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礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)

月工作總結(jié) 時間:2018-02-27 我要投稿
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  2013年質(zhì)量月在緊張有序中開展,今年質(zhì)量月活動的主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”,為營造人人關(guān)注質(zhì)量,追求質(zhì)量的工作氛圍,**鐵礦以十八大精神為指導(dǎo),圍繞質(zhì)量月主題,結(jié)合礦山的實際發(fā)展情況,對深入開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行詳細(xì)安排部署。經(jīng)過一個月的質(zhì)量實踐活動,質(zhì)量意識深入員工心中,有利的促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的把握,現(xiàn)將活動的主要開展情況總結(jié)匯報如下:

  1.開展“質(zhì)量月”宣傳活動,營造濃厚的質(zhì)量氛圍。利用各種宣傳載體,廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。通過宣傳發(fā)動,促進(jìn)全員質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變和質(zhì)量意識的提高,使質(zhì)量工作深入人心,使每名職工從思想上重視質(zhì)量,從工作上保證質(zhì)量,將質(zhì)量意識潛移默化到本職工作中。宣傳活動主題,充分調(diào)動職工的創(chuàng)新熱情;大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革;以精益六西格瑪管理為核心,深入推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)專題推廣應(yīng)用,進(jìn)一步形成重視質(zhì)量進(jìn)步、崇尚質(zhì)量創(chuàng)新、關(guān)注質(zhì)量安全的良好氛圍。

  2.各項質(zhì)量保證措施,提高產(chǎn)品及工程質(zhì)量。針對質(zhì)量管理中的難點問題,組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會,以QC小組活動為載體,成立專題小組進(jìn)行重點攻關(guān)。要求各單位在總結(jié)分析今年以來質(zhì)量工作完成情況的基礎(chǔ)上,查找質(zhì)量管理過程中存在的問題,確定“質(zhì)量月”期間的質(zhì)量目標(biāo),并組織落實各項質(zhì)量改進(jìn)措施。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點,加強(qiáng)對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查,保證入選礦石品位達(dá)到計劃要求;以施工質(zhì)量為抓手,重點做好轉(zhuǎn)段工程、保供礦工程及地表工程的質(zhì)量管控,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。機(jī)動系統(tǒng)以“提高檢修質(zhì)量,降低故停率”為主線,加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),確保采購的備品備件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)因采購質(zhì)量給使用單位造成影響的問題。要求各作業(yè)區(qū)加強(qiáng)崗位操作,保證本工序工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),為下道工序生產(chǎn)提供合格產(chǎn)品與有利條件。采礦區(qū)重點抓好采場礦石質(zhì)量、爆破質(zhì)量及中深孔穿孔質(zhì)量;開拓區(qū)重點抓好巷道掘進(jìn)質(zhì)量;井巷區(qū)重點抓好支護(hù)質(zhì)量;碎運(yùn)區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量;提升區(qū)重點抓好干選礦石質(zhì)量。

  3.發(fā)動職工參與“質(zhì)量月”活動。要求各單位以多種形式組織開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動,開展崗位練兵、技術(shù)比賽、質(zhì)量知識和技能競賽活動,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。四是加強(qiáng)崗位規(guī)程管理,促進(jìn)質(zhì)量提升。要求相關(guān)專業(yè)和各作業(yè)區(qū)按照崗位規(guī)程大學(xué)習(xí)、大抽考活動要求,組織規(guī)程學(xué)習(xí)、考試,促進(jìn)職工對崗位規(guī)程的熟知和掌握;工程師室組織對班組重點崗位進(jìn)行崗位規(guī)程抽驗考試,全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀,同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴(yán)格性;組織各專業(yè)對作業(yè)區(qū)規(guī)程適用性進(jìn)行調(diào)研,剖析規(guī)程管理存在的問題,及時修訂完善。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。要求有關(guān)專業(yè)加大對工程質(zhì)量、檢修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,對“質(zhì)量月”期間出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,要組織專題分析,嚴(yán)格落實責(zé)任追究和處罰。

  通過“質(zhì)量月”活動的深入開展,強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理,來促進(jìn)各項工作質(zhì)量的提升,以保證供礦均衡穩(wěn)定和降本增效目標(biāo)的實現(xiàn)。

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