《報業(yè)風云，南方都市報經(jīng)營實錄》的個人讀書筆記

　　這本書不僅僅是從一份報紙怎樣運轉(zhuǎn)出發(fā)，從里面也不僅僅能夠看到對經(jīng)濟方面的一些認識，最重要的是在時代發(fā)展的背景下，《南方都市報》的運營和發(fā)展，給世人展現(xiàn)出了一種革新的視野，也更加能夠關(guān)心整個行業(yè)新的發(fā)展狀況和未來的發(fā)展方向。

　　在文章的開篇比提到了出于時代變革的背景之下，報業(yè)進入經(jīng)營時代，需要以往經(jīng)營的框架。時代在發(fā)展，人們對于信息的獲取也更加的重視，這就為報紙發(fā)展提供了想象的巨大空間，“據(jù)聯(lián)合國教科文組織公布，1996年，世界平均每千人擁有日報的數(shù)量為96份，發(fā)展中國家每千人平均擁有日報的數(shù)量為60份，發(fā)達國家每千人平均擁有日報的數(shù)量為226份。1999年，按每千人平均擁有日報的數(shù)量算，挪威第一，每千人583份。日本第二，每千人574份。芬蘭第三，每千人452份。中國大陸是前三名的1/10，每千人56份”，相較之下，不難看出，中國每千人擁有的報紙數(shù)量是如此至少，有著多方面的原因。隨著世界的不但發(fā)展，聯(lián)系日益的密切，中國的發(fā)型和廣告業(yè)也不斷的發(fā)展，人們的認識也不蹲進步，于是這樣的世道發(fā)揮在那背景下，為報紙的發(fā)型提供一個良好的契機。而報紙的穩(wěn)定良好的發(fā)型和運轉(zhuǎn)離不開良好的運營方式，怎講才能使報紙能夠長期的經(jīng)營下去，廣告作為一個重要的獲益部分為報紙的發(fā)展提供了可能。書中給出了這樣一些數(shù)據(jù)：“中國人均廣告支出為7美元，世界平均水平為50至100美元，發(fā)達國家的人均廣告支出水平為300美元。有人預(yù)測2010年中國市場的廣告總額將達2000億人民幣，人均約19美元，增長速度遠遠高于其他行業(yè)”，由此可以看出，中國的廣告為報業(yè)提供了巨大的空間，為報業(yè)的發(fā)展提供了進一步的可能。而且隨著人們對廣告的認識上，好的宣傳效果必定會為產(chǎn)品帶來好的收益。基于此種認識，廣告商們也往往不惜重金放在廣告宣傳上，而報紙作為一種中介，也為廣告的編排提供了良好的平臺。

　　基于此種認識，報紙得以了生存的空間和空能性，這也符合經(jīng)營的觀念。而充分編排報紙的各個部分，增加報紙的實力，擴大受眾群與影響力也就成為了當務(wù)之急。“都市編委會認識到，從前有很多誤區(qū)。報紙作為一種文化產(chǎn)品，為其目標讀者所消費時，按照顧客就是上帝的原則，商品的天性就是適應(yīng)顧客，每一惡搞顧客提出來的一件，都值得尊重，都有存在的理由。作為商品的生產(chǎn)者，不應(yīng)該在顧客對一種商品發(fā)表不同意見時不知所從，認為他們是不可調(diào)和的矛盾對立體，而應(yīng)該增加不同商品的`屬性，滿足人們的需要”，經(jīng)過以上的自習分類和推敲之后，南方都市報改版了，報紙版面有了明確的分區(qū)與重點，形成了清晰的結(jié)構(gòu)框架，有著獨立的能力。

　　書中還介紹了很多很多《南方都市報》從開始的一小步是怎樣經(jīng)歷了重重困難，不斷的思考，定位、改變次啊獲得今天的成功的。不斷的努力，尋求變革之路，也令人不斷思考，在中國不斷發(fā)展的變化之下，未來怎樣沒有人能夠知道，我們所能做的就是做好當下的工作，不斷的分清時勢、市場關(guān)系才能做出準確的判斷。

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