高一上班主任工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的高一上班主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　“時光如梭”高一上學期匆匆忙忙地過去了，迎來了20xx年，每當年末總結的時候內心總是很茫然，總不知道自己對新的一年如何來規劃，如何定義自己的教育思路，如何面對自己的現在的學生。我可能是實戰型選手，過程中能突發靈感，想到遇到的難題的解決方法。最近一段時間特別喜歡看書，覺得看書是一種享受，看書能發人深省。也可能跟前一段時間和學生接觸過程遇到了些難題無法解決有關吧，因此去圖書館選了一些班主任相關的書籍，想通過別人的經驗介紹找到答案。通過學習發現了一個共同問題，成功的班主任都是語文教師，如李鎮西、魏書生.......如我們學校的楷模尚老師，作為一名理科班主任看來需要另辟蹊徑了，前面的路還是很長呀？另外這些班主任成功的關鍵我認為都是全心全意地投入到工作中，“學校就是家，而家卻成了學校。”并全心全意為學生服務，以學生的一切事務為己任，這一點應該是他們成功的最主要原因，本人應該這方面加強。還要有一定的語言創造力，也就是俗話說：“能說會嘮”。使自己和學生的交談中能說到學生心里去，讓學生因為你美麗的語言而“動容”。再有一點就是思維要敏銳，通過“說”發掘出學生愿意說和不愿意說的秘密，這些都需要功夫和能力。

　　下面具體談談自己的心得：

　　一、學生管理：

　　當前教育是設想挺多限制不少。原普遍采用的體罰和語言過激的批評現在都被明令禁止。現在的教育思想是面帶微笑、苦口婆心的說教。而且說詞中要以鼓勵為主，如“這個學生真好，上個禮拜犯三次錯誤，這個禮拜才犯兩次，是個好孩子！你今天上課沒有遲到，好上加好！”當前的教育真需要老師有博大的胸襟、深不見底的涵養、精湛的表演能力。但對于現在的析木高中學生這些手段有用嗎？大家都明白。怎么辦？我們再一次實施體罰、語言嘲諷、挖苦、罰錢。當前國家形式這么緊，如果有的學生或者家長向上級教育部門控告，受傷的還是我們自己。可以說：“累壞了腦子，傷懷了身子。”

　　我的具體做法是開學初實行課桌便利貼，在便利貼上寫上（1.我最自豪的一件事，2、最懊悔的一件事，3、影響最大的人，4、短期目標。）；犯錯誤同學進行自我檢討和普通同學加班長的口頭批評。一月后，我讓犯錯誤的同學參加每周二例行學生大聯歡，成為表演參與者，內容以唱歌為主，也可以魔術、詩朗誦，多次犯錯誤的學生開個人演唱會；按個人表現排座；找家長溝通；頒發獎狀等。在這些措施中學生們最不服的就是排座，因為學生不思考平時表現的怎么樣，就看最后結果“我怎么排得這么遠？我哪兒錯的這么多”。給我又添了新的難題，那如何把這些無法顯示的信息顯示給大家看呢？于是乎我想到了小紅旗（家庭環境使我經常接觸到初中教育方式）有的同學說：“這行嗎？”“不試試怎么知道？”“不在于行不行而在于能不能堅持和適應當前形勢的變化！”本班經過兩個月的堅持，效果還是不錯的！下學期我打算按個人表現選座，每月排名后五的學生必須找家長討論孩子教育問題，五到十提出警告，兩次后五，回家反省一段。總之不要讓學生玩轉你，你一定要玩轉學生。

　　二、班干部管理：

　　要培養心腹，挖掘人才，同時班主任還要幫其塑造完美形象，做幕后的策劃者，讓自己培養的學生挑大梁，讓每名干部都有所專長。最終達到學生以班干部為中心，班干部以班長、團支書為中心，核心干部以班主任為中心，層層遞進才能管好班級。據我多年的經驗，對經過很長的時候的考察仍合格的班干部，要充分信任，充分放手讓他們干“事業”，當然也不是放手不管，要定期進行引導和糾正他們的一些不成熟的思想。另外學生有點小成績，基本都會翹尾巴，這時班主任就要把尾巴幫他往下拽一拽，給他指明發展的更大目標！總之班主任對班干部的培養，是自己將來班級管理的“輕松”也“勞累”的關鍵，要特別重視！不重視班干部培養的班主任，一定不是合格的班主任，班干部培養的不優秀的班主任也不會是成功的！

　　三、日常事務管理：要粗中有細、細中有粗。自己這方面也不擅長，自己也說不好。

　　最后感謝校領導及同科組老師對我的幫助。也感謝我們班的科任老師對我們班的幫助，在這里謝謝大家。

　　寫于20xx-1-15 晚

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