腫瘤科副主任醫師年終總結

時間：2025-12-01 17:01:09 小英總結我要投稿

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腫瘤科副主任醫師年終總結（精選19篇）

　　時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編收集整理的腫瘤科副主任醫師年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

腫瘤科副主任醫師年終總結（精選19篇）

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 1

　　本人20xx年在院領導及科主任的領導下，認真開展各項醫療教學工作，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務，認真履行作為一名副主任醫師的崗位職責。

　　在醫療業務方面，本人愛崗敬業，遵守職業道德，認真負責地做好本職醫療工作，嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，從未出現任何醫療事故及醫療糾紛。為了能更好的為患者服務，我努力鉆研業務、更新知識，積極參加各種繼續教育學習，聆聽學術講座，閱讀雜志、報刊和網絡信息，從而極大地開闊了視野，促進自己業務水平不斷提高。臨床工作中能熟練掌握血液系統及風濕系統常見病、多發病及疑難病癥的診治，堅持以工作為重，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好的醫德和公眾形象。

　　作為一名副主任醫師，認真批改下級醫師書寫的各種病案資料并指導他們對疑難危重病人進行救治，嚴謹制定診療方案。作為一名帶教老師，積極服從科教科及內科教研室的工作安排，認真做好實習生及住院醫師的帶教工作，承擔骨穿術及骨髓活檢術等相關技能培訓指導及考核工作。在做好臨床工作的同時，本人還擔任科室秘書、住院醫師規范化培訓指導老師、科室臨床路徑個案管理員、科室醫療質控管理組及科室醫院感染管理小組成員等職責，負責本科室各項管理工作及各種文件的`書寫、數據統計等繁雜的工作，能圓滿完成上級指派的任務。

　　醫學科技日新月異，相關專業知識更新迅猛，在今后工作中，自己尚須進一步加強理論知識學習更新，努力克服理論知識上的不足，不斷提高臨床實踐能力，以期創造更加優異的工作成績。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 2

　　腫瘤科里面的病人都是非常脆弱的，他們面對的是即將消失的生命，內心是有感激也有恐懼的。他們在進入醫院的時候，往往都是很消極的，由于長期受到病痛的苦惱，他們看世界都是灰暗的。所以身為腫瘤科的醫生，我們不僅要在專業知識上跟他們解釋病情，還需要對他們進行心理輔導。一個好的腫瘤科醫生，既要懂得知識，也要懂得心理學。現在年末到了，我給我去年的一年工作進行一下總結。

　　一、引進先進設備，提高治療手段

　　為了能夠給患者更高效的治療，我們醫院在去年引進了一批先進的設備，不僅能夠更有效的.治療腫瘤，也能夠有效的提升質量的精準度。一個醫院的治療手段能否有效，很多都是依靠先進的設備來處理，腫瘤基本上都是在身體內部，所以需要很多機械進入身體來處理。由于體內的血管和神經比較復雜，處理不好就會出現后遺癥，一臺先進的設備才能夠解決這類問題。

　　二、積極學習和參加各類活動

　　作為新世紀的醫生，我們不僅要懂得醫學上的知識，也要懂得一些其他的病理。很多時候一種病發作的原因是非常的復雜的，并不一定是一種病因引起的，這就導致很多時候我們需要了解更多的病情。而積極的參加醫院組織的一些研討會，不僅能夠促進醫生之間的默契配合，還能夠讓我們能夠更加豐富自己的知識。只有自己不斷的進步，才能夠更好的服務病人。

　　三、養成良好的生活習慣

　　自己身為醫生，所以我們也要懂得自己愛護身體，既然我身為腫瘤科的醫生，在平時我也會注意一些飲食和生活上的規律。平時的我也會跟別人一起聊天，跟小區的鄰居也分享一些心得。通過平時的一些溝通，能夠降低人們患病的風險，我也得也是一個醫生需要做的事情。健康的生活不僅能夠給人帶來很好的精神面貌，也能夠帶來一個健康的家庭。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 3

　　一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現在我就20xx年的個人工作做個總結。這一年我呆了兩個科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學到了很多的東西;年初的時候我還是在腫五病區，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應不了新的工作環境，那時候恰逢剛過完年，科里的手術和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術剩下的七個都是化療，當時我都覺得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去。最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點小小的成就感，但是我也在這個時候發現了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作〞了，別的同事事情一多動作都會快起來，我確覺得自己動作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧!

　　但是我并不覺得動作慢是一件壞事，因為我覺得速度快必須建立在“穩〞和“細〞的根底上，我們是在為病人效勞，每個環節的都要細心不能出錯。記得劉護長也曾經說過動作慢不要緊，但是做事一定要認真仔細，這也是關系到責任心的'問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比方說走路就可以快一點。所以我現在上班走路是健步如飛了;(自認為的，嘿嘿!)不過總體來說自己現在的做事效率還是提高了很多了。

　　每個科的工作習性還是有點不同的，腫五的血壓和會陰擦洗都是由責任護士來完成，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比擬多，早上就要稍微比往常更早點到，以便能及時的完成病人的治療。在這里護長很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學習內容讓我們回家溫習。第二天早上開完晨會后護長就會提問，讓我們答復以加強我們的根底知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了。

　　在腫五呆了幾個月的時間，和同事們相處也學到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開心。五月份我回到了腫六病區，回到了自己最初的科室，回來后還是有一種熟悉感，剛開始我被分在了二組，后來又調到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責任制護理，但是在工作上鄒老師還是會經常的提點我。在她身上我學到了很多的東西，她是一個很細心嚴謹的人，每做一件事都會去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會發現有很多需要像她學習的地方。在她的催促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進步就是自己的穿刺技術吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會沒什么把握，現在就不會有這種心理，而且現在也很少會重新穿刺，所以穿刺技術真的是需要多練，需要經驗來積累的，以后還是要堅持不懈的學習。

　　其實學習東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長有關，因為我們護長是個很注重各方面細節的人。所以很多工作都會做的更到位一點，就比方說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話說“細節決定成敗〞所以細節一定要做好。在腫六學習的東西是每天的點點滴滴累積起來的，學無止境，在以后的工作中我會繼續認真學習。回想自己一年的工作發現還有很多缺乏的地方，比方說自己的理論知識還不夠扎實，還需要繼續努力。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 4

　　腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只剩恐懼和害怕，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士，只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期，提高患者的生存質量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人，為他們解除內心的包袱，以輕松的心態配合治療。

　　一、為了給予患者最優的治療手段。

　　我們引進大型先進設備，并且不斷派出業務骨干到國內外大型醫院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫院，帶給患者。同時也在原有的基礎之上，適當的加以改進，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

　　二、同時，醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱。

　　每天抽出更多的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫務人員的工作。微笑式的'服務已經成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

　　三、對于疑難病人為了盡早明確病情。

　　不定期的查房，會診，上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。

　　在全體醫患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉，我們醫護工作者露出了會心的笑容。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 5

　　轉眼間20xx又即將接近尾聲，回首過去的一年里，感慨萬千，這一年里，感謝院領導及護士長的關心與幫助讓我參加了x省腫瘤專科護士的學習培訓并答辯通過，也感謝科室同仁們分擔了我的日常工作使我全身心投入學習，讓我在思想、學習和工作方面都取得新的人進步，現將個人總結如下：

　　一、思想上

　　嚴于律已，正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。參加專科護士學習后，學會用評判性思維去思考，使工作更加有科學化而不是教條化。

　　二、專業學習與工作方面

　　1、在前x時間里，參加了x省手術室專科護士的學習，通過自己不斷的努力，及導師和同學們的關心，還有堅守在腫瘤科完成日常工作的護士長及同仁們的幫助，我完成答辯順利畢業。

　　2、回院后：

　　1)以x的形式匯報學習情況并把學到的新理論及新技術、規范分享給大家，讓更多護士了解腫瘤專科內容。參與疼痛病房的創建，協助護士長及科室姐妹錄制疼痛宣教視頻，并在全院播放，得到院領導及專家督察組的一致好評;

　　2)完成疼痛病人隨訪工作，定期打電話隨訪出院疼痛患者，解答患者的疑問，并記錄在出院疼痛隨訪本上，以提高患者疼痛滿意度;

　　3)接受全院相關科室x置管會診工作。并完成腫瘤專科病人的PICC導管、輸液港維護工作及健康宣教工作;

　　4)利用所學專科技術及理論幫助科室姐妹共同成長和進步;

　　5)協助護士長做好科室相關質量控制，參加科室品管圈活動，跟科室同仁共同完成曙光圈的活動;

　　6)積極參加醫院及科室組織的腫瘤專科相關課程的'學習、培訓，了解國內外腫瘤專科護理新進展。

　　然而，這一年里，收獲的同時還是有些不足，比如在有時繁忙時還是會心浮氣躁，感謝院領導及護士長的教育、指導和幫助，感謝同事們給予的關心和支持，在來年里，一定做好計劃，發揮自身優點，將所學盡可能的運用于工作中，克服自身不足，為醫院和科室貢獻自己的一份力!

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 6

　　一年來，在院領導的正確領導及醫院各科室的支持下，我科全體同志求真務實，開拓創新，齊心協力，扎實工作，較好地完成了本科室年度各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

　　一、切實加強政治思想工作

　　堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導，努力自覺實踐“出國留學”的重要思想。落實科學發展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來。積極創建和諧科室，強化法制、醫德教育和素質教育，不斷提高醫護人員的服務意識，責任意識，堅持廉潔行醫的服務理念，培育遵紀守法，團結務實、向上的集體氛圍。

　　二、強化管理，不斷提高醫療質量和服務質量

　　1、抓好醫療護理質量

　　在醫療護理工作中，醫療質量是重中之重，為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規，對照科室質量管理中存在的薄弱環節和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。全年經過科室全體醫護人員的`共同努力、勤奮工作、我科未發生醫療質量問題。

　　2、抓好服務質量

　　我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時，繼續深入開展醫院強化服務年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著想，構建和諧的醫患關系的服務宗旨，切實提高服務質量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫生在重視醫療查房的同時，還定期進行有關服務質量方面的檢查，通過查房形式及時了解病員對醫護人員及科室的意見和建議，不斷改善服務流程，改進服務措施，提高服務質量。全年共收到患者及家屬表揚信20余次，錦旗3面，受到病人及家屬的好評。

　　三、醫療及科研教學工作發展。

　　適形調強放射治療于去年8月份正式運行，使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療，立體定向放療、適型調強放療與化療協同治療、放療聯合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質量，最大限度的延長了病人的生存期。

　　同時，科室非常重視臨床科研及教學工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派我科醫生多次參加高級別學術研討會，及時了解國內外最新診治進展。發表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫學繼續教育項目“消化道腫瘤治療進展學習班”，與會者達xx余人，取得了良好的教育效果及社會影響。

　　四、 xx年目標完成情況

　　1、全科實現總收入xx萬元，較xx年增長40%；

　　2、全年出院病人總數xx人次，較xx年增長30%；

　　3、放療人數達xx人次，三維適形放療xx次，收入xx多萬，較xx年顯著增長。

　　4、護理完成PICC置管術xx余人次

　　6、申報課題xx項；發表SCI論文1篇；

　　7、培養碩士研究生xx名。

　　六、存在的不足

　　1、高學歷、高級技術人員不足

　　2、宣傳力度還需加強：明年建立一支腫瘤演講團隊，定期到各地演講。

　　3、外出學術交流尚需進一步加強。

　　4、部分醫療設備急需購買。

　　七、 xx年科室發展計劃

　　1、腫瘤科是省級重點學科，目標要成為省內一流的腫瘤治療中心，需要開展下列項目；

　　（1）高能聚焦超聲刀治療；

　　（2）高水平粒子植入

　　（3）亞氦刀及冷凍治療；

　　（4）造血干細胞移植；

　　2、提高提高科室人員專業素質水平，擬引進腫瘤內科博士1—2名，放療學博士或碩士1—2名，派1—2名醫護人員到國內外著名醫院學習新技術新業務。

　　3、大力開展宣傳工作，通過學術交流，開展專題講座提高影響力。

　　4、與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專科開展密切合作，建立定期坐診或遠程會診系統。

　　5、進一步提高經濟效益。

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　　隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在腫瘤科的工作，心中充滿了感慨與收獲。作為腫瘤科的副主任醫師，我深知自己肩負的責任重大，不僅要在技術上精益求精，更要在患者的心理支持、家庭溝通以及科室團隊建設中發揮積極作用。

　　一、專業技術提升

　　本年度，我積極參與國內外腫瘤治療領域的學術交流與培訓，重點學習了最新的免疫療法、靶向治療以及個體化治療方案的制定。通過實踐，我成功為多位晚期腫瘤患者制定了有效的治療方案，顯著延長了他們的生存期，提高了生活質量。同時，我也注重將所學知識轉化為科室內部的'培訓資料，提升團隊整體診療水平。

　　二、患者關懷與溝通

　　腫瘤治療不僅僅是技術的較量，更是人心的撫慰。我始終秉持“以患者為中心”的服務理念，耐心傾聽患者及家屬的每一個需求與擔憂，努力建立信任關系。通過定期組織患者教育講座，增強患者對疾病的認識和治療的信心。面對病情復雜、情緒波動的患者，我更是傾盡全力，給予他們專業的建議和心理支持，幫助他們重拾生活的希望。

　　三、科室建設與管理

　　作為科室的一員，我積極參與科室的日常管理和規劃工作。在科室主任的帶領下，我們共同推動了多項流程優化和質量控制措施，確保每位患者都能得到及時、規范的診療服務。同時，我也注重培養年輕醫生，通過教學查房、病例討論等形式，傳授經驗，激發團隊活力，為科室的可持續發展貢獻力量。

　　四、反思與展望

　　當然，在總結成績的同時，我也清醒地認識到自身存在的不足，如在某些疑難病例的處理上還需更加深入研究和探討；在患者心理疏導方面，還需進一步加強技巧和方法的積累。展望未來，我將繼續努力學習，不斷提升自己的專業素養和綜合能力，為更多的腫瘤患者帶去希望和光明。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 8

　　時光荏苒，又是一年收獲與成長的時光。作為腫瘤科的副主任醫師，這一年的工作對我來說既是挑戰也是機遇，讓我在專業技能、團隊協作以及患者關懷等方面都有了更深的體會和感悟。

　　一、技術創新與應用

　　本年度，我緊跟腫瘤治療領域的最新進展，特別是在精準醫療和多學科協作治療方面進行了積極探索。通過引入基因檢測技術，為眾多患者提供了更加精準的治療方案，提高了治療效果。同時，我也積極推動科室內的多學科會診制度，匯聚各方智慧，為患者制定最佳治療方案。

　　二、人文關懷與心理支持

　　在繁忙的臨床工作中，我始終不忘患者的心理需求。我深知，面對癌癥這一重大打擊，患者及家屬往往承受著巨大的心理壓力。因此，我堅持與患者進行深入交流，了解他們的心理動態，提供必要的心理支持和安慰。同時，我也倡導科室同仁關注患者的心理健康，共同營造一個溫馨、關愛的治療環境。

　　三、團隊建設與人才培養

　　作為科室的一員，我深知團隊建設的重要性。在日常工作中，我注重與同事們的溝通交流，積極分享經驗和心得，促進團隊成員之間的.學習和成長。同時，我也積極參與科室的教學和培訓工作，通過舉辦講座、示教手術等形式，提升年輕醫生的專業技能和臨床思維能力。

　　四、展望未來

　　回顧過去一年，我深感自己在腫瘤治療領域取得了一定的成績和進步。但我也明白，前方仍有更長的路要走。展望未來，我將繼續秉承“以人為本、科技為先”的理念，不斷學習新知識、新技術，努力提高自己的專業素養和綜合能力。同時，我也將更加注重團隊建設和人才培養工作，為科室的可持續發展貢獻自己的力量。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 9

　　隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在腫瘤科的工作歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。作為腫瘤科的副主任醫師，我深知自己肩負的責任之重，每一例患者的康復都凝聚著團隊的智慧與汗水，每一次挑戰都促使我們不斷前行，尋求更加精準、有效的治療策略。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

　　一、臨床工作回顧

　　患者治療與管理：本年度，我共接診并管理了XX例腫瘤患者，涵蓋了肺癌、乳腺癌、胃癌、結直腸癌等多種常見及罕見類型。通過綜合運用手術、化療、放療、靶向治療、免疫治療等多種治療手段，為患者制定了個性化、綜合化的治療方案。同時，加強對患者心理狀態的關注，實施心理干預，幫助患者樹立戰勝疾病的信心。

　　新技術應用與推廣：積極參與并推動了科室在精準醫療領域的探索與實踐，如基因測序指導下的靶向藥物選擇、免疫治療的精準應用等。通過不斷學習最新研究成果，將前沿技術應用于臨床，提高了治療效果，減少了患者痛苦。

　　科研與教學：參與并完成了XX項科研課題，發表了X篇SCI論文及多篇核心期刊文章，為腫瘤學的發展貢獻了自己的力量。同時，作為教學醫院的一員，我承擔了部分教學工作，指導年輕醫生及研究生進行臨床實踐與科研設計，培養了一批批優秀的腫瘤學專業人才。

　　二、存在的.問題與不足

　　時間管理：隨著工作量的增加，有時難以平衡臨床、科研與教學之間的時間分配，導致在某些方面投入不足，影響了整體工作效果。

　　患者溝通：雖然注重患者心理疏導，但在繁忙的臨床工作中，有時難以給予每位患者足夠的時間和關注，影響了溝通的深度和質量。

　　團隊協作：在復雜病例的討論與治療中，團隊間的協作仍有提升空間，需進一步加強多學科會診機制，確保每位患者都能得到最全面、最合理的治療方案。

　　三、未來展望與規劃

　　深化精準醫療：繼續跟進國內外最新研究成果，推動精準醫療在腫瘤治療中的廣泛應用，提高治療效果，改善患者生存質量。

　　加強患者溝通：優化工作流程，合理安排時間，確保每位患者都能得到充分的關注與溝通，建立良好的醫患關系。

　　促進團隊協作：加強與其他科室的交流與合作，建立更加完善的多學科會診制度，共同為患者制定最優治療方案。

　　提升個人能力：不斷學習新知識、新技術，提升自己的專業素養和綜合能力，為科室的發展貢獻更大的力量。

　　總之，過去一年是充滿挑戰與收獲的一年。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹的態度，繼續投身于腫瘤科的臨床、科研與教學工作中，為患者的健康福祉貢獻自己的一份力量。同時，也期待與同事們攜手并進，共同推動腫瘤科乃至整個醫學事業的發展。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 10

　　隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在腫瘤科的工作歷程，我深感責任重大，同時也為能在這一領域為患者貢獻自己的力量而感到自豪。作為腫瘤科的副主任醫師，我不僅在臨床診療上不斷精進，也在教學、科研及科室管理等方面付出了努力與汗水。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

　　一、臨床診療工作

　　本年度，我接診了大量腫瘤患者，涵蓋了肺癌、乳腺癌、胃癌、結直腸癌等多種常見及復雜病例。面對每一位患者，我都堅持“以患者為中心”的原則，仔細詢問病史，全面查體，結合最新的國內外診療指南，制定個性化、精準化的治療方案。通過化療、靶向治療、免疫治療等多種手段的綜合運用，有效提高了患者的生存質量，延長了生存期。同時，我也注重與患者的溝通，耐心解答他們的疑問，給予心理支持，幫助他們樹立戰勝疾病的信心。

　　二、教學與培訓

　　作為教學醫院的一員，我深知培養年輕醫生的重要性。本年度，我積極參與科室的教學工作，為實習生、規培生及進修醫生進行專題講座、病例討論及臨床帶教，傳授腫瘤學的`基礎理論、臨床思維及診療技能。通過“傳幫帶”的方式，不僅提升了他們的專業素養，也激發了他們對腫瘤學領域的興趣與熱情。此外，我還鼓勵并支持科室成員參加國內外學術會議，拓寬視野，緊跟學科前沿。

　　三、科研工作

　　科研是推動醫學進步的重要動力。本年度，我帶領團隊圍繞腫瘤發生發展的分子機制、新型治療靶點的探索及臨床轉化應用等方面開展了一系列研究。通過申請科研項目、發表科研論文、參與學術交流等方式，不僅提升了科室的科研實力，也為臨床診療提供了更多的科學依據。同時，我也注重將科研成果轉化為臨床應用，努力為患者提供更加精準、有效的治療方案。

　　四、科室管理與團隊建設

　　作為科室的骨干力量，我積極參與科室的日常管理和決策工作。通過優化診療流程、提升服務質量、加強醫患溝通等措施，有效提高了科室的整體運行效率和患者滿意度。同時，我也注重團隊建設，通過組織團建活動、分享工作經驗、鼓勵創新思維等方式，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　五、反思與展望

　　回顧過去一年，雖然取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在繁忙的臨床工作中，有時難以保證足夠的科研時間；在團隊管理中，還需進一步提升領導力和溝通協調能力。展望未來，我將繼續努力學習新知識、新技術，不斷提升自己的專業素養和綜合能力；同時，也將更加注重團隊建設和科室發展，為打造一支高素質、高水平的腫瘤診療團隊貢獻自己的力量。

　　最后，我要感謝院領導的支持與信任，感謝同事們的幫助與配合。讓我們攜手并進，共同為腫瘤患者的健康福祉而努力奮斗！

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 11

　　20xx年xx月已經過去，為積累經驗，評價得失，更好地為下一年工作的開展提供借鑒經驗，以期取得更優異的成績，現對我科一年的工作作如下具體總結。

　　一、主要完成的工作

　　20xx年前xx月我科共收治病人513人次，出院471人次，門診接診1253人次，共為153人次患者進行手術治療，2人次患者行i125粒子植入放療治療，直線加速器放射治療1320人次，計2850個照射野，深靜脈置管70人次，同時有以下新手術開展：

　　1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術。

　　2、直腸癌后盆腔切除術。

　　3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術。

　　4、右肺透明變性肉芽腫切除術。

　　5、保留胃竇胃次全切除術、胃竇食道吻合術。

　　6、小腸間質瘤切除術。

　　二、重點完成工作

　　20xx年前xx月醫療質量檢查每月均達標，規范了病歷書寫，不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則，圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關懷等工作。引進新方法，制定了預防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質量，延長了患者生命，收到了良好的社會和經濟效益。

　　三、每月定期進行一次醫療、護理業務講課、病歷討論

　　定期召開科護士會，認真學習黨委1號文件精神，開展解放思想大討論活動。舉辦了云南省農墾總局第一職工醫院首屆乳腺癌治療進展學習班，邀請了周邊地區以及十大農場醫院的領導、科室主任、骨干力量等共約60人參加，取得了良好效果，達到了友好交流增進友誼共同學習的目的。在醫院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎，個人獎4人。黨員民主評議中，腫瘤科被評為優秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫護人員的任勞任怨、愛崗敬業的精神，有賴于年輕愿學年長愿教的精神。這樣團隊協作積極向上、和諧進取的工作氛圍，為工作成績的取得提供了有力保障。

　　四、主要不足及存在問題

　　醫生與患者比例嚴重失調：平均一個醫生分管20多個病人，工作強度大，以致忽視了治療效果評價、基礎理論學習研究等工作，沒有更充分的.時間與患者、家屬進行交流，造成一定程度上的醫患關系不協調，但都得到及時處理并沒有出現醫療矛盾及糾紛，醫患關系有待進一步加強改善。

　　五、體會

　　積極、向上、和諧、穩定是科室發展的前提，我科醫護人員將一如既往地在醫院領導的英明決策和領導下再接再厲，抓住機遇，迎接挑戰，為腫瘤患者提供的一流服務、一流技術、一流護理，為我院的二次創業添磚加瓦，做出貢獻。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 12

　　一、切實加強政治思想工作

　　落實科學發展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的精神上來。積極創建和諧科室，強化法制、醫德教育和素質教育，不斷提高醫護人員的服務意識，責任意識，堅持廉潔行醫的服務理念，培育遵紀守法，團結務實、向上的集體氛圍。

　　二、強化管理，不斷提高醫療質量和服務質量

　　1、抓好醫療護理質量

　　在醫療護理工作中，醫療質量是重中之重，為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規，對照科室質量管理中存在的薄弱環節和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生醫療質量問題。

　　2、抓好服務質量

　　三、醫療及科研教學工作發展。

　　適形調強放射治療于去年x月份正式運行，使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階。20XX年開展了三維適形放療，立體定向放療、適型調強放療與化療協同治療、放療聯合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的'治療技術，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質量，最大限度的延長了病人的生存期。

　　同時，科室非常重視臨床科研及教學工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派我科醫生多次參加高級別學術研討會，及時了解國內外最新診治進展。發表SCI論文x篇。20XX年x月舉辦了省級醫學繼續教育項目“消化道腫瘤治療進展學習班”，與會者達xx余人，取得了良好的教育效果及社會影響。

　　四、20xx年目標完成情況

　　1、全科實現總收入xx萬元，較20xx年增長xx%；

　　2、全年出院病人總數xx人次，較20xx年增長xx%；

　　3、放療人數達xx人次，三維適形放療xx次，收入xx多萬，較20xx年顯著增長。

　　4、護理完成PICC置管術xx余人次

　　5、申報課題x項；

　　發表SCI論文x篇；

　　7、培養碩士研究生x名。

　　五、存在的不足

　　1高學歷、高級技術人員不足

　　2、宣傳力度還需加強：明年建立一支腫瘤演講團隊，定期到各地演講。

　　3、外出學術交流尚需進一步加強。

　　4、部分醫療設備急需購買。

　　六、20xx年科室發展計劃

　　1、腫瘤科是省級重點學科，目標要成為省內一流的腫瘤治療中心，需要開展下列項目；

　　（1）高能聚焦超聲刀治療；

　　（2）高水平粒子植入

　　（3）亞氦刀及冷凍治療；

　　（4）造血干細胞移植；

　　2、提高提高科室人員專業素質水平，擬引進腫瘤內科博士xx名，放療學博士或碩士xx名，派xx名醫護人員到國內外著名醫院學習新技術新業務。

　　3、大力開展宣傳工作，通過學術交流，開展專題講座提高影響力。

　　4、與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專科開展密切合作，建立定期坐診或遠程會診系統。

　　腫瘤科副主任醫師年終總結 13

　　2024年，作為腫瘤科副主任醫師，我始終以“患者為中心”，立足臨床診療核心，統籌科室醫療質量與學科發展，各項工作取得扎實成效。現將全年工作總結如下：

　　醫療診療方面，全年獨立接診腫瘤患者860人次，主持疑難病例會診120例，參與惡性腫瘤多學科協作（MDT）討論45例，精準制定個體化治療方案。針對肺癌、乳腺癌等優勢病種，牽頭優化診療路徑，推行“精準放療+靶向治療+免疫治療”聯合方案，使晚期肺癌患者中位生存期較去年提升15%，乳腺癌早期診斷率提高至82%。嚴格落實醫療核心制度，全年無重大醫療差錯，患者滿意度達96%。尤其在一例晚期胰腺癌合并肝轉移患者治療中，通過基因檢測匹配靶向藥物，結合姑息治療改善癥狀，患者生存期延長至18個月，遠超預期。

　　科研與教學同步推進。主持市級科研項目“XXX靶向藥物聯合化療治療晚期結直腸癌的臨床研究”，納入病例50例，完成中期數據采集與分析，撰寫學術論文3篇，其中1篇發表于核心期刊。承擔醫院規培醫師及進修醫生帶教任務，開展“腫瘤精準治療進展”等專題講座10場，帶教20名學員，考核通過率100%。指導年輕醫師開展臨床研究，協助其發表論文2篇。

　　科室管理中，協助主任完善科室規章制度，規范腫瘤診療流程，牽頭成立“腫瘤患者營養支持小組”，針對30%營養不良患者制定干預方案，改善治療耐受性。參與組織“全國腫瘤防治宣傳周”活動，開展健康講座6場，惠及群眾500余人次。

　　存在不足：科研成果轉化效率有待提升，罕見腫瘤診療經驗需積累。2025年計劃深化與高校合作，推動科研成果落地；加強罕見腫瘤病例收集與分析，選派骨干醫師外出進修，進一步提升科室診療水平。

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　　2024年，我以“醫療為基、科研為翼”為工作理念，在完成臨床診療任務的同時，重點推進科研創新與學科建設，為腫瘤科高質量發展注入動力。現將全年工作匯報如下：

　　臨床工作穩扎穩打。全年接診患者780人次，參與手術及微創治療320例，其中牽頭開展“CT引導下肺癌射頻消融術”45例，術后并發癥發生率控制在5%以下，療效達國內先進水平。針對老年腫瘤患者基礎疾病多的.特點，制定“個體化減量+不良反應預警”治療策略，使70歲以上患者治療耐受性提升20%。主持疑難病例討論110例，成功挽救12例危重癥患者生命，獲醫院“臨床技術能手”稱號。

　　科研工作成果豐碩。作為項目負責人，完成省級科研項目“XXX免疫檢查點抑制劑治療晚期黑色素瘤的臨床研究”結題，研究成果證實該方案有效率達42%，相關論文發表于《中華腫瘤雜志》。新申報市級重點科研項目2項，其中“循環腫瘤DNA在胃癌療效監測中的應用研究”已完成倫理審批并啟動病例招募。全年發表學術論文5篇，其中SCI論文2篇，參與編寫《腫瘤精準治療臨床指南》專著1部。牽頭搭建科室科研數據平臺，規范病例資料與隨訪數據管理，為科研開展奠定基礎。

　　教學與學科建設同步發力。承擔醫科大學本科生理論教學及臨床帶教任務，完成80課時教學工作，帶教學生30名，獲“優秀帶教老師”稱號。協助主任推動科室亞專科建設，成立“肺癌精準治療亞專科”，制定標準化診療規范，開展新技術3項。組織科室業務學習40場，邀請國內知名專家會診及講座8次，提升團隊整體專業水平。

　　不足之處：科研團隊協作效率需提升，部分新技術推廣力度不足。2025年將組建專項科研攻關小組，加強多中心合作；加大新技術宣傳與培訓，推動其在臨床廣泛應用，進一步增強學科影響力。

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　　2024年，作為腫瘤科副主任醫師，我始終堅守“臨床診療為核心、教學傳承為責任”的工作定位，在診療、教學、科室建設等方面協同推進，各項工作取得階段性成果。現將全年工作總結如下：

　　臨床診療工作中，全年累計接診腫瘤患者820人次，主持開展腫瘤規范化治療650例，其中晚期腫瘤綜合治療380例。針對食管癌高發特點，牽頭優化“術前新輔助治療+手術+術后輔助治療”診療路徑，使食管癌患者5年生存率提升10%。嚴格把控治療方案制定關，推行“治療前多學科評估、治療中不良反應監測、治療后定期隨訪”全流程管理，全年患者治療依從性達92%，重大不良反應發生率控制在3%以下。成功處置“化療后嚴重骨髓抑制合并感染”等危急重癥15例，患者救治成功率達93%。

　　教學工作成效顯著。作為科室教學主任，統籌規培醫師、進修醫生及實習同學帶教工作，制定分層帶教計劃，全年帶教各類學員50名。創新帶教模式，開展“病例討論+技能操作+模擬診療”三位一體培訓，組織臨床技能考核20次，考核通過率100%。承擔醫院“腫瘤診療核心技能”培訓項目，開展專題講座15場，編寫帶教手冊1部，獲醫院“年度教學先進個人”。指導年輕醫師參與臨床研究，協助其申報市級科研項目1項，發表論文3篇。

　　科室管理與公益工作并行。協助主任完善科室醫療質量控制體系，每月開展醫療差錯案例分析，推動診療規范化。牽頭組織“腫瘤患者關愛月”活動，開展心理疏導、健康宣教等服務，惠及患者及家屬300余人。參與下鄉義診6次，為基層群眾提供腫瘤篩查與咨詢服務，提升區域腫瘤防治意識。

　　存在不足：帶教信息化水平有待提升，年輕醫師科研思維培養需加強。2025年計劃搭建線上帶教平臺，引入虛擬診療教學系統；開展科研思維專題培訓，鼓勵年輕醫師參與科研項目，助力人才梯隊建設。

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　　2024年，我以腫瘤科副主任醫師及科室行政副主任身份，統籌醫療質量、科室管理與服務優化工作，圍繞“規范診療、高效管理、優質服務”目標扎實推進，各項工作取得顯著成效。現將全年工作總結如下：

　　醫療診療與管理雙管齊下。全年接診患者850人次，主持疑難病例會診130例，參與MDT討論50例，精準制定治療方案。在科室管理中，協助主任建立“醫療質量控制小組”，制定涵蓋診療規范、病歷書寫、不良反應處置等10項核心制度的考核標準，每月開展質控檢查，全年科室醫療質量評分較去年提升12%。牽頭優化門診及住院流程，推行“預約診療+多學科聯合門診+日間化療”模式，使患者平均住院日從12天縮短至8天，門診候診時間控制在30分鐘內。規范腫瘤化療藥物管理，建立“藥物分級使用+雙人核對”制度，全年無藥物使用差錯發生。

　　服務優化與患者滿意度提升成效顯著。主導成立“腫瘤患者服務中心”，整合診療咨詢、心理疏導、營養指導等服務，配備專職護士全程跟進患者治療。開展“優質服務月”活動，推行“一患一策”個性化服務，解決患者就醫痛點20余項。通過患者滿意度調查，全年滿意度達97%，較去年提升5%，收到患者錦旗及感謝信35面。

　　科研與團隊建設同步推進。主持市級科研項目“XXX化療方案在晚期胃癌中的療效研究”，完成病例入組60例，階段性成果發表論文2篇。協助主任搭建科室人才梯隊，制定醫師分層培養計劃，選派5名骨干醫師外出進修，開展新技術4項。組織科室業務學習45場，開展技能競賽3次，提升團隊專業能力。全年科室獲評醫院“先進科室”稱號。

　　存在不足：科室信息化管理水平需提升，亞專科建設進度有待加快。2025年計劃引入智能診療管理系統，實現患者數據全程溯源；推進乳腺癌、肺癌等亞專科細化建設，打造特色專科品牌，提升科室核心競爭力。

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　　2024年，我始終秉持“醫者仁心”理念，在完成臨床診療核心工作的.同時，積極投身腫瘤防治公益事業，統籌科室診療與公益服務協同發展，取得良好社會效益。現將全年工作總結如下：

　　臨床診療工作扎實推進。全年獨立接診腫瘤患者800人次，主持開展腫瘤規范化治療620例，其中早期腫瘤根治性治療280例，晚期腫瘤姑息治療340例。針對基層轉診患者較多的特點，建立“基層轉診患者綠色通道”，優化診療流程，確保患者48小時內完成全面評估并制定治療方案。牽頭開展“腫瘤疼痛規范化治療”項目，采用“藥物治療+物理干預+心理疏導”綜合方案，使晚期腫瘤患者疼痛緩解率達95%。主持疑難病例討論100例，參與危重癥搶救18例，救治成功率達90%。

　　公益事業與健康宣教成效突出。作為醫院“腫瘤防治公益團隊”負責人，組織開展“腫瘤防治進社區、進鄉村、進企業”活動25場，開展健康講座30場，發放宣傳資料2000余份，惠及群眾1500余人次。牽頭實施“貧困晚期腫瘤患者救助項目”，為20名貧困患者提供免費鎮痛治療及心理疏導服務，獲市級“公益醫療先進個人”稱號。在“全國腫瘤防治宣傳周”期間，組織大型義診活動3場，邀請多學科專家為群眾提供篩查、咨詢服務，篩查出早期腫瘤患者8例，及時給予規范治療。

　　科研與教學工作穩步開展。參與省級科研項目“XXX生物標志物在肺癌早期診斷中的應用研究”，負責臨床樣本收集與數據分析，相關論文發表于核心期刊。承擔規培醫師帶教任務，帶教學員25名，開展臨床技能培訓12場，考核通過率100%。協助主任完善科室患者隨訪制度，建立500名患者長期隨訪檔案，為科研及臨床工作提供數據支持。

　　存在不足：公益服務覆蓋面需擴大，基層醫師腫瘤防治培訓力度不足。2025年計劃聯合基層醫院建立“腫瘤防治協作網”，擴大公益服務范圍；開展基層醫師專項培訓，提升基層腫瘤診療水平，推動腫瘤防治關口前移。

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　　2024年，我聚焦腫瘤科疑難重癥診療核心，以“技術創新、精準治療”為突破點，在臨床診療、科研創新及團隊協作等方面深耕細作，取得顯著成效。現將全年工作總結如下：

　　臨床診療攻堅克難。全年接診疑難重癥腫瘤患者880人次，主持開展疑難病例會診140例，參與MDT討論55例，成功制定個體化治療方案。針對罕見腫瘤及復發難治性腫瘤，牽頭開展“精準檢測+靶向/免疫治療”精準診療模式，完成罕見腫瘤診療35例，其中1例晚期膽管細胞癌患者通過基因檢測匹配特異性靶向藥物，生存期延長至22個月。牽頭開展“復發乳腺癌解救治療方案優化”研究，使復發乳腺癌患者客觀緩解率提升至50%。嚴格落實診療規范，全年開展新技術5項，其中“腫瘤微波消融聯合免疫治療”獲醫院“新技術引進獎”。

　　科研創新成果豐碩。主持省級重點科研項目“XXX融合基因在晚期肺癌中的預后價值及治療靶點研究”，納入病例80例，完成數據采集與初步分析，發現新型預后標志物1個，相關研究成果在全國腫瘤學術會議上匯報。全年發表學術論文6篇，其中SCI論文3篇，影響因子累計達12分。牽頭搭建科室“疑難腫瘤病例數據庫”，收集罕見及疑難病例200例，為科研及教學提供寶貴資源。

　　團隊協作與人才培養并行。協助主任建立“疑難重癥診療小組”，定期開展病例研討與技術交流，提升團隊疑難病例處置能力。承擔年輕醫師“一對一”帶教任務，帶教骨干醫師8名，指導其開展疑難病例診療及科研工作，協助其申報市級科研項目2項。組織科室與國內頂尖腫瘤中心開展學術交流6次，引進先進診療理念與技術3項。

　　存在不足：部分罕見腫瘤診療經驗不足，科研成果轉化進度較慢。2025年計劃加入全國罕見腫瘤多中心研究協作組，積累診療經驗；與企業合作推進科研成果轉化，開發新型診療技術，進一步提升疑難重癥診療水平。

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　　2024年，我以“精準診療+人文關懷”為工作核心，在提升腫瘤診療質量的同時，注重患者心理需求與人文服務，推動科室醫患關系持續和諧，各項工作取得良好成效。現將全年工作總結如下：

　　臨床診療與人文關懷深度融合。全年接診腫瘤患者830人次，主持開展規范化治療600例，其中早期腫瘤治療260例，晚期腫瘤治療340例。在診療過程中，推行“三分鐘溝通”制度，每例患者治療前詳細講解方案利弊、治療風險及預期效果，治療中密切關注心理狀態，治療后定期隨訪慰問。針對晚期腫瘤患者，牽頭成立“人文關懷小組”，聯合心理醫師、營養師開展“心理疏導+營養支持+疼痛管理”綜合服務，使患者治療信心提升30%。全年患者投訴率為零，滿意度達98%，獲醫院“醫患溝通先進個人”稱號。

　　科室人文建設成效顯著。協助主任制定《腫瘤科人文服務規范》，明確醫師、護士及護工的人文服務職責，開展“人文服務培訓”12場，提升團隊服務意識。打造“腫瘤患者溫馨病房”，設置圖書角、談心室，組織“患者分享會”8場，促進患者間交流互助。建立“患者家屬支持體系”，開展家屬培訓6場，指導家屬做好患者照護與心理疏導，形成醫患家屬協同的'治療模式。

　　科研與教學工作穩步推進。主持市級科研項目“人文關懷對晚期腫瘤患者生活質量的影響研究”，納入病例100例，完成中期隨訪，初步結果顯示干預組患者生活質量評分較對照組提升25%。發表學術論文4篇，其中1篇聚焦腫瘤人文關懷領域，獲相關領域專家認可。承擔醫學生臨床帶教任務，帶教學員30名，將人文關懷理念融入帶教過程，培養學員醫患溝通能力。

　　存在不足：人文關懷服務標準化程度需提升，心理干預專業人才不足。2025年計劃制定人文關懷服務標準化流程，引入專業心理干預團隊；開展人文關懷專題科研，探索更具針對性的服務模式，進一步構建和諧醫患關系。

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