學(xué)院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的學(xué)院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)1
我自20xx年10月份接手學(xué)院學(xué)生會(huì)工作，迄今已有半年。有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)牢記：
1、工作制度方面
由于我是10月份接手的學(xué)生會(huì)工作，也算是“半路出家”，沒(méi)有能夠制定一套比較完善的管理、用人制度。導(dǎo)致后續(xù)管理工作“無(wú)據(jù)可依”，學(xué)生也有些無(wú)所適從，不能夠很快適應(yīng)我的工作節(jié)奏和要求。比如，我口頭要求所有部門在大型活動(dòng)結(jié)束之后兩周內(nèi)必須整理好發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，有特殊情況無(wú)法完成的需說(shuō)明，否則后續(xù)不予報(bào)賬。然而實(shí)際工作中，口頭要求的效力不大，學(xué)生干部還是會(huì)出現(xiàn)怠慢的情緒。也因?yàn)闆](méi)有制度依據(jù)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行“小懲大戒”，制度無(wú)法貫徹執(zhí)行，也很難對(duì)其他學(xué)生干部進(jìn)行警示。帶領(lǐng)好一個(gè)組織，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是需要提前制定好符合工作實(shí)際的制度標(biāo)準(zhǔn)，將紀(jì)律寫(xiě)在紙上，才能將要求落到實(shí)處。如此，才更能實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)罰分明”，動(dòng)員學(xué)生積極性，同時(shí)，也能夠及時(shí)糾正學(xué)生疏失，讓組織朝規(guī)范化的方向發(fā)展。
2、干部培養(yǎng)方面
學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)于干部的培養(yǎng)略顯不足。對(duì)于工作中學(xué)生干部較為缺失的能力，如：公文寫(xiě)作能力、策劃撰寫(xiě)能力、推送撰寫(xiě)能力、材料收集與整理的能力、表達(dá)能力等沒(méi)有能夠進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)。
另外，學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性沒(méi)有能夠很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)。只是按部就班完成學(xué)校、學(xué)院布置的任務(wù)，工作比較被動(dòng)。這與我本人經(jīng)驗(yàn)不足、指導(dǎo)學(xué)生的能力不足、不夠積極進(jìn)取也有一定關(guān)系。今后，需強(qiáng)化對(duì)學(xué)生干部的引導(dǎo)，自己也需要學(xué)習(xí)如何提高管理能力，更好調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。
xx年的招新遴選開(kāi)展時(shí)間略晚，沒(méi)有能夠抓住先機(jī)，可能導(dǎo)致一部分優(yōu)秀的同學(xué)流失到校級(jí)各組織。應(yīng)結(jié)合新生入學(xué)教育周的活動(dòng)，盡早開(kāi)展學(xué)生會(huì)招新工作。
3、總結(jié)評(píng)優(yōu)方面
各部門沒(méi)有形成良好的習(xí)慣，定期進(jìn)行工作總結(jié)。學(xué)生會(huì)工作千絲萬(wàn)縷，若沒(méi)有定期進(jìn)行總結(jié)，則難以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，很容易重復(fù)做無(wú)用功，也很難看到工作成績(jī)。今后的工作中，應(yīng)要求學(xué)生會(huì)各部門定期提交活動(dòng)總結(jié)或部門建設(shè)總結(jié)（一學(xué)期一次或一學(xué)年一次），每次大型活動(dòng)之后都應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字材料，在部門內(nèi)部召開(kāi)總結(jié)會(huì)，才能更好發(fā)揮“傳、幫、帶“效應(yīng)。也有利于組織傳統(tǒng)的傳承。要重視關(guān)于“數(shù)據(jù)”的總結(jié)，做好活動(dòng)次數(shù)、參與人數(shù)、獲獎(jiǎng)人數(shù)等的數(shù)據(jù)總結(jié)，通過(guò)數(shù)字直觀地體現(xiàn)工作成績(jī)。將總結(jié)作為學(xué)生干部、各部門評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一，結(jié)合學(xué)生干部平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)選。
另外，要培養(yǎng)學(xué)生干部“工作留痕”的意識(shí)。上一學(xué)年，出現(xiàn)了個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有照片也無(wú)新聞稿的情況，這在今后的工作中應(yīng)當(dāng)避免。
4、活動(dòng)組織方面
為更好完成量化的考核指標(biāo)體系，在進(jìn)行全年工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)盡可能貼合考核指標(biāo)，同時(shí)，在考核前需要至少提前兩個(gè)月對(duì)標(biāo)評(píng)優(yōu)細(xì)則，盡早查缺補(bǔ)漏。
在活動(dòng)的具體實(shí)施過(guò)程中，要信任學(xué)生干部，但不能疏于對(duì)學(xué)生干部的指導(dǎo)，大概方向、大概內(nèi)容、大概時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要指導(dǎo)老師嚴(yán)格把握。大型活動(dòng)開(kāi)展前，可召集學(xué)生干部進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，將所有可能的突發(fā)情況進(jìn)行梳理，并提供詳盡的應(yīng)急預(yù)案（19年的迎新晚會(huì)就出現(xiàn)宣傳品的布置工作無(wú)法及時(shí)完成，導(dǎo)致晚會(huì)時(shí)間延后、效果打折扣的情況，就是在活動(dòng)前沒(méi)有做好應(yīng)急預(yù)案的結(jié)果）。細(xì)節(jié)問(wèn)題需委派1名以上的主席團(tuán)成員逐一審核，確保無(wú)虞�；顒�(dòng)結(jié)束后，應(yīng)趁熱打鐵，盡早進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)與歸納。
今后應(yīng)更加重視線上活動(dòng)的組織與開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢(shì)下的學(xué)生工作模式，即主要依托線上平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)。注重推文的質(zhì)量與數(shù)量，特別是推文的實(shí)效性。一些常規(guī)工作，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新晚會(huì)、畢業(yè)晚會(huì)等，應(yīng)要求宣傳部門提前打好文章草稿，盡量在當(dāng)天發(fā)送推文，能夠提高文章的點(diǎn)擊量及轉(zhuǎn)發(fā)量。
學(xué)院規(guī)模不大，學(xué)生人數(shù)也不多，希望在接下來(lái)的工作中找準(zhǔn)生科學(xué)生會(huì)工作的特點(diǎn)，尋找到新突破。
學(xué)院學(xué)生會(huì)工作總結(jié)2
在11—12學(xué)年第一學(xué)期中，本部門緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作的總體要求，以“爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)”為目標(biāo)，在團(tuán)委學(xué)生科老師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、決定，以為學(xué)院、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在廣大師生的支持和配合下有目的、有條理、高效高率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能：做到上傳下達(dá)；配合好主席團(tuán)的工作；協(xié)調(diào)各部門工作；組織好各班級(jí)的工作。這個(gè)學(xué)期，本部門按照部門的自我職能及實(shí)際情況做到了以下工作。具體工作如下：
x詳細(xì)工作：
一、新生接待工作：
新學(xué)期伊始本部門便忙碌著接待本學(xué)院的新生接待工作，并且協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)同仁的上課時(shí)間和接待新生的工作時(shí)間。保證本院新生到校后有人接，接后有人帶，帶后有人送。而且本學(xué)院的新生接待工作并沒(méi)有收到任何的不滿的意見(jiàn)。
二、招新工作：
由于本部門是與本學(xué)院新生聯(lián)系較多的部門，所以招錄一批有較好的溝通能力、組織能力、服務(wù)心和責(zé)任心的新生是本部門一貫的.招新準(zhǔn)則。本部門組織面試和筆試時(shí)都是要通過(guò)嚴(yán)格的篩選才讓面試的新生進(jìn)入下一輪的。務(wù)求達(dá)到團(tuán)委學(xué)生科老師指示的“精簡(jiǎn)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍”的精神。為此本部門僅招收三名新生為本部門的新成員。
三、日常工作：
1、每周三的例會(huì)點(diǎn)到
每次班級(jí)點(diǎn)到本部門工作人員都務(wù)求點(diǎn)到時(shí)聲音清晰、有力語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)。接受請(qǐng)假時(shí)態(tài)度端正并且問(wèn)明請(qǐng)假事由，做好記錄。
制作值班表、院干班干聯(lián)系表、點(diǎn)到表、運(yùn)動(dòng)
2、場(chǎng)地值班表
制作以上表格時(shí)務(wù)求聯(lián)系方式、班級(jí)、姓名等信息準(zhǔn)確及時(shí)。制作值班表時(shí)充分考慮上課時(shí)間、部門之間、班級(jí)之間、男女搭配之間的合理性和公正性。若院干有特殊要求想要更換值班時(shí)間時(shí)，在本部門調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)下并征得對(duì)方同意后方會(huì)更換值班時(shí)間。制院干班干聯(lián)系表時(shí)充分注意聯(lián)系方式的更改，并定時(shí)通知各位同仁若更改聯(lián)系方式及時(shí)與本部門取得聯(lián)系。
3、上傳下達(dá)
在本部門工作人員接到團(tuán)委學(xué)生科老師或其他部門要本部門協(xié)調(diào)通知事情時(shí)，本部門工作人員在聯(lián)系對(duì)方時(shí)務(wù)必禮貌，通知事情時(shí)簡(jiǎn)潔清晰，說(shuō)話和氣耐心。
4、組織觀眾、啦啦隊(duì)
由于觀眾和拉拉對(duì)都是由大一新生組成，所以本部門要求三位部門成員結(jié)識(shí)11級(jí)所有的班長(zhǎng)，方便以后通知事情，帶觀眾與啦啦隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。并且組織觀眾時(shí)做好活動(dòng)前的配合、籌備等工作，要求觀眾、啦啦隊(duì)做統(tǒng)一動(dòng)作或喊統(tǒng)一口號(hào)時(shí)務(wù)必和氣耐心。
5、文印工作
本部門是各個(gè)部門之間的樞紐，所以各個(gè)部門之間的電子材料都匯總在本部門的郵箱里而管理與文印工作自然由本部門承擔(dān)，所以本部門打印的文件務(wù)求準(zhǔn)時(shí)做到不延誤團(tuán)委學(xué)生科老師和其他部門的工作.
辦公室作為樞紐部門，我們的工作一定要做到先之先、后之后：活動(dòng)前的配合、籌備，會(huì)議前的材料準(zhǔn)備；活動(dòng)后的后勤工作、活動(dòng)總結(jié)、材料歸整存檔。我們部門遵循“求真務(wù)實(shí)，高效靈動(dòng)”的原則，以“待人以誠(chéng)，與人為善”的態(tài)度，認(rèn)真工作，使學(xué)生會(huì)工作順利進(jìn)行。
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