3月份盤點總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的3月份盤點總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
3月份盤點總結1
一、本次盤點的經驗及總結
1、目前區域盤點是先統計在盤點表后掃描至系統。
2、本月盤點提前一周就強調倉庫及現場備貨適量，對貨架及冰箱物品整理有序，便于點數。
3、倉庫盤點由xx負責盤點，xx監督，現場由xx、xxx、盤點，yy、yyy、負責復盤點，xxx、負責監督本次盤點。
4、盤點開始時間為28號下午盤點區域第一類固定資產盤點，經條形碼輸入系統，3月份其他盤點時間是下午17點、結束時間21點。
5、條形碼輸入由xxx、xxx、xxx、協助完成。
6、經上月條形碼改善，本月盤點已順利快速完成，準確無誤。
7、區域領班、儲備人員，已掌握系統盤點工作。
二、本次盤點所存在的問題。
1、各領班對條形碼輸入流程不夠熟悉。2、需申請部分商品條形碼入卓為系統。
三、盤點差異原因分析
1、加強平時交接工作細致，確保物品安全管理。
2、加強員工正確認識公司器皿及餐具、杯具，用具，以防盤點混亂。3、盤點和平時的進、發貨的計量單位不統一，導致盤點數據的不準確。3、對于報損的餐包要及時讓主管統計，及時登記報損。4、倉庫系統模塊進、出倉比較混亂，不夠規范。
倉庫、咖啡廳固定、流動的盤點出現的差異，說明我們在日常工作中，對這些方面做的不夠細致，特別是對系統的使用方面，比較欠缺，目前已經讓倉管梳理倉庫的流程，主管、店長包括本人在內也都對系統的進倉、發貨、調撥方面進行監管，計量單位進行統一，確保下次盤點的準確性。
3月份盤點總結2
在新的一年里我們中心站任務緊，工作量多、由于各大系統安裝在即，我們條件有限，要在我們條件不夠充分的情況下完成我們的工作，所以大家必須要有充分思想和足夠的信心完成我們的工作。
一、地面工作：
1、在3月4日6日對中心站進行搬遷對瓦斯、工控機更換及瓦斯和人員定位系統軟件重新安裝監控中心站機房設施設備改造安裝④中心站操作臺重新更換⑤LED顯示屏安裝調試⑥大屏安裝調試⑦程控調度電話主機調試⑧互聯網交換機改裝調試等。
2、地面鋪設調度機房至聯合建筑樓MHR100對×500米電話通訊電纜，MHRP1×4×7/0.52×500米瓦斯監控通訊電纜，MHRP1×4×7/0.52５００米人員定位通訊電纜，以及聯建樓，在主斜井口２０對×3１０對×１共３根電話通訊電纜３條，
3、在搬遷恢復正常后，在集團公司的`號召下，礦領導帶領下，由通風科指導對值班人員進行了業務熟練，掌握理論知識與實踐結合，緊密結合實際應用知識，對值班人員進行筆記應知會知、手指口述、禮儀禮節、匯豐精神。
二、井下工作：
1、①在井下生產與建設相結合的情況下，開始了回采工作面生產，緊急著我們又開始了5208采面的設備安裝和線路鋪設，安裝了KJ83-F2監控分站一套，鋪設傳輸線路1600余米，對采面及回風巷的瓦斯實行了現場監測。②8#煤層回風下山巷待掘工作面、線路鋪設、安裝KJ83-F2分站一套，鋪設線路400余
③更換副斜井口至5#甩車場瓦斯信號傳輸線路500米。④拆除原監控中心站至主斜井口、瓦斯、人員、通訊電話、電纜共1500余米，主扇風機房至中心站瓦斯信號線150余米。
三、資料工作方面：
總結了以前資料不全面、不精細，核對了監控設備臺賬和人員定位設備臺賬以及一通三防設備臺賬，并對所有設備的安標證書及有效時間核實，對設備的檢驗鑒定進行及時送檢校驗。
四設備維護方面：
由于多方面的原因，人員定位雙向傳輸接口無法正常運行和一臺DTS服務器無法啟動，經檢查核實后，均屬設備故障，由集團公司信息服務中心維護維修。
五、存在問題方面：
監控系統傳輸仍然存在輪流中斷現象，根據通訊程序軟件觀察分析有兩點，第一、從井口到5#煤層監控設備這一段是否存在動力電纜和通訊電纜交叉多處地點，第二、主要在5#煤層監控分站信號連接是否正確或線路受力后短路。（主要通信程序顯示總線短路）
六、下月計劃工作內容1、地面工作
①對監控人員進行在崗培訓學習，實行實操測評，文筆答試結合促進業務技術水平提高。
②加強組織觀念，強化管理。
③完善中心站室內各項工作、啟動LED和大屏顯示運行。
2、井下準備工作：
①鋪設中心站至5#甩車場50對1000米電話通訊電纜。
②、8#回風下山掘進，5#煤層215掘進線路鋪設、設備安裝工作。
③、完成調度會議安排其它臨時性和緊急情況事宜。
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