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干部管理工作年度總結（通用17篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家整理的干部管理工作年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
干部管理工作年度總結 1
20xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支持下，堅持“一切從醫院利益出發，一切以臨床、病人為中心”原則，圓滿完成了醫院物業工作，現對這一年的工作進行以下總結：
一、完善監督機制
物業監督管理堅持完善工作職責。代表甲方認真履行監督義務，嚴格按合同約定考核獎罰，實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責，責任到人，每日深入病區巡查、記錄與反饋，中旬班長帶領檢查，月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核，并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法，加強一線巡查及考核力度，隨時監督檢查，不定期地抽查，發現問題及時督促整改，做到有人查、有人管，有書面反饋，月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款，對乙方起到很好的監督作用，整個醫療區域及公共區域衛生合格，各種檢查中受到好評，未給醫院造成扣分，完成了醫院交給的監督管理任務。
二、配合醫院感染管理較重要的一環
在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行，醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是較重要的一項工作。配備專人管理，重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運，要求暫存地管理人員認真登記交運，及時對暫存地進行清洗消毒，做好本職工作。對此進行經常性的監督和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標，不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修，設施破舊落后，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。
三、完成廁所除味工程
由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重，一直是醫院的老大難問題。經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的'除味設施，醫院及主管領導的支持下，對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃，個別公廁配備專人專守管理，勤檢查，加強管理和監督，實施了以上措施后，公廁管理得到明顯改觀，異味得到較好地控制。
四、其它工作
完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件xx余份。加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。全科職工積極配合xx等大型活動。兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。
干部管理工作年度總結 2
轉眼間一年即將過去，在這一年里，我帶領物業團隊堅守崗位，努力為醫院提供優質、高效的后勤保障服務，確保醫院的正常運轉。以下是我對本年度工作的總結：
一、工作概述
醫院物業工作涵蓋面廣且責任重大，包括環境衛生清潔、醫療廢物處理、設施設備維護、安全保衛以及綠化養護等多個方面。我們的目標是為醫院創造一個整潔、舒適、安全的就醫環境，為醫護人員提供良好的工作條件，從而間接助力醫療服務的順利開展。
二、工作完成情況
（一）環境衛生管理
1. 制定了詳細的清潔計劃與標準，將醫院劃分為不同的清潔區域，明確各區域的清潔頻次、方法及責任人。例如，門診大廳、病房走廊等人員密集區域，每天至少進行xx次全面清潔，包括地面清掃、擦拭，垃圾清理等；手術室、重癥監護室等特殊區域，則嚴格按照醫療無菌要求進行深度清潔與消毒處理，確保環境符合衛生標準。通過這些措施，醫院整體環境始終保持整潔干凈，得到了患者、家屬及醫護人員的廣泛認可。
2. 加強對清潔人員的培訓與管理，定期組織專業技能培訓，內容涵蓋清潔工具的正確使用、清潔劑的合理調配、不同區域清潔要點等。同時，建立了嚴格的監督考核機制，每日對清潔工作進行巡查，發現問題及時整改，并將考核結果與員工績效掛鉤。這一年來，清潔人員的專業素養和工作積極性顯著提高，清潔質量得到有效保障。
（二）醫療廢物處理
1. 嚴格遵循國家醫療廢物管理相關法規，建立健全了醫院醫療廢物處理流程與制度。從醫療廢物的分類收集、包裝、轉運到暫存，每個環節都有明確的操作規范和責任人。與各科室密切配合，確保醫療廢物在源頭得到正確分類，銳器放入專用銳器盒，感染性廢物、病理性廢物等分別裝入相應的黃色垃圾袋，并做好標識。
2. 安排專人負責醫療廢物的轉運工作，使用專用的轉運車輛和容器，按照規定的路線和時間將醫療廢物運至暫存間。暫存間的管理也嚴格按照要求執行，定期進行清潔消毒，確保環境安全。全年累計安全處理醫療廢物xx批次，未發生任何醫療廢物泄漏、污染等安全事故，有效保障了醫院及周邊環境的安全。
（三）設施設備維護
1. 建立了設施設備巡檢制度，安排維修人員每天對醫院的水、電、氣等基礎設施以及電梯、空調等大型設備進行巡檢，記錄設備的運行狀態、參數等信息，及時發現并處理潛在的故障隱患。例如，在夏季來臨前，提前對空調系統進行全面檢查與維護，包括清洗空調濾網、檢查制冷劑壓力、測試制冷效果等，確保空調在高溫季節能夠正常運行，為患者和醫護人員提供舒適的環境。
2. 對于突發的設施設備故障，我們建立了快速響應機制，維修人員在接到報修通知后，xx分鐘內趕到現場進行搶修。今年共處理各類設施設備故障xx起，通過維修人員的努力，均及時恢復了設備的正常運行，最大限度地減少了對醫院正常秩序的影響。同時，我們還注重設施設備的更新改造工作，根據醫院發展需求和設備老化情況，合理規劃并實施了部分設施設備的更新項目，如更換了老舊的電梯控制系統，提高了電梯運行的安全性和穩定性。
（四）安全保衛工作
1. 完善了醫院安全保衛制度，加強對安保人員的培訓與管理。安保人員實行 24 小時值班制度，嚴格執行門禁管理，對進出醫院的人員、車輛進行登記與檢查，防止無關人員進入醫院，維護醫院的治安秩序。在重點區域，如財務室、藥房、病房等，加強了巡邏力度，安裝了監控設備，實現了全方位監控覆蓋，有效防范了盜竊、破壞等安全事件的發生。
2. 組織開展了多次安全知識培訓與應急演練活動，內容包括消防安全、治安防范、應急疏散等。通過培訓與演練，提高了醫院全體人員的安全意識和應急處理能力。今年成功處理了xx起突發事件。
（五）綠化養護工作
1. 制定了科學合理的綠化養護計劃，根據不同季節和植物生長特點，安排專業人員對醫院內的花草樹木進行養護管理。包括定期澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作。在春季，對綠化植物進行全面修剪整形，促進新枝萌發；夏季高溫期間，增加澆水頻次，確保植物水分充足；秋季及時清理落葉，做好植物防寒保暖準備；冬季對樹木進行涂白處理，防治病蟲害。
2. 通過精心養護，醫院綠化景觀得到了有效改善，綠化覆蓋率達到了xx%。優美的綠化環境不僅為患者提供了舒適的就醫氛圍，也有助于緩解醫護人員的'工作壓力，提升了醫院的整體形象。
三、工作中的不足與改進措施
（一）不足之處
1. 在人員管理方面，雖然建立了一系列的培訓和考核機制，但仍存在部分員工工作積極性不高、責任心不強的問題。例如，個別清潔人員在工作中存在敷衍了事的情況，未能嚴格按照清潔標準執行，導致部分區域清潔質量不穩定。
2. 與醫院各科室之間的溝通協調還不夠順暢，有時會出現信息傳達不及時、不準確的情況，影響了物業工作的效率和質量。比如在設施設備維修過程中，由于未能及時與科室溝通維修時間和進度，給科室的正常工作帶來了一定的不便。
3. 對于新技術、新設備的應用和學習不夠積極主動，在一定程度上影響了設施設備維護管理的水平。例如，隨著醫院智能化設備的不斷增加，我們在相關設備的維護和管理方面還存在一定的技術短板，需要進一步加強學習和培訓。
（二）改進措施
1. 進一步完善員工激勵機制，除了績效掛鉤外，增加優秀員工評選、獎勵等措施，提高員工的福利待遇和職業發展空間，激發員工的工作熱情和責任心。同時，加強員工思想教育工作，定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。
2. 建立定期的溝通協調會議制度，與醫院各科室負責人每月至少召開一次溝通會議，及時了解科室的需求和意見，反饋物業工作情況，共同商討解決工作中存在的問題。同時，建立信息共享平臺，如利用醫院內部辦公系統或微信群等，及時發布物業工作通知、維修進度等信息，確保信息傳遞的及時性和準確性。
3. 制定新技術、新設備學習培訓計劃，定期組織維修人員參加相關的培訓課程和學習交流活動，鼓勵維修人員自主學習和探索新技術。同時，與設備供應商建立良好的合作關系，邀請供應商技術人員來院進行培訓和指導，提高我們對新技術、新設備的維護管理能力。
四、未來工作計劃
（一）持續提升服務質量
1. 進一步優化各項物業工作流程，減少不必要的環節，提高工作效率。例如，在清潔工作流程中，引入智能化清潔設備，如自動掃地機器人等，提高清潔速度和質量；在設施設備維修流程中，建立維修工單跟蹤系統，實現維修過程的可視化管理，方便患者、科室及物業管理人員隨時了解維修進度。
2. 加強對服務質量的監督考核，除了日常巡查外，建立患者、家屬及醫護人員滿意度調查機制，定期收集反饋意見，根據反饋結果及時調整和改進工作，確保物業服務質量始終滿足醫院和患者的需求。
（二）強化團隊建設
1. 根據醫院發展需求，合理規劃物業團隊人員結構，招聘和引進具有專業技能和管理經驗的人才，充實團隊力量。例如，計劃招聘一名具有智能化設施設備管理經驗的工程師，加強對醫院智能化系統的維護管理。
2. 加大對員工培訓的投入，拓寬培訓內容和形式。除了專業技能培訓外，增加服務意識培訓、溝通技巧培訓等內容，提高員工的綜合素質。同時，采用線上線下相結合的培訓方式，如利用網絡學習平臺開展線上課程學習，邀請專家來院進行現場培訓和實操演練等，提高培訓效果。
（三）推進綠色環保工作
1. 在醫院物業工作中積極推廣綠色環保理念和技術，如在清潔工作中使用環保型清潔劑，減少化學污染；在設施設備維護中，優先選用節能型設備，加強能源管理，降低能耗。
2. 加強對醫院垃圾分類工作的管理，進一步完善垃圾分類設施和標識，組織開展垃圾分類宣傳活動，提高醫院全體人員的垃圾分類意識，確保垃圾分類工作的有效實施。
（四）加強應急管理工作
1. 完善應急預案體系，針對可能出現的自然災害、公共衛生事件、安全事故等各類突發事件，制定詳細、可行的應急預案，并定期組織演練。例如，結合醫院實際情況，制定疫情防控期間的物業保障應急預案，明確在疫情防控各個階段物業工作的重點和措施，確保醫院在特殊時期的正常運轉。
2. 加強應急物資儲備管理，建立應急物資儲備庫，儲備必要的清潔消毒物資、防護用品、維修工具等，定期對應急物資進行檢查和更新，確保應急物資隨時處于可用狀態。
回顧過去一年的工作，我們在醫院物業管理方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將帶領物業團隊繼續努力，不斷改進工作方法，提高服務質量，為醫院的發展提供更加堅實的后勤保障。
干部管理工作年度總結 3
回顧過去一年的工作，我在醫院物業管理崗位上，秉持著專業負責的態度，努力保障醫院的正常運轉與良好環境。以下是我對全年工作的詳細總結：
一、工作概況
過去一年，我負責醫院物業的全面管理工作，涵蓋保潔、安保、設施維護等多個重要領域，旨在為醫院的醫療服務提供堅實的后勤保障，確保醫護人員能夠專注于患者救治，患者及家屬能在舒適、安全的環境中就醫。
二、工作內容與成果
（一）保潔管理
1. 制定并完善保潔工作流程與標準，明確各區域的清潔頻次與質量要求。例如，門診大廳每日至少清潔xx次，確保地面無污漬、垃圾及時清理；病房區域在患者出院后進行全面深度清潔消毒，更換床單被罩等用品。通過嚴格執行這些標準，醫院整體環境得到顯著提升，為患者和醫護人員營造了整潔衛生的氛圍。
2. 合理安排保潔人員崗位與工作時間，根據醫院不同區域的人流量與使用特點，靈活調配人力。在就診高峰期，加強門診區域的保潔力量；在夜間，則重點保障急診通道及住院部的清潔。全年保潔人員累計完成清潔面積達xx平方米，有效維持了醫院環境的清潔與衛生。
3. 加強對保潔用品與設備的管理，定期盤點庫存，確保物資充足且合理使用。組織保潔人員進行設備操作培訓，如正確使用清潔機器人、高壓清洗機等，提高工作效率與質量。本年度因設備操作不當導致的維修次數較去年減少了xx%，節約了設備維修成本。
（二）安保管理
1. 建立健全安保制度與應急預案，規范安保人員的值班、巡邏、門禁管理等工作流程。安保人員 24 小時不間斷值守，嚴格執行人員及車輛出入登記制度，全年共登記人員出入xx人次，車輛出入xx車次，有效阻止無關人員進入醫院，保障了醫院的安全秩序。
2. 加強安保人員培訓，提高其應急處理能力與服務意識。定期組織反恐防暴、消防應急演練，使安保人員熟練掌握各類安防設備的使用方法與應急處置流程。
3. 完善醫院監控系統，新增監控攝像頭xx個，實現了醫院公共區域全覆蓋。監控室安排專人值守，實時監控醫院安全狀況，發現問題及時通知安保人員處理。通過監控系統的有效運行，協助警方破獲了xx起盜竊案件，追回了患者丟失的財物，維護了醫院及患者的財產安全。
（三）設施維護管理
1. 建立設施設備檔案，對醫院的電梯、空調、水電系統等重要設施設備進行詳細登記，包括設備型號、購置時間、維護記錄等信息。制定設施設備維護計劃，定期進行巡檢與保養，全年共完成電梯維護保養xx次，空調系統維護保養xx次，水電系統巡檢xx次，及時發現并處理了多起設施設備故障隱患，確保了醫院設施設備的正常運行。
2. 加強與維修供應商的合作與管理，建立供應商評價機制，確保維修服務的質量與及時性。在醫院電梯突發故障時，維修供應商能夠在接到通知后xx分鐘內趕到現場進行搶修，最短時間內恢復電梯運行，減少了對醫院正常運轉的影響。
3. 積極參與醫院設施設備的改造與升級項目，如配合醫院進行老舊病房的裝修改造工程，提供物業管理方面的.專業建議，協調施工過程中的各項工作，確保改造工程順利進行。通過設施設備的改造升級，改善了患者的就醫環境與醫護人員的工作條件。
三、工作中的問題與挑戰
1. 人員管理方面，保潔與安保人員流動性較大，新員工招聘與培訓工作面臨一定壓力。部分員工對醫院物業管理工作的特殊性認識不足，工作積極性與責任心有待提高。
2. 隨著醫院業務的不斷發展，對物業的服務質量與響應速度提出了更高要求。在就診高峰期，保潔與安保工作有時難以滿足快速增長的需求，出現局部區域清潔不及時、人員疏導不順暢等問題。
3. 設施設備老化問題逐漸凸顯，盡管加強了維護保養工作，但仍不時出現突發故障，影響醫院正常運營。且設施設備更新改造資金有限，如何在有限預算內合理安排維修與更新計劃，是一大挑戰。
四、改進措施與未來計劃
1. 優化人員招聘渠道與培訓體系，提高員工福利待遇，增強員工歸屬感與忠誠度。加強員工思想教育與職業技能培訓，定期組織員工座談會與經驗交流會，提高員工工作積極性與責任心。
2. 進一步完善應急預案與調度機制，在就診高峰期提前做好人員與物資準備，合理調配資源，確保保潔與安保工作能夠高效有序開展。加強與醫院各部門的溝通協作，及時了解醫院業務動態，提前調整物業工作計劃與安排。
3. 加強設施設備的日常巡檢與預防性維護工作，建立設施設備故障預警機制，提前儲備易損零部件，縮短維修時間。積極爭取醫院領導支持，合理規劃設施設備更新改造資金預算，逐步推進老化設施設備的更新換代工作。
過去一年，我在醫院物業主管崗位上努力履行職責，取得了一定成績，同時也深刻認識到工作中的不足之處。在未來的工作中，我將繼續加強自身管理能力與專業素養的提升，帶領物業團隊不斷改進工作方法與服務質量，積極應對各種挑戰，為醫院的發展提供更加優質、高效的物業管理服務。
干部管理工作年度總結 4
過去一年，我負責醫院物業管理的全面工作，包括但不限于環境衛生維護、設施設備管理、安全保衛協調以及與醫院各部門的溝通協作等，旨在為醫院提供安全、舒適、整潔的就醫和工作環境，保障醫院各項業務的正常運轉。
一、主要工作成果
（一）環境衛生管理
1. 制定并完善了詳細的清潔衛生標準與流程，明確各區域的清潔頻次和要求。例如，門診大廳每日至少進行 xx 次全面清掃與消毒，病房區域在患者出院后及時進行深度清潔。通過合理安排保潔人員的工作崗位與任務，確保了醫院整體環境的清潔衛生。一年來，醫院環境衛生檢查合格率達到 xx%以上，有效提升了醫院形象。
2. 加強對保潔人員的培訓與監督。定期組織專業清潔技能培訓，包括正確使用清潔設備與消毒劑、處理醫療垃圾的規范等，提高保潔人員的業務水平。同時，建立嚴格的監督考核機制，每日進行巡查，發現問題及時整改，確保清潔工作質量的穩定性。
（二）設施設備維護
1. 建立了設施設備檔案，對醫院內的電梯、空調、水電系統等重要設備進行詳細登記，記錄設備的型號、購置時間、維護保養記錄等信息。依據設備特性制定了科學的維護計劃，如電梯每月進行 xx 次全面檢修，空調系統在換季前進行深度保養，確保設備的正常運行。全年因設施設備故障導致的業務中斷時間控制在 xx 小時以內，有力保障了醫院的正常醫療秩序。
2. 加強與設備維修供應商的合作與管理。篩選優質的維修服務提供商，簽訂維修服務合同，明確維修響應時間與質量標準。在設備出現故障時，能夠及時聯系維修人員進行搶修，同時對維修過程進行監督，確保維修工作的高效與質量。
（三）安全保衛工作
1. 完善了安全保衛制度與應急預案。制定了人員與車輛出入登記制度、巡邏制度等，規范安保人員的工作流程。同時，針對火災、突發公共事件等制定了詳細的應急預案，并定期組織演練，提高安保人員的應急處置能力。過去一年，成功處理各類安全事件 xx 起，未發生重大安全事故。
2. 強化安保人員的培訓與管理。組織安保人員進行安全知識、消防技能、應急處置等方面的培訓，提高其綜合素質。加強對安保人員的日常考核，確保安保人員堅守崗位、認真履行職責。通過安裝監控設備、設置警示標識等措施，加強醫院的安全防范力度，保障醫院人員與財產的安全。
（四）溝通協作
1. 積極與醫院各部門建立良好的溝通機制。定期參加醫院組織的工作協調會，及時了解各部門對物業管理的需求與意見。例如，與護理部門密切配合，根據病房患者的實際情況調整清潔與服務時間；與后勤部門協同工作，共同推進設施設備的更新改造項目。通過有效的溝通協作，提高了物業管理工作的針對性與實效性。
2. 及時處理患者與家屬的投訴與建議。設立專門的投訴渠道，如投訴電話、意見箱等，對收到的投訴與建議進行分類整理，第一時間安排人員進行處理，并將處理結果及時反饋給投訴人。通過積極解決問題，有效提升了患者與家屬對醫院物業服務的滿意度，患者及家屬對物業服務的滿意度調查得分達到 xx 分以上。
二、工作中的不足
1. 人員管理方面，個別員工的工作積極性與責任心有待進一步提高，存在工作拖沓、執行不到位的.情況。在處理一些復雜問題時，團隊協作的效率還有提升空間。
2. 成本控制上，雖然在努力優化資源配置，但仍存在一些不必要的開支，如部分清潔用品的浪費現象較為嚴重，設施設備維修過程中有時會出現過度維修或更換零件的情況，導致維修成本增加。
3. 應急響應速度在面對一些極端突發情況時，還不能完全滿足醫院的需求。例如，在一次局部停水事故中，雖然最終恢復了供水，但應急響應初期的協調工作略顯遲緩，影響了部分科室的正常工作。
三、改進措施
1. 加強員工培訓與激勵機制建設。定期開展職業道德與業務技能培訓，提高員工的職業素養和工作能力。建立完善的績效考核與激勵制度，對表現優秀的員工給予獎勵，對工作不力的員工進行批評教育與相應處罰，充分調動員工的工作積極性與責任心。同時，加強團隊建設活動，增進員工之間的溝通與協作，提高團隊凝聚力。
2. 強化成本控制意識與措施。開展成本控制培訓，提高全體員工的節約意識。建立嚴格的物資采購與領用管理制度，對清潔用品等物資進行定額管理，杜絕浪費現象。在設施設備維修方面，加強對維修人員的技術培訓，提高維修技能，避免過度維修和不必要的零件更換，同時建立維修成本評估機制，對維修成本進行有效控制。
3. 優化應急響應機制。進一步完善應急預案，明確各部門在應急響應中的職責與任務，加強應急演練的實戰性與針對性。建立應急物資儲備庫，確保應急物資的充足與完好。加強與醫院各部門以及外部應急救援力量的信息共享與協同合作，提高應急響應的速度與效率。
四、未來工作計劃
1. 持續提升服務質量，根據醫院發展需求與患者反饋，不斷優化環境衛生管理、設施設備維護和安全保衛等工作流程與標準，為醫院提供更加優質的物業服務。
2. 加強智能化建設，引入先進的物業管理軟件系統，實現人員管理、設備維護、物資采購等工作的信息化與智能化，提高工作效率與管理精度。例如，通過智能化設備實現對設施設備運行狀態的實時監測與預警，及時發現并處理故障隱患。
3. 深化綠色環保理念在物業管理中的應用，推廣節能設備與環保清潔用品，開展垃圾分類與資源回收利用工作，為醫院打造綠色環保的就醫環境，同時降低運營成本。
4. 進一步加強員工隊伍建設，通過內部培訓、外部進修等多種方式，提升員工的專業技能與綜合素質，打造一支高效、專業、穩定的醫院物業團隊。
過去一年，在醫院領導的關心支持下，在全體物業員工的共同努力下，我們在醫院物業管理工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足。在未來的工作中，我們將繼續努力，不斷改進工作方法，提升服務質量，為醫院的發展提供更加堅實可靠的物業服務保障。
干部管理工作年度總結 5
時光荏苒，轉眼間一年又過去了。在這一年里，我作為醫院物業主管，充分發揮自身職責，努力提升醫院的物業管理水平，為醫院的正常運轉和患者的舒適體驗貢獻了自己的力量。現將一年來的工作總結如下：
一、工作回顧
1. 設施維護與管理
在過去的一年中，我組織并參與了醫院各項設施的`維護與檢查工作。對醫院內的電梯、空調、供水系統等重要設施進行了定期巡檢，確保其正常運轉。針對發現的問題，及時制定整改方案，并協調相關部門進行處理，確保醫院環境的安全與舒適。
2. 清潔與綠化管理
我注重醫院環境的清潔與綠化，定期開展衛生檢查，確保醫院內部及周邊環境的整潔。與清潔公司保持良好溝通，及時反饋問題并督促整改。同時，推動綠化工作，增加醫院綠植種類，為患者和員工創造一個更加舒適的就醫和工作環境。
3. 安全管理
針對醫院的安全隱患，我積極開展安全隱患排查工作，制定安全管理制度，定期組織安全培訓，提高全體員工的安全意識。通過完善監控系統和安保措施，確保醫院的安全穩定運行。
4. 成本控制
在物業管理過程中，我注重成本控制，合理安排各項費用支出。通過與供應商談判，爭取更優惠的合同條款，降低了物業管理成本，為醫院節約了一定的資金。
二、工作亮點
在這一年中，我在物業管理方面取得了一些積極的成果。通過改善服務質量和提升管理水平，患者的滿意度明顯提高。同時，醫院的環境衛生和安全管理也得到了上級領導的認可。
三、存在的問題
盡管取得了一定的成績，但在工作中仍然存在一些不足之處。例如，部分設施的維護響應速度有待提高，清潔工作在高峰期時存在短缺現象。針對這些問題，我將在新的一年中加強管理，制定更加合理的工作計劃。
四、明年工作計劃
1. 加強設施維護管理，提升響應速度，確保設備的正常運轉。
2. 進一步優化清潔和綠化工作，提升醫院環境的整體形象。
3. 強化安全管理，定期開展安全演練，提高全員的安全意識。
4. 深入推進成本控制，優化資源配置，提升物業管理的經濟效益。
總結過去，展望未來，我將繼續努力，帶領物業團隊不斷提升醫院的服務質量和管理水平，為醫院的發展貢獻更大的力量。
干部管理工作年度總結 6
回首過去一年，在醫院領導的大力支持與悉心指導下，我與物業團隊齊心協力，為保障醫院的正常運轉和良好環境付出了諸多努力。以下是我對本年度工作的詳細總結：
一、工作概況
本年度，我們物業團隊承擔著醫院建筑設施維護、環境衛生清潔、安保秩序維護、后勤物資保障等多項重要任務。團隊成員始終堅守崗位，秉持著專業、負責的態度，努力滿足醫院各方面的物業需求，致力于為醫護人員、患者及其家屬提供一個安全、舒適、整潔的就醫與工作環境。
二、主要工作成果
（一）設施維護與管理
1. 建立了完善的設施設備巡檢制度，安排專人每日對醫院的各類設施設備進行巡查，包括電梯、水電系統、空調通風系統、消防設備等。全年共完成日常巡檢xx次，及時發現并處理小故障xx起，有效避免了因設施設備故障對醫院正常運營造成的影響。例如，在某次巡檢中，維修人員發現住院部某樓層的配電箱存在輕微短路隱患，立即進行了搶修，僅用了xx小時就恢復了正常供電，保障了該樓層患者的正常治療和生活。
2. 完成了多項設施設備的定期維護保養工作，如電梯每月的維護保養、空調系統每季度的全面檢修、消防設備每年的檢測與維護等。通過嚴格執行保養計劃，延長了設施設備的使用壽命，降低了故障發生率。本年度，醫院電梯的故障率較去年同期下降了xx%，空調系統運行穩定，為醫院營造了舒適的室內環境。
3. 積極響應醫院的設施設備改造與升級需求，參與了xx個重點項目的實施。在門診大樓衛生間改造項目中，我們負責協調施工單位、監督工程進度與質量，確保改造工程按時完工并順利投入使用。新改造的衛生間設施更加人性化，環境更加整潔美觀，得到了患者和醫護人員的一致好評。
（二）環境衛生管理
1. 加強了醫院環境衛生的日常清潔工作，合理調配保潔人員，確保醫院各區域的清潔衛生無死角。保潔人員每天定時對門診大廳、病房、走廊、樓梯等公共區域進行清掃、拖地、消毒，垃圾日產日清，全年共清理各類垃圾xx噸。同時，針對醫院的特殊環境，增加了對衛生間、垃圾存放點等易滋生細菌區域的消毒頻次，有效預防了疾病傳播。
2. 制定并執行了嚴格的環境衛生質量標準與考核制度，定期對保潔工作進行檢查與評估。通過檢查發現問題及時整改，不斷提高保潔服務質量。在多次上級衛生部門的檢查中，醫院的環境衛生狀況均得到了高度評價，為醫院樹立了良好的形象。
3. 在疫情防控期間，積極組織保潔人員參與醫院的防疫消毒工作，加強對重點區域如發熱門診、隔離病房的消毒力度。制定了專門的.防疫消毒流程，確保消毒工作科學、規范、有效。累計使用消毒用品xx升，消毒面積達xx萬平方米，為醫院的疫情防控工作做出了重要貢獻。
（三）安保秩序維護
1. 完善了醫院安保人員的值班制度和巡邏路線，安保人員 24 小時堅守崗位，對醫院出入口、停車場、病房區等重點區域進行嚴密監控和巡邏。全年共處理各類突發事件xx起，如患者家屬糾紛調解、盜竊事件防范等，有效維護了醫院的正常秩序。在一次患者家屬因對治療方案不滿而引發的糾紛中，安保人員迅速趕到現場，通過耐心勸解和溝通，成功化解了矛盾，避免了事態的進一步升級。
2. 加強了醫院門禁管理系統的維護與升級，嚴格控制人員和車輛的出入。通過門禁系統記錄人員出入信息xx條，車輛出入信息xx條，提高了醫院的安全性和管理效率。同時，對醫院停車場進行了合理規劃與管理，新增停車位xx個，規范了車輛停放秩序，緩解了停車難問題。
3. 組織安保人員開展了多次安全培訓與應急演練，包括消防安全知識培訓、反恐防暴應急演練等，提高了安保人員的安全意識和應急處置能力。在本年度的消防安全演練中，安保人員能夠熟練使用消防器材，迅速疏散人員，演練取得了圓滿成功。
（四）后勤物資保障
1. 建立了高效的后勤物資采購與管理體系，根據醫院的需求合理制定采購計劃，確保各類后勤物資的及時供應。全年共采購辦公用品xx件、清潔用品xx件、維修材料xx件等，物資采購準確率達到了xx%以上。同時，加強了對物資庫存的管理，定期進行盤點，避免了物資積壓和浪費。
2. 負責醫院食堂的日常管理工作，監督食堂的食品安全與衛生狀況，確保為醫護人員和患者提供營養豐富、衛生可口的餐飲服務。在食堂管理過程中，嚴格把控食材采購渠道，加強對食品加工過程的監督，定期組織食堂工作人員進行健康檢查和食品安全知識培訓。本年度，食堂共提供餐飲服務xx人次，未發生一起食品安全事故。
3. 協助醫院各科室完成了xx次大型活動和會議的后勤保障工作，如學術研討會、大型義診活動等。在活動籌備過程中，負責場地布置、設備調試、物資準備等工作，確保活動的順利進行。例如，在某次學術研討會中，我們提前安排保潔人員對會場進行清潔消毒，調試好音響設備和投影儀，準備好會議資料和飲用水，為研討會的成功舉辦提供了有力保障。
三、存在的問題與不足
（一）團隊專業素質有待提高
部分物業員工的專業技能和服務意識還不能完全滿足醫院日益增長的需求。例如，在設施設備維修方面，個別維修人員對一些新型醫療設備的維修技術不夠熟練，需要花費較長時間才能解決問題；在保潔服務方面，少數保潔人員對醫院特殊區域的清潔標準掌握不夠準確，影響了清潔質量。
（二）溝通協調機制需進一步優化
在與醫院各科室的溝通協調過程中，有時會出現信息傳遞不及時、不準確的情況，導致工作銜接不暢，影響了服務效率。例如，在科室提出物資需求時，由于溝通環節的延誤，物資供應出現了短暫滯后，給科室的工作帶來了一定不便。
（三）成本控制壓力較大
隨著醫院規模的不斷擴大和服務標準的提高，物業運營成本也在逐年增加。在物資采購、人員薪酬、設備維護等方面都面臨著較大的成本壓力，如何在保障服務質量的前提下，有效控制成本，是我們需要進一步思考和解決的問題。
四、改進措施與未來工作計劃
（一）加強團隊培訓與建設
1. 制定詳細的員工培訓計劃，定期組織內部培訓課程，邀請行業專家進行授課，重點加強設施設備維修技術、保潔服務規范、安保應急處置等方面的培訓，提高員工的專業技能水平。
2. 開展服務意識培訓活動，通過案例分析、角色扮演等方式，增強員工的服務意識和責任心，樹立以患者和醫護人員為中心的服務理念。
3. 建立員工激勵機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，激發員工的工作積極性和創造力，營造良好的團隊氛圍。
（二）優化溝通協調機制
1. 建立與醫院各科室的定期溝通會議制度，每周或每月召開一次溝通會議，及時了解科室的需求和意見，反饋物業工作進展情況，加強信息共享與交流。
2. 完善信息管理系統，建立物業工作信息化平臺，實現物資需求申報、維修任務下達、工作進度反饋等功能的信息化管理，提高溝通效率和工作透明度。
3. 加強物業團隊內部的溝通協作，明確各崗位的職責分工，建立工作交接制度，確保工作銜接順暢，避免出現推諉扯皮現象。
（三）強化成本控制管理
1. 加強物資采購管理，建立供應商評估與篩選機制，通過招標、詢價等方式，降低物資采購成本。同時，優化物資庫存管理，合理控制庫存數量，減少物資積壓浪費。
2. 優化人員配置，根據醫院的實際需求，合理調整物業崗位設置和人員編制，提高工作效率，避免人員冗余。
3. 開展節能降耗活動，加強對設施設備的節能管理，如合理設置空調溫度、推廣節能照明設備等，降低能源消耗成本。
（四）持續提升服務質量與創新服務模式
1. 定期對物業服務質量進行評估與考核，建立客戶滿意度調查機制，收集患者、醫護人員的意見和建議，及時發現問題并加以整改，不斷提高服務質量。
2. 關注行業發展動態，積極學習借鑒先進的醫院物業管理經驗和服務模式，結合本院實際情況，探索創新服務方式，如開展個性化的后勤服務定制、引入智能化物業管理系統等，為醫院提供更加優質、高效的物業服務。
過去一年，我們在醫院物業管理工作中取得了一定的成績，但也深知存在諸多不足。在未來的工作中，我將帶領物業團隊繼續努力，不斷改進工作方法，提升服務質量，加強團隊建設，為醫院的發展提供更加堅實可靠的物業保障。感謝醫院領導和各科室對我們物業工作的支持與理解，我們將以更加飽滿的熱情和專業的態度迎接新的挑戰，為醫院創造更加美好的環境而不懈努力！
干部管理工作年度總結 7
回顧過去的一年，我在醫院物業管理崗位上，認真履行職責，努力提升醫院的后勤服務保障水平。現將一年來的工作總結如下：
一、工作目標的完成情況
在年初制定的工作目標中，我設定了提升物業管理服務質量、優化設施設備管理、加強安全保障等多個方面的目標。經過一年的努力，各項工作均取得了一定成效。具體表現為：
1. 服務質量提升：通過定期開展物業服務滿意度調查，及時收集并反饋患者及醫務人員的意見和建議，針對性地改進服務流程，整體滿意度提高了xx%。
2. 設施設備管理：對醫院內的設施設備進行了全面的檢查和維護，確保其正常運轉。特別是在xx月份，成功組織了設備的年度檢修工作，避免了因設備故障造成的`醫療服務中斷。
3. 安全保障：加強了對醫院內部安全隱患的排查，制定了詳細的安全管理制度，并組織了多次安全演練，提高了全體員工的安全意識，確保醫院的安全運營。
二、團隊建設與管理
在團隊管理方面，我注重發揮每位員工的主動性和創造性，定期組織培訓和團隊建設活動，提升團隊的凝聚力和工作效率。同時，鼓勵員工提出合理化建議，積極采納并落實，形成良好的工作氛圍。
三、存在的問題與改進措施
在工作中，我也發現了一些不足之處，例如在物業服務響應速度上仍有提升空間，部分設備的維護記錄不夠完善。針對這些問題，我計劃在新的一年里采取以下改進措施：
1. 增強物業服務的響應機制，制定更為詳細的服務流程，確保在接到反饋后能夠迅速處理。
2. 完善設備維護管理系統，建立電子檔案，確保每一項設備的維護記錄清晰可查。
四、未來工作展望
展望新的一年，我將繼續秉持服務至上的原則，努力提升物業管理的專業化水平，力爭為醫院的各項工作提供更為堅實的后勤保障。同時，我也希望能夠與各部門密切合作，共同推動醫院的持續發展。
總結過去，展望未來，我將繼續努力，不斷提升自我，為醫院的物業管理工作貢獻更大的力量。感謝領導和同事們一年來的支持與信任，讓我們共同迎接新一年的挑戰與機遇。
干部管理工作年度總結 8
一年來，在醫院領導的指導下，我作為物業主管，認真履行職責，積極開展各項工作，現將年度工作總結如下：
一、工作回顧
1. 設施管理
在過去的一年里，我負責醫院的設施維護與管理工作。通過定期巡查和維護，我們成功降低了設備故障率，確保了醫院各項設施的正常運轉。特別是在xx月份，我們對xx設備進行了全面檢修，提升了其使用效率。
2. 安全管理
安全是醫院運營的重中之重。我們加強了對消防設施的檢查，定期組織消防演練，提高了全體員工的安全意識。此外，我們還完善了醫院的安保措施，確保患者及員工的安全。
3. 環境衛生
為了提供一個舒適的就醫環境，我帶領物業團隊加強了醫院的.環境衛生管理。我們實施了定期清潔和消毒工作，特別是在疫情期間，確保醫院的環境衛生達標，為患者提供了安全的就醫空間。
4. 預算管理
在預算控制方面，我積極與各部門溝通，合理安排物業管理的資金使用。通過精細化管理，我們在xx項目上節省了xx%的預算，為醫院節約了成本。
二、存在問題
盡管在各項工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題需要改進。例如，部分設備的更新換代進展緩慢，導致服務效率受到影響。今后，我將加大力度，推動設備的更新和維護。
三、工作計劃
針對以上問題，2025年我計劃采取以下措施：
1. 制定詳細的設備更新計劃，確保重要設施及時更換。
2. 加強員工培訓，提高物業管理團隊的專業素養和服務意識。
3. 深化環境衛生管理，持續優化醫院的就醫環境。
總結過去，展望未來，我將繼續努力，不斷提升醫院物業管理的服務水平，為醫院的發展貢獻更多力量。感謝領導和同事們的支持與配合，期待在新的一年里，我們能夠攜手共進，創造更好的工作成績。
干部管理工作年度總結 9
時光飛逝，轉眼間又到了年終總結的時刻。在過去的一年里，我作為醫院物業主管，負責醫院的日常物業管理工作，現將一年的工作情況總結如下：
一、工作回顧
在過去的一年中，我主要負責以下幾個方面的工作：
1. 設施管理：對醫院的基礎設施進行定期檢查與維護，確保各項設備正常運轉。通過制定詳細的維護計劃，及時處理了xx次設備故障，保障了醫院的正常運作。
2. 環境衛生：加強對醫院環境衛生的管理，定期組織衛生檢查，對發現的問題及時整改，提高了醫院的整體環境質量，得到了患者和員工的好評。
3. 安全管理：針對醫院的安全隱患，制定了詳細的安全管理制度，組織了xx次安全培訓，提高了全體員工的安全意識，確保了醫院的.安全運營。
4. 節能降耗：在節能方面，積極推行節能措施，通過對照年度用能情況，實施了一系列節能改造，預計節省能源費用xx萬元。
二、工作亮點
1. 團隊建設：在團隊管理方面，我注重員工的培訓與發展，組織了xx次專業培訓，提高了團隊的專業素養和服務水平，增強了團隊的凝聚力。
2. 服務提升：通過設立物業服務投訴建議箱，及時收集患者與員工的反饋意見，針對性地改進了物業服務流程，提升了服務質量。
三、存在的問題
在工作中也發現了一些不足之處，例如：
1. 部分設備的維護計劃執行不夠到位，導致個別設備出現了突發故障。
2. 在環境衛生方面，個別區域的管理仍需加強，存在盲區。
四、明年計劃
針對以上問題，我計劃在明年采取以下措施：
1. 完善設備維護計劃，落實責任到人，確保每項設備都能得到及時維護。
2. 加強對環境衛生的巡查力度，定期開展衛生知識培訓，提高全員的衛生意識。
總結過去，展望未來，我將繼續努力，不斷提升醫院物業管理的水平，為醫院的健康發展貢獻自己的力量。感謝領導和同事們一年來的支持與配合，希望在新的一年里，我們能夠攜手共進，再創佳績。
干部管理工作年度總結 10
回顧20xx年，作為醫院物業主管，我在各項工作中積極探索、勇于創新，努力提升醫院物業管理水平，確保醫院的正常運轉和良好環境。現將一年來的工作總結如下：
一、工作回顧
1. 設施維護
在過去的一年中，我們對醫院的基礎設施進行了定期檢查和維護，確保設備的正常運轉。特別是在xx月份，我們對xx樓的空調系統進行了全面檢修，解決了長期存在的故障問題，提升了患者和員工的舒適度。
2. 安全管理
安全是醫院物業管理的重要組成部分。我們加強了對消防設施的檢查和維護，定期組織消防演練，提高全體員工的安全意識和應急處理能力。同時，針對醫院的安全隱患，制定了詳細的整改計劃，確保各項措施落實到位。
3. 環境衛生
我們注重醫院環境的衛生管理，定期開展衛生檢查和評比活動，確保醫院的清潔和整齊。通過引入xx清潔公司，提升了日常清潔的效率和質量，得到了患者和員工的好評。
4. 預算管理
在年度預算的制定和執行過程中，我們嚴格控制各項支出，合理安排資金使用，確保物業管理的各項工作順利開展。經過努力，我們在xx項目上節省了xx資金，為醫院的其他發展項目提供了支持。
二、工作亮點
1. 提升服務質量
我們積極傾聽患者和員工的反饋，不斷改進服務流程，提升服務質量。通過建立物業服務投訴處理機制，及時解決問題，增強了患者的滿意度。
2. 團隊建設
在團隊建設方面，我注重員工的培訓和發展，組織了多次專業培訓，提高了團隊的整體素質和服務能力。團隊成員的.工作積極性和凝聚力顯著增強。
三、存在問題
在工作中也發現了一些不足之處，例如部分設備的維護記錄不夠完善，導致在檢修時出現信息不對稱的問題。針對這一問題，我們將在新的一年中加強設備管理，完善記錄制度。
四、未來計劃
在新的一年里，我將繼續努力，著重從以下幾個方面開展工作：
1. 加強設備管理，確保各項設施的正常運轉。
2. 深化安全管理，定期開展安全培訓和演練。
3. 持續提升服務質量，關注患者和員工的反饋，優化服務流程。
4. 加強團隊建設，鼓勵員工參與管理，提高工作積極性。
總結過去，展望未來，我將繼續以高度的責任感和使命感，推動醫院物業管理工作不斷向前發展，為醫院的整體運營貢獻自己的力量。希望在新的一年里，與全體同事共同努力，迎接新的挑戰，創造更好的成績。
干部管理工作年度總結 11
20xx年度，我擔任xx中學教學副校長一職，同時擔任九年級1個班的化學教學工作。一年來，在特區兩委和上級教育部門的領導下，在全體教師的熱情支持和幫助下，根據校長室的安排及分管工作的要求，與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責，克難進取，深入研究，努力創新，取得了一定的成績。學校的教學走上了規范、有序的軌道；學校的教研教改氛圍逐漸濃厚；以校為本的教學研究制度得到了較好的落實；新課程改革穩步推進；學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的，這里包含著領導的支持、幫助；包含著教師們的智慧、心血和汗水。
下面我對一年來的工作向領導進行匯報。
一、積極主動加強思想政治學習。
一年來，自己通過自學和組織安排，結合共產黨員先進性教育活動，我學習了十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會的精神；學習了胡錦濤同志關于“兩個務必”的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話；學習了科學發展觀和正確政績觀；學習了公共管理、領導科學、現代科技；學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部廉潔從政手冊》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》；學習了中央、省、地有關會議文件和領導同志的講話精神，尤其是重點學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習，自己對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會精神有了更進一步的理解和認識，進一步增強了黨性修養，更加堅定了建設有中國特色社會主義事業的理想信念，宗旨意識更加牢固；通過學習，較為全面的提高了自身業務素質和領導水平，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性；通過學習，提高了自己的政治鑒別能力、創新思維能力、依法行政能力、組織協調能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力、發展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識。總之，對政治理論的學習，使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收獲。
二、擺正角色，創造性的開展教學工作
（一）、與時俱進，完善自我，努力學習，積極思考。
1、利用報刊雜志學習。我從教導主任的角色轉化為教學副校長，這個跨度是跳躍的，如何很快地適宜角色的變化，更快地進入良好的工作狀況？學習是我工作前的主要必修課。因此，我千方百計，多渠道拓寬自身學習的途徑和方法。報刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉變了我的觀念、校長崗位培訓、學到了管理理論及工作經驗，提高了我工作的能力。
2、利用網絡資源提高。我利用網絡廣泛涉獵教育教學網站的文章，潛心研讀名家專著，網絡上經常與同行們、專家們交流教育教學的有關問題、探討課改中面臨的種種困惑、分析教學管理中的成敗得失。通過與同行和專家的交流、探討、分析，明晰自己的管理思路，挖掘自己的教學潛能，并把自己的學習心得、教學經驗以及對教育教學的領悟及時進行整理，上傳到相關的教育教學網站，潛心總結從教十八年來教育教學的成敗得失，認真反思分管教學工作的功過是非。通過這樣的學習、總結、反思，使我對教育、對教師、對學生、對管理都有了很多新的思考，我進入了一種全新的境界。一年來，我撰寫的《變“食指”為“大拇指”》在市征文評比中獲一等獎，論文《在化學教學中培養學生環保意識》在市優秀論文評比中獲一等獎。
（二）、很抓常規教學管理，保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學校工作的重要環節。管理出效益，管理出成績。作為分管教學的校長，我積極組織學校的教學管理工作。一年來，我與教導處、電教處和年級組的同志一起，做好教育教學的常規管理，學校校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、電教課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進我校教育教學的發展，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
1、堅決執行黨和國家關于教育的路線、方針、政策，積極協助主要領導依法治校、依法治教。一是確保課程計劃認真實施，開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學；確保教材、資料、教學用品及時到位；確保各類報表、檔案資料齊全規范。二是對學籍管理，組織好學生的入學、編班、異動審批、畢業升學等有關事宜，確保學生入學率、鞏固率、直升率、畢業率、普九完成率等各項指標符合上級規定。組織好學生的各種考試和學科競賽，嚴肅考風考紀，規范命題制卷、監考、評卷、統計、報表等工作程序。三是建立學生綜合素質的科學評價體系，適時表彰優秀學生。
2、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過各部門反復研究協調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《電教及實驗工作計劃》、《繼續教育工作計劃》、《學校體衛藝工作計劃》、《家長學校教學工作計劃》、綜合實踐活動及學科工作計劃等。同時制定了《武當山中學新課改教學常規管理實施細則》且一開學就發到全體教師手中，也制定了《教師外出學習管理辦法》。
3、加強教師隊伍建設，以德治教，努力培養高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論，學習業務知識。二是采用“走出去，請進來”的.方法，與市二中、實驗中學手拉手，進行交流觀摩聽課，取人之長。三是選派教師參加各級各類學術研討及學科會議，認真組織有關教師做好學科會議精神的傳達落實工作。數學組、英語組共8位教師到武漢聽課；語文組先后有8位教師分別到北京、襄樊、丹江等地聽課交流；信息技術教師到孝感學習交流。外出學習的教師出色的完成了回校交流匯報的任務：上一節移植課，做一次交流，交一分書面匯報材料，組織學科一次教研活動。四是大力開展教研教改，通過開展骨干教師示范課和隨堂聽課活動，組織教學競賽、優質課競賽、論文研討會、教學技能競賽等途徑，提高教研能力和教改質量，總結教育科研財富。共有30多位教師的論文在各級各類的刊物上交流發表、獲獎或收入匯編。體育組三位教師參加市體育技能大賽獲得團體二等獎和單項二等獎，化學組馬成珍參加市說課大賽，獲得一等獎，政治組朱慶華、張紅云獲得市政治優質課競賽二等獎。五是很抓繼續教育和校本培訓工作。積極鼓勵教師參加學歷達標培訓及學歷提高培訓，目前學校教師學歷達標率達到97%，其中本科學歷占50%以上。六是積極組織校本課程的開發及課題研究，市級課題《地方（校本）課程開發與利用的研究》已順利開通，各子課題亦于本學期初陸續開題，為學校教科研工作的開展提供了明確的方向。
4、大力推行素質教育，積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度，使學生的研究性學習活動得以順利的開展。我校第二課堂、“三小”活動和各類競賽開展得有聲有色并取得喜人成績。學校藝術節以及秋季運動會取得圓滿成功。語、數、外、物、化等各課積極組織各種競賽并獲得很好的名次。其中有6位同學獲得國家獎，9位同學獲得省獎，8位教師獲省市級輔導員。
5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用，受到社會的一致好評。本學期我校順利通過了市“家長示范學校”的驗收，并得到了相關領導的贊揚。
（三）、堅持原則、辦事公道。
作為一名學校的副校長，必須做好校長、書記的助手，當好配角。我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。平時能顧全大局，識大體，有較強的民主意識，做事敢負責任，不互相推諉。工作中肯動腦筋，講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正、坦率真誠，發現問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負責，下對教師學生負責。
（四）努力搞好個人學科教學工作。
一是愛崗敬業，熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養和能力訓練培養，又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育，培養學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，發揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情，分析教法、學法，不斷改進教學。三是注重合作學習的培養，努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍，開展互動探究活動，拓寬教學互動空間，達成相互提高、相得益彰，讓學生真正學會學習、學會做人、學會創新。四是多篇文章獲獎、交流。六是本年度被授予特區優秀共產黨員稱號。
三、存在問題
1、在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。個性比較率直，缺乏剛柔并濟。
2、領導藝術和領導水平有待進一步提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看問題，思想認識還沒有完全到位。二是自己感到在工作中領導方法較簡單，技巧性不夠，缺乏工作方法的豐富多樣性。
3、深入最基層調查研究不夠。一是忙于事務、沉于事務，忽視調查研究的重要性；二是布置工作任務多，對師生員工的思想狀況、生活情況了解較少，關心不夠。特別是在學歷及其它繼續教育培訓方面，受學校資金的限制對教師的激勵基本沒有。
四、整改方向：
1、進一步增強全局觀念，提高領導藝術和水平。要善于站在全局的角度看問題，加強上下溝通，交流看法認識，豐富工作方法和技巧。
2、進一步深入底層，搞好調研。沒有調查研究就沒有發言權，要認識調研的重要性，要把事務工作和調研妥善安排，保證調研時間，沉下心去靜下心去調研，努力掌握第一手信息資料，為教學管理策略提供扎實的參考依據，進一步融洽干群關系。
3、強化激勵機制，努力提高廣大教師的終身學習熱情。
總之，在今后的工作中，要進一步提高自身素質，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風、學風建設，深入組織開展教育教學改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學質量，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導，為特區教育發展貢獻自己的一份力量。
干部管理工作年度總結 12
一年來的工作，在市教育局的直接領導下，在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下，各項工作得以順利完成，現把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長，首先應該擺正自己的位置，認清自己的角色。三年來的工作實踐，讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作，領會校長的意圖，盡職盡責地做好本職工作，不推諉、不應付，在工作中攬事不攬權，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報，維護領導威信，避免工作中不應有的失誤，同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想，急副校長之所急，本著真心換得真心，尊重產生尊重，與教職工融在一起和諧相處。
其次，為更好地適應分管的各項任務，必須不斷的加強自己的業務水平，這一年來，我充分利用業余時間，不斷學習先進的教育教學理念，先后比較系統地學習了《小學語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等，記了大量的學習筆記，領會各位名師大家的思想，把握課改實驗的實質，在學習中充實自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
(一)、安全工作。
安全工作是教育教學，科研的基礎，是學校發展的保障。因此，本學期的安全工作，做為“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中實施校長負總責，分管領導具體抓的管理機制，將安全管理目標層層分散落實，明確責任，建立各項安全工作管理制度，自查報告，制定了各類突發事件的應急預案，實行每月零報告和臺帳制度，通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌，進行安全教育宣傳工作，各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效，晨檢，消毒、零報告、責任到人，開戰了豐富多彩的安全活動，安全知識，手抄報，知識競賽，法制校長進課堂，應急演練，安全光碟，主題班隊會，活動的開展，增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。
(二)、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展，學校成立了教科研領導小組，建立健全了各項規章制度，堅持科研興校、科研興教、以副校長發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題，確定了相應的研究課題，有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間，規劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的'發展。一年來，學校先后承擔了地級課題《鄉鎮學校“學困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等，課題的實施促進了教育教學工作的開展，提升了副校長的內涵，增強了廣大副校長教科研意識。一年來，學校共攥寫了教科研論文25篇，其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質教育改革的需求，本學年我校本著為教育教學服務的原則，把學校作為校本培訓的主陣地，從我校的實際出發，因地制宜，圍繞學校的發展規劃，辦學目標和辦學特色，根據副校長的自身素質和課程改革的需要，以全面提高副校長整體素質為核心，加大校本培訓力度，對副校長的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建，研訓結合，以教研促培訓，以培訓促發展，通過培訓使副校長提升了教育理念，樹立了終身學習的觀念。
愛崗敬業，良好的風氣已逐步形成，優秀副校長脫穎而出，成為學校副校長的教學骨干，學科帶頭人，真正起到示范引領的作用，在省一類校檢查驗收中，姜玉紅老師所講的英語課，受到了聽課領導的一致好評，解放小學70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色，新建的規范化幼兒園，環境優美，教室布置的整潔溫馨，孩子們集游戲、活動、學習于一體，注重孩子們的智力開發，注重孩子們各種良好習慣的培養，克服了學前教育小學化的傳統做法，孩子們在活中學、學中活，到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌，已能熟練背誦多大20余首。
先進的教學理念，良好的教學環境，吸引了周邊的孩子們，隨著學校聲譽的提高，入園率逐年增加，同時受到了社會和家長的好評，一年來，工作雖說取得了初步成績，這都緣于余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持，更得益于在余校長領導下和諧共進的團隊精神，工作雖然緊張忙碌，但卻讓人在緊張中收獲，在忙碌中成長，在付出中發展，但各項工作還存在許多缺憾，認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專業知識的學習、工作布置得不到位，這都是有待于在今后的工作中，所應努力的方向。
干部管理工作年度總結 13
本學期的工作即將結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學期都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：
第一、在常規工作方面
首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務。
1、運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
2、研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅說明我系學生的綜合素質之高，同時也從側面體現了我們部各成員的能力。
3、元旦匯演組織的親友團也為我系的節目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。
第二、組織及參與活動
本學期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽VS智力問答VS才藝表演，新形式的辯論會等。
第三、部內管理
新學期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的.新生代。部內成員之間保持著和諧的關系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關系。我們系雖然人數是的，但我們并沒有因為人數少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。
干部管理工作年度總結 14
歲末初冬，轉眼間本學期工作已近尾聲，在本學期中，我院團工委組織部在院團委和上級團委的指導和關懷下，以創新工作模式，改進工作方法，緊緊圍繞院團委中心工作大局，和學校發展的步伐，服務學院，服務同學，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團事業的進一步發展。回顧團工委組織部工作，我們總結經驗，分析不足，為下學期更好的完成組織上交給的任務而準備。
現對本學期部門工作作如下總結：
一、組織部內部建設
九月下旬外國語團學組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進行團學納新的宣傳和報名工作。最終于九月底在圖書館階一，召開了西安財經學院外國語學院第二屆團學納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部機制，細化細節流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、學習和生活方面，及時解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應了角色，也增強了組織部內部的凝聚力。組織部開展的各項工作夠體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進感情。在輕松、愉快、嚴謹的.工作氛圍中，融入這個新的家庭。
二、特色工作
(一)團費收繳、團員證注冊以及團籍轉入和團員信息統計等工作
新學期伊始，和往年一樣，新生的團關系的轉入和團關系的轉入是我們的本職工作。雖然團員證注冊、團費收取以及團關系轉入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團支部的積極配合下我們順利的完成了這項工作。在十月初將本學期收繳的xx元團費以及補辦團證費用xx元，總計xx元全部上交校團委。
(二)制定團支書管理細則
為了進一步加強團支部的建設和管理，切實提高團干部的工作熱情，發揮其的工作能動性，進一步提升團干部的工作效率從而達到更好為同學服務的目的，組織部特擬定出外國語學院團支書管理細則，并在團學老師的建議和修改后，與各班團支書召開會議通過此細則。
(三)組織團日活動
為深入貫徹“科教興國，人才強國”的戰略方針，積極響應校團委的號召，進一步落實學校應用型創新人才的培養目標，全面提升學生綜合素質，在廣大青年團員中形成“崇尚科學、追求真知、勇于創新、積極進取”的良好學風，不斷提高社會責任感與集體榮譽感，樹立團結奮進的積極觀念，激勵學生樹愛國之心，立報國之志，為實現“中國夢”“強國夢”貢獻青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進行了“宣傳科創競賽，促進學風建設”、“科技興華夏，青年強中華”和“弘揚愛國情，圓我中國夢”為主題的團日活動。在活動期間，各團支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團日活動，提高了班級凝聚力，加強了團員隊伍建設。并主動邀請組織部成員參加團結支部活動。組織部也積極參與各團支部進行互動，并主動邀請校團委參加各團支部活動，擴大支部影響力，加強支部與校團委的聯系，提升成員的整體素質。
(四)參與組織外語風采大賽
組織部負責與學校各個學院的團工委進行聯系合作，加強外語風采大賽的在兄弟學院的宣傳工作，并負責參賽選手的報名工作以及對風采大賽的比賽時間的通知和相關問題的講解。在外語風采大賽進行的的預賽、彩排以及復賽中，積極配合副書記組織大賽的相關活動。在預賽以及復賽中，組織部主要負責舞臺道具布置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時有一些意外情況出現，但在團學各個部門的幫助和努力下，外語風采大賽的復賽終于圓滿成功。
三、日常工作
(一)辦公室值班
在每次的辦公室值班中，組織部成員按時到勤，進行值班記錄，并在離開時打掃衛生，按照規定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時間中，沒有出現特殊狀況。
(二)每周例會
組織部在每周三六點十五在教學樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每周的工作進行經驗總結，并對下一周的工作進行安排，講述學習生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。
(三)學風檢查工作
在進行的學風檢查中，組織部全體成員按時到勤，無缺崗，并在檢查結束時歸還袖章和執勤記錄。
四、協助工作
(一)協助進行第八屆”知識產權杯”第二次培訓的通知報名工作。
(二)協助進行“博學杯“宣講會的通知以及報名工作。
(三)協助進行第二屆“金牌ECO”的通知及報名工作。
(四)協助進行第九屆“挑戰杯”的通知及報名工作。
(五)協助進行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報名工作。
干部管理工作年度總結 15
這個學期即將畫上句點，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落。回顧上半學期團委組織部的工作，我們總結經驗，發現不足，為下學期更好的完成組織交給的任務而做準備。
一、組織部內部建設
經過3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領下，組織部有計劃的進行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學習等各方面，及時解決部內成員心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部內部的`凝聚力。組織部開展的各項工作都體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的工作氛圍中，體會到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團干部任命大會。
經過校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會我們對招新工作進行總結，任命新的干部，并對以后的工作進行展望。活動的舉辦大體上令人滿意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來說，當吸取了個深刻的教訓。下次定能做得更好。
(二)收集學院、校級組織、醫院的團實力統計資料，與團日活動評比的相關資料。
總的來說，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學院團委的同學準備考試，所以未能及時上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團日活動評比。
這次活動的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來從部長在會議上所說的話中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個同學計分，不知什么原因卻遲遲出不來分數，這讓出席的領導，學院代表產生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個人有沒有做好自己的本職工作？完成自己的工作后，有沒有幫助其他未完成組織任務的同學一起去完成任務，團隊利益高于一切。
(四)部門的團隊建設。
我們的部門舉辦了一個很有意思的團建活動——包餃子。在這次活動中，大家互相認識，互相了解，增進了友誼，未將來的共同工作打下了良好的基礎。
三、不足與展望
回顧這一學期組織部的工作，我們按時完成了任務，取得了必要的成績，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經驗的不足導致在開展工作時遇到一些細節上的疑問；部門內的成員與成員不能互相認識；成員在舉辦活動時的參與度不夠；展望即將到來的xx第二學期校團委組織部的工作，我們必將繼續堅持創新進取的精神，秉承踏實細致的工作作風，使各項活動有序的進行，使組織部的工作更上一個新臺階。
干部管理工作年度總結 16
20xx年已然來臨，組織部本學期的工作也順利落幕。在學校團委老師的指導下，本屆組織部繼續立足根本，認真開展各項日常工作，一切從實際出發，不斷吸取廣大老師、同學的意見，及時調整工作方式，牢記學生會宗旨：為全校同學服務。
本學期在團委老師和學生會主席的領導下，我部展開了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校，同學與學生會的.聯系和了解而努力!從中我學了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們取得了不少成就，但在任職部長的短短半年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要老師與同學的監督和指導，為把我們工作做的更好而努力奮斗!
對于本學期的工作，我做了如下幾點總結及意見：
1、積極有效的開展原有的常規工作，日常查勤及每周四大檢，期間出現的問題如遲到、不到、人數出錯及大檢給分問題，已基本解決，今后會更加完善此項工作。
2、配合學校各部門對學校大型活動的準備和組織工作，十月份以來學生會配合學校體育文化藝術節各項活動順利進行；十二月份，配合學校團委舉辦了一年一度的校園體育文化藝術節閉幕式，對各項活動現場秩序進行監督與檢查。
以下是我認為本學期工作中的缺點與不足：
1、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性，對日常性工作的監督和管理不夠重視。
2、學生會各部門沒有及時制定工作計劃和總結，導致在管理和資料收集方面存在較大漏洞。
本學期的工作已經結束，在這學期的時間里，我們每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步。每個人的辛勤付出與收獲，換來了我們學生會工作的新發展。下學期我們將更加合理的安排學習和工作時間，既充分保證學習，又能更好的完善組織部的工作，把學生會的工作做的更好，為同學提供更優秀的服務。
干部管理工作年度總結 17
時間如梭，光陰似箭，伴隨著本學期的即將結束，新的一年即將到來。在大一第一學期的生活中、學習中、工作中，我不斷成長，不斷進步，跟隨著組織，跟隨著組織部部長副部長的腳步，心中堅持著自己的信念與原則，一路走來。組織部整個團體成員都十分用心與努力，雖然工作中剛開始的時候還有一些不足，但是在工作中不斷的鍛煉積累，一步一步和大家一起成長，一起分擔，一起進步，一步一步的熟練與圓滿。看著組織部取得的無數成績，在團委老師、部長副部長的帶領下，我們共同的努力下，我倍感榮耀!
回顧本學期的工作，快樂與幸福洋溢在我眼前，組織部的兄弟姐妹們，我覺得和大家在一起非常快樂，非常充實，我深深的愛上了這個團隊。下面我一點一滴的與大家一起回顧我們本學期的工作。
十月，我們二十個人，通過兩輪面試，一輪筆試，終于在三百個多人中脫穎而出。在興奮與高興之際，我們還要通過一個月的試用期，最后只留下十二個人，這讓我們心中又有一些無奈與緊張。
在第一次開會的時候，我現在記憶猶新，部長與副部長從評委走到我們面前，原來他們也是那么的可愛與幽默，我們商量著聚會的事兒，當然，那次聚會讓我們所有成員真正的團結起來，心與心之間離得更緊密。忙碌的工作隨即開展起來，部長安排了各自負責的二級學院組織工作，隨即便是我們組織部一年當中工作中的重點，團費的收繳，團籍的注冊，團員證的注冊，等等。一項一項的工作忙碌的開展著，其中我們出現了不少的問題，團員信息電子檔的不規范，團校知識競賽準備的不充分，等等。但是在這一個月的時間內，我們共進退，同甘苦，看著一路走來的兄弟姐妹，汗水的背后是滿懷的笑容。在我和李佳瑩負責的藝術設計學院的組織工作中，我們由于經驗的不足和自身的因素，在團籍，團費，電子檔等工作中都出現了或多或少的問題，但是部長與副部長都一一為我們解決，并親自教我們如何提高工作效率與如何與人交際。大家都說組織部是鍛煉人的地方，我現在非常認同這句話，這里有其他地方都學不到的東西與經驗，這些東西都是我們青春校園得到的財富。
在十一月初的時候，我們回顧著之前工作中的種種不足，部長很生氣很嚴厲的教育了我們，批評了我們。我們聆聽與接受部長對我們的批評教育，我們都明白她那完美與急切希望我們成長的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時候，部長與副部長比我們更忙碌百倍千倍。我們虛心領悟工作中的許多道理與經驗，在接下來的工作中，我們改變之前的工作方式，重新照著部長副部長教給我們的工作方法與處事態度，果然，我們的工作效率大大提高。
在第七期團校干部培訓中，由我們組織部承辦組織工作，開校典禮，知識競賽，結業典禮。團校的工作中，我們看到了組織部的團結，看到了大家的努力，看到了大家的態度。在團籍歸檔，團費收繳，團員證補辦等工作中，雖然十分繁瑣，但是大家依然不畏辛苦，不怕麻煩，一張一張的認真整理，一份一份的.細心歸檔。
十一月，一個忙碌而快樂，一個復雜而充實的日子。在最后留下的十二個兄弟姐們，看著已經離開了組織部的那些兄弟朋友，依然永遠不會忘記那些曾經快樂與成長的日子。無論在哪里，我們都在一起。這也是部長說過的一句話。十一月，給我的東西實在太多，我無法一一表述，無法簡答以文字釋懷。組織在經歷這個月之后變化了，成長了，更緊密了，更讓我覺得這是一個家，一個溫暖而充實，一個快樂而幸福的家。兄弟姐妹兒們，我愛你們。
十一月的工作還在繼續，本學年重中之重的評估工作即將展開，接下來的本學期，基本所有的工作都是為了評估而開展。當然，我們組織部的本職工作依然有條不紊的進行著。重新分配了各自負責的二級學院后，我負責的是數碼設計學院和國際商務學院。在接下來的工作中，我們都進入了應該有的狀態，沒有了那么多拘束，工作開展起來也十分的順利。
十二月，完事就緒，只等著專家來校考查評估，我們組織部舉辦的校團委干部交流會，元旦晚會的工作細節準備，干部登記表的歸檔工作，月考核表，活動記錄表的收繳與發放工作，等等。每個工作都充滿了樂趣與艱辛，每個事情都傳達著快樂與滋味。在忙碌的時候我學會了調節，協調，在悠閑的時候，我放松自我，為接下來的工作做準備。
我從一個辦公軟件一個都不會用，到現在基本的OFFCE辦公軟件都能很熟練的操作。從一個不愛和人交際的沉穩的人，到現在喜歡和人交朋友。從一個做事情馬馬虎虎到現在做任何事情都先準備，做任何事情，說任何話都要先考慮考慮。我想，這些東西都是我在組織部學到的，各個工作的鍛煉了我，各色的人的交往改變了我。我們都在不斷成長，不斷積累，不斷學習，不斷領悟，不斷總結。到最后，我明白，我會像順妞一樣，在默默的成長，在一點一滴的微不足道的積累之后，終會成長為一棵參天大樹。這也是我在學校，在整個團隊想要得到的，想要學到的。
在最后，我希望我們組織部會越來越壯大，越來越團結，團結一心，其力斷金。高調做事，低調做人。
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