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小商品進(jìn)出口公司國際營銷策略研究論文

時間:2021-06-10 19:38:07 論文 我要投稿

小商品進(jìn)出口公司國際營銷策略研究精選論文

  隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化與貿(mào)易全球化的趨勢日益顯現(xiàn)出來,在這樣的環(huán)境背景下,中國的對外貿(mào)易發(fā)展迅猛。近年來中國的日用小商品的進(jìn)出口作為一個新興的行業(yè)發(fā)展迅速,這其中專業(yè)的外貿(mào)公司擔(dān)當(dāng)?shù)搅耸种匾慕巧C鎸?fù)雜多變的國際市場,如何在激烈的競爭中立足,加強(qiáng)開拓國際市場的力度、順利開展出口營銷,實(shí)現(xiàn)日用小商品出口業(yè)績的穩(wěn)定增長,成為當(dāng)前急需解決的緊迫問題。

小商品進(jìn)出口公司國際營銷策略研究精選論文

  1日用小商品出口進(jìn)出口公司外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  1.1世界經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,國際貿(mào)易增勢較強(qiáng)

  21世紀(jì)的前4年間世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)該說是由低向高,比較平穩(wěn)。雖然曾經(jīng)有過一些小風(fēng)浪,但是從整體情況來看還是比較好的。同時,世界貿(mào)易將維持?jǐn)U張,增長勢頭仍屬較強(qiáng)。2003年世界貿(mào)易出現(xiàn)恢復(fù)性增長,2004年則強(qiáng)勁回升。據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)發(fā)布的最新預(yù)測,盡管國際原油價格飚升,2004年世界貿(mào)易量增長率達(dá)到8.5%,遠(yuǎn)超過2003年4.5%的增幅。在世界經(jīng)濟(jì)增長步伐加快的帶動下,國際市場需求轉(zhuǎn)旺,對原料和燃料等初級產(chǎn)品的市場需求大幅增加,國際市場多數(shù)商品價格明顯上揚(yáng)。

  1.2經(jīng)濟(jì)全球化下中國外貿(mào)形勢喜憂參半

  中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。從世界貿(mào)易的層面來看,中國是近年世界貿(mào)易增長中最突出的“亮點(diǎn)”,在世界貿(mào)易中的地位提升得最快。但在外部一些因素的影響下,未來中國外貿(mào)的發(fā)展步伐可能會減緩。世界一些主要國家的匯率變動以及人民幣升值的壓力,使得我國對外貿(mào)易的貿(mào)易條件變化趨勢表現(xiàn)的很不確定;同時,在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和需求擴(kuò)張的拉動下,國際市場總體上呈現(xiàn)商品價格普遍上升或維持高位波動的態(tài)勢,對我國的外貿(mào)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn);國內(nèi)市場能源價格的上漲,使出口商品的生產(chǎn)成本增加,從而影響出口競爭力;形形色色新貿(mào)易壁壘的門檻正在日益提高,這成為今后我國對外貿(mào)易發(fā)展的重要障礙。

  1.3日用小商品的國際市場分析

  日用小商品市場屬于較為穩(wěn)定的消費(fèi)品市場。這些商品多屬生活必需品,受世界經(jīng)濟(jì)景氣影響較小,經(jīng)過努力,保持一定的市場份額是完全可能的。但是,目前中國的日用小商品出口也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn);一方面,隨著亞洲一些新興工業(yè)國家不斷崛起,他們也積極利用本國的勞動力成本優(yōu)勢,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),其出口產(chǎn)品與我國存在著嚴(yán)重的同構(gòu)性,使我國中小企業(yè)在勞動成本方面的競爭優(yōu)勢頓失,在國際市場上的競爭力日顯萎縮。特別是在美國、日本和歐盟的市場上,受韓國、東盟、印度等國中小企業(yè)出口產(chǎn)品的不斷擠占,以及巴西等美洲國家產(chǎn)品的激烈競爭,致使許多產(chǎn)品在美國與日本等地市場的占有份額已開始下滑。

  2中國專業(yè)外貿(mào)公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的變化

  中國專業(yè)外貿(mào)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  (1)外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開。2004年7月1日起施行的新《外貿(mào)法》放寬了貿(mào)易限制,擴(kuò)大了對外貿(mào)易經(jīng)營者范圍,外貿(mào)經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)了由審批制向登記制的根本轉(zhuǎn)變。也就是說,只要條件具備,供貨商完全可以繞過專業(yè)外貿(mào)公司這個“二傳手”,直接與國外客戶從事外貿(mào)業(yè)務(wù)。

  (2)出口退稅政策變化。自2004年1月1日起,國家降低了一般性產(chǎn)品的出口退稅率,調(diào)低或取消國家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下,出口退稅率平均下調(diào)3%左右,退稅率的降低極大地影響了專業(yè)外貿(mào)公司出口退稅這一利潤來源。

  (3)允許跨國公司建立獨(dú)資采購中心。2004年2月12日商務(wù)部正式公布了《關(guān)于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》。根據(jù)這一規(guī)定,跨國公司可以通過設(shè)立投資性公司從事采購業(yè)務(wù)及進(jìn)入物流領(lǐng)域。在這種情況下,許多跨國公司可能就會選擇自建投資性公司,自主從事出口業(yè)務(wù)。這樣,專業(yè)外貿(mào)公司就不得不面對主要客戶源流失的不利局面。

  (4)電子商務(wù)的發(fā)展拉近了客戶與供貨商的距離。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)(B2B)在國際貿(mào)易中已經(jīng)日漸重要。通過互聯(lián)網(wǎng),國外客戶和國內(nèi)供貨商可以方便地查找到對方信息。如此專業(yè)外貿(mào)公司的信息優(yōu)勢也就難以維持了。

  從以上的分析中,不難看出專業(yè)外貿(mào)公司的利潤空間,乃至生存空間都在不斷壓縮。根據(jù)自身優(yōu)勢和形勢變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式已成為專業(yè)外貿(mào)公司的當(dāng)務(wù)之急。

  3中國日用小商品出口行業(yè)的SWOT分析

  SWOT,是優(yōu)勢(Strength)、弱勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)、威脅(Threats)的英文縮寫。優(yōu)勢和弱勢,機(jī)會和威脅都不是絕對的,孤立的,SWOT分析就在于提出一種分析相互交織的復(fù)雜因素的系統(tǒng)方法,其目的在于分析行業(yè)自身的具體優(yōu)勢和弱勢以及識別環(huán)境變化進(jìn)行處理。

  3.1具有的優(yōu)勢

  成本優(yōu)勢:日用小商品,屬勞動密集型產(chǎn)品,該類產(chǎn)品技術(shù)含量較低,品質(zhì)較穩(wěn)定,產(chǎn)品的綜合成本得以降低;客戶關(guān)系:經(jīng)過近幾年的發(fā)展,中國的專業(yè)外貿(mào)公司擁有了大量的國際貿(mào)易渠道,并且建立了良好的合作關(guān)系,這是一種無法估量的財富。良好的客戶關(guān)系不僅帶來了穩(wěn)定的訂單,而且現(xiàn)有的'客戶愿意引薦更多的其他客戶,形成一個良性循環(huán)。

  3.2存在的劣勢

  不能控制貨源,受供應(yīng)商影響較大:目前,專業(yè)的外貿(mào)公司還沒有實(shí)體性的生產(chǎn)工廠,出口產(chǎn)品均來自對其他企業(yè)的采購,受供應(yīng)商的影響加大。一些供應(yīng)商的交貨意識、包裝意識相對落后,會導(dǎo)致客戶信任度的下降;部分產(chǎn)品采購價格不夠到位,致使利潤降低:目前由于多種原因影響,外貿(mào)公司在部分商品的采購上,價格還不夠到位,導(dǎo)致產(chǎn)品在國際市場上競爭力的下降,使公司的利潤降低。

  3.3可以利用的機(jī)遇

  (1)貿(mào)易機(jī)會擴(kuò)大。我國目前的進(jìn)出口規(guī)模已經(jīng)躋身世界十大貿(mào)易國家。隨著我國對外貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大,我國所有外貿(mào)企業(yè)面臨的貿(mào)易機(jī)會不斷增加,為外貿(mào)企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。同時,日用小商品的國際市場發(fā)展形勢良好,整個出口領(lǐng)域空間巨大。

  (2)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展又提供了新的空間。目前,電子商務(wù)正在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展,這種新興貿(mào)易方式的發(fā)展為國際貿(mào)易的發(fā)展提供了更為便捷自由的手段和工具,使國際貿(mào)易的許多方面都發(fā)生了令人矚目的積極變化。

  3.4面臨的危機(jī)

  (1)專業(yè)外貿(mào)公司經(jīng)營環(huán)境的變化。如前所述,目前中國政府的一些政策導(dǎo)致專業(yè)外貿(mào)公司當(dāng)前經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生變化,利潤空間與生存空間都在不斷壓縮。

  (2)國內(nèi)原材料價格的上揚(yáng)。2005年1到9月,國際原油價格比去年同期上漲24.9%。原油價格的上漲,直接增加了公司出口產(chǎn)品各種生產(chǎn)資料的生產(chǎn)成本。

  (3)人民幣升值帶來的壓力。人民幣升值意味著公司產(chǎn)品的出口價格競爭力下降,因此,對嚴(yán)重依賴國際市場的出口型行業(yè)來說,其業(yè)績的增長將面臨一定的匯率損失,短期的沖擊將不可避免。

  4中國日用小商品外貿(mào)公司進(jìn)一步擴(kuò)大出口的營銷對策研究

  4.1積極開展電子商務(wù),促使?fàn)I銷數(shù)字化

  目前,中國出口商面臨的最主要的障礙是信息、溝通和營銷能力屏障。而網(wǎng)絡(luò)營銷幾乎就是為中國出口商克服信息、溝通、和營銷屏障特別準(zhǔn)備的。受互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎迅速發(fā)展的影響,日用小商品外貿(mào)公司應(yīng)該加大國際互聯(lián)網(wǎng)這一得天獨(dú)厚地國際市場開發(fā)媒體上的人力和財力的投入,獲取全球進(jìn)口商的注意力。通過建立企業(yè)網(wǎng)站,建立數(shù)字化的宣傳窗口;利用搜索引擎的廣告統(tǒng)計功能測試不同區(qū)域市場的商品關(guān)注度;利用商貿(mào)網(wǎng)站上各種產(chǎn)品的點(diǎn)擊次數(shù)發(fā)現(xiàn)最新熱門產(chǎn)品;利用搜索引擎的各種搜索功能監(jiān)測競爭對手的營銷活動等等。在宣傳、廣告、情報、溝通等方面,數(shù)字化都能帶來巨大的利益。

  4.2積極再造價值鏈,拓展外貿(mào)空間

  目前大多數(shù)外貿(mào)公司主要銷售生產(chǎn)廠家品牌的產(chǎn)品或客戶定牌的產(chǎn)品,在客戶的心目中只是個“二傳手”,替他人做“嫁衣”,因此隨時都有被替代的危險。中國日用小商品外貿(mào)公司必須延展價值鏈,向前更貼近市場,如加強(qiáng)市場調(diào)研,建立海外營銷網(wǎng)絡(luò),更快更有效地收集客戶需求信息;參與產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),提高產(chǎn)品的科技含量,為產(chǎn)品打造品牌,在客戶中樹立品牌形象,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高效服務(wù)注入到品牌中去,讓品牌進(jìn)入客戶心中,從而實(shí)現(xiàn)公司的自主營銷。

  4.3戰(zhàn)略聯(lián)盟策略

  國際市場商機(jī)無限同時也危機(jī)四伏,任何企業(yè)在勇于進(jìn)取的同時都沒有必要也沒有可能壟斷市場,與西方發(fā)達(dá)國家大型跨國公司相比,中國目前的日用小商品外貿(mào)公司的實(shí)力還過于單薄,單憑自身既有資源開拓國際市場往往力不從心。這時通過與鄰近的相關(guān)企業(yè)結(jié)成各種跨國經(jīng)營聯(lián)盟就可以很好的解決這一難題,聯(lián)盟中的各成員專注于整個產(chǎn)業(yè)競爭鏈中自身最有比較優(yōu)勢的環(huán)節(jié),這樣不僅可以持續(xù)優(yōu)化配置各成員既有資源,而且有更多機(jī)會使聯(lián)盟核心競爭優(yōu)勢最大化。綜合其它國家的成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建出口策略聯(lián)盟的主要做法包括:建立上下游聯(lián)合售后服務(wù)中心;設(shè)立聯(lián)合發(fā)貨倉庫;海外零售分銷策略聯(lián)盟等方式。

  4.4在出口營銷中采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

  在市場營銷中采用數(shù)據(jù)挖掘是營銷發(fā)展到一定階段的迫切要求,是現(xiàn)代營銷在高科技信息時代的必然產(chǎn)物。它有助于提高企業(yè)的營銷效率、降低營銷成本。一種產(chǎn)品或服務(wù)在制定營銷計劃之前,營銷者必須研究消費(fèi)者市場和消費(fèi)者行為。通過收集顧客消費(fèi)數(shù)據(jù),采取數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以簡明地得到這些信息。根據(jù)這些信息,營銷者就能夠制定出有效的營銷計劃,為有效地贏得顧客、創(chuàng)造利潤提供了保證。同時,數(shù)據(jù)挖掘還能對顧客需求進(jìn)行有效的預(yù)期。通過對大量地顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可知顧客的消費(fèi)傾向和消費(fèi)群體分布,從而分析顧客帶來的利潤分布狀況和細(xì)分市場的特征,并在此基礎(chǔ)上制定有效、低成本的營銷計劃,最終為企業(yè)帶來更多的利潤。

  參考文獻(xiàn)

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