物資部導帯徒之徒弟工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的物資部導帯徒之徒弟工作總結，歡迎大家分享。

　　在懷陽的第3個月，這個月工作量比較重，回顧自己這月以來的工作，碩果累累的同時也是錯誤不斷，在部長的悉心講解中，自己的業務能力得到了逐漸的提升。現在我將我的10月份做以下總結。

　　一、導師帯徒現狀

　　1、思想導師開展了“為了初心和使命”主題教育指導思想，使我能夠積極主動的去面對生活工作，能夠主動團結項目人員，隨時找領導們部長們談心交流工作，讓自己更快的成長起來。

　　2、業務導師這個月主要帶領我們學習了《分包商管理審批流程填報操作指南》、《二次經營創效獎懲暫行辦法》，通過系統的學習，對OA系統、PM系統、GS系統都已大致掌握，已可在PM系統獨立完成勞務分包工程分解以及勞務分包驗工計價流程；可在GS系統獨立完成對下計價、發票報賬以及對外付款流程；在OA系統也可熟練進行網上審批流程。

　　二、10月工作的內容

　　1、深入細化學習9月份的業務內容，系統的學習了合同的簽訂、對下計量、對下收發文的臺賬登記（驗工計價的依據來源于分包合同、節超考核、數量控制、信譽考核）；

　　2、在本月在逐漸熟悉掌握周報、月報、快報的產值計算，在相應的時間節點上報，完成自己的工作任務；

　　3、在本月完成了4家施工班組的對下驗工計價；

　　4、本月完成了三家公司準入材料的上報；

　　5、本月完成了2家隊伍的中標單位審批；

　　6、完成了9月份、10月份物資部提交的榜單的整理；

　　7、本月完成了5家勞務分包商隊伍的合同上報審批。

　　三、考核方面

　　1、在釘釘參加每周的調度考試；

　　2、參加經管部的業務考試；

　　3、參加質量部的周培訓考試；

　　通過參各個序列的考試，拓寬了知識面，加強了業務的學習能力，收獲頗豐。

　　四、心得體會

　　繼續努力，向部長好好學習業務知識，提升業務能力水平，虛心的向同事學習交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，請教別人問題時要挑準時機，一個是別人的時間；另一個是自己的時間，請教后要及時整理、反思。

　　五、11月份工作目標

　　1、接著深化學習9、10月份學習的各種文件、制度、業務內容；

　　2、多去工地施工現場，了解對下的計量計價；

　　3、學習施工圖紙，學會主體工程算量。

　　六、自身不足與改進方法

　　做事情不夠仔細，老是犯小錯誤。

【物資部導帯徒之徒弟工作總結】相關文章：

師帶徒徒弟總結06-14

“師帶徒”徒弟期末總結11-22

師帶徒徒弟師傅總結02-15

師帶徒徒弟總結范文03-22

師帶徒徒弟工作總結（精選11篇）03-15

車間師帶徒徒弟總結范文12-09

醫生師帶徒徒弟總結范文10-09

師帶徒徒弟心得體會10-18

導師帶徒徒弟總結范文（精選9篇）03-31