河、白板溪和彌

  勒溪,氣候宜人,污染少。

  3.銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 ?零售商 ?批發商

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  創業計劃書

  企業名稱:天然家禽養殖場

  學員姓名:馬健

  培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校

  通信地址:新疆伊犁鞏留縣

  電 話: 15026179985

  企業概況 主要經營范圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位于新疆伊犁哈薩克

  自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制

  品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信

  賴和支持。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地

  量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!

  企業類型:

  □√生產制造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業

  □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

  一、 創業計劃者的情況

  1.曾經20xx~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的

  宣傳,經營方式有一定的經驗。

  2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,

  在此期間鍛煉了自己的財務知識與商務技能。

  3.20xx年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。

  4.20xx年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的組織管理能力。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。

  二、 市場評估

  目標顧客描述:

  1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業較發達的地區,每年節假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的.機會,向廣大旅游者推出自己的產品!

  2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。

  3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。

  市場的容量或本企業預計市場占有率:

  1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,并沒有草地林地養殖。

  2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區。

  3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。

  市場容量的變化趨勢:

  本地市場預計是先增加后趨于平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的占領,并積極做宣傳。

  4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。

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