裝飾公司成立策劃書

時(shí)間：2023-03-22 11:39:26 策劃書我要投稿

裝飾公司成立策劃書

　　時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。那么你知道策劃書如何寫嗎？以下是小編精心整理的裝飾公司成立策劃書，希望能夠幫助到大家。

裝飾公司成立策劃書

　　一、總論：

　　1、項(xiàng)目名稱：XXX裝飾有限公司

　　2、企業(yè)注冊(cè)資金：肆拾萬元人民幣

　　3、性質(zhì)：股份制

　　4、經(jīng)營(yíng)范圍：裝飾設(shè)計(jì)、施工及相關(guān)裝飾材料

　　5、總投資：貳佰萬元人民幣

　　6、項(xiàng)目主辦人：

　　7、項(xiàng)目前景：室內(nèi)裝飾和設(shè)計(jì)行業(yè)可以說是前景廣闊，因?yàn)槿藗兊纳钏皆谔岣撸托枰纳谱》織l件。各行各業(yè)的商業(yè)投資也在急速增加，根據(jù)現(xiàn)在的裝飾市場(chǎng)來看，正是室內(nèi)裝飾的高峰期，所以說室內(nèi)裝飾行業(yè)是有發(fā)展前景的。

　　8、項(xiàng)目具備條件：創(chuàng)建裝飾公司需要人才、市場(chǎng)、資金三大條件

　　（1）人才——裝飾公司的運(yùn)作主要體現(xiàn)在“人“|的運(yùn)作上，前期的市場(chǎng)開發(fā)人員，后面的設(shè)計(jì)人員，最后的施工人員以及配套管理人員，沒有人才就無法在行業(yè)里生存。

　　（2）市場(chǎng)——在社會(huì)突飛猛進(jìn)的大背景下，市場(chǎng)無處不在，要講信譽(yù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。

　　（3）資金——資金是人才儲(chǔ)備及市場(chǎng)開發(fā)的最基本條件。

　　9、開辦室內(nèi)裝飾公司的最大好處：現(xiàn)在市場(chǎng)的裝飾公司是不用墊付資金。在和客戶簽訂合同之后，首先是預(yù)付材料款60%，之后根據(jù)工程的施工進(jìn)展，撥付工程款。最后預(yù)留5%的工程質(zhì)量保證金，得一個(gè)月后無質(zhì)量問題全部付清，資金回籠快。我們只需投入前期的辦公費(fèi)用。房屋租賃費(fèi)用，人員開支費(fèi)，有利于資金周轉(zhuǎn)。

　　二、公司的定位及選址：

　　1、公司的定位首先公司最初定位就要走中高端路線，突出企業(yè)實(shí)力及設(shè)計(jì)施工能力。在最初公司建立就要高起點(diǎn)，避免形成低端形象，那么公司的成長(zhǎng)才會(huì)快速而有效，（但切不可盲目求快，應(yīng)根據(jù)整體市場(chǎng)及公司經(jīng)營(yíng)狀況的一些因素）

　　2、公司的選址定點(diǎn)方案：公司初步成立選址，個(gè)人當(dāng)前經(jīng)過多方考慮。

　　首選位于昌國路，魯中裝飾材料城，這是淄博市最大的裝飾材料市場(chǎng)，全市居民裝修70%的人都在這里選材料，位置的好處：（1）各種裝飾材料購買方便，利于與材料商及市場(chǎng)信息了解溝通，減少運(yùn)輸成本、降低費(fèi)用。（2）裝飾材料市場(chǎng)由于選購材料的人員較多，這樣可以起到宣傳效果，為公司可以增加客戶。

　　三、公司組織的設(shè)置及人員培訓(xùn)：

　　1、組織機(jī)構(gòu)與定員（暫定）

　　經(jīng)理：1名財(cái)務(wù)：1名經(jīng)理助理：1名（待定）

　　市場(chǎng)部經(jīng)理: 1 名業(yè)務(wù)員：2名設(shè)計(jì)總監(jiān)：1名

　　設(shè)計(jì)師：2名工程部經(jīng)理：1名監(jiān)理：待定接待員1名

　　2、人員培訓(xùn)計(jì)劃及要求：

　　（1）公關(guān)禮儀：包括接待、業(yè)務(wù)、電話直銷、公司禮儀

　　（2）部門協(xié)調(diào)：溝通技巧、各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　（3）員工對(duì)企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練，員工的人生目標(biāo)職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　（4）如何打造高績(jī)效。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　（5）設(shè)計(jì)師談單技巧培訓(xùn)。

　　（6）卓越工長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　（7）創(chuàng)新思維的培訓(xùn)。

　　（8）裝飾潮流及趨勢(shì)：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢(shì)，風(fēng)格變化。把握裝飾脈搏及動(dòng)態(tài)。

　　（9）電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)需要軟件進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

　　四、公司內(nèi)部體制完善：

　　1、中高層管理制度的建立：崗位職責(zé)、行為規(guī)范、人員管理規(guī)定、工資崗位職責(zé)、執(zhí)行程序、計(jì)劃方案的部署。

　　2、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人員培訓(xùn)、規(guī)定實(shí)施頒布、人員監(jiān)督及標(biāo)準(zhǔn)的管理、請(qǐng)假制度，行政例會(huì)制度的建立。

　　3、員工管理制度的建立：行為規(guī)范服從意識(shí)、職業(yè)意識(shí)、執(zhí)行素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。

　　價(jià)格（報(bào)價(jià)體系）競(jìng)爭(zhēng)策略：

　　針對(duì)不同市場(chǎng)及業(yè)務(wù)需求，公司制定幾套報(bào)價(jià)單，其中的材料、成本、工費(fèi)、日常開支和市場(chǎng)行情為依據(jù)，把握好基點(diǎn)，制定合理報(bào)價(jià)。

　　渠道競(jìng)爭(zhēng)策略：

　　1、新開發(fā)客戶來源

　　2、老客戶維護(hù)介紹來源

　　3、小區(qū)品牌推廣來源

　　4、市場(chǎng)宣傳來源

　　5、網(wǎng)絡(luò)信息來源

　　6、設(shè)計(jì)及工程服務(wù)來源

　　7、股東的關(guān)系客戶來源

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)策略：

　　公司要想形成規(guī)模，客戶了解、前期宣傳必不可少，主要進(jìn)行兩個(gè)方面的內(nèi)容。

　　1、公司內(nèi)部：通過完善管理，提高公司設(shè)計(jì)工程、財(cái)務(wù)工作、行政管理服務(wù)水平，讓客戶、業(yè)主滿意，創(chuàng)建小區(qū)內(nèi)部良好口碑。

　　2、公司外部:通過媒體、小區(qū)和公司整體形象進(jìn)行宣傳。定期策劃市場(chǎng)投入方式及投入量，以最低的成本創(chuàng)造最大的宣傳力度，以此來達(dá)到品牌的提升。

　　項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃：

　　1、20xx年3月，辦公場(chǎng)所布置裝修，人才招聘、培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃是工作重點(diǎn)。

　　2、組織機(jī)構(gòu)建立,企業(yè)文化建設(shè)。管理模式設(shè)計(jì)、薪資體系、績(jī)效考核體系，營(yíng)銷策劃與推廣時(shí)第一步驟緊密的環(huán)節(jié)。

　　3、建立公司網(wǎng)站。打開一個(gè)目的在于展示企業(yè)形象、設(shè)計(jì)理念和服務(wù)理念的網(wǎng)絡(luò)傳播窗口。

　　4、以淄博市張店區(qū)為中心，選擇當(dāng)?shù)卮蟊娒襟w通過傳導(dǎo)裝飾文化和高端時(shí)尚的方式，制造“我們公司”的品牌影響力。

　　5、品牌的形象重在包裝，宣傳品設(shè)計(jì)制版，廣告策劃及定位，辦公環(huán)境規(guī)劃等，都是品牌包裝的主要方面。

　　6、建立戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)一線員工實(shí)行量化考核，對(duì)中層管理人員實(shí)行季度綜合考評(píng)，內(nèi)容主要包括：工作能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)管理能力、自我評(píng)價(jià)及人事部門評(píng)估，考核與季度獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，體現(xiàn)員工與企業(yè)共生、共發(fā)展的人性化管理原則。

　　設(shè)計(jì)組：

　　1、新材料及工藝：請(qǐng)材料廠家、商家介紹新材料產(chǎn)品特點(diǎn)呢、適用范圍、裝飾效果、施工工藝、價(jià)格等。

　　2、報(bào)價(jià)規(guī)范：公司指定的報(bào)價(jià)系統(tǒng)、報(bào)價(jià)原則、成本分析、價(jià)格組成、分解報(bào)價(jià)的技巧，巧妙的填寫備注欄。

　　3、規(guī)范工藝：基層、水電、木制作、油漆、防水等主體工程的規(guī)范、施工工藝、步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、設(shè)計(jì)規(guī)范：包括圖紙、封面的線型、文字（字體字號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)、尺寸、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)制度。

　　5、優(yōu)秀作品賞析：對(duì)國內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì)，交流、色彩、燈光、造型、材質(zhì)的選用及比例。

　　6、計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

　　7、裝飾潮流及趨勢(shì)。

　　市場(chǎng)組：（業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容）

　　1、公司業(yè)務(wù)制度：包括薪金、提成、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、售后服務(wù)。

　　2、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)：目標(biāo)與使命感、入門須知、基礎(chǔ)動(dòng)作訓(xùn)練、早會(huì)進(jìn)行方法，實(shí)行計(jì)劃與決心宣言，營(yíng)銷貴在研習(xí)。

　　3、客戶心理把握：了解掌握客戶心理測(cè)試、提高工作效率。

　　4、房地產(chǎn)信息：了解樓盤、位置、開發(fā)商、物業(yè)管理公司裝修保證金、清運(yùn)建渣費(fèi)、樓道維護(hù)等相關(guān)信息，開發(fā)戶型、數(shù)量、交房日期。裝修期限，掌握第一手資料。

　　5、裝飾公司信息：比較分析市各大裝飾公司收費(fèi)、質(zhì)量、售后、著重了解本公司的配套體系、設(shè)計(jì)力量、售后服務(wù)。

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