機電部長安全職能履職總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的機電部長安全職能履職總結，歡迎大家分享。

　　根據《項目經理部安全責任制管理實施辦法》股司安質【20xx】109號的通知要求，為了保障施工建設的安全順利進行，對我們每個部門負責人在安全管理職責方面提出了更新更高的要求，做為分管項目機電設備的負責人，安全責任更是責任重大，任重而道遠。要求我們要嚴格履行，還要隨著安全質量整治活動的不斷深入和強化，使我們進一步清醒的認識到安全工作的重要性和安全任務的迫切性，設備安全作為項目生產安全一個大的.方面，我部門在保障設備和用電安全方面更是有著許多需要完善和健全的機制。在本季度的安全責任建設中，吸取以往和安全檢查工作中發現的具體問題情況，我對本部門的安全機制進行了進一步的健全和完善工作：

　　1、建立，落實安全定期檢查制度，

　　組織部門員工進行安全教育和安全培訓，通過組織和學習安全生產知識，提高了部門全體員工的安全責任意識，使安全生產思想深入人心；安全宣傳教育警鐘長鳴。

　　2、建立安全隱患排查整治長效機制。

　　我部門根據公司和項目安全管理的統一部署，組織開展了全工區范圍的安全隱患排查專項活動，并制定了《三工區機電部安全隱患排查登記上報表》和《三工區機電部安全生產責任目標管理情況統計表》，要求各個作業隊和作業班組填寫隱患排查情況（無隱患的實行零報告制度），每月結合安全定期檢查和安全專項檢查對存在安全違規和安全隱患的作業隊和班組下發整改通知，責令限期進行整改，并對整改結果進行現場檢查驗收，對整改不力的作業隊和班組我部門將上報項目安質部進行處罰；將安全隱患排查整治工作日常化，形成排查，整治，報告的長效和動態管理模式。本季度共排查上報各類隱患13處，整改隱患13處，整改完成率100％，排查整治的效果顯著，我部門將在今后的工作中，將繼續加強這方面的工作和檢查力度，確保安全隱患排查和整治機制的長效性。

　　3、積極探索安全生產監管方式創新，編制安全生產應急救援預案。

　　部門成立以機電部長為組長的安全應急小組，編制，組織部門人員學習和訓練安全應急演練，保證發生安全問題時做出快速應急反應。避免安全事故擴大和減少安全事故損失；

　　4、強化崗位安全意識，加強崗位安全建設。

　　綜合前段時間設備安全檢查發現的問題，我部門在本季度狠抓設備操作人員崗位安全責任，嚴格按照公司和安全監管部門的規定，嚴厲執行特種作業人員執證上崗制度，建立特種設備安全臺帳和特種作業人員安全臺帳，我做為部門負責人在期間多次組織人員對此類安全隱患進行專項整治檢查，杜絕特種設備帶病施工和人員無證上崗；

　　5、健全設備維修和定期保養制度，確保設備使用安全。

　　為了保障我工區施工機械設備和交通運輸設備的安全有效運行，我部門建立了專門的設備維修和定期保養臺帳，指定專人負責對設備和車輛進行定期的維修和保養，及時準確的掌握設備的運行狀態。確保設備運行的安全。

　　6、在部門內部進行安全履職考核。

　　修訂和完善安全生產履職考核辦法，增強考核項目的操作性和權威性。把安全責任落實到每個人頭。切實做到人人講安全，個個重安全。

　　7、定制工區，每月組織專業電工。

　　對工區施工工地臨時用電進行安全專項檢查，對發現的違章用電和存在用電安全隱患的行為進行整治和處理，定期組織專業人員對工區生活駐地用電進行安全檢查，對發現違章用電的個人和班組進行整改和批評教育，拆除違章用電設施；在本季度的臨時用電安全專項整治檢查中，發現和整改違章用電6起，排除用電安全隱患3處；整改率達到100%。使安全檢查工作取得了顯著的成效；

　　8、通過本季度的安全管理工作。

　　工區設備使用和臨時用電安全得到了顯著提高，季度內未發生一起重大設備安全事故和用電安全事故；，確保了項目施工安全順利進行，立足目前取得的成效，展望未來的安全工作道路，在接下來的工作時間里，作為項目設備管理負責人，安全形式依然嚴峻，安全責任任重而道遠，安全工作必須常抓不懈，在今后的工作中，我部門除了繼續加強安全機制的建立和健全外還應應規劃和做好一下內容：

　　一是繼續加強安全文化建設，強化全民的安全意識，提高全民的安全素質，通過開展形式多樣的宣傳教育，塑造具有二局企業特色的安全文化；

　　二是加強安全法制建設，要堅持“依法治安”，用法律來和公司的安全規程來規范項目、班組和個人的安全行為；

　　三是強化安全責任，建立嚴格的安全生產責任制，層層抓落實，堅持”安全責任三不放過”原則，以嚴格的責任追究保證安全生產責任制的落實；

　　四是推進科技創安，督促企業采用新技術、推廣安全生產新經驗，不斷提高企業的本質安全；

　　五是提出合理化安全建議，加大安全投入，督促和建議項目落實安全生產的相關投入制度，逐步建立安全生產投入機制。只有大的安全環境改善了，部門的安全質量才能得到更進一步的完善和建設。

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