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醫療服務滿意度調查總結

時間:2025-06-29 10:21:16 總結 我要投稿

醫療服務滿意度調查總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的醫療服務滿意度調查總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫療服務滿意度調查總結

醫療服務滿意度調查總結1

  根據《桂東縣人民醫院實行服務公開,開展滿意度調查、服務之星評選活動實施方案》,今年除1月和12月份外,每月進行了一次滿意度調查,在每月20—31號不定時的由院領導(羅委員)牽頭,臨時組織當月的評審小組4—5人。再由評審小組,把滿意度調查表分別發到每個住院病人和門疹病人或者家屬,病人或家屬以無記名的方式對滿意度調查表的內容進行評定。評審小組人員在發表后半小時至2小時內收回調查表,由唱票人、監票人、統票人進行統計,以票數最多者為當月服務之星,票數相同者由評審小組進行綜合評定,評出服務之星。

  今年,共發放滿意度調查表1282份,收回1191份,未收回91份。其中335份未真寫身份,填寫身份的856份(病人本人343份,家屬504份,朋友9份)。247份未填寫性別,填寫了性別944份(男502份,女442份),共評出服務之星160人次,特別獎42人次(見附表)。綜合今年10個月書面調查結果的同口徑計分情況,90分以上的服務窗口有婦產科和手術室。全年評為6次以上的服務之星有李春來、胡少毅、尹滿平、朱三友。患者及其家屬點名服務態度較好的次數較多的有張春青、郭滿琴(見附表)。

  每月的滿意度調查結果,以文字通報的形式,以病人的原話反回各科室,對病人提出的問題能現場解決的現場解決。對常見的問題進行了整改,對少數問題本著有則改之,無則加免。評出的服務之星即時上墻公布,當月兌現獎勵。今年全院共獎勵服務之星16000元,特別獎4200元。

  通過滿意度調查和服務之星的'評選活動,我院涌現出了一批又一批的好醫生、好護士、好工作人員。特別是廉潔行醫方面,取得了可喜的成績。是我院目前的一大亮點。例如;今年共有醫護人員退回病人紅包8人次(見附表),共退人民幣1503.3元,其中少者每個紅包100元,多者每個600元。服務態度有了明顯的提高,得到了病人及家屬的肯定。例如,3月x日內科病人郭某某,為感謝李勝男,陳昌龍兩位醫生的精心治療和熱情服務,在桂東有線臺播放感謝信達4晚之久。又如,6月x日外科李振飛醫生,發現外科病人熊某某無陪人,又未吃晚飯,就主動自己掏錢給病人買飯送飯。又如6月x日外科共19名醫護人員為外科病人熊某某捐款380元,病人寫感謝信在院內張貼表揚。

  今年的滿意度調查活動雖然取得了較好成績,但也還存在許多不足之處,評出的結果也存在一些問題和誤差。例如,不直接觸病人的科,一年也很難評選出一位服務之星,有些服務態度好的,也未評到服務之星。所以還有待改進和完善。

醫療服務滿意度調查總結2

  一級醫院服務存在的主要不足

  一級醫院環境有待改善:

  環境美化的滿意度評價為81.70分,相對較低。

  一級醫院收費規范性有待提高

  顧客對醫療費用中的收費規范評價較低,其中以醫療收費的合理性最為明顯,顧客對醫療收費合理性的滿意度評價為80.12分,相比其他指標的評價較低。

  二三級醫院服務主要存在的不足

  輪班安排:

  醫務人員的數量及安排與顧客的實際需求相比不夠合理。

  監督機制:

  行風政風監督機制還不夠完善,醫務人員收受紅包的現象仍然存在。

  服務態度:

  少數醫務人員服務態度不夠好,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

  1、醫務人員的輪班安排與實際顧客的需求相比,不夠合理。例如,窗口工作人員安排上,建議根據長期發現的規律,在高峰時期開放更多的窗口。此外,醫生中午的休息時間太長,對就近上班的上班族來說,很難吻合。

  2、部分醫院仍存在極少數醫務人員收受紅包的現象。

  3、由于二三級醫院的`日就診量較大,少數醫務人員的服務態度容易受情緒的影響,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

  提升一級醫院顧客滿意度的建議

  部分一級醫院對顧客滿意度的重視程度有待提高,新增25家醫院中17家醫院的顧客滿意度都在全市一級醫院平均水平以下,顧客滿意度最低的深圳廣生醫院與全市平均水平相差11.13分。

  1、重視醫院顧客滿意度,開展不定期服務質量檢查加。

  2、強醫院的信息溝通,鼓勵醫院之間互相學習和交流。

  3、增加醫務人員的培訓,提高一線醫務人員的業務知識技術水平。

  4、改善服務態度,加強醫患溝通。

  5、就醫環境,為患者提供舒適的就醫氛圍。

  6、進一步完善醫療收費規范,進行合理收費。

  提升二三級醫院滿意度的建議

  1、加強醫務人員的情感交流培訓,學習良好的溝通技巧和方法。

  2、針對各服務環節制定相應的醫務人員服務規范,有效提升各服務環節的服務質量。

  3、加強改善醫院的環境清潔衛生,營造更加良好的就醫環境。

  完善相關制度

  1、進一步完善行風政風監督機制,規范醫療服務。

  2、合理安排醫務人員的工作時間,減少顧客的排隊等候時間。

  3、加強醫院與顧客溝通的渠道建設,真正做到“以顧客為中心”的服務理念。

  通過優質的服務,打造出各醫院特有的特色,提升醫院的核心競爭力;真正做到“以顧客為中心”的服務理念,尊重顧客的意見和建議;了解和分析顧客的需求和期望,探索提升顧客滿意度,讓顧客感動,為顧客提供驚喜,增加顧客的情感維系和價值感知。

醫療服務滿意度調查總結3

  為了提升我院的醫療服務品質,改進我院的各項服務工作,更能貼近患者的需求,客服中心實事求是,結合當前工作實際,開展了本次住院病人滿意度調查活動。

  一、調查目的

  掌握來我院就醫患者對醫院整體服務的看法、意見和建議,了解醫院存在的問題。

  二、調查對象及一般情況

  調查對象:在醫院就醫的患者及其家屬(主要是住院患者)。一般情況:這部分人大多數對醫院的各服務機構的接觸面廣,可調查性強。

  三、調查方式

  調查方法:問卷調查和訪談相結合。問卷設置客觀題13道,主觀題5道。共發放調查問卷150份,收回問卷80份,回收率53。3%,其中有效問卷58份,問卷有效率72。5%。

  四、調查時間

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  五、調查內容

  主要調查了解患者的就醫感受,涉及醫院環境、衛生狀況、醫護人員的服務情況以及患者對醫院的'意見和建議等方面。

  六、調查結果

  外科:綜合滿意率100%(含基本滿意)

  內科:綜合滿意率95。2%(含基本滿意)

  婦產科:綜合滿意率100%(含基本滿意)

  滿意度綜合分析:

  (1)總的來說,醫護技術與服務態度是影響患者滿意度的主要原因,而醫護技術和服務態度的提升需各管理環節齊抓共管,至于具體方案,關系醫院發展規劃,需醫護管理層面做系統、深層次的調查分析。

  (2)環境衛生方面,在調查中發現:病房環境衛生呈兩個變量,人多活動量大的科室滿意率較差,人少活動量較少的科室滿意率較高。環境衛生的滿意率成為影響醫院綜合滿意度的瓶頸,急需領導層面研究解決。

  七、來自患者的意見和建議

  問卷主觀題部分患者反映了一些意見和建議,經歸納梳理,主要集中在以下幾方面:

  1、洗漱不便,優化并增加洗漱設施。

  2、(婦產科)病房沒有傳呼器。

  3、病房擁擠,沒有陪護床位。

  4、廁所衛生太差,需加強衛生環境管理。

  八、通過以上分析,結合醫院實際,提出如下建議

  1、落實衛生責任人,強化衛生檢查與管理工作。

  2、結合醫院實際,改善住院條件,貼近患者需求。

  3、按季度或月份開展院內服務評優活動,并讓先進科室和個人談心得、說體會,全院向其學習。

  4、對全院工作人員開展禮儀或患者交流技巧培訓。

  九、本次滿意度調查的不足

  1、問卷的回收率和有效性較低。

  2、問卷涉及醫護人員的服務態度等方面,患者在填寫問卷的過程中,存在顧忌心理,可能會影響問卷的真實性。

  3、此次調查缺少門診患者的滿意度情況。

  十、尾語

  客服中心全力做好本次調查,力求取得科學數據,以保整改目標明確,整改措施到位,切實做到“以病人為中心”,持續提升我院醫療服務質量。

醫療服務滿意度調查總結4

  本次患者滿意度調查采取發放問卷形式,以科室為單位,共5個臨床科室患者參與此項測評,發放滿意度調查表72份,收回72份,參與率達100%,滿意率為97.99%。

  一、患者滿意度調查結果分析。

  1、患者對醫生的工作態度滿意度較高(88.6%),沒有出現對醫生態度不滿意情況。

  2、大部分患者(91.4%)對醫生的書面告知臨床路徑的治療與檢查較滿意,少部分(2.9%)認為告知情況一般,欠詳細。3、80%的患者認為醫生對患者疾病的治療溝通較好,少部分患者對醫生的溝通情況認為不到位、不夠詳細。82.8%的患者認為醫生能夠進行定期查房,關心患者病情。85.7%的患者對按照臨床路徑接受治療住院期間的檢查認為較合理,

  5.7%的患者認為檢查合理性一般。

  4、82.8%的患者對臨床路徑設計的住院費用及住院天數較滿意,8.6%的患者對此不知曉,不能夠確定大致住院費用及住院時間。

  二、臨床滿意度調查反饋及整改建議。

  1、繼續對患者保持熱情的.工作態度,增強責任心,努力為患者做好服務,爭取讓患者對醫護人員的工作100%滿意。

  2、建議醫生堅持對患者定期查房,了解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。

  3、本次調查中需與患者溝通內容較多,通過調查,發現與患者溝通仍有不足之處,不夠詳細,溝通不到位,患者對治療、檢查、住院費用及住院時間不能夠了解,建議科室完善書面材料,以積極的態度加強與患者的各種溝通,包括疾病的治療方案、各項合理檢查、疾病預后及住院期間的大致花費及住院時間等,讓患者就診的明明白白。

  4、建議加強醫院環境衛生的整治,給病人一個安全放心的環境。

  5、建議診斷新病時同時要考慮到老的病根引發,舊新病一起治療,還要標本兼治,不能治標不治本。多注意原始病歷,多用中藥少用西藥。

  6、建議風濕病科增設輪椅設備,以便提供行動不便的患者使用。

  7、建議醫院增設CT、核磁共振等設備,以免患者需要相關檢查還要到其它醫院檢查。

  三、全面自查整改,提高群眾滿意度。

  我院將根據患者在滿意度調查中存在的問題積極剖析,并將責任分解到人,做到全院醫務工作者成為創建人民滿意醫院的一員,增強服務水平、提高醫學質量、努力把不滿意度降低到最低程度。

  通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫德醫風有了明顯改進,醫療質量穩步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

醫療服務滿意度調查總結5

  本次患者滿意度調查采取發放問卷形式,以科室為單位,共5個臨床科室患者參與此項測評,發放滿意度調查表72份,收回72份,參與率達100%,滿意率為97。99%。

  一、患者滿意度調查結果分析。

  1、患者對醫生的工作態度滿意度較高(88。6%),沒有出現對醫生態度不滿意情況。

  2、大部分患者(91。4%)對醫生的書面告知臨床路徑的治療與檢查較滿意,少部分(2。9%)認為告知情況一般,欠詳細。3、80%的患者認為醫生對患者疾病的治療溝通較好,少部分患者對醫生的溝通情況認為不到位、不夠詳細。82。8%的患者認為醫生能夠進行定期查房,關心患者病情。85。7%的患者對按照臨床路徑接受治療住院期間的檢查認為較合理,

  5。7%的患者認為檢查合理性一般。

  4、82。8%的患者對臨床路徑設計的住院費用及住院天數較滿意,8。6%的患者對此不知曉,不能夠確定大致住院費用及住院時間。

  二、臨床滿意度調查反饋及整改建議。

  1、繼續對患者保持熱情的工作態度,增強責任心,努力為患者做好服務,爭取讓患者對醫護人員的工作100%滿意。

  2、建議醫生堅持對患者定期查房,了解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。

  3、本次調查中需與患者溝通內容較多,通過調查,發現與患者溝通仍有不足之處,不夠詳細,溝通不到位,患者對治療、檢查、住院費用及住院時間不能夠了解,建議科室完善書面材料,以積極的態度加強與患者的各種溝通,包括疾病的.治療方案、各項合理檢查、疾病預后及住院期間的大致花費及住院時間等,讓患者就診的明明白白。

  4、建議加強醫院環境衛生的整治,給病人一個安全放心的環境。

  5、建議診斷新病時同時要考慮到老的病根引發,舊新病一起治療,還要標本兼治,不能治標不治本。多注意原始病歷,多用中藥少用西藥。

  6、建議風濕病科增設輪椅設備,以便提供行動不便的患者使用。

  7、建議醫院增設CT、核磁共振等設備,以免患者需要相關檢查還要到其它醫院檢查。

  三、全面自查整改,提高群眾滿意度。

  我院將根據患者在滿意度調查中存在的問題積極剖析,并將責任分解到人,做到全院醫務工作者成為創建人民滿意醫院的一員,增強服務水平、提高醫學質量、努力把不滿意度降低到最低程度。

  通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫德醫風有了明顯改進,醫療質量穩步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

醫療服務滿意度調查總結6

  20xx年一季度開展了患者對醫院服務滿意度調查,共發出調查表105份,收回100份,滿意度占93%,另外有7份一般,不滿意、不了解的占7%,經過認真分析主要存在的問題,從問卷表中可以看出集中反映醫院藥品價格,醫療收費標準公開不確定,這說明醫院宣傳工作做得不到位,下一步重點在院周會和行政查房中加以強調,特別是科室要經常召開患者家屬座談會,通過溝通達到知曉。

  20xx年一季度開展了社會對醫院公開方式與公開內容滿意度調查,共發放調查表115份,收回100份,其中滿意度95份。基本滿意,不滿意2份,滿意度達98%,不滿意占2%;經過分析主要存在的問題,群眾對醫院就診時存在醫療技術和環境擁擠問題,在今后的工作中,加強業務學習,開展技術比武,送出去進修,聘請技術專家來院工作,同時,整治工作環境,讓患者得到滿意。

  20xx年一季度開展院務公開職工滿意度測評,共發出測評表110份,收回100份,其中滿意的88份,較滿意的.7份,基本滿意的3份,不滿意的2份,滿意率達98%,不滿意率2%,經過分析,主要存在的問題,從問卷第10條、11條可以看出,人事制度改革和分配公開不夠好,主要是做得不到位,重視程度不夠,已和有關部門進行了溝通,表示加強公開意識,落實責任,在公示欄和院周會上進行強調。

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