出納工作個(gè)人年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的出納工作個(gè)人年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

出納工作個(gè)人年終工作總結(jié)1

　　在這一年里，我認(rèn)真的做好了本身出納的工作，同時(shí)也是搭配財(cái)務(wù)部門去做好一些報(bào)表相關(guān)的事情，來讓本身也是學(xué)到了挺多，而今也是到了年底，對(duì)于這一年工作，也是要好好的來反思來做好總結(jié)。

　　的確這一年公司的經(jīng)營(yíng)情形并不是那么的充足，但是也是知道，受到疫情的影響，公司也是上半年可以說過的很是煎熬，作為出納我也是有很深刻的.感受，我們的工作量也是少了很多，雖然如此，但是我也是沒有去揮霍時(shí)間做一些無關(guān)工作的事情，反而是利用好這段日子去不絕學(xué)習(xí)，積極的提升本身，我知道，越是低谷的時(shí)候，越是需要本身的一個(gè)努力，來讓本身更好的去面對(duì)，即使沒有太多的事情做，那么我也是去反思本身的工作，去優(yōu)化，去提升效率，不絕的學(xué)習(xí)，和同事也是探討了很多關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，大家也是一起共享本身的閱歷從而學(xué)到了也是很多，上半年的時(shí)間，沒有太多的繁忙于工作，反而是讓本身得到提升而有了進(jìn)步，特別是工作的效率我也是提升了很多，而這對(duì)于本身下半年的工作可以說有很大的幫忙。

　　進(jìn)入到下半年，工作也是漸漸的多了，特別是我們出納的一些事情更是如此，我也是更有效的去開展，即使工作繁忙，我也是沒有松懈，或者覺得做不完，反而是更加有效率的做好了事情，一年下來也是沒有犯過什么錯(cuò)誤，反而讓本身更得到了進(jìn)步，閱歷的累積也是讓我明白，作為出納，看起來不是很困難的工作，但是只有本身基礎(chǔ)堅(jiān)固結(jié)實(shí)，那么才會(huì)做起來更加的順當(dāng)，也是不會(huì)去犯錯(cuò)。能更好的解決問題。同時(shí)雖然工作也是繁忙本身也是發(fā)覺了一些問題，但做的工作確是沒有出差錯(cuò)，和同事們的一個(gè)搭配也是不錯(cuò)，但我也并不是特別的充足，反而是更加的去反思本身，去找問題，工作就是如此，不絕的優(yōu)化，去提升，這樣做的也是會(huì)更好，同時(shí)也是可以讓本身知道，隨著閱歷的加添，本身也是有更多的一些問題會(huì)顯現(xiàn)，一些是工作的細(xì)節(jié)問題，一些是本身沒有了解的方面。

　　做財(cái)務(wù)出納，也是不能僅僅充足于做好本身的事情，也是要不絕提升，去讓本身懂得更多也是能更好的來完成工作，來讓本身有進(jìn)步的空間，在職務(wù)上也是當(dāng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候本身能捉住，我也是要在來年連續(xù)的把出納工作做好，去連續(xù)的進(jìn)步。

出納工作個(gè)人年終工作總結(jié)2

　　回顧20xx年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的引導(dǎo)下，認(rèn)真遵守相關(guān)，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)完成，為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)了依據(jù)。緊要有以下幾個(gè)方面：

　　一、基礎(chǔ)工作方面

　　為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精準(zhǔn)的引導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的`緊要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，訂立財(cái)務(wù)，堅(jiān)固結(jié)實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)等幾項(xiàng)緊要基礎(chǔ)工作放到了緊要工作日程上來，并依照每月份，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，定時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

　　嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)賬，部門內(nèi)部、部門之間適時(shí)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　二、會(huì)計(jì)管理方面

　　1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無一失。

　　2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真，每月適時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛賬均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理適時(shí)，為公司削減損失。

　　3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，緊要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，適時(shí)上報(bào)。

　　（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，訂立了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均接受簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格掌控，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而適時(shí)掌控和把握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，適時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

　　（3）加強(qiáng)客房部成本掌控：第一要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品適時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)賬；

　　第二對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，適時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而掌控成本并最后降低成本。

　　4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

　　三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

　　1、對(duì)內(nèi)：幫忙領(lǐng)導(dǎo)班子掌控成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；合理訂立經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，適時(shí)精準(zhǔn)地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫忙各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。

　　2、對(duì)外：適時(shí)了解及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，自動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

　　四、其他工作

　　1、編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)搭配工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。

　　2、適時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，定時(shí)申報(bào)納稅，碰到問題適時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

　　3、定時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，依據(jù)工作布署，適時(shí)對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

　　5、積極搭配審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

　　6、依照酒店貨幣資金管理方法，定時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并定時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

　　7、適時(shí)依照酒店的要求，審核工資表，并適時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變更情況，適時(shí)與人事部溝通并解決。

　　8、對(duì)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

　　9、參加會(huì)計(jì)人員連續(xù)的培訓(xùn)，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　五、及存在的不足

　　總結(jié)一年所做的工作，基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因緊要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，緊要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的搭配尚欠默契。在來年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，連續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的掌控酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，適時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)賬勤檢查、勤監(jiān)督，適時(shí)核對(duì)，多搭配，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

出納工作個(gè)人年終工作總結(jié)3

　　20xx年我們酒店各部門都取得了可喜的成就，作為酒店出納我

　　在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不絕改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

　　一、酒店出納工作總結(jié)

　　1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

　　3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我酒店職工的意外損害險(xiǎn)的`投保工作。

　　4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并適時(shí)送交相關(guān)主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接酒店評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，適時(shí)送交辦公室。

　　2、迎接審計(jì)部門對(duì)我酒店帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對(duì)檢查中可能顯現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

　　除此之外，依照酒店部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工接濟(jì)工作，在本年度出納工作中：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到適時(shí)匯報(bào)，適時(shí)處理。

　　2、適時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，適時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

　　3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，適時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

　　4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

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