醫院個人思想工作總結范文通用
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的醫院個人思想工作總結范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院個人思想工作總結范文通用1
時光荏苒，20xx年已顛末去，在這近一年的工作中，藥房認真貫徹執行藥政治理的有關司法律例，切實保障了人民群眾的用藥平安性、有效性、經濟性、合理性等。在院領導的關切和指導下，在有關部門和科室的鼎力支持贊助下，牢牢環抱藥房的工作重點和要求，全科構成人員以連合協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。
一、完善工作流程，進步工作效率，方便護士、病人。
藥房是藥劑科直接面對護士、病人的緊張窗口，如何方便護士、病人、如何進步工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，進步工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，見告其耐心期待，科組人員共同盡力將方劑盡快調配完畢。這也充分體現了藥房全體人員的積極性，齊心協力，降服艱苦。
二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。
把每一項工作做實、做細、且做好藥品計劃、藥品盤點工作。一絲不茍，為下一步的工作展開打好根基。依照包管臨床一線用藥的要求，依據月販賣環境及臨床科室處方調配環境做好藥品的訂制，每按時提交完畢，滿足臨床科室藥品供應的需求。在這一年的光陰里，藥房能很好地做到了藥品的供應。藥房人員進行藥品盤點，為包管盤點數據的'精確性，每月藥品盤點工作均其支配在臨近放工光陰。為包管信息系統藥品運行數據的精確性，隨時核對盤算機。嚴格執行操作規程和處方制度，確保盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數據與賬原形符，賬物符合，無毛病事故發生。且盤點藥品做到了心里有數、擺放合理、劃一等。
三、做好藥品治理。
做好藥品治理。收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查觀藥品的有效期和認真維護藥品的日常養護。在工作中依據季候的變更和臨床科室的用藥環境實時調劑購藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。慎密共同臨床各科室做好各病區處方和領藥單的調配工作，確保藥品的質量，同時盡力做好合理用藥的工作，完善治療的實施，盡力進步自身素質，以期更好的增強治理，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥平安性、合理性、有效性、經濟性。
四、規范特殊藥品治理。
規范特殊藥品治理。對“毒麻精放”的藥品應嚴格按“一雙四專交接班”治理。即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的統一性，未曾呈現處方藥品的發放、及藥品缺失等問題。
五、增強業務學習，盡力進步辦事質量。
增強業務學習，盡力進步辦事質量。每季度認真學習藥物知識，嚴格依照《醫院處方治理制度》《藥房調度工作制度》《藥房調度職責》的規定調度藥品，堅持“四查十對”嚴防發生毛病事故，純熟控制了藥房調度工作制度，藥房調度職責。近一年來做到了經心全意為患者辦事，以禮待人，熱情辦事，耐心解答問題，在實踐中進步自身素質和業務程度。
20xx年的工作偏向：繼承改良辦事態度和進步辦事質量，發明問題、20xx年的工作偏向：呈現問題要實時矯正辦理，結合工作實際積極改良辦事態度。把業務學習列為重中之重。積極參加院組織的業務學習，增加新知識。
調度藥品工作要求我們要分外認真、細心、不能在工作中呈現任何毛病，輕者經濟受損，重者就會給病人的身心康健和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。樹立、健全各項規章制度尤為緊張，能包管藥品質量的治理制度及法度模范并落到實處，增強規范化操作，發揚優點，進步工作質量和效率，杜絕毛病事故的發生。對所發生藥品不良反映按規定實時上報。每月做好藥品盤點，藥房東管并且幫忙財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不夠是專業知識不敷扎實，必然要盡力改進。
總之，回首一年來的工作，我們會繼承發揚科室好的章程軌則，總之，回首一年來的工作，我們會繼承發揚科室好的章程軌則，發章程軌則揚主人翁的思想，耐勞學習，踏實工作，在新的一年里歡迎新的動身點、揚主人翁的思想，耐勞學習，踏實工作，在新的一年里歡迎新的動身點、新的機遇、新的挑戰，我們有信心我們做的會更好。新的機遇、新的挑戰，我們有信心我們做的會更好。
醫院個人思想工作總結范文通用2
過去一年，解放思想，開拓進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫院各項工作取得了長足的進展，獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在20xx年里的思想工作情況總結如下：
今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建群眾滿意醫院活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：
一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成質量興院的良好風氣。建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房，有關職能科室每周下病房，查醫療質量制度落實情況。活動開展以來，醫療質量明顯提高，全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫療服務上下功夫，為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫院把創建活動作為一項民心工程和實事工程來抓，為病人提供最溫馨的人性化服務，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著聞過則喜的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統計，醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的樸素治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入比例由xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規范醫院的收費行為，成立了醫院內部審計科，對醫院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的.努力，醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照衛生部的八項行業紀律和省衛生廳的六個不準的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行一次投訴待崗制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
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