本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理，提供一篇個(gè)人思想工作總結(jié)范文，作為參考！
 
　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度，提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí)，參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。
 
　　二、加強(qiáng)源頭管理，尤其是在工程管理上，包括招投標(biāo)以外的工程，和工程資金使用上，協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法：招投標(biāo)以外的工程采取局長辦公會(huì)的形式，組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研究定案。工程完結(jié)后再次召開局長辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長辦公會(huì)會(huì)議撥付，把要撥付的資金以書面形式通知財(cái)務(wù)室，再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸，在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹，得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
　　三、從信訪入手，及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，規(guī)范全體黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗訪十余次，全年共接到各類信訪件20件，其中涉及企業(yè)改制14件，領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件，干部違反紀(jì)律一件，工程質(zhì)量問題兩件，綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開信訪分析，整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。
 
　　四、分管航管、海事，一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做，二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理，堵塞了海事安全隱患，為了加大管理力度，協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé)，使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，管理職責(zé)和關(guān)系的理順，為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
　　五、圓滿完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù)，使70名“三無”職工（無工資、無、無養(yǎng)老統(tǒng)籌）得到妥善安置,由于把改制政策用活用實(shí)，使其中7人提前退休，9人內(nèi)退，7人上崗，21人一次性補(bǔ)償，40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。
 
　　六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正常化工作，為全年全局事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
 
　　七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，尊重同級(jí)，體諒關(guān)心下級(jí)，帶頭踐諾黨員宗旨，誠心待人，無私無畏，謙虛謹(jǐn)慎，艱苦奮斗，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，同志間的和睦，與人為善，樂于助人，講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中，力求用一種平淡的形式，使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕�活中，自警自律，清廉高尚，營造了一種和諧的氣氛，使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè)，并取得輝煌成就。