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建筑工程質量員年終工作總結

時間:2025-11-05 11:40:14 詩琳 總結 我要投稿

建筑工程質量員年終工作總結(精選25篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的建筑工程質量員年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑工程質量員年終工作總結(精選25篇)

  建筑工程質量員年終工作總結 1

  我對這幾年來的主要工作總結如下:

  (1)注重思想品德素質修養及職業道德修養。

  遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,從事質量員崗位工作7年來,認真對待領導交付的每項任務,保證按時完成工作任務。對待工作認真負責、刻苦努力,積極向上,態度端正,勤勤懇懇,力求上進。加強專業理論知識學習,不斷更新專業理論知識結構,提高自身素質,更好的服務工程項目,提高崗位技能。在公司領導的幫助和指導下,要求自己,吃苦在前,享受在后。從不及個人得失,無論是分內或分外的工作,都會毫無怨言的努力盡職的去完成,同時也憑著自己認真踏實,任勞任怨及高尚的思想品質得到了領導、同事們的一致好評。除此之外,在長期的施工現場工作實踐中,我學到了也積累了很多寶貴的技術經驗,我始終在自己熱愛的崗位上一如既往地工作著,繼續做著平平凡凡的工作。

  (2)提升專業知識和工作潛力。

  建筑工程施工階段的質量管理及質量記錄是單位工程施工全過程的原始憑證。我的工作崗位是一名質量員,是把握工程質量的重要崗位,對工程建設來說是至關重要的。因此,對質量員的業務水平及專業知識要求也是相當高的,我自20xx年8進入八建集團第一工程公司擔任項目部質量員。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標,在施工期間能夠自覺的'學習各種質量驗收規范,能夠很好的完成自己的本質工作。工作態度決定一切,工作一定要一絲不茍,認真仔細,要時時刻刻的不斷檢查自己的工作結果,不斷提高工作效率,善于從工作中總結經驗。作為質量員,檢查工作的重點要在檢查工作之前做好事前控制工作,事前質量控制至關重要,是防患于未然的重要手段。在施工過程控制中要捉住每個關鍵工作、關鍵工序,檢驗工作是一項精細的檢驗過程。做好各道工序的三檢工作,并做好檢查記錄。在檢查過程中,要保持一種動態的監督。

  總結這幾年的工作,在質量管理方面也存在著很多不足和空缺之處,盡管有失誤,但是在自身方面確實使我成長很多,在工作的過程中有同事和領導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時也學到了不少經驗和知識,使自己的本職工作技能也逐步有了進一步的提高,同時還需要多認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。利用業余時間加強學習積極考取一級建造師。

  總之,在今后的工作中,我會彌補自己在工作中的不足,改善提升自己的工作方法,提高工作效率,切實提高自己的工作潛力。同時我將更加努力學習,兢兢業業,扎實肯干,虛心好學,一絲不茍不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,共同成長。為集團公司的蓬勃發展盡自己的微薄之力。

  建筑工程質量員年終工作總結 2

  在質檢行業從業十幾年,歷經施工員、質量員,到項目質檢科長、項目總工、項目副經理,再到工程公司質量技術科長,參與過許多大型項目的建設,對質檢行業有了一定的了解。

  第一、質檢員必須要有一定的專業技術水平。

  具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員,必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

  第二、質檢員必須要有較高的質量意識。

  意識決定態度,態度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員,不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準,到了搶進度的時候,他更不可能會想起質量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標準,到了驗收的時候才發現工程質量真的很差,所以說質量意識差,質量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員,更不能讓他當領導。

  第三、質檢員應養成好學的習慣,善于分析總結,持續改進。

  社會在發展新材料、新技術、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學習去認知,已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

  施工過程出現問題在所難免,出現了問題不可怕,可怕的是問題的重復出現。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控,持續改進。

  第四、質檢員要具備現場發現問題的敏銳眼力。

  現場質量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現場發現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發現問題,比如基層沒有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節,培養敏銳的觀察力。

  第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。

  質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質檢員檢查,否則不能開始模板支設;新的分項工程開始,或者新班組進場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

  首先非常感謝xx省公司領導x總和xx主辦組織為期二天的質量管理員培訓。通過這次質量管理培訓,受益匪淺。我作為一名質量管理員,深深感到自己在學習理解質量管理標準方面的差距,參加這樣的培訓很有必要,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領各部門貫徹執行。兩天的培訓時間很短,但學到的東西卻很多,加上第二天下午在xx復興路購物廣場的`實踐對知識的消化,使我有如下體會。

  一是提高全體員工質量管理理念。隨著市場化進程的不斷深入,加快推進國際標準化進程,增強全體員工的質量意識與管理意識,明確各項工作的職責和程序,促使企業預防并控制不合格項的發生,降低企業質量管理成本,提高企業整體管理水平的質量監控能力。為企業實施全面的科學管理,提高員工質量管理理念和綜合素質,主動學習并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。為企業長遠發展打下了堅實的基礎,并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見,不斷滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

  二是監督考核制度支持。一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,將目標管理法與監督考核體制結合起來管理,部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標,按規定的具體事項實施措施和實施計劃,落實到每位負責人。

  質量管理工作是一個長期而持續的工程。后期我將要不斷的學習質量管理方面的專業知識,并把我所學到的知識向每位員工普及宣導,使所有員工增強質量管理意識。

  建筑工程質量員年終工作總結 3

  根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統扎實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,加強宣傳發動。

  上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

  2、加強質量自查,促進質量管理。

  上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建項目的`單位工程7500個(次)。

  3、組織開展質量培訓工作。

  上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

  二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

  1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

  為了進一步規范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

  2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

  為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

  3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

  為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預制構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。

  4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

  為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求,混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理松懈,質量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

  建筑工程質量員年終工作總結 4

  為了確保我鄉建筑行業健康有序發展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉認真抓好了建筑質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鄉在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態管理。

  按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鄉加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:

  一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;

  二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

  三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;

  四是在日常的.安全生產監管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全鄉建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

  四、繼續深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環節。

  我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

  建筑工程質量員年終工作總結 5

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確保混凝土實體質量。

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規范,學習下發的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇性能優良的.機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,項目部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。

  建筑工程質量員年終工作總結 6

  20xx年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態度,團結的工作氛圍,嚴謹的工作作風,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現象,引導了施工、監理企業加強自身質量保證體系建設,統一了全市的工程質量監督模式,改進了工程質量監督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質量監督管理工作和工程質量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平。現對一年來的工作情況總結報告如下:

  一、思想政治教育和業務學習情況

  學習是前進的動力,不學習的人或機構是沒有前途的,我站積極相應建立學習型機構的號召,注重抓好全站同志的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周三下午為固定學習時間,學習內容包括政治學習和業務學習,認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規和各項規章制度。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養,使我站同志能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。

  業務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規范、《建設工程質量監督導則》和有關工程質量方面的規范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區85名質量監督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規和有關規范性文件,全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規范的.體會。8月25日至9月8日,我站監督人員分為4批,參加了省質監總站舉辦的工程質量監督研討班,進一步提高了監督人員的業務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規范的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文,去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業》等雜志上發表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時期工程質量監督管理模式探討》,在省建筑業協會組織的論文評比中獲得一等獎。

  二、主要業務指標完成情況

  截止到2004年11月底,我站共監督工程項目項2086項、面積1009萬平方米,人均60項,29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監督項目1579項、面積686萬平方米,完成竣工驗收監督的工程項目1029項,建筑面積392萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率99%。未發生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。

  在日常監督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監督工作重點,嚴格監督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監督檢查,提高了監督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環節建設各方責任主體質量行為的監督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質量監督報告編制600余份;工程質量監督檢查(巡查)意見書5630份。外出監督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監督檢查、巡查中發現的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規不良行為150余起。

  日常監督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,一些服務對象,如省郵電物業發展公司還送來錦旗,以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發的全省先進質量監督站稱號。

  三、注重抓好各項管理制度的完善

  “沒有規矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監督工作的制度化、程序化、規范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監督工作地影響。

  在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監督巡查制度、監督行為內部督察制度、監督檢測制度、質量監督檔案管理制度、監督信息化管理制度、質量業績和不良行為記錄和網上公布制度。制定監督人員的崗位責任制、工作業績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監督手續辦理和監督工作方案編制制度、工程質量監督巡查制度、工程質量監督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監督制度、工程質量監督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度,并在監督工作實踐中得到較好貫徹實施,收到較好的社會效果。

  如今年實施的監督行為內部督察制度,對全站各室、分站、縣站的監督工作開展情況、監督檔案的整理情況、監督人員的業務水平和社會反映等情況進行督察,對達不到要求的給予批評教育,促進了我站同志自覺提高業務水平,強化服務意識。

  再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發現的各種不良管理行為告知安全、市場、執法等部門,形成市場行為與現場管理聯動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監管部門,對施工、監理等企業有很大觸動,提高了質量監督的效力,改變了過去只能當“改錯老師”的做法。

  四、認真對待每一例質量投訴

  工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩定,我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作,按季度在建管局網站發布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內的質量投訴處理不及時、用戶不滿意,造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應的行政手段進行處置,截止11月底共受理投訴100起,(其中接到市長熱線23起,回復率100%),經統計,投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。

  在局領導的統一組織下,我站牽頭開展了20xx年3、15質量投訴咨詢活動,散發宣傳材料近千份,現場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規,參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。

  建筑工程質量員年終工作總結 7

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

  2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最后雙方確定分以下三步實施:

  1.雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為1200,M3,A29和A33同為60000M3。

  2.雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

  3.雙方明確土方平整單價為18元/M3。

  最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的`招標工作開始做準備工作。

  4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

  5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

  7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

  8、7月中旬,由于A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

  9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

  “永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

  3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

  建筑工程質量員年終工作總結 8

  20xx年度以來,我們高速公路項目部的施工重點已從20xx年的結構物、路基主體成型的功艱戰轉入結構物上部施工和路基的精裝層施工以及后期的結構物、路基的驗收工作中來。試驗工作圍繞著現場施工的進展而展開;鉆孔樁基礎等隱蔽工程和30mt梁等關鍵工序施工已經結束,原材料(鋼筋、水泥、砂石料等)及混凝土的常規試驗仍然是結構物工程試驗檢測的重點工作,路基土方施工進入96%的高壓實區以后,其填料及壓實工藝與96區以下施工有所不同,尤其是精裝層施工,填料變更為“碎石石灰土”后,對填料的性質、含水量、石灰、碎石摻量的控制都需要大量的試驗工作給予指導。我們全體試驗人員,結合以上的施工重點,本著“實事求是、對業主負責、為現場服務”的原則,在高速公路從施工高潮到竣工驗收這一激蕩的20xx年度里做了大量的、重復性的、而又極其重要的試驗工作。

  項目部通過對全體技術人員實施技術工作考核與工資掛鉤,加強了對工程技術人員的管理工作,同時也加強了對試驗人員的管理和試驗責任崗位制的落實。項目部試驗室不定期的到施工現場參與現場試驗,補充了現場試驗檢測的能力,同時了解和加強了現場試驗人員的技術能力,使得現場檢測的真實性、準確度、精確度與及時性得到了保障。通過對試驗原始記錄的審查和試驗報告的審核避免和糾正了試驗數據可能出現的差錯,使得試驗數據能真實的反映現場施工情況,從而指導現場施工。項目部試驗室通過定期會議制度,加強了試驗人員的業務知識的學習,提高了試驗技能;使得一些非技術方面的問題(如資料格式方面的問題)有了統一的認識,提高了大家的業務水平。在加強試驗人員管理的同時也加強了對試驗設備和各種計量器具的管理,保障了計量器具在檢定周期內的.正常使用。高速公路項目的試驗工作是相當辛苦的,成績也是顯著的。下面的一組數據是我們項目部全體試驗工作者20xx年度的主要工作量情況;土工試驗:161組,cbr值試驗:24組,壓實度試驗:17066點,灰劑量試驗:8508點,彎沉試驗:5640點,砼回彈試驗:2156組,砼抗壓強度試驗:2207組,砂漿強度試驗:658組,水泥試驗:47組,砂石料試驗:143組,鋼筋試驗:172組。

  數字是冰冷的,往往也最能說明問題,生硬的數字背后是高速公路項目全體試驗人員付出的辛勤勞動。試驗工作是施工進展的先行者,是施工質量的驗金石!正是基于這一點,高速公路業主的每一次檢查評比工作無不以試驗為基準,檢查外業,現場做試驗,檢查內業,要查試驗資料。從業主對試驗工作的重視也可以看出試驗工作在高速公路項目中的重要地位。我高速公路項目部的試驗工作受到了各級領導的重視和關懷,我們的工作成績也得到了領導的肯定。

  在高速公路項目上,試驗工作鍛練了試驗人員,培養了試驗人才。高速公路項目的建設,使得我們對試驗工作的認識和理解有了新的進步。

  建筑工程質量員年終工作總結 9

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、具體的工作情況

  承擔了工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  三、工作成效

  衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的.重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  五、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  建筑工程質量員年終工作總結 10

  一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理是龍頭,施工生產管理是關鍵,提高項目管理人員素質為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質量、安全管理目標任務,提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術水平不斷提高,團隊協作精神不斷加強,組織管理工作不斷進步,現對今年工作進行總結。

  一、生產組織管理方面

  經過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務,為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭,科技求發展,創優保質量的同時,克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創新,管理上強化組織實施,質量上嚴格把關,安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

  二、勇于開拓,敢為人先

  在技術上始終堅持技術是龍頭,強化技術管理,組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底,并要求切實落實到位,項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場,根據施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術交底,做到技術到位,質量合格,嚴格執行公司“三檢制”原則,做到監理滿意、業主放心,依靠技術和質量贏信市場。在技術創新方面,我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用,并在工程施工中敢于創新運用,收到了良好的經濟效益和社會效益。

  三、深入貫徹科技領先,科技成果顯著

  由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的相關施工資料,結合其它類似工程施工經驗通過與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反復論證,最后決定采用后植筋技術施工,通過這些技術創新和新材料的'應用,不僅提高了我項目部技術人員的技術創新能力,而且也提高了項目部的整體技術水平,為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

  四、加強經營管理,努力實現盈利最大化

  科學合理的安排施工順序,工程主材、設施料分批次投入,避免材料積壓導致流動資金周轉困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學合理的施工進度計劃,對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質量關、確保安全生產,減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

  五、緊抓質量、安全文明不放松

  雖然我項目部由于前期業主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質量上卻毫不放松,落實質量管理責任制,完善項目質量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合,嚴格過程控制,切實執行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術、新工藝、新材料,以質量通病治理和工程創優為推動,確保工程質量有效提升。

  建筑工程質量員年終工作總結 11

  時光流逝,轉眼間我已工作xx年的時間,回顧這三年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在這三年的時間中,我已在三個項目中擔任質量員一職,回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,從剛開始畢業,對于工地上的專業知識和工作上的業務幾乎是什么也不懂,到現在可以更好的去主動融入到這個圈子中,我感覺自己也在一步步地成長,最開始認為質量員一直在現場會特別地艱苦,現在感覺到質量員一職的重要性,真的是做一個合格的質量員容易,做一個優秀的質量員很難,但是我認為經過這幾年的努力和學習,現在完全可以勝任自己的的工作,相信自己一定會慢慢地做出來的,并取得一定的收獲。記得剛開始畢業參加工作的時候,無論在工作還是生活中,自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,目標也不是很清楚,自己的優缺點還不能夠認識到,經過在項目上的不斷磨練,慢慢地學會如何發現問題和解決問題。為了加強自身工作水平,努力提高自己的的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成自己崗位的各項職責,在這里將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結如下:

  一、工作崗位和工作能力方面

  在這三年的時間里,我已在三個項目部工作過,也就是在這幾個工地實踐當中,不斷地補充了自己的專業知識和社會經歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里,讓我學到了好多施工現場的基本知識,在施工現場跟著一些技術人員不斷地去發現問題,將自己從學校里學到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工后我又去杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,我慢慢地覺得自己應該從外業轉到內業資料中去,把現場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,一直到后來做完整的竣工資料。

  現在我在遠東宏信廣場項目上繼續擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引,我已經能獨立完成我分管的技術、質量方面的各項日常工作,我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:

  1、各作業隊施工順序及開孔單的審核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鉆具長度及數據計算等在內的各個方面進行復核,直到全部正確后再上報監理并自己留底備查。

  2、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員。對于見證點,嚴格按照規定做好各項檢驗。

  我現在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內業或者施工現場上的一些問題,回想到自己的每段工作歷程,至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間,我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習。

  剛從學校畢業出來,充滿理想的走進社會,等真正工作的時候才知道自己的不足,尤其是理論與實踐的'差別,當你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不可能把它做的很好。我剛來工地,我的崗位是負責現場的質量驗收;作為質量員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂施工圖紙,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現場施工人員對個工序質量作全面的檢查,對每一項工序中出現的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關,對事后結果進行總結分析,做好匯報工作,以便于工作的持續改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及時地協調解決,認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗。

  二、在工作中,也存在著以下不足

  1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于自己年輕,工作經驗不足,所以工作時缺乏魄力,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。

  3、在工作崗位上發揮不夠明顯。在協助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  三、未來一年工作的打算

  1、將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

  3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定的成績,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結,請領導和同事們加以批評和指正。

  建筑工程質量員年終工作總結 12

  20xx年很快就要過去了,本年度是項目管理達標的關鍵一年,達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下:

  一、嚴格控制分部分項工程質量

  認真實行質量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質量部專檢。事先給班組進行質量交底,包括各個工序施工情況,最主要是質量控制,要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控,發現的問題及時跟班組交待,或下達整改通知單,并制定整改通知單。

  二、加大質量檢查的力度

  質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關,質量部門對全程監控。每日巡查:每日對每個單位工程,分項工程進行實測實量檢查,并記錄實測數據,將數據反映給班組。每周例行質量檢查:每周質量部門對所有分項進行檢查,并下達整改通知單,同時對上一周質量整改情況檢查,通報。每周例行質量會議:會上質量部門通報一周所有每天檢查出的質量問題,并對為什么會出現這樣的問題進行分析總結,制定對策,以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項目質量部給予解決。

  三、特殊過程監控情況

  質量部對特殊過程進行全過程旁站監控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監控。發現不符合規范及設計要求的第一時間要求整改,務必整改合格,給下一道工序創造最好的條件,堅決避免出現返工現象。

  四、關于項目管理達標

  項目管理達標,是中建四局的硬指標,是必須保質保量的完成。看似局要求嚴格,其實是對項目管理的有效指導,是指導項目能否干好的`風向標。而能否達標,關鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度,只要想干好,想達標,就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的`現象,這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的20項均嚴格要求,必須滿足達標要求。所有環節制定計劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復查。

  五、聯絡、溝通

  我質量部在日常中及時與勞務班組、監理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,使每個環節都能連續、快速的實施。平時對班組進行檢查,及時要求整改,確保每次驗收都能一次通過。對公司方面,每月質量部向公司項目管理部電話匯報項目質量管理情況,并將項目管理部的要求記錄下來,認真學習整改。

  六、資料方面

  所有資料提前構思,學習其他項目在資料上面的長處,補自己的不足,但不是抄襲,學習了,就要有創新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完,不能后補資料。

  建筑工程質量員年終工作總結 13

  一、引言

  作為工地質量員,我深知質量是工程的生命線,是施工企業生存的根本。在過去的一年中,我始終堅守崗位,嚴格把控施工質量,確保每一項工程都能達到預期的質量標準。在此,我將對過去一年的工作進行全面總結,以期為今后的工作提供借鑒。

  二、工作概述

  作為質量員,我的主要職責是負責工程質量的監督和檢查,確保施工過程符合相關規范和標準。具體來說,我的工作包括以下幾個方面:

  制定質量計劃和質量控制標準,為施工團隊提供明確的指導;

  對施工過程進行日常巡查,及時發現并處理質量隱患;

  對完成的工程進行質量驗收,確保質量達標;

  收集并整理質量記錄,為工程竣工驗收提供完整的質量資料。

  三、重點成果

  在過去一年中,我取得了一些重要的工作成果,具體如下:

  參與了xx項重點工程的施工質量管理工作,確保了工程質量的穩定與可靠;

  在施工過程中,發現并處理了xx起質量隱患,避免了可能出現的工程質量問題;

  制定了更加完善的質量管理制度和操作規程,提高了施工團隊的.質量意識和操作水平;

  通過對質量數據的分析,為施工企業提供了有針對性的改進建議,促進了工程質量持續改進。

  四、遇到的問題和解決方案

  在工作中,我也遇到了一些問題和挑戰,針對這些問題,我采取了以下解決方案:

  對于部分施工人員質量意識薄弱的問題,我加強了對他們的培訓和教育,提高了他們的質量意識;

  對于施工過程中出現的質量問題,我及時與施工班組溝通,指導他們進行整改,確保問題得到有效解決;

  對于質量記錄不規范的問題,我加強了對質量記錄的監督和檢查,確保記錄的真實性和完整性。

  五、自我評估

  在過去的一年中,我始終堅守崗位,盡職盡責地完成了各項質量管理工作。但是,我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處,需要不斷改進和完善。例如:在質量巡查過程中,有時候會忽略一些細節問題;對于部分新進員工的質量培訓還需要進一步加強等。為了改進自己的工作,我計劃在今后的工作中加強與施工團隊的溝通和協作,提高自己的質量管理水平。同時,我也會不斷學習新的質量管理理念和方法,為企業的質量管理事業貢獻更多的力量。

  六、未來計劃

  展望未來一年,我計劃從以下幾個方面著手,進一步提高工程質量管理水平:

  加強與施工團隊的合作與溝通,共同推進工程質量管理的進步;

  深入學習新的質量管理理念和方法,提高自己的質量管理水平;

  加大對質量隱患的排查和處理力度,切實提高工程質量;

  不斷優化質量管理體系和操作規程,使質量管理更加科學化和規范化。通過以上計劃的有效實施,我相信能夠在新的一年中為企業的發展貢獻更多的力量。

  建筑工程質量員年終工作總結 14

  隨著xx工程投資規模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,現對今年的工程質量安全管理工作進行總結。

  一、健全質量監督機構,發揮日常監督作用

  xx工程質量安全監督站面對成立時間短、人員少的實際,以質監站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質量安全監督管理。從規范質量安全監督程序著手,推進xx工程依法監督。嚴格按xx工程質量監督管理規定,落實xx工程質量監督項目法人申請制。做到質量監督申請有手續,質量監督有依據。進一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質監機構監督為基礎的xx工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態。

  從創新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強xx工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產權,轉變農村xx建設是上級xx部門的觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監員、項目聯系人、村民代表參與的項目質量安全監督組,真正做到群策群管。

  從深入一線檢查著手,保證xx工程質量與安全。根據工程的建設進度,質量監組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等。總之,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現與業主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發現問題都進行現場拍照取證并制作現場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。

  二、健全質量管理機制,確保長效管理

  推行項目聯系制。做到干部人人都有掛聯項目,讓大家都參與到工程質量管理當中。科室之間做分管不分家,工程管理上做到通力協作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現場,對工程的實體質量進行全面核查。對發現的'問題作出相應的處理,并發布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

  三、存在問題

  現場施工人員素質參差不齊、施工企業重發展、輕質量安全現象仍有發生,現場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監理不能做到常住工地。還有現場監理有的實踐經驗不足、責任心不高,導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監督手段不強,質量監督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業第三方檢測數據作為參考。

  四、下步工作

  進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進xx工程健康有序的發展。指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發展。加強日常的檢查監督,提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,全方位做好質量安全監管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩步提升。以專業監督為主,逐步引進社會監督力量,使工程質量陽光化。加強專業知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

  建筑工程質量員年終工作總結 15

  從事建筑行業多年以來,分別從業于建筑xx單位,對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。以下是我今年的工作總結。

  一、堅持思想政治學習

  愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐

  xx項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處于水平。

  三、自省和自勵

  學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的'膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

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  一年來,在公司領導和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理是龍頭,施工生產管理是關鍵,提高項目管理人員素質為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質量、安全管理目標任務,提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術水平不斷提高,團隊協作精神不斷加強,組織管理工作不斷進步,現對今年工作進行總結。

  一、生產組織管理方面

  經過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務,為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭,科技求發展,創優保質量的同時,克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創新,管理上強化組織實施,質量上嚴格把關,安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

  二、勇于開拓,敢為人先

  在技術上始終堅持技術是龍頭,強化技術管理,組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底,并要求切實落實到位,項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場,根據施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術交底,做到技術到位,質量合格,嚴格執行公司“三檢制”原則,做到監理滿意、業主放心,依靠技術和質量贏信市場。在技術創新方面,我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用,并在工程施工中敢于創新運用,收到了良好的經濟效益和社會效益。

  三、深入貫徹科技領先,科技成果顯著

  由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的.相關施工資料,結合其它類似工程施工經驗通過與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反復論證,最后決定采用后植筋技術施工,通過這些技術創新和新材料的應用,不僅提高了我項目部技術人員的技術創新能力,而且也提高了項目部的整體技術水平,為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

  四、加強經營管理,努力實現盈利最大化

  科學合理的`安排施工順序,工程主材、設施料分批次投入,避免材料積壓導致流動資金周轉困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學合理的施工進度計劃,對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質量關、確保安全生產,減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

  五、緊抓質量、安全文明不放松

  雖然我項目部由于前期業主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質量上卻毫不放松,落實質量管理責任制,完善項目質量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合,嚴格過程控制,切實執行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術、新工藝、新材料,以質量通病治理和工程創優為推動,確保工程質量有效提升。

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  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作

  在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  二、具體的工作情況

  承擔了工程的`技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  三、工作成效

  衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的`規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  五、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

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  不知不覺中,從離開校園到步入xx開始工作已經一年了。這一年,我從最開始進入施工現場擔任質檢工作,再然后進入工程管理部負責技術工作,最后借調到xx分公司進行市場工作,在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成了從校園到事業單位、從大學生到企業員工這種環境和角色的雙重轉變和適應,基本上完成了自己所承擔的各項工作任務,我個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。現將這一年以來在工作中的認識做簡要總結如下:

  一、工作概況

  1、質量管理工作

  20xx年xx月份我進入了xx項目部質量管理部工作。我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。在這段的時間里,我從簡單的施工日志、質檢日志開始入手,對施工現場有了一個初步的認知。然后開始入手質檢資料的收集、整理和歸檔,對質量管理制度開始了全面的系統學習。進而之,開始對現場的施工質量進行驗收。

  2、工程技術工作

  20xx年xx月我開始轉入工程管理部,進行工程技術工作。我開始學習公司工程管理制度,明確部門及自己的`崗位職責。然后開始學習項目的施工組織設計,了解施工的工藝流程,學習具體的施工技術方案,進而編制施工方案以及技術交底。除此之外,我在工程部期間還負責施工計劃、報表和匯報材料以及工程結算計算書的編制。

  3、市場工作

  20xx年xx月底我從xx項目部借調到xx公司市場發展中心。初來之時,感到非常迷茫,因為在xx公司的工作與在項目上的工作截然不同,就如同剛剛畢業才開始工作似的。雖然在專業知識上我可以說是一無所有,但是有了之前的工作經驗之后,我在市場工作上入手相比剛畢業時快了許多,我開始進行資格審查申請文件、投標文件的編制,企業在當地的備案以及市場的調研工作。

  二、工作總結

  1、對市政工程的認識

  xx項目是一個包含管廊、道路、橋梁、隧道、房建、綠化景觀的市政工程,它的全面給我一個最大的機遇,讓我可以一次性的系統的認識市政工程的特點、工藝。市政工程有它自身的共性特點,工期短、工程量大、質量和安全文明要求高,必須針對它的特點采取特定的方法、方式方能把問題處理的恰當好處。同時也深刻體會到市政工程涉及的知識面比較廣,施工占線長,施工作業面較分散,協調工作量大,若想干好市政工程不僅要熟練掌握施工技術,而且要善于溝通,處事講究方式方法。

  2、個人專業能力的提升

  作為剛畢業的學生,僅有的只是在學校里學的理論知識,為了做好本職工作,自己努力地先將圖紙分析透徹,同時查閱相關的規范,向身邊每個人討教經驗,逐步地了解市政工程施工工藝,以及質量管理工作。然后將學校所學理論知識嘗試和現場施工經驗結合起來,從而進行質量管理、施工進度計劃編制以及施工方案編制工作。

  其次,在市場開發中心的這段時間,市場業務能力也有了明顯提升。在收集相關市場信息時,結合公司市場拓展的戰略嘗試自己去分析市場的發展變化,培養自己對市場發展的大局觀;在跟蹤對接項目的`時候,整合已有的資源,積極的協助領導推進項目的前期運作及落地工作。

  3、明確職業的規劃,努力完善自己。這一年我始終抱著學習的工作態度,將每件事當作提升自己的機會去對待,保持著高度的激情去做好每項工作。這一年越來越明確自己的發展方向,同時公司及項目的大環境給予了充分的發展平臺,明確了目標讓自己找到工作的激情。規劃自己也就是為自己的目標打基礎、做準備。以目標作為鏡子,剖析自己的缺點與不足。

  首先,目前存在的大問題是溝通技巧還不夠,和外單位和公司內部中的溝通不能做到游刃有余,自己在這方面需要付出大量的時間去鍛煉自己。

  其次是做事果斷上有所欠缺,做事不夠干脆利落,考慮太多反而影響自己的判斷,這也是自己性格上的一個缺點,需及時改正。

  再次,自己在細節方面還存在不足,在工作的精細化上還有待提高。在驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決工作難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的任務我都做到了全程參與其中,對于每一項工作的流程都會提前進行全面了解,從而提前制定合理的工作計劃以保障圓滿完成每一項工作。

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  我是xx,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

  下面我就對我20xx年的工作做以如下總結:

  (一)工作方面:

  1、援建項目,第一次做質檢員

  20xx年xx月xx日我被調到xx項目質檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規范,不懂得問題再問問其他同事。

  在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。

  xx項目是個援建項目,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。

  在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯系起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

  2、xx項目創佳績

  20xx年xx月又來到xx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終于在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經驗的.林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業主要做橋梁的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。

  (二)思想方面:

  這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

  (三)20xx年工作計劃:

  1、做好質檢工作,每天利用閑暇時間學習有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

  以上便是我在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括我為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

  建筑工程質量員年終工作總結 20

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的.獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神。

  建筑工程質量員年終工作總結 21

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840,主體分別于20xx年6月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進場相應資料不完善。推薦在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

  3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成后期現場變更,誤工誤時,鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落狀況,作為現場負責人我負有不可推卸的職責,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的`爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質量方面

  百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際狀況而定)。

  2、工程預付款

  與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,理解經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強職責心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

  建筑工程質量員年終工作總結 22

  在20xx,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。

  一、主要工作成績

  (一)采購部分

  1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

  2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在20xx,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的`采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

  4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

  (二)協助公司完成的其它工作

  在20xx,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

  二、工作中的缺點和不足

  1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的'工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

  2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

  3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

  以上就是我20xx主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

  建筑工程質量員年終工作總結 23

  一年就這樣過去了,我在今年的工作中擔任公司項目經理。20xx年xx月畢業于xx大學建筑系,工民建專業,同年參加工作。經過一年多的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:

  一.優化組織施工方案,提升科學管理水平

  20xx年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放到工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并利用科學的態度,增加組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

  1.為了保工期,針對現場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,xxm一根共xx根,支出費用xx萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期天,節省投資近xx萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了xx變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提升工效三倍。

  在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率xx,還節省費用xx萬元。

  2.原模板采用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病導致的大量修理費用發生。

  在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

  二.嚴格質量管理,爭創名牌工程

  “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放到首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。20xx年以來,我所堅持的措施有:

  1.落實質保措施,提升監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。保證每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,保證質量監控無空白點。

  2.重點部位,重點監控。對于工程易出現質量事故的.施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

  3.嚴格規范,提升作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

  4.層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

  通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優。

  以上就是作為項目經理的我對一年來的工作進行總結,在今后的工作中,我會更加努力地工作!

  建筑工程質量員年終工作總結 24

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下。

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的'物質和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

  我們建筑工程部分為三個工區:一工區主要負責xx主廠房、xx鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環水泵房、xx曝氣池、xx#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責xx電除塵基礎、xx煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠區循環水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、xx米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有xxt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無悔的付出。

  建筑工程質量員年終工作總結 25

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工,進一步明確目標,找準方向,加強管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

  一.目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,增加管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

  二.隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,保證各項工作順利完成”的目的',全年狠抓人員穩定管理,首先是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;第二是搞好各種培訓,提升員工素質,以提升培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以加強員工的穩定性,第三是在全廠職工中營造不錯的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提升員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三.質量管理健全,產品安全可靠

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并增加對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量職責,增加對質量標準體系文件的學習,加強質量規范意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,保證產品質量穩定提升。

  四.現場管理提升,操作行為規范

  1.加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2.充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,保證員工身先士卒,率先垂范。

  3.對人員合理調配,量方定崗施其專長,推動現場管理正常有序。

  4.加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和加強現場管理力度,加強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提升現場管理水平。

  5.加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的健全與整改。

  五.設備管理創新,安全生產穩定

  1.加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

  2.抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

  3.依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將爭取做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

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