物業經理試用期工作總結范文（通用15篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的物業經理試用期工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　物業經理試用期工作總結 1

　　首先，感謝公司領導對我的信任，給了我有一個充分展現自我、實現自我價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中，我對xx青年xx管理處主任崗位認知、工作性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補，更是對我職業生涯的挑戰。

　　物業服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名物業人要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務工作是有著崇高理想者的試驗田，共產主義思想的'實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們工作時間不分晝夜，工作性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。 在三個月任職期間，作了如下工作：

　　1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領一班人做好工作，有計劃有步驟落實各項工作目標;

　　2、培訓隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;

　　3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信，使之相互關系得到一定改善;

　　4，集中抓了客服隊伍建設，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經濟指標;物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續工作中。

　　今后的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平：

　　遵守良好的職業道德，保障各項工作落到實處，使經濟效益取得好的收益;在工作中，無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。更好的服務于公司、服務于業主、服務于員工。

　　物業經理試用期工作總結 2

　　時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。 在一個收獲的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業xx。成為了xx普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝xx給了我工作的機會，是您延伸了我繼續展翅的夢想。

　　在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx人海納百川的胸襟，感受到了xx人不經歷風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了xx人的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。 帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發呆，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

　　在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，心得體會我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

　　一、萌芽階段（xx月7日xx月31日）。

　　在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序，業主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

　　當然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流，從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

　　二、成長階段（xx月1日xx月31日）。

　　通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，客戶部的權證辦理工作、業主咨詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

　　在這期間，協助了部門的權證辦理工作，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關注意事項。業主的咨詢解釋工作是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的專業知識，提升自己的服務質量，使業主滿意，也讓自己更好的服務于業主。在這里，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。

　　同時，這種精神也深入到工程的整改中，通過維修小組對房屋質量的整改工作，首先要盡快整改業主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴重的是會影響上帝的心態，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流，撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅提高個人簡歷工作效率，也增加了xxxx的美譽度；其次對整改施工單位的監督，提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中，找到發生房屋質量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規范；窗墻結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規范等造成；空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作，這樣可以更好的監督施工單位施工的質量，也增強了我的信心。

　　三、成熟階段（20xx年1月1日至今）

　　通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。 此時xx也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數量是前期的數倍，對于這種情況，為了控制這種現象的'發展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對癥下藥。其中發現誤報、重復報修、及部分業主自身的裝修操作的不規范等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對于整改報修、整改關閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領導的幫助下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業主報修問題的責任性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業主的操作不當（主要是門窗鋁合金五金配件），=通過對業主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全可以避免業主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業主都要現場監工，還造成了業主對xx滿意度的下降。其次，整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先可以提高業主的滿意度，其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質量，又何樂而不為呢？

　　通過整改流程的完善，并在實際工作操作中得以實施，xxx的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。

　　隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門，在這里我不一一闡述。時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和房產相關法律法規方面。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。 在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

　　物業經理試用期工作總結 3

　　在我試用期的兩個月時間里，我主要的是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了xx花園的整個物業操作流程。中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到中，為公司做出更大的貢獻，在公司領導的幫助下和全體員工的`協作下已了兩個多月，對這段期間的匯報如下：

　　一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

　　本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入中。

　　二、糾正錯誤、合理建議。

　　由于前期多種原因，造成物業管理服務中心滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合本小區物業管理的特殊性;在參考同行業操作規律的前提下，對客服和保潔、綠化進行了調整。

　　三、規范管理制度、提高項目執行能力。

　　加大與本部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行溝通。在中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

　　1.裝修裝飾巡查制度;

　　2.綠化養護管理制度;

　　3.保潔流程分配方案;

　　經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過兩個多月的，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如個別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在公司各級領導的帶領支持下，xx花園物業服務中心的會更加進步。

　　物業經理試用期工作總結 4

　　我于20xx年12月7日進入公司，依據公司須要，目前擔當xx社區保安一職，負責小區平安護衛工作。本人工作仔細，細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富有工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協作實力；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧。入職已來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了肯定的進步。

　　綜合看來，我覺得自己還有以下的.缺點和不足：

　　一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹慎，敬重聽從；

　　二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己；

　　三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創建性不夠，離領導的要求還有肯定的距離。 在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向公司領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。依據公司規章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能依據我的工作實力、看法及表現給出合格評價。使我按期轉為正式員工。

　　來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素養、工作實力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去創建，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，為公司的發展貢獻自己全部力氣。希望上級領導批準轉正。

　　物業經理試用期工作總結 5

　　本人xx業于xx高校，所學專業為xx，于20xx年xx月xx起先在xx物業工作，目前職位為客服專員。進入物業參與工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中，對物業有了一個比較完整的相識；對于物業的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清楚的相識。在熟識工作的過程中，我也漸漸領悟了物業誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀，為公司的穩步發展增加新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的`工作表現的總結。 工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外，在xx的打算期間協作數據專員，利用自身優勢，幫助其制定了一系列的表格，總結了相關數據。在學習駕馭客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，就是靠著這樣一種堅決的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順當開展打下了良好的基礎。

　　在學習上，嚴格要求自己，端正工作看法，作到了理論聯理實際；從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充溢而有條理，有嚴謹的生活看法和良好的生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

　　思想上，自覺遵守物業的的規章制度，堅持參與物業的每次的培訓。要求主動上進，愛惜物業的一磚一瓦，始終嚴謹的看法和主動的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會競爭也使我充分地相識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。 雖然只有短短的幾個月，但中間的收獲是不行磨滅的，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點燃每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美妙明天。當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會接著努力工作學習，今后肯定盡力做到。工作中須要超越的精神，我信任經過努力，工作會越做越好。

　　在此，在對試用期的工作及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正懇求。希望公司領導能對我的工作看法、工作實力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力氣。

　　物業經理試用期工作總結 6

　　在我試用期的兩個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了xx花園的整個物業操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，在公司領導的幫助下和全體員工的協作下已工作了兩個多月，對這段期間的工作匯報如下：

　　一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化

　　本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

　　二、糾正錯誤、合理建議

　　由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合本小區物業管理的特殊性;在參考同行業操作規律的前提下，對客服和保潔、綠化工作進行了調整。

　　三、規范管理制度、提高項目執行能力

　　加大與本部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行溝通。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的`基礎上完善建立了一些規章制度：

　　1.裝修裝飾巡查制度;

　　2.綠化養護管理制度;

　　3.保潔工作流程分配方案;

　　經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過兩個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如個別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在公司各級領導的帶領支持下，xx花園物業服務中心的工作會更加進步。

　　物業經理試用期工作總結 7

　　時間過得真快，當我摸著鍵盤打出最終一個電話后，已經是21.35時。再晚業主們要休息或在盡興著什么項目，不能再打電話了。因為這是催費電話，因為我也要休息。 我摘紫英結的種子，像絨花樹的種子長長的干裹著一粒粒種豆，有時很微小的樹枝葉刺，刺痛了我的臂膀，馬上腫脹起來，我全然不顧。

　　我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池，鐵網卷起時會劃傷手臂，我全然不顧。 我在垃圾車出口處揮動掃把，為的是秋雨打濕地面車輪帶進的泥巴污染了園區道路，我須要清洗掉痕跡。 我在三天內干完了綠化、修理和保潔三大基層服務工作的親身體驗，平安的體驗是早上的迎賓問候，我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了，在門崗上代替了保安。獨自的，親身經驗體驗，為的是園區要在省優住宅示范小區項目上達標。

　　大家都是這樣干。

　　記得剛到園區做客服主管，企業部業務督導，記錄下園區北環與中心路途連接處草坪常常遭受機動車碾壓，草已枯萎黃土袒露。我全過程的參與平整草地，搬運自己親自拆掀下的廢棄石磚，將其鋪在平整的地面上作出了三個停車位，還挪動了一塊重達一噸重的造型石，用土法平板加杠桿使其滾動到對面路邊。奇妙的我自己張口結舌話不出人的實力比天大。

　　我遇到孕婦急需出租車幫把手指揮平安員全力找來了出租車。我遇到兩位老人打不出電話，步行到管理處求助我上門為其解憂。到業主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房樓頂，以顯示誠意和不服老。 信念、辛勤、眼光和微笑對待每一位業主，給業主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現出對業主的理解、關切和愛。與業主由生疏變為密切，隔閡變為融洽，不滿為順心，憤怒化為微笑。

　　微笑是物業從業者的不行少的技能，要有發自內心的真誠、和善。把真誠的`微笑獻給每一位業主，把周到的服務供應每一位業主。熱忱、執著；敬重別人敬重業主，切莫輕視任何人任何業主。

　　真誠使人天下無敵，心要細；言要衷；話要實；真誠發自你的內心。

　　我們xxx人要做細微環節，這就是要關注每一位人，每一位業主。關注每一位業主的不同需求和他們大大小小的事情。 xxx六心服務哪一條都可以在大大小小的事情上詳細體現。我常常反思。收費率是客服工作最重要的經濟指標，但收費的易和難，卻集中體現在為業主做事，做大大小小的事情上來，并為其做好事，收費率是其做事情的積累結果。

　　業主滿足度為什么要達到90%以上、園區品質為什么要高標準、過市優還要過省優？公司老總們始終在做大事情。 這是一個運行近兩年的項目，但還表現的不是一個成熟小區的感覺，人員新，學問面不廣的問題凸顯。客服員們擔當起來的問題會越來越多，他們聰慧者不得不丟下芝麻抱緊西瓜，有誠懇的客服員不得不一件件小事做起而深陷實務當中，瑣碎事務這是物業工作的特點，做小事點點滴滴是做物業者的本質體現。

　　物業工作什么事大什么事小，唯恐大家都知道也都不知道。業主的事情大小概念很簡單理清，投訴的訴求也很明白，但是對待每一位業主的訴求，真的無大小之分，因為那是業主本人切實利益和親身感受所不同，客服員感覺到的事到了物業人手中，你要分大小本身就錯了，這是服務行業的致命傷。 我知道我已經是客服主管。當我推掉或推遲一個個問題時，我知道這是一個不合格的客服主管，也是一個不合格的物業人。

　　服務與管理。物業工作靠服務靠管理，品質就是我們物業滿足度，認知度。提升客戶滿足度，負責日常客戶的接待，接受客戶報修、投訴、建議等，并支配相關人員處理，也就是，為了確保業主滿足度，在《物業服務托付合同》及ISO9000質量體系要求下，負責園區的設備、修理、綠化、保潔、平安等基礎服務的全面工作，負責客戶的溝通，接待報修、投訴、建議和工程遺留問題的協調處理等，確定業主滿足度和物業服務費的收取。

　　物業經理試用期工作總結 8

　　首先，感謝公司領導對我的信任，給了我有一個充分展現自我、實現自我價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已三個多月，在三個多月的中，我對xx青年xx管理處主任崗位認知、性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的`的經驗和彌補，更是對我職業生涯的挑戰。

　　物業服務涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業人”要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務是有著崇高理想者的試驗田，共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們時間不分晝夜，性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。

　　在三個月任職期間，作了如下：

　　1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領一班人做好，有計劃有步驟落實各項目標；

　　2、培訓隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍；

　　3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信，使之相互關系得到一定改善；

　　4，集中抓了客服隊伍建設，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經濟指標；物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續中。

　　今后的中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平

　　遵守良好的職業道德，保障各項落到實處，使經濟效益取得好的收益；在中，無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業主滿意和同事滿意。最后，我將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。更好的服務于公司、服務于業主、服務于員工。

　　物業經理試用期工作總結 9

　　首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的.問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報：

　　一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

　　本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

　　二、糾正錯誤、合理建議

　　由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

　　三、規范管理制度、提高項目執行能力

　　1.接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;

　　2.保安部周勤務執行制度;

　　3.保潔勤務工作流程分配方案;

　　經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

　　物業經理試用期工作總結 10

　　時光如梭，回望20xx年的辛勤耕耘，轉瞬即逝的時光見證了一年來工作的點滴。自加入豐澤園項目團隊以來，在服務中心領導的英明指引下以及各職能部門的鼎力支持與合作下，我們圓滿達成了既定的工作目標和計劃，實現了預期的發展藍圖。隨著項目的交付使用，客服部聚焦于提升前期物業服務品質，深化了內部管理架構，優化了服務流程，增強了與業主間的溝通機制，并妥善解決了與業主相關的爭議問題，顯著提升了服務效率與質量，激發了員工的工作熱情與創新潛能。通過這一年的努力，我們的團隊不僅在服務標準上取得了顯著進步，而且在業主滿意度方面也實現了新的突破，構建了一個更加和諧、高效、積極向上的工作環境。展望未來，我們將繼續秉承“以客戶為中心”的服務理念，持續優化服務流程，深化與業主的互動，致力于打造一個更加滿意、舒適的生活空間，為推動豐澤園項目向著更高的服務質量邁進不懈努力。

　　不知不覺間，我在客戶服務崗位上度過了近四個年頭。每一年都仿佛是一個驛站，讓我有機會暫時放慢腳步，整理內心的情緒，點燃對未來的美好憧憬，并以此蓄力，為即將到來的一年做好準備。盡管客戶服務工作看似平凡，但它卻持續地賦予我各種挑戰，引導我去探索工作的意義與價值。在這過程中，我總是不斷地提醒自己，堅持去做那些自己認為值得去做的事情，勇敢地走在自己的道路上，任憑外界怎么說。在客戶服務領域潛心耕耘近四載，每一階段都宛如旅途中的休憩站，提供了一個靜謐的空間，讓我得以沉淀思緒，重新點燃對未來的期許，為嶄新的一年儲備力量。雖然這份工作看似日常且普通，但它卻不斷激發著新的挑戰，促使我深入思考工作的價值所在，并堅定信念，致力于完成那些我認為具有重要意義的任務。在這個過程中，我始終堅守原則，堅信唯有遵循內心的選擇，勇敢地行走在自我認定的道路上，才能不受外界輿論的干擾，全情投入，無愧于心。

　　在二零XX年的六月，我榮幸地晉升為了X客服部的X主管。對物業客服行業而言，這份角色賦予了我一個深切的體會：那就是“煩”。我的職業旅程始于一線員工的崗位，因此我深知其中的復雜與挑戰。作為公司的一名資深員工，當我承擔起客服主管的責任時，我一直在尋求創新的方法，力求最大程度地緩和并解決業主與物業公司之間可能出現的沖突。在這個全新的角色中，我不斷地進行自我探索與實踐，旨在構建一個更為和諧的服務環境。我堅信，通過細致入微的溝通、高效的問題解決策略以及持續的團隊培訓，我們能夠有效地減少業主與物業間的摩擦，提升整體服務質量，進而增強客戶滿意度和忠誠度。這一過程中，我深刻體會到，作為領導者的責任不僅僅是解決問題，更是預防問題的發生，營造一個讓每一位員工都能感到自豪、讓每位業主都能感受到溫暖與理解的工作氛圍。

　　很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當的專業知識，掌握一定的.工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前，我會告訴她們，一個優秀的客服人員，僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠，要不斷地完善自身的心理素質，學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，當成是一種享受。對業主要以誠相待，真心為業主提供切實有效地咨詢和幫助，在為業主提供咨詢時要認真傾聽業主的問題，細細為之分析引導，熄滅業主情緒上的怒火，防止因服務態度問題火上燒油引起業主更大的投訴。本年度部門各項工作如下：

　　一、規范內管管理，增強員工責任心和工作效率

　　自加入豐澤園客服部后，發現部門內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度，從而促進了部門各項工作的開展。

　　(二)嚴抓客服人員服務素質和水平，塑造了良好的服務形象。

　　客服部是服務中心的橋梁和信息中樞，起著聯系內外的作用，客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業主的服務之中，在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

　　(三)在20XX年10月中旬，豐澤園一期順利完成了交房工作，這一成就對客服部門的整體運作起到了穩固基石的作用。我們的主要任務涵蓋了發放入住資料、簽訂合約以及妥善解決業主間的爭議等問題。通過這一系列工作的高效執行，我們不僅確保了業主能夠順利接收他們的新居，還為后續的運營和服務奠定了堅實的基礎，有效提升了客戶滿意度和品牌信譽。

　　(四)密切配合各部門，做好服務中心內、外聯系、協調工作。

　　客服部門的核心職責在于架設服務中心與外界，特別是業主之間的橋梁，通過收集并響應反饋，確保能夠及時為業主提供優質服務。截至本年度結束，我們共處理了總計xx項事務。

　　二、部門工作存在的問題

　　在審視過去一年的整體表現時，我們確實取得了一些顯著成就，但同時也意識到工作中存在某些局限與不足。為了更有效地推進明年的各項任務，現對本部門當前面臨的問題進行深入剖析和總結。

　　(一)在觀察和評估部門半年來的運作與實戰表現后，我們發現員工在業務能力和客戶服務品質方面存在一定的局限性。具體表現為：他們運用業務知識解決問題的技巧與方法尚顯生澀，對于突發狀況的應對策略顯得經驗不足。此外，在服務過程中體現的職業道德與專業素養也有待提升。這表明我們需要進一步加強培訓，以提高員工的專業技能和服務意識。

　　二)部門管理制度、流程不夠健全

　　近期，團隊的主要精力集中于為豐澤園項目的交付做準備，這一重點導致我們在制度化建設上有所忽視。目前，我們面臨的問題主要體現在以下幾個方面：一是員工管理層面的制度不夠完善，二是服務規范的標準化程度不足，三是操作流程的規范化存在欠缺。這些問題的存在，對部門的整體工作效率、員工的責任感以及工作積極性產生了不利影響。

　　(三)協調、處理問題不夠及時、妥善

　　在投訴處理、在業主的意見、建議以及求助信息的反饋環節上，存在響應速度與全面性不足的問題。一旦收到業主提出的問題或需求，未能做到及時跟進并給予詳細報告，同時，在解決具體問題時，所采用的方法可能存在不夠恰當的情況。

　　三、20XX年工作計劃要點

　　(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿意率達到96%以上;

　　(二)加強物業服務費收費水平，確保年底收費率達到95%以上;

　　(三)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

　　(四)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

　　(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

　　(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

　　回顧過去的一年，我們的工作確實經歷了諸多挑戰與困難，但正是這些經歷讓我們不斷成長，并取得了顯著的成績。展望即將到來的新一年，我們將面對新的機遇與挑戰，充滿期待地迎接這份未知。為了實現這一愿景，客服部全體同仁將在新的一年里緊密團結，共同努力，以團隊的力量推動部門目標的實現，為公司的持續發展添磚加瓦。

　　物業經理試用期工作總結 11

　　本人xxx，于20xx年xx月xx日進入xx工作，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生發展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示衷心的謝意。

　　短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業主滿意。總結如下：

　　一、勤奮學習，總結提高

　　剛進入公司，我就被委以重任，作為10、11區現場維修分管工程師。

　　面對著這么多的業主，第一次接觸服務類職業的我，對業務不甚熟悉，不免對工作產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。

　　但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會，或者寫函發函、基本禮儀和現場取證照片采集等，都得到了各位同事的'支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。

　　大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。

　　為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒；經常總結自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。

　　二、敬業愛崗，熱情服務

　　剛到10、11區負責，正好是集中交付。

　　帶業主驗房時，我認真回答著業主提出的每一個問題，并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修；對完成的問題點通知業主復驗，在驗房單簽字。

　　大多業主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。

　　房子交付完畢后，隨著業主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業主，然后派單給工人安排進入業主家維修，完成任務后給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網關閉問題點。

　　三、秉公辦事，真誠待人

　　有時候業主不注意造成的人為損傷，如某家養花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現場勘察后便加以解釋，無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態度對之。

　　圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。

　　四、嚴謹細致、律人律己

　　每到業主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。

　　五、情系業主，及時反饋

　　抱著“為業主著想，以業主為中心”的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業主是否滿意，哪些需要改進提高。經常跟業主交流，也增進了彼此間的信任與了解。

　　有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務是我的工作職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經驗有限，但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢，努力成為一個優秀的人才，為公司的發展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好維修工作。

　　物業經理試用期工作總結 12

　　回顧我進入xx將近一年的試用期以來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現對試用期一年的工作總結如下：

　　一、關于試用期工作的概述

　　在xx這樣一個大型的xx公司里擔任物業管理工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。

　　1、抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務的隊伍。

　　2、抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

　　3、抓思想建設。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。

　　對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

　　二、進步與不足

　　能夠進入xx工作，我覺得一直以來都是我的榮幸，因為我覺得在這里我學到了很多在其他的地方學不到的社會經驗，雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個xx不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們xx的顧客的生命財產安全，還要保護好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高，這是我切身感到的自己的的進步。

　　但同時自己也有很多不足，比如工作的安排不是很詳細，一直以來我就想設計一個一天的工作詳細計劃，那樣工作起來的話就會有章有節，不會沒有頭緒，另外在處理突發事件和緊急事件方面，覺得自己的應變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

　　三、能力和性格

　　雖說自己做的是保安工作，不會親自處理多么大的紛繁的事情，但就像我們百家旺倡導的一句話那樣：“大事小事認真做，重復的事情快樂做”，我一直以來都謹遵著這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經發現

　　從進入物業公司以來我一直從事事的幫助下，我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工，對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝。現將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：

　　從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對的.知識有了更加系統的了解，個人素質也得到了相當大的提高，但是，盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤，對此我一定會積極做出改正，不在犯同樣的錯誤，爭取盡自己努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結：

　　1、積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。

　　2、工作與實際相符合，工作之前程度做好調查，分析工作的重點難點，做好詳細的，做到知己知彼，才能百戰不殆。

　　3、全面考慮問題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患。

　　4、主動完成工作，對于領導安排的工作一定及時準確的去完成，對于領導沒有安排的工作，要做到主動去發現工作，只有這樣才能體現出自己的主觀能動性，而不是成為一個執行的機器。

　　總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加堅信這里就是實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值的地方，因此，我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　物業經理試用期工作總結 13

　　自20xx年6月1日，我有幸加入xx物業，并接掌客服部的領班角色，全面負責客服團隊、清潔團隊及維修團隊的運營管理工作。在這段為期x個月的歷程中，我從初識業務到逐漸熟練，邊實踐邊學習，始終在公司的引導下不斷成長。期間，我深切感受到公司領導的悉心指導和同事們的支持幫助，以及廣大業主的肯定與信任。這段旅程充滿了挑戰與機遇，我們面臨過種種壓力，也克服了重重困難。然而，正是這份壓力與挑戰，讓我們團隊更加團結協作，共同面對，最終實現了預期的目標。我們的團隊是一支高素質的專業團隊，一群充滿熱情、樂于奉獻的物業管理人。我們秉持著專業精神，勤勉工作，細心服務，不僅高效完成公司交付的各項任務，更贏得了各級領導的認可和廣大業主的贊譽。

　　一、規范行為，強化內部管理，自身建設質量提高。

　　1、管理處員工統一著裝，掛牌上崗。

　　2、根據中心的要求，我們需嚴格遵循操作規程，確保對住戶和客戶服務時秉持禮貌待人的原則，積極化解矛盾，實施微笑服務策略，并適時給予正面的贊美。這不僅能夠提升用戶體驗，也能增強團隊凝聚力，促進和諧的工作氛圍。

　　3、員工按時上下班，打考勤，請假需經班組及主管批準。

　　4、員工分工明確，工作內容落實到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

　　二、規范服務

　　1、認真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。

　　2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實交班工作記錄本。

　　3、公司每周二的下午定期舉行周度總結會議，旨在回顧并討論過去一周的工作進展。在員工分享各自工作成果的基礎上，我們對上一周期內的項目執行情況進行總結與評估，同時明確下一步的任務安排。會議中還會傳達公司的核心指示和規則，并對全體成員提出具體的要求。為確保信息的順暢流通，所有參會者需在會后及時向直接上級匯報會議內容及個人負責事項，必要時向上級請示工作進展或尋求指導。

　　4、每月對居民來電與來訪情況進行匯總分析，統計總共有2385次互動。其中，居民咨詢相關事宜共計155次，提出建議和意見的次數為43次，居民投訴問題69次，公共區域維修服務請求達到752次，家庭內部維修服務需求為740次，其他服務類請求有26次，收到的正面反饋和表揚共有23次。

　　5、辦理小區id門禁卡4571張，車卡380張，非機動車張。

　　6、構建一套全面的檔案管理體系，確保各類資料與文件按照類別進行細致歸檔，形成詳盡的檢索目錄，總共涵蓋了23個檔案盒。此外，我們還啟動了數字化檔案管理，包括存儲各種公告、通知、報告、物業費用記錄以及業主信息等紙質文檔，并同步創建了電子版檔案庫，實現了資料的即時查閱功能。

　　三、房屋管理深入細致

　　在日常運作中，我們迅速響應家庭維修需求與公共區域的維護問題。在過去六個月里，總共處理了740項家庭維修和752項公共區域維修。盡管面臨巨大的維修壓力和有限的技術人員，我們的團隊成員展現了高度的專業技能和敬業精神。他們不僅需要應對白天的維修任務，還需承擔夜間維修以及北苑的全天候維修工作。張立勇師傅是團隊中的佼佼者，他經常扛著梯子，騎著自行車穿梭于各個住戶之間，始終以親切的笑容面對每一位客戶，耐心講解維修知識。汪xx師傅則展現出了對業主的深切關懷，多次未經申請就自費騎電瓶車至建材市場采購匹配的材料，確保維修工作的順利進行，從未提出任何額外費用。在繁忙的工作中，他同時兼顧北苑的維修任務，來回奔波，從未有過一絲抱怨。他們的辛勤工作和無私奉獻，無數次感動了我們。無論是緊急維修還是夜間作業，他們總是第一時間響應，展現出專業與敬業的精神。他們用自己的汗水和努力，默默守護著社區的每一處角落，為居民的生活質量提供了堅實保障。在此，我們要向這些維修師傅表示最深的感謝，對他們忠誠與執著的付出表示最高的敬意。

　　四、對房屋管理維護

　　1、在進行房屋裝修時，我們遵循嚴格的裝修規定，確保戶主按照規定進行施工。這包括提交裝修申請以及實行裝修團隊成員的AB卡管理制度，以預防任何違規行為的發生。通過這種方式，我們旨在維護裝修過程的合規性和安全性。

　　2、對于已經完成裝修的居民遇到房屋滲漏等問題時，物業管理處會采取多種策略來協助他們解決問題，減輕困擾。首先，我們會向學校相關部門提交報告，請求他們協調解決。其次，我們會上報給學校的建筑維修部門，尋求專業支持和解決方案。同時，我們也會主動聯系最初的施工團隊，確保他們能夠迅速響應并進行維修工作。針對住戶所反饋的具體問題，我們將跟進落實維修措施，確保問題得到妥善解決。

　　五、日常設施養護建立維修巡查制度

　　針對公共區域的日常設施與設備，我們應定期執行保養與維護工作，一旦發現電梯或門禁系統需要專業維護或修理時，應及時聯系相關技術團隊進行處理。對于小區內的路燈，我們需要進行全面的檢查與維修，確保照明系統的穩定運行。同時，對于供水與供電系統，我們應定期進行查驗，一旦發現問題需立即進行修繕，以消除潛在的安全隱患。針對小區內公共區域存在的如便民晾曬等具體問題，我們會撰寫詳細的報告，并提交給學校相關部門，以便于他們進行進一步的規劃與解決。

　　六、規范保潔服務過程，滿足清潔舒適的要求。

　　監督指導小區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效地調動其積極性，促進內部和諧競爭，提升小區環境質量。

　　七、每日的生活垃圾均得到及時的收集與清除，而裝修廢棄物則實行了每周一次的專項清理計劃。針對園林綠化管理，我們每月都會對小區內的樹木進行精心修剪、適時補植、實施病蟲害防治以及合理施肥澆水等關鍵工作。當前，樹木的生長狀態十分健康，我們致力于保持小區綠化環境的高品質維護。

　　八、在文化宣傳領域，我們強調團隊協作，共同成長，倡導開放的批評與自我反思，以營造一個和諧、文明且充滿創新精神的工作環境，致力于提升物業管理的質量。我們將積極推廣物業的工作成效和核心服務理念，確保與業主間的溝通渠道順暢無阻，堅守正確的服務原則，及時向業主提供包括但不限于安全指南、健康資訊、天氣預報以及溫馨提醒等實用信息。我們的努力旨在贏得業主對我們物業管理工作的理解和認同。

　　九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

　　經過x個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學知識與實踐相結合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠來看，其效果顯而易見。無論是對物業領導，對同事還是對住戶，誠實本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持。勞酬君子，天道酬勤。我們的業主群體屬于高素質、高素養的.知識群體，隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業管理行為更加規范。因此，誠信決不僅僅是個口號，而是我們發展和生存的前提。

　　在這段工作期間，我認識到自己在幾個方面的不足，特別是設備管理方面存在短板，以及在與上級溝通時不夠果斷有力，這些問題都需要我在未來的工作中加以改進并不斷學習。同時，我渴望有機會能夠加入一個更為成熟的團隊，以便更好地提升自己的專業技能，提高個人的專業水平。此外，加強與同行業人士的交流，也是我未來工作計劃中的重要一環，旨在拓寬視野，吸收更多有益的經驗。

　　新的一年，即將來到，決心在崗位上，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜和超越，更好的發揮團隊精神，以住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標，讓我們西苑物業隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!

　　物業經理試用期工作總結 14

　　時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的xx年，內心不禁感慨萬千，時間如梭。轉眼間，我在物業公司工程部工作已將近三個月，回首過去的三個月既忙碌而充實，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面均取得了一定的進步。現將我的工作情況作如下匯報：

　　一、主要工作情況

　　作為一個項目部的管理職能部門，我清楚的認識到管理就是項目管理，項目管理就是項目的管理，項目管理就是項目的服務。項目服務的好壞直接影響項目的經營管理，所以項目管理必須做到位。

　　1、管理目標

　　在物業公司的帶領下，項目部管理層認真貫徹集團公司“項目管理理目標”的精神，明確項目部管理目標和責任分工，并制定科學、合理的考核機制，在管理過程中進一步明確項目管理工作職能，在工作方式和工作時間上做到有效控制。項目部在管理目標上，針對小區工程管理較為混亂的狀況，項目部在集團公司的領導下，圍繞“服務、效益”的目標，在xx年的工作中認真作好現場工作，對小區各項工程管理工作進行有效監督、指導，為小區業主提供服務。

　　2、質量目標

　　住宅樓物業管理項目管理共有156項，其中管理類項目14項，管理面積2689.6萬平方米。項目部實現了管理層滿意度97%以上的目標。

　　3、經營管理

　　4)在公司的領導下，實施項目部全面工作計劃，管理處完成工程項目的各項經營管理工作及其它各項工作目標。xx年，項目部完成工程項目24項，其中管理類項目46項，面積4429.6萬平方米，面積494.3萬平方米，項目部管理人員配備到位，管理目標明確，工作井井有條，管理目標分工明確。

　　5)項目部根據小區開況，結合小區實際情況，完成管理項目部工作項目3項，其中管理類項目5項，面積1384.7萬平方米。

　　6)項目部根據工程特點，設計開發項目16項，其中管理類項目12項，面積144.6萬平方米，管理面積545.2萬平方米，開發面積54.6萬平方米，項目部實現了管理工作項目化、工作程序化、工作系統化和工作職能化。項目部管理人員實行全面培訓，培訓內容包括：公司企業文化培訓，管理技術培訓，安全生產培訓，財務培訓等多種形式，不斷提高管理人員綜合素質。

　　7)項目部嚴格按照集團公司要求，對小區各項工程管理工作實行目標管理考核，根據實際工作情況實行項目責任管理，制定科學的考核獎懲機制，激發項目部員工工作積極性，提高工作質量和管理效率。

　　二、工作中發現的問題

　　8、由于管理人員及項目工作人員的專業技能不高，管理工作處于停滯狀態，管理人員的管理能力和水平也不能滿足工作需要，項目部加強管理隊伍的建設，提高管理能力和水平，培養項目工程管理骨干;加大項目人員的培養及儲備力度，提升項目部工作技能，為公司發展儲備力量。

　　9、對項目部管理人員的業務能力和專業素質的提升，通過定期的業務學習、工作交流、工作總結等活動，提升整體工作質量和管理水平。

　　10、對于部門員工的培訓，在項目部積極開展，培養員工的專業工作能力，為公司的長遠發展儲備力量，培訓人才。

　　11、項目部工作中需要各項目部的支持，項目部人員的積極參與，項目部的整體工作能得到加強，項目部每個員工的專業工作能力和水平也得到了提升。

　　三、xx年工作計劃

　　12、加強項目部的建設，強化項目部的管理，加強項目部的.團隊管理

　　13)項目部成立后，在公司領導的關心和重視下，項目部的工作得到了全員的關注。公司領導對項目部的工作給予了很高的評價，并對項目部管理人員提出了新的要求。在今后的工作中，公司將進一步提高對項目部管理人員的要求，以適應公司發展要求。

　　14)對于工程項目的建設，公司將進一步對項目經理的管理方式和工作內容進一步的了解，以便于對項目

　　物業經理試用期工作總結 15

　　回顧試用期的工作，已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取，也對業主服務達到了一個滿意的標準。但勝作中也存在了很多的不足，在試用期里我從客服接待，業主回，處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力，也取得了一點成績。但是付出的汗水，和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結，認真思找出問題所在。在下一階段里使工作更加規范，業主更加滿意。

　　一、重要工作任務完成情況及分析。

　　1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來投訴及服務事項，并協調處理結果，及時饋、電話回業主。

　　2、信息發布工作本年度，我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信群發發送通知累計54000條，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

　　3、業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回率98%，工程維修滿意率96%。

　　4、入戶服務意見調查工作我工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。

　　5、建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。

　　二、工作中存在的'不足、發現的問題及遇到的困難。

　　1、由于我均未經過專業的物業管理培訓，關于物業方面的知識仍需系統學習，服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

　　2、業主各項遺漏工程的工作跟進、饋不夠及時。

　　3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳，水電費預交費用不足。

　　4、客服工作壓力，員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

　　5、客服工作內容瑣碎繁復，急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度。

　　三、日后工作的努力方向及工作設想。

　　我在做好收費及日常工作的基礎上，繼續加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和服務規范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

　　1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確。

　　2、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質量。

　　3、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明。

　　4、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。

　　綜上所述，試用期，我工作在公司領導的全力支持，在各部門的力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我今后一定加強學習，在物業公司經理的直接領導下為業主提供規范、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍，提升公司的服務品牌。

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