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水泥廠車間管理員工作總結(jié)

時間:2022-03-20 20:28:29 總結(jié) 我要投稿

水泥廠車間管理員工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的水泥廠車間管理員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水泥廠車間管理員工作總結(jié)

  一年的時間不算長也不算短,做過的事好像還發(fā)生在昨天,20xx年就一晃而又成為歷史。經(jīng)歷工作,經(jīng)歷生活,經(jīng)歷事件對思想的磨礪,經(jīng)歷時間對肉體的打磨,為了更好的工作,達(dá)到“寫我所做,做我所寫”,對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié):

  一基本工作總結(jié):

  1初進(jìn)白馬山,進(jìn)入配料站工作一個月。這段時間精神和肉體得到充分的鍛煉,天將降大任與斯人也,必先勞其筋骨。在三個學(xué)員的相互鼓勵下,我們一同渡過艱苦難忘的時光。剩下一個月在白馬山熟悉了水泥廠的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境。

  2有幸成為第一批回到華塑的學(xué)員,起初的一個月熟悉了華塑水泥廠的新工藝、新設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下逐漸找到工作的目標(biāo)和想做好工作的切入點。“專人專項”工作的開展,通過現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)讓我對華塑水泥廠的每個工段、每個設(shè)備、每個環(huán)節(jié)有了更清楚的認(rèn)識,鍛煉了心細(xì)的能力,走到現(xiàn)場對每個細(xì)節(jié)都不放過。在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,逐漸形成一種意識,就是干什么事一定要干好,包括問題的上報、總結(jié)、反饋。對待問題跟管理一樣,有始有終,形成閉環(huán)。

  3出現(xiàn)問題就要整改,領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次鍛煉的機會,讓我做變更聯(lián)系單。通過這次機會讓我了解到一項整改措施從制定到落實的整個流程。

  4對領(lǐng)導(dǎo)深切感謝,讓我擔(dān)任起制造車間安全管理員這一重要崗位。在這個崗位上讓我深知安全這兩個字的.意義,為做到安全生產(chǎn),大家在背后付出無數(shù)的心血。在胡主任的指點下,編寫了車間安全工作開展流程,年前時間緊迫,只進(jìn)行了一次安全檢查。設(shè)計了一張安全檢查表,每次檢查的內(nèi)容、整改落實情況在表中都詳細(xì)記錄。

  5在年前最后一次車間工作總結(jié)會議上,周主任又給我次機會,讓我記錄會議。通過這次鍛煉,讓我掌握了會議記錄的方法、注意事項以及語言的組織能力。

  6個人的能力畢竟是有限的,這些工作的成就得益于每個同事間的配合,團體之間的相互幫助。最簡單的例子來說,在我最后實在發(fā)現(xiàn)不到問題的時候,領(lǐng)導(dǎo)開展了晚會,在晚會上大家積極發(fā)言,從中獲得大量信息,擴大了視野。晚會的開展更好的督促每個人的責(zé)任心。

  7雖然上下班的開門、鎖門只是一件小事,在這里不值得一提,但我想說的是一件平凡的小事堅持下來就是一件不平凡的大事。自從接過鑰匙的瞬間,我就知道身上將多一份責(zé)任。在我拿鑰匙期間,做到了沒有一次讓別人在門外等過,沒有一次比最后一個人早走過。在這里我很高興的說我做到了。

  二縱觀之前工作,客觀自我剖析,也存在不足之處,需要在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1工作中有松懈、疏忽。比如一些問題的文字描述要更加完善細(xì)節(jié),在一次處理幾個工作時,要分清主次、先后。

  2公司流程相關(guān)管理知識和工作經(jīng)驗還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和積累。一個好的管理內(nèi)控體系要達(dá)到上下的一致性,盡可能的避免中間傳遞失誤,以后還需緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,思想上、意識上努力提升到新高度。

  3有些問題溝通不全面。需要加強問題的刨根能力,做到不了解的問題絕不放過,并加強向領(lǐng)導(dǎo)反映的及時性。

  三、20xx年工作計劃:

  1在3月中旬投料試車之前,跟著周主任認(rèn)真學(xué)習(xí)實戰(zhàn)演練,把全廠的開機前準(zhǔn)備事項全部理順、記清楚,做好試車前的準(zhǔn)備工作。

  2在胡主任的帶領(lǐng)下把車間安全工作開展好,嚴(yán)格執(zhí)行車間安全工作流程,在車間形成一定的影響力,讓大家時刻警鐘長鳴,做到生產(chǎn)中重安全,安全中促生產(chǎn)。

  3與“三查四定”成員共同完成問題的發(fā)現(xiàn)、完善、追蹤以及與“修配改”成員配合,共同完成問題的整改。在“修配改”過程中切實履行好安全管理員的職責(zé)。

應(yīng)治中

  二○一二年一月二十六日

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