保險公司中介業務部年度工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的保險公司中介業務部年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

保險公司中介業務部年度工作總結1

　　xx年，我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務，現將xx年度我中介業務部各項工作總結匯報如下：

　　一、中介業務情況分析

　　目前，我市中介市場較為繁榮，正規兼業保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業務為主，財險業務為輔，財險業務以車險業務為主，其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續費給的高，業務就與誰合作，這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

　　針對以上情況，我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發展中介業務，又考慮如何規范經營。在中介業務的發展上，我們以長遠的眼光開拓發展中介業務，而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前，濮陽經營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點，切實將優質服務看成公司發展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優質服務，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向，并針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經營策略，從而，為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎，五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規范：規范代理協議的簽訂；規范單證管理；規范保費結算流程；規范與代理公司的溝通制度。

　　二、中介業務拓展情況

　　通過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用，繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

　　三、中介業務發展措施

　　今年來，我中介業務部堅持學習政治理論，提高業務技能，制定了相應的.學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制，使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施，制定了優質服務標準，明確了服務內容，規范了服務程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風，增加了服務透明度。

　　四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

　　回顧今年來的工作，我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我中介業務部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車險在內的各類險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。

　　在我公司的業務中，中介業務各項工作是否取得預期效果，對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用，對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此，我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性，對此，我中介業務部及時研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點，努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

　　xx年，我中介業務部的工作任務仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發展為主題，以服務為主線，以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點，弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神，使我中介業務部的各項工作再上一個臺階。

保險公司中介業務部年度工作總結2

　　一、會計核算和會計監督的的相互關系

　　會計對特定主體經濟活動進行核算的過程,也是實行監督的過程。在會計核算的整個過程中應該對核算進行監管和控制,保證提供準確的會計信息。會計監督與會計核算這兩項會計職能是保證會計工作順利進行的基礎,二者相輔相成,缺一不可[2]。會計核算是會計監督的前提和基礎,而會計監督是會計核算的保證和保障。如果沒有可靠的、完整、翔實的會計核算資料,會計監督就沒有可監督的內容,沒有客觀依據,失去了存在的必要;反之只有會計核算沒有會計監督,會計核算也就沒有意義,因為只有會計監督才能保證經濟業務的合法、合理性以及能夠及時準確地反映出經濟業務的原貌。兩者必須結合起來才能有效的發揮作用,使會計管理工作順利進行。

　　二、會計在現代企業管理中職能的演化

　　會計的形成和發展主要是為了滿足經濟活動和企業管理的需求,當今經濟環境和經濟形勢的日趨復雜,致使現代經濟管理對會計提出更高的要求;市場經濟的發展,科學技術的推動,經濟體制的變革,企業內部管理組織與管理系統的革新,以及現代電子計算機與會計的結合應用等因素使會計環境發生巨大的變化。

　　(一)會計的反映職能

　　會計的反映職能貫穿于經濟活動的全過程,包括事前,事中、事后的反映。對實際發生的經濟活動進行核算,要按經濟管理的要求,提供系統的數據資料,以便于全面掌握經濟活動的具體情況,考核經濟效益和經濟效果。反映職能分為兩個工作階段,一是信息確認階段,去偽存真,確保為決策提供的財務會計信號正確無可靠;二是核算工作階段,包括制證、計量、記錄、歸類、組合、測試、編表等。會計的反映職能通過會計信息系統對財務會計信息進行優化,把確認、核算、信息應用三個階段結合起來,通過現代電子化處理,使財務會計信息能夠分解、傳遞和交換,以及可供管理者、決策者選擇使用。

　　(二)會計的控制職能

　　現代會計控制的基本內容包括以下六個方面:1、財務會計控制與管理會計控制;2、向管理者提供財務會計信息,參與經濟決策;3、會計部門利用財務會計信息在工作過程中直接進行控制;4、控制優化財務會計信息的過程,防止信息失真;5、從管理戰略層面的全面控制,轉向作業成本控制;6、內部審計控制等。其中,參與決策的職能,是會計的一項重要職能。其中,決策必須建立在科學預測的基礎上,而預測與決策都需要掌握大量的財務信息,這些資料都必須依靠會計來提供。會計人員應積極做好企業決策人的參謀,首先要充分應用數據,分析當前企業的經濟活動中出現的問題,探討可以為企業創造價值的項目,為企業決策提供數據基礎;第二,依托核算結果提出切實可行的理財方法,并快速、準確反映財務運轉情況。

　　第三,注重宣傳,爭取改善會計在企業管理職能中的地位,增加人們對于會計工作的認識。綜上所述,會計作為一種經濟管理活動,是企業經濟管理的一個重要組成部分,在現代經濟活動中它主要的職能就是反映、控制與參與經營決策,使企業獲得經濟利益。人們對會計職能的認識不是固定不變的,隨著生產力的發展,管理水平的提高,我們應以發展的眼光來看待會計的職能,而不能局限于傳統的習慣之中。會計在企業財務管理中的職能作用還表現在以下幾點:

　　1、會計是踐行財務管理制度最為直接的動態力量;2

　　2、會計是提高企業內部成本控制水平的重要條件;

　　3、會計是準確表明企業財產流動狀態的可靠助手;

　　4、會計是有效增強企業市場競爭優勢的關鍵元素。

　　會計職能作用的充分發揮,才能使企業實現健康成長發展[3]。因此,在明確會計職能作用的前提下,應當采取一些得力措施,如妥善對待財務管理工作,提升財務管理水平;擺正會計財務管理的位置,提高思想認識水平;努力提升會計人員綜合素質,推廣財務管理監理制度。會計工作是一個企業管理的重點,是其他部門無法取代的。會計在企業管理中職能的轉變是企業發展的根本,只有管理型的會計才可以適應社會的發展與需求,推動企業經濟進步,增強競爭力。因此,對會計在企業管理中職能轉變進行思考是值得廣大管理人員深入探討的問題。

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