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技術(shù)總工項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效總結(jié)

時(shí)間:2022-08-18 18:36:02 總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)總工項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的技術(shù)總工項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

技術(shù)總工項(xiàng)目經(jīng)理年度績(jī)效總結(jié)

  時(shí)光荏苒,日月如梭,坎坷而又精彩的20xx年即將結(jié)束了。過(guò)去的一年中,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己能力的缺陷,為了將這些經(jīng)驗(yàn)更好的吸收,在此對(duì)自己今年的工作做簡(jiǎn)短的總結(jié),不斷提高自己,鞭策自己。

  一、20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況

  1. 20xx年我參與了4個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè),4-6月和7-8月份分別擔(dān)任中海寰宇花園樁基項(xiàng)目以及河北清峰綠能固廢處置有限公司1300萬(wàn)噸年工業(yè)固廢綜合利用項(xiàng)目樁基工程的技術(shù)總工,此間我的工作目標(biāo)是對(duì)所參與項(xiàng)目做到技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量達(dá)標(biāo),成本可控,資料完善。主要工作內(nèi)容包括:1.編制技術(shù)方案;2.處理圖紙;3.把控工程質(zhì)量主要控制點(diǎn),制定切實(shí)可行的有效施工方案;4.做好施工計(jì)劃,控制現(xiàn)場(chǎng)成本投入以保證工期及成本不超出預(yù)期范圍。工作期間,上述兩個(gè)項(xiàng)目做到了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案達(dá)標(biāo),圖紙?zhí)幚頍o(wú)失誤,無(wú)施工質(zhì)量問(wèn)題、工期和成本未超出預(yù)期范圍。9-12月份我擔(dān)任了平?jīng)銎钸B山樁基工程的執(zhí)行經(jīng)理一職,這是我初次接觸項(xiàng)目經(jīng)理的工作,在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坷之后,順利的完成了該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工工作。期間工作目標(biāo)有三點(diǎn):1. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理確保質(zhì)量安全和施工安全,保證零事故、成本、利潤(rùn)控制,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)和素質(zhì)提升;2. 甘肅平?jīng)鰳痘?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作全部完成;3.按照合同約定完成產(chǎn)值70%的收款金額。對(duì)于以上目標(biāo),我做到了:1.項(xiàng)目零事故,未收到業(yè)主及監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系函,計(jì)劃培訓(xùn)完成情況;2. 項(xiàng)目現(xiàn)已完成項(xiàng)目樁基圖紙全部工程量,產(chǎn)值為296萬(wàn);3.項(xiàng)目收款實(shí)收比例達(dá)到合同規(guī)定的70%

  二、個(gè)人能力提升情況

  20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是變化最大的一年,工作內(nèi)容從技術(shù)總工變更為統(tǒng)籌全局的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。項(xiàng)目部的建立、與甲方溝通工程預(yù)期目標(biāo)、人員材料機(jī)械設(shè)備的組織、工期的計(jì)劃安排等等工作都充滿(mǎn)重重困難。與從前相比感受到最大不同是每一項(xiàng)工作都需要全面細(xì)致的考慮,也漸漸認(rèn)識(shí)到自己有待提高的地方是缺乏全局思考能力以及人員調(diào)度安排能力不足。職位的變動(dòng)帶來(lái)的不僅僅是工作內(nèi)容的變動(dòng),更需要改變的是看待問(wèn)題的視角的變化。我所需要關(guān)注的不再是某個(gè)工人,某道單一的工序,而應(yīng)該是從項(xiàng)目整體進(jìn)度,成本,質(zhì)量,安全等全方位考慮。我也不再是一人孤軍奮戰(zhàn),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn),了解團(tuán)隊(duì)各個(gè)人員的性格,針對(duì)性分配合理工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使每個(gè)人員都發(fā)揮最大的作用。雖然有很多經(jīng)驗(yàn)與能力的不足之處,即使在平?jīng)銎钸B山項(xiàng)目遭遇了旋挖機(jī)械故障頻發(fā),材料供應(yīng)困難,場(chǎng)地濕陷,工期緊張,設(shè)計(jì)變更頻繁等困難,我和項(xiàng)目部的同事們也齊心協(xié)力,沖破了重重阻礙,順利的完成了現(xiàn)場(chǎng)施工工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一次不一樣的人生體驗(yàn),我也從中學(xué)到了全面多視角看待問(wèn)題,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

  三、20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃

  20xx年,不論我的工作職位是技術(shù)總工抑或是項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從以下幾個(gè)方面做出改變:1.處理問(wèn)題和安排工作都要從全局多角度出發(fā),不能局限于某項(xiàng)單一的工作,同時(shí)要注重細(xì)節(jié);2.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要去了解熟悉,針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)做出人員安排,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流,好的團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目順利完工的基石;3.加強(qiáng)溝通能力,特別是在與甲方的溝通過(guò)程中,無(wú)需諂媚阿諛,也不能太過(guò)暴躁武斷。學(xué)會(huì)邏輯清晰的表達(dá)己方的合理訴求,從而達(dá)到在保證工程質(zhì)量安全的前提下,創(chuàng)造更多盈利點(diǎn);4.項(xiàng)目收費(fèi)工作要及時(shí)跟進(jìn);5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),力爭(zhēng)考取一級(jí)建造師資格證書(shū);6.熟悉公司的項(xiàng)目各環(huán)節(jié)流程工作,不要因?yàn)榱鞒逃绊懥爽F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

  四、對(duì)項(xiàng)目部/事業(yè)部工作、生活、文化氛圍的個(gè)人合理建議,意見(jiàn)想法

  1、多開(kāi)展針對(duì)性的專(zhuān)題培訓(xùn),如支護(hù)工程各類(lèi)施工工藝專(zhuān)題培訓(xùn);

  2、希望公司多組織項(xiàng)目流程培訓(xùn)

  3、希望公司和項(xiàng)目部不定時(shí)組織一些文娛活動(dòng),這樣既能夠增進(jìn)同事以及領(lǐng)導(dǎo)之間的交流,也能夠強(qiáng)健體魄,以更好地身體狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

  最后祝公司蒸蒸日上,越辦越好!

  重慶分公司

程暢

  20xx年12月16日

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