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電商倉庫管理年終個人工作總結(通用25篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的電商倉庫管理年終個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電商倉庫管理年終個人工作總結 1
20xx年是xx集團管理的提升之年,在集團各級領導的關心和全體倉儲員工的共同努力下,集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升,現將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計劃匯報如下:
一、20xx年倉儲數據匯總與分析
1、集團各公司入庫項數及保管人均工作量排名情況
2、各公司倉儲科入庫及時率情況
由于入庫及時率報表是后續聯合的集團網絡中心開發,所以統計區間是從20xx年8月份至20xx年12月份,各公司情況詳見下表:
二、20xx年物資管理工作匯總
1、減員增效20xx年倉儲部門共計人員241人,截止到20xx年底,共精簡人員23人,20xx年初倉儲科共計人員218人。20xx年倉儲科繼續推行集團減員增效的號召,截止20xx年底,各公司倉儲科共計精簡人員需推行集團的的決策,共計精簡人員100人,目前各公司倉儲科人員統計是118人。人員精簡率在45.9%。達到了年初制定精簡人員20%的目標。
2、實施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率,對于各個公司倉儲科入庫效率進行統計,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間、月份之間進行同比和環比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20xx年6月份的41.6%上升到20xx年12月份的91.2%,入庫及時率還在不斷的提高。
3、茌平區倉庫大力推行物料代管20xx年茌平區各公司大力推行物料代管制度,在茌平區設立四個物料代管庫,分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來,大大降低了企業庫存,減少了資金占壓,提高了各環節的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業資金占壓3220萬元,并且代管物料種類還在逐步增加。
4、NC系統倉儲部分功能逐步完善NC系統實施后,根據倉儲部門的實際需求,倉儲和集團網絡中心通力合作,對NC系統的一些需要完善的內容進行補充,尤其是對一些數據報表,原來都是由人去整理、加工,后來和網絡中心溝通后成立了報表開發小組,對提出的報表進行統一開發,截止目前已經開發了十余個報表,原來手工加工的由NC系統自動出具報表。
5、錯時領料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后,為了避開領料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領料制度,實施對不同生產部門規定不同的領料時間,這個制度的實施緩解了集中時間點領料的缺點,這個制度的實施也得到了生產部門領導的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡后沒有因領料不及時影響到生產的正常運行。
6、統一實施新條碼管理,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在NC系統中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現質量問題,可以追溯到這個物資是那個部門提報的?是誰提報的?什么時間買的?是誰買的?買的誰的?質保周期是多長時間?什么時間到的`貨?什么時間入的庫?什么時間出的庫?呆庫周期是多長時間。質檢、倉庫、供應能夠快速反應,及時追溯到責任人與廠家,實施快速的后續質量異議跟蹤處理。
三、20xx年的工作重點與工作方向
1、繼續完善NC系統倉儲部分功能
(1)關于物料代管取消保管員做代管請購單與業務員做代管訂單,代管物資在NC系統中實現自動生成補貨通知單,供應商在供應商門戶能夠直接查看補貨通知單,以便供應商及時補貨。
(2)關于物料基礎設置目前在物料設置中已經設置了C類為代管物料,對于已經設置C類的物資生產部門不允許提報采購計劃,直接到倉庫進行領取。下一步在NC系統中要實現閑置物資與非閑置物資進行區分設置,通用物資與非通用物資進行區分設置,可調劑物資與不可調劑物資進行區分設置,期初物資與非期初物資進行區分設置,使NC系統出具的數據更加精確。
(3)數據報表的完善前期已經聯合網絡中心對一部分急需的報表進行了開發,但是根據實際需求,還有一部分報表沒有開發完,一部分報表的數據還需要進一步完善,爭取將手工出具的報表全部由NC系統自動生成。
2、加強二級庫管控二級庫是xx集團物料管理的一個頭痛的問題,也影響對標數據真實性的一大瓶頸,它是物資管理的一個薄弱環節,在去年的工作計劃中已經列為工作重點。
目前各個二級庫是一個模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒有賬目,甚至保有二級庫的部門都不知道到底有多少東西,公司里還壓著幾年前的東西,有的都已經放壞了。但是長年不用占壓的是企業的資金。放壞了損失也是企業的。在這個庫里壓著不用,而另一個部門還在提報計劃,影響物資的科學流動和分配。
3、繼續推行以舊換新機制目前茌平各個公司都已經實施以舊換新機制,20xx年在以舊換新物資明細上進一步細化,在整個集團范圍內進行推廣。達到公司所有物資退下來后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實際情況,可以分步驟實施,優先從價值高和使用頻次高的物資開始推行。
4、逐步實施NC生產運營管理在NC系統中實現物資性價比數據,要求采購、生產、倉庫聯動,當前NC系統不能夠出具物資的日均成本,也就無法給采購提供有使用數據支撐采購依據。實施NC生產運營管理的目的就是要實現從供應商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性價比對比分析等各環節的過程管控與閉環管理。
5、加強人員培訓,提升倉儲科人員綜合素質在傳統觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發、存等重復性的工作。
下一步重點要通過培訓、學習業務知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質,例如孝義xx利用夜間8:00-10:00的時間段內請電廠、氧化鋁廠總工辦專工給講解簡單的理論知識,從網上搜集關于所收貨物的基礎知識并進行匯總、學習考試。這是很好的提升業務水平的方式,好的方式方法要在集團內進行推廣。
6、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業資產流失加強對基建項目計劃提報、審核的監督,避免因提報物料過剩造成的浪費,對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數的,追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫,相關倉儲科必須全程參與,倉儲科科長有權對項目組退回的物資進行監督,確保退庫物資的完好無損,倉儲科科長對項目組退回物資的完好性負責。
退庫物資必須經相關倉儲科科長簽字確認后,財務科方可辦理工程款項的付款手續。
電商倉庫管理年終個人工作總結 2
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。
1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
3、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。
4、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。
5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。
6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。
8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。
20xx年的`倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
1、在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。
2、在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。
電商倉庫管理年終個人工作總結 3
轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。我在這一年的工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。
我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。
一、減員增效
20xx年倉庫繼續推行集團減員增效的號召減員增效,20xx年初倉庫部門共計人員14人,截止到20xx年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區3人、磅房1人、衛生1人。目前各倉庫人員已經達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標。
二、倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率
倉儲部門的職能:三個字:收 、管 、發。
1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格堅決不收貨退給供應商)——入庫入帳——原始單據的保存。
2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。
3、發:根據車間生產需要憑車間領料單——倉庫準備物料——倉庫發放物料——物料交接——帳目記錄
4、月底盤點,交月報表
5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..
三、下一步重點加強倉管人員培訓,提升倉庫人員綜合管理素質
在傳統觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發、存等重復性的工作。下一步重點要通過培訓、學習各項業務知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質,了解物料特性、安全知識、環保知識等各項必要知識。
1、我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的`要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。
2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。 不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入ERP系統,保證不出現虧盈狀態。
3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。 總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發展前景盡一份力。
電商倉庫管理年終個人工作總結 4
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得提高。
現將全年工作總結如下:
(一)20xx年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。
在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。
此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二是在倉庫人事調動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。
逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊。
基于這項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。
同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的`工作。
三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。
20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。
在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。
同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。
值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。
(二)總結20xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:
第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩。
要有嚴格的職業操守和良好的職業素質,這也是我們招聘新人的重要依據。
第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
電商倉庫管理年終個人工作總結 5
時間過得真快,20xx快結束了,20xx的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點:
一、倉庫保管員的工作
1、負責大型倉庫(原輔材料區、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄;
2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。
二、配合車間生產
1、生產工作計劃,負責固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的物料分配。并及時填寫相關記錄;
2、配合上述車間的'領料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現場資料,做到賬清可查。及時匯報問題并改正。
三、配合GMP認證
1、配合各車間GMP認證所需的超額賬戶調整工作;
2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理,做到賬目一目了然,現場整潔,帳、卡、物相符;
3、配合實驗室中心進行現場審批。
四、負責倉庫清潔區的管理和清掃
1、做好潔凈區空調機組維護工作;
2、每周一打掃清潔區域,并填寫相關記錄;
3、取樣后,檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作;
4、分發材料后,做好清潔和清理記錄。
五、配合其他工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領料及相關記錄;
2、負責我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發放、材料采購及相關記錄,并制定個人工作計劃;
3、負責技術研究部門進行小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、材料發放、材料采購及相關記錄;
4、配合實驗室中心的采樣工作;
5、每月協助財務做好庫存工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。
電商倉庫管理年終個人工作總結 6
在公司領導的推動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品和材料的儲存,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,圓滿完成各項任務。現在我對自己一年的工作做一個簡要的總結。
第一,注重學習,不斷提高自身素質
加強思想政治學習和專業知識,提高政治素質。主要學習公司的相關精神、物資管理、計算機操作、企業管理等知識,以不斷提高自身素質。
二是強化工作職能,做好成品管理
1、本人主要負責砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理,工作中能嚴格要求自己,保證入庫、入庫、領料數據的準確性;
2、交接班期間,認真協調好入庫工作,準確及時地進行倉庫管理員年度工作總結和倉庫管理員年度工作總結;
3、材料發放時,能認真執行材料發放規定,敢于堅持不徇私情的原則,確保成品發放的準確性;
4、報告制作。除了提高交付效率,四點交接班還必須認真收集數據,做好合理準備,為領導提供盡可能準確的`數據;
5、做好倉庫管理工作,盡可能庫位整齊,及時除壞包,根據倉庫情況,積極做好附近5S管理。
三、存在的問題和下一年的工作計劃
在總結今年工作的同時,要端正態度,努力克服工作中存在的性格急躁、作風不正等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。
一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務第一”的理念。
二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各種培訓課程,做業務能手,提高工作效率,使工作上一個新臺階;
三是在會計方面,要努力學好計算機,為以后的ERP等網絡管理做好充分準備。
面對領導和同事的期望,我充滿信心。相信在史玉平主任的領導和同志們的幫助下,我一定能夠做得更好,真正成為一個永不落后的成品保管員。
四是目前成品管理還存在一些問題
1、醫院的管理
3、相關部門對質量不夠強勢,甚至有妥協的味道。年度工作總結、保管員工作總結。不合格的產品怎么能視而不見?沒有合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,絕對不可能;
4、采購物資管理不足。至今沒有一套公認的質量指標,哪些指標該收,哪些指標不該收,一目了然,給倉庫的使用和收回帶來一定的隱患。也希望不要在購買的材料中加入太多模棱兩可的意思。
希望以上問題能引起相關關注。困難是前進的絆腳石和基石。在努力發揚優點的同時,要學會改進缺點,知恥而后勇。相信在大家的共同努力下,成品管理一定會煥然一新。
電商倉庫管理年終個人工作總結 7
回顧過去一年在電商倉庫管理崗位上的工作,我深感充實且富有挑戰。
在庫存管理方面,我通過定期盤點和先進的庫存管理系統,確保了庫存數據的準確性。每日對出入庫商品進行詳細記錄,實時更新庫存信息,使庫存準確率始終維持在 98%以上。針對暢銷品和滯銷品,分別制定了合理的補貨和促銷策略,有效避免了庫存積壓或缺貨現象。例如,在旺季來臨前,提前預估熱門商品的銷量,加大補貨力度,保障了銷售的順利進行。
倉庫布局優化也是我工作的重點。根據商品的類別、銷售頻率和體積大小,重新規劃了倉庫存儲區域,設置了快速出貨通道和大件商品存放區。這一舉措使倉庫的揀貨效率提高了 30%左右,大大縮短了訂單處理時間。同時,加強了對倉庫環境衛生和貨物擺放整齊度的.管理,為員工創造了良好的工作環境,也便于貨物的查找和管理。
在人員管理上,定期組織員工培訓,包括貨物搬運技巧、消防安全知識和庫存管理系統操作等內容,提升了團隊整體素質。建立了明確的績效考核制度,激勵員工提高工作效率和質量。通過團隊協作,我們成功應對了多次電商大促活動,如“雙 11”“618”等,期間訂單量呈數倍增長,但在全體人員的努力下,發貨及時率仍保持在 95%以上。
然而,工作中也存在一些不足。例如,在應對突發的物流延誤情況時,應急措施不夠完善,導致部分訂單配送延遲。在新的一年里,我將加強與物流供應商的溝通與合作,建立更靈活的應急機制,以提升客戶滿意度。同時,持續探索倉庫管理的新技術和新方法,進一步提高倉庫運作效率,為電商業務的發展提供更有力的支持。
電商倉庫管理年終個人工作總結 8
過去一年,我在電商倉庫管理崗位上致力于提升倉庫運營的各個環節,為公司電商業務的穩定發展貢獻力量。
首先,在收貨環節,我嚴格把控商品質量和數量驗收標準。與采購部門緊密配合,對每一批入庫商品進行詳細檢查,確保商品無損壞、數量準確無誤。對于不符合要求的商品,及時與供應商溝通協調退換貨事宜,全年因質量問題導致的售后糾紛較去年減少了 20%。同時,優化了收貨流程,引入自動化設備輔助清點和記錄,使收貨效率提高了 25%。
倉庫存儲管理方面,我采用了精細化的'分類存儲方式,按照商品的品牌、型號、季節等多維度進行分類上架。這不僅方便了日常的揀貨作業,還降低了貨物錯發的概率。為了提高倉庫空間利用率,我研究并實施了立體存儲方案,通過搭建貨架和使用高層貨架叉車,使倉庫存儲容量增加了 35%。
在發貨流程上,我與銷售團隊和快遞物流公司保持密切溝通,提前獲取訂單信息,提前安排揀貨和包裝工作。在包裝環節,根據商品特性設計了多種包裝方案,既確保商品在運輸過程中的安全,又降低了包裝成本。通過優化發貨流程,訂單處理周期從原來的平均 24 小時縮短至 18 小時以內。
但我也意識到存在的問題,如在倉庫設備維護方面,有時會出現設備故障影響工作進度的情況。新的一年,我將建立更完善的設備定期維護計劃,安排專人負責設備檢查和保養,確保設備的穩定運行。同時,進一步加強倉庫數據的分析和利用,根據數據趨勢預測商品需求,為公司的采購和銷售策略提供更精準的依據。
電商倉庫管理年終個人工作總結 9
在過去一年的電商倉庫管理工作中,我不斷努力優化各項工作流程,提高倉庫管理水平,取得了一定的成效。
庫存準確性維護是倉庫管理的關鍵任務之一。我通過實施循環盤點制度,每周對部分商品進行盤點,每月進行全面盤點,及時發現并糾正庫存差異。同時,加強了對員工在庫存操作方面的培訓,規范了出入庫登記流程,有效防止了人為失誤導致的.庫存數據錯誤。全年庫存準確率穩定在 99%左右,為銷售部門提供了可靠的庫存數據支持,減少了因庫存不準確導致的訂單取消和換貨情況。
倉庫作業效率提升方面,我對揀貨路徑進行了重新規劃,根據商品的銷售熱度和存儲位置,設計了最優揀貨路線,使揀貨員的行走距離縮短了約 40%,揀貨效率顯著提高。此外,引入了智能倉儲管理系統,實現了訂單的自動分配和揀貨任務的實時監控,進一步提高了作業的協同性和透明度。在大促期間,通過合理調配人員和資源,順利完成了超高的訂單發貨量,發貨準確率達到 98%以上。
在安全管理領域,我定期組織員工參加消防安全演練,確保每一位員工都熟悉消防器材的使用方法和緊急疏散流程。對倉庫的消防設施進行了全面檢查和更新,安裝了煙霧報警器和自動滅火裝置,有效降低了火災風險。
不過,我也發現倉庫管理在應對業務快速增長時,存在一定的靈活性不足問題。例如,在臨時增加新品類商品存儲時,調整倉庫布局的速度較慢。新的一年,我將制定更具彈性的倉庫布局調整方案,以便能夠快速適應業務變化。同時,持續關注行業內的先進倉儲管理經驗,不斷學習和引進新技術、新方法,推動電商倉庫管理向智能化、高效化方向發展。
電商倉庫管理年終個人工作總結 10
過去一年,我在電商倉庫管理工作中積極探索創新,全力保障倉庫運營的高效與穩定。
在商品入庫管理上,我建立了嚴格的供應商準入制度,對供應商的資質、信譽和商品質量進行全面評估,從源頭上保障入庫商品的品質。同時,開發了一套入庫質檢流程,對高價值和易損商品進行重點檢測,確保入庫商品無質量隱患。通過這些措施,因商品質量問題導致的客戶投訴率較去年下降了 25%。
倉庫內部管理中,我注重員工的`團隊建設和激勵機制。定期組織團隊建設活動,增強員工之間的溝通與協作。設立了優秀員工獎勵制度,對工作表現突出的員工給予物質和精神獎勵,激發了員工的工作積極性。在員工的努力下,倉庫的整體工作效率得到了顯著提升,如在日常揀貨作業中,人均揀貨量較去年提高了 30%。
對于倉庫的信息化建設,我積極推動倉儲管理系統的升級換代。新系統實現了與電商平臺、物流系統的無縫對接,訂單信息能夠實時同步到倉庫端,減少了人工干預環節,降低了錯誤率。同時,利用大數據分析功能,對庫存周轉率、商品銷售趨勢等數據進行分析,為公司的采購決策和營銷策略提供了有力的數據支撐。
然而,工作中仍有改進之處。在倉庫與其他部門的協同工作方面,有時會出現信息溝通不及時的情況,影響了整體業務流程的順暢性。在新的一年里,我將建立跨部門溝通協調機制,定期召開部門聯席會議,加強信息共享與協作,確保電商業務的各個環節能夠緊密配合,協同發展。同時,進一步挖掘倉儲數據的價值,通過數據驅動的方式優化倉庫管理策略,提高倉庫運營的精細化程度。
電商倉庫管理年終個人工作總結 11
回顧這一年的電商倉庫管理工作,我在保障倉庫正常運轉的同時,努力提升管理效能,以適應電商業務日益增長的需求。
在倉庫日常運營中,我重點優化了訂單處理流程。通過整合訂單信息,將分散的訂單集中處理,減少了訂單處理的時間浪費。同時,采用批量揀貨和分區揀貨相結合的方式,根據訂單的地域分布和商品種類,合理分配揀貨任務,使揀貨效率提高了約 35%。在包裝環節,引入標準化包裝流程,根據商品尺寸和重量,提前準備合適的包裝材料,既提高了包裝速度,又降低了包裝材料的'浪費。
倉庫設施設備管理方面,我制定了詳細的設備維護計劃,定期對叉車、貨架、輸送帶等設備進行保養和維修,確保設備的正常運行。同時,根據倉庫的業務發展需求,適時引進了一些新的設備,如自動化分揀機和智能倉儲機器人。這些設備的投入使用,極大地提高了倉庫的自動化水平和作業效率,在應對大型促銷活動時發揮了重要作用。
在團隊管理上,我注重員工的技能培訓和職業發展規劃。組織了多場內部培訓課程,包括倉儲管理知識、物流配送流程和客戶服務意識等內容,提升了員工的專業素養。為員工制定了個人職業發展路徑,鼓勵員工通過學習和實踐不斷提升自己,為倉庫管理團隊儲備了更多的人才。
盡管取得了一些成績,但我也意識到在庫存成本控制方面還有待加強。在新的一年里,我將深入分析庫存成本結構,通過與供應商協商更有利的采購條款、優化庫存結構和合理控制庫存水平等措施,降低庫存成本。同時,持續關注電商行業倉儲管理的新趨勢,不斷探索適合公司發展的倉庫管理新模式,為電商業務的持續增長提供堅實的倉儲保障。
電商倉庫管理年終個人工作總結 12
本人于20xx年x月x號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項:
1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程。
4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高x米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的。物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的.性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
10)x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查。
11)為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
13)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤。
16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控。
18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點x號之前各車間需把該退的物料退到倉庫。
19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!
電商倉庫管理年終個人工作總結 13
20xx年倉庫管理工作在公司領導的努力和大力支持下取得了較大的成績。倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階。庫容庫貌得到了有效改善。服務生產的效率繼續提高。
時光飛逝,彈指之間,20xx年正如同公司的進步般來的飛快。回首走過的一年來,目睹著公司的發展和進步,見證著公司的機遇和努力,正朝著公司的偉大目標而前進!上市這個偉大的目標在不久的將來就會實現。
一年來,我的體會和感想數之不盡,下面,請聽我緩緩道來。
第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據,要有嚴格的職業操守和良好的職業素質,這也是我們招聘新人的重要依據。
第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。
我作為倉庫的一份子,同樣,也是公司的一份子,公司的發展機遇也代表這我的努力和付出,我相信,我微小的力量同樣可以帶動所有人,讓大家一起努力,一起發展,一起進步!“團結”中華五千年,一代代傳流下來的詞,有人說過:“你是一顆星,我是一顆星,綴成集體這條星河;你是一顆草,我是一顆草,鋪成集體這塊綠茵;你是一朵花,我是一朵花,鑲成集體這個花圃……”
今年九月份,長絲倉庫與我們紡絲倉庫合并,雖然范圍更大了,但是大家齊心協力,把倉庫管理的井井有條。
伴隨著公司的發展,我們在年初的時候建造了新倉庫,通過幾天的加班加點,叉車工把舊倉庫的成品全部移入了新倉庫,他們辦事嚴謹,工作認真,把大量的成品按批號、等級、規格有次序的擺放,消除了倉庫凌亂不堪的現象,同時提高了發貨的速度和發貨的準確率。
每天空余的時間或者是傍晚的時候,叉車工們也會去整理倉庫,讓倉庫永遠保持整齊的狀態。
每隔一段時間,我們也會進行盤倉,倉庫的庫存與賬面一一核對校正。
有時候生意很好,工作量很大,一天2000多噸貨,大家也會齊心協力,加班加點,爭取完成工作,讓客戶滿意的出廠門。有時候我們也會發現發貨出錯的地方,但是我們會盡快的把問題解決好。
在收輔助材料上,雜工們嚴把質量關,不管日曬雨淋,把收進來的泡沫和木架進行嚴格的挑選,一天三到四車的泡沫和木架對他們來說是小菜一碟,一上午就能挑出個好壞來,讓他們把壞的都退給廠家。一年收到泡沫大概X片,木架X個。
本年度倉庫產量正如同雨后的春筍越來越多,如同竹子,節節升高。偶爾,有時候加班加點,但回首一天的時候,猛然醒悟自己做過那么多的成就,心里也就安然,也就滿足了。一年下來,紡絲1-11月份入庫總量55836.72231噸,銷售56115.3643噸;長絲9-11月份入庫總量29536.53277,銷售24132.41199,廢絲240.46噸。
神圣的數字同樣代表著神圣的企業在崛起!當然,面對倉庫目前所含的一些漏洞,我也想說明幾點:
第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現不和諧現象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。
第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。(比如說,毛竹片)這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。
第三,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的.利潤。
公司在發展,倉庫也同樣需要進步!我們將會從新的一年開始,跨越一個新的臺階,通過大家的努力,認真斟酌20xx年的機遇和事件,在基礎上改正缺點,在優點上更上一層樓。我們的目標是遠大的,我們的進步是可以看得見的,我們渺小的努力同樣是我們的一點進步和努力!我相信,公司將帶領我們走向美好的明天!
總之,20xx年就這樣過去,時光不會停留,但更是這樣,見證著我們的努力和進步!
在未來的一年,我會更嚴格的要求自己,讓自己更努力,更加油,實施自己的計劃,發展自己的最優的水平,讓我的努力和進步有目共睹!讓我們隨著公司的進步共同進步!
電商倉庫管理年終個人工作總結 14
20xx年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。
一、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的'貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。
二、堅持學習,提高業務水平
學習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我進取鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。
三、堅持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創造了良好的工作環境,使倉庫到達可視化管理的要求。
四、20xx年工作計劃
1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業務需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新供給可查依據。
3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。
電商倉庫管理年終個人工作總結 15
光陰荏苒,歲月如梭。20XX不知不覺在指尖悄然逝去,20XX年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20XX年倉庫管理員總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。
2、及時收發物料,并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的.倉儲區域規劃整改方案圖。
5、退供應商不良品的及時處理。
6、加大了物料的追蹤工作。
20XX年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20XX年工作計劃
1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!
電商倉庫管理年終個人工作總結 16
時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:
一、辦公室方面:
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
二、財務方面:
認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。
三、緊固件方面:
從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。
四、個人問題:
做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的.砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。
五、個人建議:
為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。
六、個人期待:
為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!
電商倉庫管理年終個人工作總結 17
從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有方案的完成了公司旺季銷售方案及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:
1、與往年相比,庫區人員組織構造未到達最根本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續。
2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的。
3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉儲部,連根本的.統計員都沒配置,也就是說連最根本的進銷存帳都沒有。
5、中華廣場轍場的產品。
(1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成擺放難度。
(2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應。
(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。
(4)有的貼了打包單,但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。
(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。
6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。
綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。
以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!
電商倉庫管理年終個人工作總結 18
度過了難忘的20XX年,轉眼間新年到了,在過去的一年里,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。
一、崗位履職情況。
1、加強業務學習。根據年初的工作安排,我現在任X的庫管員,作為一名普通的后臺管庫人員,我深知沒有過硬的規章理論支撐,就無法出色地完成X的管庫工作,在平時的業余時間,認真的學習相關規章制度和新下發的各項文件,不懂的業務及時的請教X里面的年輕同事,業務主管,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識。
2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現著X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規定操作,早上,開庫核對金額、給每位前臺柜員發放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現金,認真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取柜員上交現金,做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我還經常幫助前臺柜員整理殘幣,以便及時上交。
二、工作中存在的問題和不足。
1、學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,學習效率低的情況。
2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。
3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。
三、工作規劃。
1、以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員,要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。
2、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的`實際,自覺提高整體綜合素質。
3、做好貸款催收工作,確保資產安全:由于貸款客戶常年在外務工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節即將來臨,我們要抓住外出務工人員回鄉這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。
過去一年成績與不足同在,20XX年我將一如既往的繼續努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創X美好的一天。
電商倉庫管理年終個人工作總結 19
時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:
一、辦公室方面:
在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內了解和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
二、財務方面:
認真做好庫房保管的`賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。
三、緊固件方面:
從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、增加顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。
四、個人問題:
做事勤勤懇懇、愛崗敬業、有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增多了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增多耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提升自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。
五、個人建議:
為增加公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。
六、個人期待:
為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提升工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡
電商倉庫管理年終個人工作總結 20
回首過去的一年,我作為倉庫管理人員,深感時間的飛逝,也深感自己在工作中的成長和進步。在這篇年終個人工作總結中,我將簡要概括我過去一年在倉庫管理方面的工作情況和所取得的成績。
首先,我積極參與了倉庫物料的分類整理和管理工作。通過對倉庫物料進行細致的分析和歸類,我成功建立了一套完善的物料分類系統,大大提高了倉庫的工作效率。同時,我還定期對倉庫內的物料進行盤點和清理,保證了物料庫存的準確性和可靠性。
其次,我有效統籌安排了倉庫人員的工作任務。我充分了解每位倉庫人員的專長和能力,根據工作量和工作內容的不同,進行合理的分工和調度。通過合理的和培訓,我成功提高了倉庫人員的工作能力和責任心,有效地實現了倉庫工作的標準化和規范化。
此外,我還加強了與業務部門的溝通合作。通過與業務部門的溝通,我深入了解了他們的需求和要求,根據他們的需求合理調整了倉庫的工作流程和管理方式。同時,我積極與業務部門建立了良好的合作關系,及時解決了他們在倉庫方面遇到的問題和困難,為的'發展提供了有力的支撐。
在過去的一年里,我還不斷提高了自身的專業素養和業務能力。我積極參加了相關培訓和學習,不斷更新自己的知識和技能,提高了對倉庫管理的理解和把握。通過不斷學習和實踐,我成功解決了一系列復雜的倉庫管理問題,提升了自己的工作能力和水平。
在未來的工作中,我將繼續努力,繼續提高自己的綜合素質和專業能力。我將更加注重團隊協作,注重與他人的溝通和合作,共同為倉庫的高效運作和的發展做出更大的貢獻。同時,我也會繼續關注行業動態,不斷學習和掌握最新的倉庫管理理念和技術,為的倉儲工作提供更加科學和有效的指導。
總而言之,過去的一年是我在倉庫管理方面取得重要成就的一年。在大家的支持和幫助下,我克服了許多困難和挑戰,為的發展做出了應有的貢獻。我相信,在未來的工作中,我會繼續不斷努力,為的發展進一步貢獻自己的力量。
電商倉庫管理年終個人工作總結 21
20xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的.誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在項目部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
工作完成情況
1、與公司、業主、監理溝通每個月都能與副經理、預算部經理配合,及時完成工程進度、月報量報監理審批的一系列工作;按時匯總每月項目運營情況,完成工程簡報上報工程管理部;
2、辦公用品采購及設備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發放等相關工作。辦公用品按各部門計劃統一采買。對于臨時性要求的辦公用品,能夠在休息時間里及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設備、網絡通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現場大門頭、五牌一圖等標識性設施的制作,配合完成了公司企業文化宣傳工作和品牌建設工作。
4、定期繳納現場各項費用,積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內審工作,并配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。
存在的問題和今后努力方向
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。在接下來的工作里,自己決心認真提高工作水平,為項目的順利進行,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習和相關知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;
第二,本著實事求是的原則,真正做好領導的助手;
第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持
能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司與項目部的利益,創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總之,半年的工作當中,我能夠按時保質地完成本職工作和領導安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經過不斷學習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經驗,能夠處理日常工作中出現的問題。在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應該更好的發揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領導對我的期望!
電商倉庫管理年終個人工作總結 22
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、回首
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作
(1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。
(2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
(1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。
(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。
三、建議
車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!
20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的.工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
一、重學習,努力提高自己的業務水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自己的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。
二、嚴把材料關,努力維護公司的形象
作為一名材料收發員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
四、存在的問題
1、對自己有時不能嚴格要求。
2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入了解,反應速度滯后,執行不到位。
五、明年工作打算
1、進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!
2、加強與班組的聯系和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。
20xx年工作計劃及達成目標如下
1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小于等于一,力爭做得更完善。
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20xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作
進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
通過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最后核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;
今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在2020年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:
1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。
4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的`檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正。
電商倉庫管理年終個人工作總結 24
我在xx物業公司快xx年了,xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!
一、面對現實,接受挑戰
xx年xx月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的.管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近
段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習,與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
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時間過的真快,轉眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。現將20xx年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改進。
一、倉庫保管工作
第一、出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章。認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購。一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的`效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問題及計劃
在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今后的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
1.力爭在提高自身專業素質上取得新突破,通過制定學習計劃,做到與時俱進,當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。
2.要堅持個人自學,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業余時間加強學習。
3.積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力,虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。
4.加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷發現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。
5.確立目標,不折扣行動,大膽思考,小心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學習、總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的`本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。
今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!
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